Xinyoo's Blog

十一

xinyoo — Thu, 02 Oct 2008 11:51:46 +0800

最近堕落得把全部空闲时间都拿来看”美剧”了,House,Life,Fringe—-其他的一下想不起来了-_-!!,恩,还有霹雳游侠2008……幸亏老美的电视剧不是一天一集,不然肯定无法应付.很难想象,某些电视台宁愿去热播韩,日的…..

另外,我实在提不起劲去看越狱,尽管它是那么火热,不是我喜欢的类型.CSI我还挺喜欢的,不过我被它的季数搞糊涂了,不知道哪个前哪个后,最后分不清哪些看过没看过,只好作罢.

如果想要BT下载,YDY和破烂熊的感觉不错,翻译的也挺”顺口”,最重要的是不会有”很大很刺眼”的LOGO横在上面.

日子就这么悄悄的过去了…

这年头不仅仅是某些小说流行”穿越”

xinyoo — Thu, 25 Sep 2008 19:35:39 +0800

百度快照
链接已失效……

Firefox主题-Chromifox

xinyoo — Fri, 12 Sep 2008 19:56:14 +0800

Firefox模仿Chrome浏览器风格的主题.
安装地址:https://addons.mozilla.org/en-US/firefox/addon/8782

其实,这个主题也不完全和Chrome一样,只是类似(下面是Chrome主页上的截图).

钢铁侠.rmvb

xinyoo — Wed, 10 Sep 2008 23:51:08 +0800

rmvb格式的,感觉还比较清晰,如果不能下载可以复制地址到迅雷.
迅雷下载：
《钢铁侠》[rmvb格式]—–CD1
《钢铁侠》[rmvb格式]—–CD2

Firefox主题-Rein

xinyoo — Sat, 06 Sep 2008 12:36:05 +0800

支持Firefox3,比较简洁,感觉细节也比较到位.

安装地址

下载土豆视频

xinyoo — Mon, 01 Sep 2008 14:29:23 +0800

尽管土豆的视频是flv格式的比较小,可是在某些”繁忙”的时段看还是会卡(嘿嘿,我的宽带不够宽),因为没办法直接下载,于是搜索了下,发现用Kisstudou下载应该是最方便的了.Kisstudou上的贴士提示:

解析土豆视频只需要在地址栏的tudou.com前面加上一个kiss即可快速跳转到解析页面,无需复制,无需打开flvcd主页

比如一个视频的地址

http://www.tudou.com/playlist/id/4201226/

那么要获得flv下载地址就是

http://www.kisstudou.com/playlist/id/4201226/

或者也可以在首页输入网址得到flv的下载地址.

P.S.为什么我不用土豆提供的iTudou这个软件下载?因为之前我遇见过无法卸载iTudou的问题,而且这个办法更简单,还不用装软件.

另外,如果是用Firefox,那么用Downthemall挺快的

正常显示来自Picasaweb的图片

xinyoo — Mon, 11 Aug 2008 12:39:26 +0800

发现前面几个日志的图片无法显示,原先以为是Picasaweb到服务器当掉了,不过去相册看又能正常显示,估计是链接有问题,因为我是直接复制图片的地址,如下

http://lh5.ggpht.com/xinyoo/SJgy7ng6WVI/AAAAAAAABN4/0Q7cvQ7wm0Q/ooo-font-normal.png

而Picasaweb给的链接:

所以正常的链接应该是http://lh5.ggpht.com/xinyoo/SJgy7ng6WVI/AAAAAAAABN4/0Q7cvQ7wm0Q/s512/ooo-font-normal.png(注:因为我450px刚好适合我的日志页面),如果没有sXXX很可能会造成图片无法正常显示.

链接:引用位于picasaweb的图片——不同尺寸的缩略图

调整Openoffice界面字体大小

xinyoo — Tue, 05 Aug 2008 18:56:10 +0800

考虑到有时还是要查看表格和word文档,决定装个Openoffice,因为M$的Word太大了,而且不是免费的…另外我平时用到的也不多，能查看、编辑简单的word文件就可以了.

装上以后发觉界面的字体小的可怜，更让人惊奇的是，选项里面居然找不到设置界面字体的地方，难道是我不够细心？!没办法，如果OOo不能自己调整界面字体，那就是’继承’了系统的字体设置了——和我一样懒……于是在Windows显示外观设置中菜单和对话框的字体都调高1号，原先我用的tahoma,8号，调整为9号.然后显示就正常了。

修改前后的对比:

强烈要求OOo以后的版本加入设置界面字体的选项,可能英文版的界面很少遇见这种问题.

OpenOffice.org 中文版下载:
http://zh.openoffice.org/new/zh_cn/downloads.html

NTFS-3G的一点笔记[Debian]

xinyoo — Tue, 05 Aug 2008 09:25:31 +0800

比较简单,但是做个笔记一以免遗忘:开机自动挂载Windows的NTFS分区

Debian现在源里直接就有ntfs-3g了,装好之后查看一下哪几个是ntfs的分区

#fdisk -l | grep NTFS

编辑/etc/fstab,加入ntfs分区条目:

#ntfs
/dev/hda5 /mnt/winD ntfs-3g silent,umask=0,locale=en_US.utf8 0 0
/dev/hda9 /mnt/winE ntfs-3g silent,umask=0,locale=en_US.utf8 0 0

注:目录自己随意创建.

The Pixar touch:The making of a company

xinyoo — Sun, 03 Aug 2008 23:52:40 +0800

这是一篇转载的文章,来源:动画笔记本的博客,内容是有关Pixar发展史的.

看書有時像是看電影一樣，很難在書店逛逛隨便翻翻就知道一本書值不值得看，值不值得買，都要看上幾個章節才能做出正確的判斷，有時看完一部電影才發覺花下去的兩個小時根本是浪費時間，而這本David A. Price的著作：The Pixar Touch: The Making of a Company則感覺像是看完一部好電影一樣，從頭到尾非常吸引人，念完之後也讓我感觸許多，它是繼畫夢的巨人(Serious Business: The Art And Commerce Of Animation In America From Betty Boop To Toy Story)之後，我念過一本最有趣，關於動畫產業的書籍。

就像書名一樣，The Pixar Touch講的是Pixar這家動畫公司的歷史，如何從幾個computer graphic geeks想要作電腦動畫影片的夢想，變成現在甚至超越迪士尼的動畫巨擘這段過程，跟別的也是在講Pixar歷史的書，像是前一陣子迪士尼官方出版的To Infinity and Beyond!: The Story of Pixar Animation Studios不一樣的地方在，這本書用更客觀的角度講述那段Pixar建立的故事，而既然更客觀，很難不帶到一些或許帶有負面形象的事件，比方說在To Infinity and Beyond!之中，提到Steve Jobs之所以從ILM裡面買下電腦動畫部門，是因為想拍攝動畫影片，可是實際上Steve Jobs買下Pixar是要建立另一家電腦公司，製作影片一開始並不是他的理想，之後營運不佳還一直千方百計想把它賣掉，甚至積極地跟MicroSoft 接觸，幾乎已經要成功脫手，直到Toy Story上映前幾個禮拜才改變主意。本書用更客觀的角度講述整個故事，也讓我們更理解Pixar成功背後，這些管理者(Ed Catmull，Ray Smith與Lasseter等等人)的經營哲學與這些藝術家對動畫執著的態度。

下面是書中所有章節的摘要：

1. Anaheim

2006 年在Anaheim舉行的迪士尼股東大會中，Lasseter刻劃出迪士尼未來的願景，在此同時，我們回顧一下Pixar的歷史，要知道它一開始可不是 Pixar Animation Studio，而是Pixar Inc.，一家電腦硬體公司，不過走過幾十年歲月，它成為一家比Disney更受家長信任的品牌。

1986年Steve Jobs只花了5個million低價買下ILM的數位影像部門，不過之後花了10倍的價錢維持公司的運作，頭十年都一直虧錢，有趣的地方是，Pixar 的創始者都可以被稱作當時的失敗者，像是John Lasseter被迪士尼解雇才到Pixar，Ed Camull原本想在大學任教，不過卻沒有成功，Alvy Ray Smith在Xerox的Palo Alto Reasearch Center任職，不過不久後他的部門被裁撤，Steve Jobs自己則被自己創辦的Apple電腦公司踢出門，這些失敗者共同開創未來，成就了現在Pixar的樣貌。

2. In the Garage

回顧一下Pixar的歷史，1960 到1970年的Utah大學是數位繪圖領域的中心，五角大廈的資金讓學校有世界最尖端的研究設備，因此孕育出許多傑出的人才，像是Henri Gourand，Bui Toung Phong，還有Ed Catmull－Pixar的創立者，他在1972年時，自己用電腦製作了一段動畫影片，他同時也是發明Z-Buffer和texture mapping的人。

1955年時，Alexander Schure成立了NYIT(紐約理工學院)，他也同時開了一家動畫公司，並且想用電腦技術取代動畫耗費的大量人工，Catmull來到NYIT擔任數位影像實驗室的主席，他同時也聚集了一批研究者，這些人日後都成為Pixar的班底。Schure是個有遠見的人，在當時還沒有幾個人可以想像電腦動畫的時候，他就投入大量的資金在研究發展上頭，而當研究團隊愈來愈大，Catmull負責管理的任務也愈來愈重，這裡，我們可以看到他管理的哲學，他試圖建立 Utah大學之中的自由氣氛，每個研究個案雖相互關連，不過也都獨立運作，他的工作主要是讓每個人都更加自主，而這樣的管理風格剛好非常適合NYIT這些自發又有才華的團隊，結果變成像是一群fraternity of geeks。

Schure的投資讓NYIT變成民間機構中，研究數位影像最頂尖的中心之一，在1977年，他們完成了Tubby the Tuba這部影片，不過結果非常糟糕，故事是最大的敗筆，他們意識到自己需要會說故事的人才，而這時ILM要建立一個數位影像部門，處理George Lucas關注的數位剪接，聲音，數位合成這三方面的技術，Catmull見機會難得，離開NYIT，同時也將他的班底一個一個帶進去。

3. Lucasfilm

Catmull 的團隊進入ILM成立Computer Graphics Research Group後，雖然Lucas有電腦動畫領域最頂尖的這批人才，可是他沒有讓他們有機會製作電腦動畫影片，星際大戰第一集將他們吸引進來，不過第二集 Lucas卻沒打算使用任何電腦動畫，一直到 1988年派拉蒙委託ILM製作一段Star Trek II The Wrath of Khan的特效段落，他們才因此有大展身手的機會，這段影片雖然不是電影中第一次使用電腦動畫，不過卻是視覺上最豐富，也最具張力的代表。

1983 年，The Road to Point Reyes這部短片讓他們測試計算寫實圖像的能力，Reyes(Renders Everything You Ever Saw) Renderer也成為之後PhotoRealistic Renderman的演算結構。

這個時候 John Lasseter因為The Brave Little Toaster的關係認識了Catmull，迪士尼在70及80年代經歷了一段低潮期，許多年輕的藝術家在公司內感覺非常挫折，一些有才華的人因此出走，像是Don Bruth，Lasseter也因為The Brave Little Toaster提案失敗的關係被迪士尼開除，1983年他加入Lucas Film裡Catmull的團隊，Lasseter跟其他animator不一樣的地方在他看得見電腦動畫的未來，Walt Disney一直努力將深度的幻覺帶入手繪動畫，他相信要是Disney還在世，他一定會擁抱這個技術。

雖然了解電腦動畫技術在1984 年時只適合表現沒有生命的物體，不過他們仍然試圖將角色動畫帶進電腦動畫之中，The Adventures of Andre and Wally B，這是第一次電腦動畫應用上迪士尼花了數十年發展的角色動畫技術，可惜的是，老闆George Lucas並不欣賞這部影片，他沒辦法超越他所看到的東西，也沒辦法看到這個技術的未來前景，不過當時對電腦動畫抱著存疑態度的也不只他一人，像手繪動畫大師Frank Thomas當時也認為電腦動畫只是一條死路。

4. Steve Jobs

一方面因為Lucas跟老婆離婚的關係得負擔一大筆贍養費，造成LucasFilm財政困窘，另外也因為Lucas跟Catmull對Computer Graphics Research Group有不同的想法，公司於是要Catmull自己找買主，脫離ILM，他們於是將自己包裝成對數位影像具特殊專業的電腦硬體公司，Lucas想說或許會有人感興趣，買下這個小組，然後大量生產他們研發的電腦－The Pixar Image Computer，當時一些公司都表示興趣，像是Siemensc或是Hallmark Cards，還有在1985年被Apple踢出來的Steve Jobs。

在找買主的同時，小組也在進行其他案子，像是Young Sherlock Holmes，這是Pixar Image Computer第一次正式使用，也是真人電影中第一次出現數位合成上去的人物。Catmull和Smith也與日本小學館(Shogakukan)討論合作的可能性，小學館想要將孫悟空這個中國民間故事拍成電腦動畫影片，因此找上Catmull。另外，迪士尼改朝換代後逐漸對電腦動畫開始產生興趣，想利用電腦取代Ink and Paint這個勞力需求非常高的部門。

1984年Roy Disney在董事會發動政變，雇用了派拉蒙的前總經理Michael Eisner擔任迪士尼總裁，還有華納的前總經理Frank Wells擔任總經理，Eisner和Wells上任後見動畫長片部門的虛弱，加上他們對動畫的陌生，原本想關掉動畫部門，不過因為Roy的反對而作罷，之後迪士尼公司重新對電腦動畫產生興趣，而與Catmull接觸，開始發展CAPS(the Computer Animation Production System)這套系統，使用Pixar Image Computer加上自己寫的軟體將Ink/paint的流程自動化，當時有些人提議直接將Lucas的這個電腦動畫部門直接買下來，不過Jeffrey Katzenberg，當時算是Eisner的手下，負責掌管所有迪士尼影片的製作，並不同意而告吹。

因為財務問題，Lucas想將動畫部門縮編，不過Ray Smith反對，他認為一家公司最重要的不是寫出來的軟體或是設計出的硬體，而是這一群人的組合，不過這堅持並不改變Lucas拋售電腦動畫部門的決心，這時候Jobs離開Apple，創立了另一間公司－NeXT，同時也一直對買下這個部門很感興趣，不斷詢問降價的可能性，因為Lucas Film急於脫手，Jobs因此最後只花了5個million將這個部門買下來。

1986年，這個團隊以他們設計的電腦為名，成立了Pixar Inc.。

5. Pixar Inc.

Pixar 被Jobs買下來之後，與小學館合作的孫悟空案子馬上被停掉，因為對Jobs來說，這畢竟是一家電腦硬體公司，而對Catmull或Smith來說，當時電腦動畫的技術仍新，影片成本可能會高到不切實際，持續的燒錢有可能會讓Jobs砍掉一些人手，因此他們放棄了這個製作電腦動畫長片的機會，不久之後他們知道Inc.這幾個字在註冊公司時不是必需的，他們因此只留下Pixar這個名字，不過這時要成為Pixar Animation則還有一段路要走。

Pixar 的主要產品－The Pixar Image Computer (PIC)設定在高階的繪圖市場，不過它沒有自己的使用者界面，需要另外的電腦提供操作介面，使用者也得自己寫軟體，連Pixar自己的短片，除了一部 Red’s Dream之外，沒有一部使用PIC來製作。至於CAPS系統這時候發展完成，Ray Smith之前在NYIT替Schure研究發展的手繪動畫技術剛好應用在這裡，CAPS首次使用是The Little Mermaid(1989)之中最後一個場景，結果非常令人滿意，接下來從The Rescuers Down Under之後全部使用CAPS來著色，不過他們不讓大眾知道這個技術，怕大家覺得電腦做出來的影像破壞大家對迪士尼的印象。

CAPS是迪士尼與Pixar兩者關係的橋樑，事實上迪士尼也是PIC的少數客戶之一，PIC的銷售也不是很理想，之後的Pixar Image Computer II，即使降低售價也是一樣，有些人認為公司真正的財產是Reyes算圖程式，Andre and Wally B和Luxo Jr.都是由它render出來的。這些影片讓Pixar成為SIGGRAPH的常客，不過這些短片並沒有實際賺錢，公司一直呈現虧損狀態，Catmull勉強說服Jobs，才不至於讓他裁撤動畫部門。

另一部短片－Tin Toy，讓他們測試PhotoRealistic RenderMan的能力，而對Lasster來說，這也是將電腦動畫中的角色動畫以及故事提升到另一個層次的機會，這部短片贏得1988年奧斯卡最佳動畫短片獎，也讓迪士尼再次注意到Lasseter這個曾經待過Disney的傢伙，也試圖雇用他，不過最後他還是婉拒，他說: I can go to Disney and be a director, or I can stay here and make history，可見Lasseter對電腦動畫的信心，這時Pixar也開始製作廣告賺錢，為他們之後製作更長的影片暖身，一直到90年代中期都一直在做廣告，1990年時Pixar將他們的硬體部門賣掉，並集中注意力在廣告製作以及軟體上頭，之後也進行過一波裁員。

6.Making it Fly

Disney 開始構想製作電腦動畫長片，並且尋求夥伴時，雖然Pixar並不是唯一一家會製作電腦動畫的公司，不過因為CAPS的關係與Disney合作，還有 Pixar之前做過的一些短片經驗，讓Pixar成為Disney唯一的人選，Pixar提出要製作一部半小時特別節目的構想，叫做A Tin Toy Christmas，他們相信一部半小時長度的動畫可以慢慢地累積經驗，不過Katzenberg建議將它製作成一部長片，就在Pixar和Disney 談判的同時，Smith這位Pixar的元老級創辦者因為與Steve Jobs不和而離開了Pixar，1991年，在兩家公司的合約談判接近完成時，Lasseter提了Toy Story這個企劃案，影片便開始正式製作。

7.Making it Fly – 2

即便如此，因為Pixar並沒賺錢，所以即使Toy Story已經在製作，Jobs仍然一直想將Pixar賣掉，其中一個表示感興趣的是Microsoft，不過最後他還是改變主意，沒將Pixar賣掉，僅將一些技術，像是anti-aliasing，motion blur等等這些專利授權給Microsoft，然後在影片上映前計畫將公司上市股票IPO，為了討好華爾街那些投資者，他首先將Ed Catmull從總裁(president)－這個Catmull從Pixar一開始就擔任的職位拉下來，然後自己做上位置，想說這樣可以給投資者更多信心。

Toy Story的發行費用花了145個million，這是影片製作預算的五倍，不過其中只有20個million從Disney口袋掏出來，其他都是Burger King或是Nestle等等這些利用影片促銷商品的公司所花費的金額。

Pixar 成為當年度最大的一個IPO，為公司增加了139.7 million的資金，Pixar的影片製作因此可以不完全依賴Disney，之中Jobs擁有80%的股權，IPO後讓他的股票價值1.1個 billion，Toy Story也變成1995年最賣座的影片，美國票房收入共192個million，而美國境外票房則賺進357個million。

8.It seemed like all-out war

許多好萊塢公司雇用員工都是以案子為基礎，案子結束了，員工也就解散(Run-of-Show)，不過Catmull的管理哲學不一樣，他認為”人”才是公司真正的資產，不過為了讓人繼續留著，勢必得馬上進行下一個案子，A Bug’s Life因此進入製作，這部影片除了Lasseter之外，使用另一個副導演，另一個導演的好處是可以有另一個人分擔指導各部門的壓力，他們指派 Andrew Stanton擔任，也藉此訓練他成為另一位Pixar的導演。另一方面Jobs也在與Disney的合作之中努力建立Pixar品牌的能見度，他認為，在美國只有兩個真正的品牌，一個是Disney，另一個是Steven Spielberg，他們則想要讓Pixar成為第三個，這時Pixar跟Jobs的關係是，Jobs專心經營他的Apple電腦公司，還有負責和 Disney談到更好的發行條件，Pixar則是可以自己在不受干擾的環境下拍出好的動畫影片。

1994 年，迪士尼的總裁兼COO Frank Wells搭乘直升機意外墜機身亡，之後Eisner並沒有指派Ketzenberg接手他的職位，反而自己接任職務，這讓Ketzenberg非常不悅，他因此離開Disney，與Steven Spielberg和David Geffen共組了DreamWorks SKG，目的就是要擊垮Disney，不過一開始Lasseter和Ketzenberg仍繼續保持來往，對Lasseter來說，是 Ketzenberg讓Disney對電腦動畫產生興趣，沒有Ketzenberg的話，可能就沒有Pixar的Toy Story，而且製作Toy Story時，Lasseter也非常尊重Ketzenberg對影片創意上的意見。

Ketzenberg創立了DreamWorks之後，找上PDI合作製作電腦動畫，並且買下它40%的股權，PDI和Pixar在這之前像是兄弟公司一樣，員工常常有許多交流，即使Pixar從ILM脫離，兩者變成競爭對手，還是保持友好的關係，PDI的創立者，Carl Posendahl，Richard Chuang和Glenn Entis他們相信即使對手成功，因為對整個產業有利，最後自己公司也會因此得利，所以當Pixar製作Toy Story時，許多人離開PDI跑到Pixar去，不過兩家公司也沒有因此交惡。

Disney與DreamWorks兩家公司開始交惡，Ketzenberg製作了Antz，故事模仿Pixar的A Bug’s Life，而Eisner則故意將A Bug’s Life的影片上映日期定在The Prince of Egypt這部DreamWorks第一部動畫長片的同一天上映，這兩部影片，A Bug’s Life大部份依賴視覺的笑料，而Antz則依賴語言的笑點，劇本前一個適合兒童，後者則含有許多成人才有辦法理解的內容，至於票房上，A Bug’s life則贏Antz許多。

另一部當時Pixar在作的長片是Toy Story的續集，原本一開始Disney打算用較少的預算製作一部直接在DVD發行的長片，就像其他手繪動畫長片的續集一樣，不過一方面公司中大部分的人仍忙於A Bugs Life，要找到人手是個問題，於是他們讓Pixar內部一個製作電玩的獨立單位-The Interactive Product Groups接手這個續集製作，會議之後Disney對這個續集故事非常喜歡，加上Pixar內部很難同時管理兩個預算與品質層級不同的案子，Toy Story 2於是變成動畫長片，Steve Jobs關掉了電玩部門，成員則變成Toy Story 2的核心人員，Toy Story 2完成後，好評不斷，它是少數公認超越第一集水準的續集電影，更加豐富，也更加具有愉樂性。

9. Crisis in Monstropolis

接下來Pixar開始製作Monster Inc.，一個關於人類小朋友藉由衣櫥跑到怪獸世界的故事，或許是因為這個題材過於普遍，一些創作者認為他們的作品受到Pixar的抄襲而提出告訴，像是劇場導演Lori Madrid就有一個類似故事的歌舞劇，不過Pixar在這個案子中勝訴，Monster Inc.得以繼續製作，也是在Monster Inc.製作期間，500名散居在不同建築的Pixar員工，從公司原址Point Richmond搬到現在位於Emeryville的地方，公司位於單棟建築內，室內的動線規劃讓員工非常容易遇見彼此，因此增加交流的機會。

Monster Inc.跟之前Pixar影片不一樣的地方在每個角色都有一個lead animator負責，就像傳統迪士尼動畫一樣。

2002 年，Monster Inc上映後11個月，另一個訴訟案又爆開，控告者是一位名為Stanley Miller的插畫家，他控告Pixar在Monster Inc.裡面兩個主角的設計抄襲他之前畫的漫畫裡的人物，對Pixar不利的是，在調查過程中，他們發現Pixar的設計師們的確有拿Miller的作品當作參考，不過仍舊不足以證明Monster Inc.的人物造型是直接抄襲Miller的設計，其實許多影片難免都受其他影片或是設計影響，只是程度多寡，抄襲與參考常常是非常主觀的概念，像是A Bug’s Life像是黑澤明的七武士的昆蟲版，Cars故事跟Doc Hollywood雷同，Ratatouille的結局-評論家被一道鄉下食物打敗，跟Marcel Proust的Remembrance of Things Past故事一樣。最後是一位畢業於CalArts，也曾經在Disney工作過的設計師來替Miller擔任證人，他分析人物的設計過程，推論出 Monster Inc.裡的人物很有可能是抄襲Miller的設計，甚至連設計圖筆觸都相同。最後Disney/Pixar可能覺得勝訴機會不大，所以跟Miller私下達成協議和解。

10. Emeryville

Finding Nemo是Pixar第一部在Emeryville這個新的公司位置製作的影片，因為影片技術複雜，技術指導團隊分成六個組，各個組分別製做自己的模型，燈光，材質，水中效果等等，分別是The Reef Unit，The Shark/Sydney Unit，Tank Unit，The Ocean Unit，The Schooling/Flocking Unit和The Character Unit，影片在2003年上映後，票房超越獅子王，在當時變成有史以來最賣座的動畫長片(不過如果將通貨膨脹計算進去，當時獅子王還是排名第一)，Finding Nemo也獲得奧斯卡最佳動畫長片獎項。

接著Finding Nemo後則是The Incredibles，早期Pixar影片都是幾個導演，一堆劇作家，不過The Incredibles只有一個導演，一個劇作家，就是Brad Bird他一個人，Brad Bird這個Lasseter的大學同學還有許多跟傳統不一樣的製作習慣，像是在動畫長片製作中，storyboards的功能是將對話加入，並且尋找出人物的感情，其他的細節則留到之後再處理，不過Bird堅持像是人物的基本走位，燈光，以及攝影機運動等等這些細節都要在storyboards階段就確定，之後的流程就只是執行storyboards而已。 Bird對品質的超高要求也不會因為電腦動畫有技術困難而妥協。

不過一些漫畫迷指出The Incredibles與漫畫Watchmen故事太過雷同，同樣都是描寫一群落難超人的故事，許多超人相繼被謀殺，他們因此得找出幕後指使者，壞蛋同樣都是小時候時被崇拜的人物拒絕而心生歹念，兩者也同樣有取笑穿著斗篷超人的段落，不過Bird在訪問中說這些純屬巧合，他從來沒有讀過這本漫畫。

11.Homecoming

Disney 在1999年設立了自己的電腦動畫片廠－Secret Lab，製做Dinosaur，2000年影片上映時賣座雖然不差，不過跟它龐大的預算比較起來，算是嚴重地賠錢，接下來的案子稱作Wild Life，影片過於反傳統，Roy Disney看過試片後當場砍掉這個案子，Secret Lab也連同一起關掉，這時期Disney自己的數部手繪動畫長片也表現欠佳，從The emperor’s New Groove(2000)，Atlantis(2001)一直到Treasure Planet(2002)的賣座都極差。

這段時間 Michael Eisner與Steve Jobs的關係也逐漸惡化，不光只是合約上的爭議，也包括兩家公司合作的模式。Eisner同時也將Roy逼退，Roy因此辭去他的董事頭銜，離開 Disney時說:當初他將Eisner與Frank Wells帶進公司，他們因此讓Disney起死回生，這點讓Roy非常敬佩，不過當Wells意外過世後，Disney就每況愈下，逐漸喪失公司的優良傳統，Roy相信應該是Eisner離開公司，而非他自己，Roy並成立了SaveDisney.com，在網路上抨擊Eisner應該要對Disney 的墮落負責。

這段時間Disney的影片除了Lilo&Stitch(2002)外，每部都賠錢，Disney因此決定結束許多手繪動畫長片的案子，只因為Eisner認為觀眾已不再對手繪動畫感到興趣，Disney並且開始自己製作電腦動畫長片，發展的案子有Chicken Little，A Day with Wilbur Robertson(Meet the Robersons)等等。

最後 Eisner還是在壓力下下台，Bob Iger成為新任的Disney CEO，他首要的任務就是和Pixar談判，他一手利用自己的Circle 7 Studio製作Toy Story 3逼使Pixar重回談判桌，一方面因為Apple的video Ipod上市，他讓ABC的節目同步在Ipod上放映，藉此拉攏Steve Jobs。

這段時間Pixar製作長片－Cars與 Ratatouille，Ratatouille原本由Jan Pinkava－Pixar短片Geri’s Game的導演來執導，2003年時公司確定它將是Pixar的第8部長片，到2004年時，影片的發展一直拖延，導演Jan Pinkava知道自己需要幫手，所以指派Bob Peterson一起擔任導演的工作，不過讓Pinkava意外的是，故事的部份完全由Peterson接手，Pinkava只留下負責人物設計以及場景設計的工作， 2005年時召開另一次會議，不過Lasseter認為新的故事徹底失敗，會議結束後Pinkava試圖再接手影片故事的發展，未果，Peterson離開這個案子，Pinkava則在次年離開Pixar，這時候Lasseter將Bird召回接手擔任導演，Bird版本的Ratatouille跟許多動畫長片的中心主題－”相信你自己”一樣，不過他的故事也說明並不是所有人都應該相信自己，有些人有才華，有些人則沒有，故事中的餐廳一直在重複自己的成功，似乎也在暗示Disney一直在消費自己過往的輝煌，而喪失了自己。

Disney自己內部的調查發現，父母給Pixar的品牌評價超越了Disney，這讓Disney不得不更重視Pixar的合作關係，俗話說得好，要是贏不了你，就把你買下來，2006年1月24日，Iger宣佈 Disney以7.4個billion的價錢買下Pixar，Lasseter成為Disney/Pixar的CCO(chief creative officer)，Catmull則成為Disney/Pixar的總裁(president)，Steve Jobs則成為Disney的董事之一，在合併案宣布的次日，Lasseter以及Catmull飛到位於Burbank的Disney動畫片場，受到 Disney員工熱烈的歡迎，他被視作Disney的解救者，接著Circle 7 Studio被關掉，這年也是Pixar的Cars上映的時候，許多人將這部影片的票房表現視作對併購結果的態度，結果Cars雖然以Pixar的標準來看票房算是平平，不過它也成為年度排名第二的影片，它的週邊商品玩具等等則為Disney賺進大筆的鈔票，可惜的是它是第一部Pixar有這麼多負面評價的影片。

2006年之前只有少數幾家動畫公司在製作電腦動畫長片，不過在2006年出現一波電腦動畫長片潮。

電腦動畫影片由當時Catmull以及Ray Smith在研究室裡的夢想，變成現在家庭娛樂的主流，我們見到科技讓電腦動畫變得更容易接近，不過電腦動畫還是一門藝術，還是需要天分以及奉獻精神，才能完成一部好看的影片，而這並不是每個人都具有的天賦或是本事，不過工具的可接近性，讓這門藝術產生更多可能性，從歷史中我們見到這群人從車庫裡的研究者經過努力變成Disney的掌上明珠，不過相信不久後，Pixar可能也會面對另外一群目前可能在車庫裡夢想著自己未來的競爭者。

QQ for Linux

xinyoo — Fri, 01 Aug 2008 06:45:57 +0800

“QQ for Linux界面和风格和window版本相同，目前版本先提供IM最基本的聊天功能。“

主页上介绍的功能:色彩丰富的界面.管理多个会话窗口.丰富的聊天表情.
从功能上看,功能和其他Linux下的QQ-IM一样,只能聊天,其他功能比如视频,传送文件通通不行,甚至无法管理好友和群.
不过不管怎么说,有总比没有好……
>>软件的主页

BBC-2008北京奥运宣传动画-《西游记》[视频]

xinyoo — Sun, 27 Jul 2008 06:10:48 +0800

小心别被雷到,从风格上我个人感觉远不如以前看过的动画片<大闹天宫>,不仅仅是因为文化差异吧?(原画设定:美国漫画师Jamie Hewlett).另外最后掉到”鸟巢”里的情节也显得非常囧……
视频地址:http://ca.youtube.com/watch?v=Yr5ZWYRaAyw

关闭QQ空间(Qzone)

xinyoo — Thu, 24 Jul 2008 01:04:29 +0800

许久没上QQ……QQ空间好像从没发过正经的日志,刚好发现了可以关闭空间的网址,于是就关闭了罢.

说不上QQ空间有多么不好,可能只是不适合我.没必要占着茅坑不拉屎.

关闭QQ空间的网址:http://imgcache.qq.com/qzone/web/load_login_2.htm

注:看清网址,确是QQ.com的!

一个配色网站

xinyoo — Wed, 16 Jul 2008 03:13:44 +0800

一个有关网页配色的网站,感觉还挺好的.从网址上看属于Adobe公司……

访问这个网:http://kuler.adobe.com

这是真的吗?

xinyoo — Thu, 10 Jul 2008 01:06:05 +0800

以下两张图片来源于网上,未辨真伪.

七月了

xinyoo — Mon, 07 Jul 2008 12:19:18 +0800

好久没上QQ或者MSN了,有空就只玩会游戏.欧洲杯就看了几天就坚持不了了,晚上又把决赛的录像翻了出来……

Firefox 3.0

xinyoo — Wed, 18 Jun 2008 18:57:47 +0800

原先是说”18日早上1点左右”官网开始开放下载的,不过我到了今天中午才上的去…

简体中文Download[Windows]
简体中文Download[Linux]

English (US)Download[Windows]
English (US)Download[Linux]

主题推荐:INsay[Wordpress]

xinyoo — Wed, 11 Jun 2008 09:55:30 +0800

非常漂亮的主题,下载和演示可以去作者的主页.

原来Google有这功能

xinyoo — Thu, 05 Jun 2008 03:00:32 +0800

端午节快到了,想用Google查询下具体日期,居然能直接显示.小小惊奇了一把,难道以前我都在用google.com的缘故才没发现?G.cn和Google.tw都能这样查询,其他中国特有的节日大多也能.

2008年欧洲杯

xinyoo — Wed, 04 Jun 2008 11:30:37 +0800

小组赛:
6月8日 0:00 瑞士 - 捷克 2:45 葡萄牙 - 土耳其（A组）
6月9日 0:00 奥地利 - 克罗地亚 2:45 德国 - 波兰（B组）
6月10日 0:00 罗马尼亚 - 法国 2:45 荷兰 - 意大利（C组）
6月11日 0:00 西班牙 - 俄罗斯 2:45 希腊 - 瑞典（D组）
6月12日 0:00 捷克 - 葡萄牙 2:45 瑞士 - 土耳其（A组）
6月13日 0:00 克罗地亚 - 德国 2:45 奥地利 - 波兰（B组）
6月14日 0:00 意大利 - 罗马尼亚 2:45 荷兰 - 法国（C组）
6月15日 0:00 瑞典 - 西班牙 2:45 希腊 - 俄罗斯（D组）
6月16日 2:45 土耳其 - 捷克 2:45 瑞士 - 葡萄牙（A组）
6月17日 2:45 波兰 - 克罗地亚 2:45 奥地利 - 德国（B组）
6月18日 2:45 荷兰 - 罗马尼亚 2:45 法国 - 意大利（C组）
6月19日 2:45 俄罗斯 - 瑞典 2:45 希腊 - 西班牙（D组)

1/4 决赛:
6月20日 2:45 A1 - B2
6月21日 2:45 B2 - A1
6月22日 2:45 C1 - D2
6月23日 2:45 C2 - D1

半决赛:
6月26日 2:45 A1/B2 - B2/A1
6月27日 2:45 C1/D2 - C2/D1

决赛:
6月30日 2:45

直播吧:http://www.zhibo8.com/

宫崎骏-吉卜力动画音乐合集

xinyoo — Tue, 03 Jun 2008 13:04:49 +0800

介绍以及下载:http://www.verycd.com/topics/181348/

编译安装XMMS笔记[Debian]

xinyoo — Thu, 22 May 2008 03:25:41 +0800

一直用的XMMS,最近重装了系统发现通过APT无法顺利安装,于是下载了源码……出现了不少问题和错误,所以做个小笔记－－好记性不如烂笔头:)

1、下载http://xmms.org/files/1.2.x/xmms-1.2.11.tar.gz

2、安装过程:

#tar xzvf xmms-1.2.11.tar.gz
#cd xmms-1.2.11
#./configure
#make
#make install
#make clean

错误一:
”checking for GLIB - version >= 1.2.2... no *** The glib-config script installed by GLIB could not be found *** If GLIB was installed in PREFIX, make sure PREFIX/bin is in *** your path, or set the GLIB_CONFIG environment variable to the *** full path to glib-config. configure: error: *** GLIB >= 1.2.2 not installed - please install first ***”
解决方法:#apt-get install libglib1.2-dev

错误二:
*** The gtk-config script installed by GTK could not be found *** If GTK was installed in PREFIX, make sure PREFIX/bin is in *** your path, or set the GTK_CONFIG environment variable to the *** full path to gtk-config. configure: error: *** GTK+ >= 1.2.2 not installed - please install first ***
解决方法:#apt-get install libgtk1.2-dev

错误三:
xmms: error while loading shared libraries: libxmms.so.1: cannot open shared object file: No such file or directory
解决方法:拷贝/usr/local/lib/libxmms.so.1到/usr/lib/libxmms.so.1(这个文件本来就是一个链接文件)

附:wma插件:http://groups.google.com/group/xinyoo/web/libwma.so
[放到/usr/local/lib/xmms/Input/这个文件夹下]

设置/取消Debian的屏保[Debian/Linux]

xinyoo — Wed, 21 May 2008 14:11:04 +0800

查看当前屏保的设置情况:#xset q
xset的s参数后面可接两个数字参数，前一个即是进入屏保的秒数：
10秒后进入屏保:#xset s 10 600
如果想恢复默认值：
#xset s 0 600
取消：
#xset s off
dpms显示器休眠状态(与关机后的显示器同样的效果)：
开启：
#xset dpms 1 1 2
取消：
#xset -dpms

普通 apt & dpkg用法[Debian/Linux]

xinyoo — Tue, 20 May 2008 12:40:37 +0800

普通 APT 用法

apt-get install <package>
下载 <package> 以及所有倚赖的包裹,同时进行包裹的安装或升级.如果某个包裹被设置了 hold (停止标志,就会被搁在一边(即不会被升级).更多 hold 细节请看下面.

apt-get remove [--purge] <package>
移除 <package> 以及任何倚赖这个包裹的其它包裹.
–purge 指明这个包裹应该被完全清除 (purged) ,更多信息请看 dpkg -P .

apt-get update
升级来自 Debian 镜像的包裹列表,如果你想安装当天的任何软件,至少每天运行一次,而且每次修改了
/etc/apt/sources.list 后,必须执行.

apt-get upgrade [-u]
升级所以已经安装的包裹为最新可用版本.不会安装新的或移除老的包裹.如果一个包改变了倚赖关系而需要安装一个新的包裹,那么它将不会被升级,而是标志为 hold .apt-get update 不会升级被标志为 hold 的包裹 (这个也就是 hold 的意思).请看下文如何手动设置包裹为 hold .我建议同时使用 ‘-u’ 选项,因为这样你就能看到哪些包裹将会被升级.

apt-get dist-upgrade [-u]
和 apt-get upgrade 类似,除了 dist-upgrade 会安装和移除包裹来满足倚赖关系.因此具有一定的危险性.

apt-cache search <pattern>
搜索满足 <pattern> 的包裹和描述.

apt-cache show <package>
显示 <package> 的完整的描述.

apt-cache showpkg <package>
显示 <package> 许多细节,以及和其它包裹的关系.

dselect
console-apt
aptitude
gnome-apt
APT 的几个图形前端(其中一些在使用前得先安装).这里 dselect 无疑是最强大的,也是最古老,最难驾驭.

普通 Dpkg 用法
dpkg -i <package.deb>
安装一个 Debian 包裹文件;如你手动下载的文件.

dpkg -c <package.deb>
列出 <package.deb> 的内容.

dpkg -I <package.deb>
从 <package.deb> 中提取包裹信息.

dpkg -r <package>
移除一个已安装的包裹.

dpkg -P <package>
完全清除一个已安装的包裹.和 remove 不同的是, remove 只是删掉数据和可执行文件, purge 另外还删除所有的配制文件.

dpkg -L <package>
列出 <package> 安装的所有文件清单.同时请看 dpkg -c 来检查一个 .deb 文件的内容.

dpkg -s <package>
显示已安装包裹的信息.同时请看 apt-cache 显示 Debian 存档中的包裹信息,以及 dpkg -I 来显示从一个
.deb 文件中提取的包裹信息.

dpkg-reconfigure <package>
重新配制一个已经安装的包裹,如果它使用的是 debconf (debconf 为包裹安装提供了一个统一的配制界面).你能够重新配制 debconf 它本身,如你想改变它的前端或提问的优先权.例如,重新配制 debconf ,使用一个 dialog 前端,简单运行:

dpkg-reconfigure –frontend=dialog debconf (如果你安装时选错了,这里可以改回来哟)

echo “<package> hold” | dpkg –set-selections
设置 <package> 的状态为 hlod (命令行方式)

dpkg –get-selections “<package>”
取的 <package> 的当前状态 (命令行方式)

P.S.摘录自:www.linuxsir.org

2008年5月

xinyoo — Tue, 20 May 2008 05:27:38 +0800

这首歌原唱是一首日文歌曲(JAM Project在<No Border>中的一首歌:<Hero>.)
中文版的好像是在日的留学生重新填词制作.这段视频来自Youku.

Unlocker1.87-删除助手[Windows]

xinyoo — Fri, 09 May 2008 15:19:37 +0800

其实”删除助手”是我自己理解，主页上也没有中文的版本和名字，不过这丝毫不影响使用，原先我也发过关于这个软件的日志,今天发现更新了，而且我十分喜欢这个小软件，那就再发一回：） 如果删除文件的时候提示无法删除，可以试试这个软件。
Unlocker是一个免费的右键扩充工具。Unlocker 不同于其它解锁软件的部分在于它并非强制关闭那些占用文件的程序，而是以解除文件与程序关连性的方式来解锁，因此不会像其它解锁程序一样因为强制关闭程序而造成使用者可能的数据遗失。
使用方法:安装后，他就会出现在鼠标右键的操作当中,然后就按提示操作就可以了，十分容易。

软件主页:http://ccollomb.free.fr/unlocker/
直接下载:http://ccollomb.free.fr/unlocker/unlocker1.8.7.exe
软件大小:240KB

谷歌金山词霸[Windows]

xinyoo — Fri, 09 May 2008 14:17:46 +0800

北京时间5月8日14:00，金山软件与全球最大的搜索引擎公司Google(谷歌)在北京艾维克酒店联合召开新闻发布会，宣布双方的联合品牌《谷歌金山词霸》正式发布。《谷歌金山词霸》以免费、互联网化、创新的机器翻译技术为三大核心特点，并以十项全能的完善功能为卖点，涵盖了当前翻译软件的绝大部分功能，包括十二年来首度提供的全文翻译、整句翻译、网页翻译等功能。

P.S.以上介绍来自《谷歌金山词霸》的主页。其实我现在用的是灵格斯,不过习惯使用金山词霸的话可以尝试使用。另外，也可以查看谷歌黑板报对词霸的介绍。

软件主页：http://g.iciba.com/
直接下载：http://download.iciba.com/pwl/powerwordlite.25269.3008.exe

软件大小：23MB
系统需求：简体中文 Windows 2000/XP/Vista(32位、64位)

Windows XP Service Pack 3 (SP3)[Windows]

xinyoo — Thu, 08 May 2008 12:16:33 +0800

Windows XP Service Pack 3 (SP3) 包含所有以前发布的操作系统更新程序。此更新程序也包含少量新功能，但不会显著改变客户的操作系统体验。

Windows XP的第三个”十全大补丸”SP3正式进入公开发布阶段。Windows XP用户打开 Windows Update 即可下载到这个补丁。

Windows XP SP3官方下载地址：

简体中文版
http://download.microsoft.com/download/e/d/9/ed9b7861-4e43-4c62-a007-4e93aa109602/WindowsXP-KB936929-SP3-x86-CHS.exe

英文版
http://download.microsoft.com/download/d/3/0/d30e32d8-418a-469d-b600-f32ce3edf42d/WindowsXP-KB936929-SP3-x86-ENU.exe

繁体中文
http://download.microsoft.com/download/2/2/a/22a44f8b-2f1b-46a9-940a-cf4099fd1de9/WindowsXP-KB936929-SP3-x86-CHT.exe

香港中文
http://download.microsoft.com/download/2/9/0/29008fe5-f699-47d5-ab32-91bae6c548bf/WindowsXP-KB936929-SP3-x86-CHH.exe

毛泽东1959年关于西藏叛乱的讲话[文摘]

xinyoo — Tue, 06 May 2008 19:26:08 +0800

作者:毛泽东

一九五九年四月十五日

有些人对于西藏寄予同情，但是他们只同情少数人，不同情多数人，一百个人里头，同情几个人，就是那些叛乱分子，而不同情百分之九十几的人。在外国，有那么一些人，他们对西藏就是只同情一两万人，顶多三四万人。西藏本部（只讲昌都、前藏、后藏这三个区域）大概是一百二十万人。一百二十万人，用减法去掉几万人，还有一百一十几万人，世界上有些人对他们不同情。我们则相反，我们同情这一百一十几万人，而不同情那少数人。

那少数人是一些什么人呢？就是剥削、压迫分子。讲贵族，班禅和阿沛两位也算贵族，但是贵族有两种，一种是进步的贵族，一种是反动的贵族，他们两位属于进步的贵族。进步分子主张改革，旧制度不要了，舍掉它算了。旧制度不好，对西藏人民不利，一不人兴，二不财旺。西藏地方大，现在人口太少了，要发展起来。这个事情，我跟达赖讲过。我说，你们要发展人口。我还说，你们的佛教，就是喇嘛教，我是不信的，我赞成你们信。但是，有些规矩可不可以稍微改一下子？你们一百二十万人里头，有八万喇嘛，这八万喇嘛是不生产的，一不生产物质，二不生产人。你看，就神职人员来说，基督教是允许结婚的，回教是允许结婚的，天主教是不允许结婚的。西藏的喇嘛也不能结婚，不生产人。同时，喇嘛要从事生产，搞农业，搞工业，这样才可以维持长久。你们不是要天长地久、永远信佛教吗？我是不赞成永远信佛教，但是你们要信，那有什么办法！我们是毫无办法的，信不信宗教，只能各人自己决定。

至于贵族，对那些站在进步方面主张改革的革命的贵族，以及还不那么革命、站在中间动动摇摇但不站在反革命方面的中间派，我们采取什么态度呢？我个人的意见是：对于他们的土地、他们的庄园，是不是可以用我们对待民族资产阶级的办法，即实行赎买政策，使他们不吃亏。比如我们中央人民政府把他们的生活包下来，你横直剥削农奴也是得到那么一点，中央政府也给你那么一点，你为什么一定要剥削农奴才舒服呢？

我看，西藏的农奴制度，就像我们春秋战国时代那个庄园制度，说奴隶不是奴隶，说自由农民不是自由农民，是介乎这两者之间的一种农奴制度。贵族坐在农奴制度的火山上是不稳固的，每天都觉得要地震，何不舍掉算了，不要那个农奴制度了，不要那个庄园制度了，那一点土地不要了，送给农民。但是吃什么呢？我看，对革命的贵族，革命的庄园主，还有中间派的贵族，中间派的庄园主，只要他不站在反革命那方面，就用赎买政策。我跟大家商量一下，看是不是可以。现在是平叛，还谈不上改革，将来改革的时候，凡是革命的贵族，以及中间派动动摇摇的，总而言之，只要是不站在反革命那边的，我们不使他吃亏，就是照我们现在对待资本家的办法。并且，他这一辈子我们都包到底。资本家也是一辈子包到底。几年定息过后，你得包下去，你得给他工作，你得给他薪水，你得给他就业，一辈子都包下去。这样一来，农民（占人口的百分之九十五以上）得到了土地，农民就不恨这些贵族了，仇恨就逐渐解开了。

日本有个报纸哇哇叫，讲了一篇，它说，共产党在西藏问题上打了一个大败仗，全世界都反对共产党。说我们打了大败仗，谁人打了大胜仗呢？总有一个打了大胜仗的吧。只有人打了大败仗，又没有人打了大胜仗，哪有那种事？你们讲，究竟胜负如何？假定我们中国人在西藏问题上打了大败仗，那末，谁人打了大胜仗呢？是不是可以说印度干涉者打了大胜仗？我看也很难说。他打了大胜仗，为什么那么痛哭流涕，如丧考妣呢？你们看我这个话有一点道理没有？

还有个美国人，名字叫艾尔索普，写专栏文章的。他隔那么远，认真地写一篇文章，说西藏这个地方没有二十万军队是平定不了的，而这二十万军队，每天要一万吨物资，不可能运这么多去，西藏那个山高得不得了，共产党的军队难得去。因此，他断定叛乱分子灭不了。叛乱分子灭得了灭不了呀？我看大家都有这个疑问。因为究竟灭得了灭不了，没有亲临其境，没有打过游击战争的人，是不会知道的。我这里回答：平叛不要二十万军队，只要五万军队，二十万的四分之一。一九五六年以前我们就五万人（包括干部）在那里，一九五六年那一年我们撤了三万多，剩下一万多。那个时候我们确实认真地宣布六年不改革，六年以后，如果还不赞成，我们还可以推迟，是这样讲的。你们晓得，整个藏族不是一百二十万人，而是三百万人。刚才讲的西藏本部（昌都、前藏、后藏）是一百二十万人，其他在哪里呢？主要是在四川西部，就是原来西藏区域，以及川西北就是毛儿盖、松潘、阿坝那些地方。这些地方藏族最多。第二是青海，有五十万人。第三是甘肃南部。第四是云南西北部。这四个区域合计一百八十万人。四川省人民代表大会开会，商量在藏族地区搞点民主改革，听了一点风，立即就传到原西康这个区域，一些人就举行武装叛乱。现在青海、甘肃、四川、云南的藏族地区都改革了，人民武装起来了。藏人扛起枪来，组织自卫武装，非常勇敢。这四个区域能够把叛乱分子肃清，为什么西藏不能肃清呢？你讲复杂，原西康这个区域是非常复杂的。原西康的叛乱分子打败了，跑到西藏去了。他们跑到那里，奸淫虏掠，抢得一塌糊涂。他要吃饭，就得抢，于是同藏人就发生矛盾。原西康跑去的，青海跑去的，有一万多人。一万多人要不要吃呢？要吃，从哪里来呢？就在一百二十万人中间吃过来吃过去，从去年七月算起，差不多已经吃了一年了。这回我们把叛乱分子打下来，把他们那些枪收缴了。比如在日喀则，把那个地方政府武装的枪收缴了，江孜也收缴了，亚东也收缴了。收缴了枪的地方，群众非常高兴。老百姓怕他们三个东西：第一是怕他那个印，就是怕那个图章；第二是怕他那个枪；第三，还有一条法鞭，老百姓很怕。把这三者一收，群众皆大欢喜，非常高兴，帮助我们搬枪枝弹药。西藏的老百姓痛苦得不得了。那里的反动农奴主对老百姓硬是挖眼，硬是抽筋，甚至把十几岁女孩子的脚骨拿来作乐器，还有拿人的头骨作饮器喝酒。这样野蛮透顶的叛乱分子完全能够灭掉，不需要二十万军队，只需要五万军队，可以灭得干干净净。灭掉是不是都杀掉呢？不是。所谓灭掉，并不是把他们杀掉，而是把他们捉起来教育改造，包括反动派，比如索康那种人。这样的人，跑出去的，如果他回来，悔过自新，我们不杀他。

再讲一个中国人的议论。此人在台湾，名为胡适。他讲，据他看，这个革命军（就是叛乱分子）灭不了。他说，他是徽州人，日本人打中国的时候，占领了安徽，但是没有去徽州。什么道理呢？徽州山太多了，地形复杂。日本人连徽州的山都不敢去，西藏那个山GCD敢去？我说，胡适这个方法论就不对，他那个大胆假设是危险的。他大胆假设，他推理，说徽州山小，日本人尚且不敢去，那末西藏的山大得多、高得多，共产党难道敢去吗？因此结论：共产党一定不敢去，共产党灭不了那个地方的叛乱武装。现在要批评胡适这个方法论，我看他是要输的，他并不小心求证，只有大胆假设.

有些人，像印度资产阶级中的一些人，又不同一点，他们有两面性。他们一方面非常不高兴，非常反对我们三月二十日以后开始的坚决镇压叛乱，非常反对我们这种政策，他们同情叛乱分子。另一方面，又不愿意跟我们闹翻，他们想到过去几千年中国跟印度都没有闹翻过，没有战争，同时，他们看到无可奈何花落去，花已经落去了。一九五四年中印两国订了条约，就是声明五项原则的那个条约，他们承认西藏是中国的一部分，是中国的领土。他们留了一手，不做绝。英国人最鬼，英国外交大臣劳埃德，工党议员这个一问，那个一问，他总是一问三不知，说：没有消息，我们英国跟西藏没有接触，在那里没有人员，因此我无可奉告。老是这么讲。他还说，要等西藏那个人出来以后，看他怎么样，我们才说话。他的意思就是达赖出来后，看他说什么话。中国共产党并没有关死门，说达赖是被挟持走的，又发表了他的三封信。这次人民代表大会，周总理的报告里头要讲这件事。我们希望达赖回来，还建议这次选举不仅选班禅，而且要选达赖。他是个年轻人，现在还只有二十五岁。假如他活到八十五岁，从现在算起还有六十年，那个时候二十一世纪了，世界会怎么样呀？要变的。那个时候，我相信他会回来的。他五十九年不回来，第六十年他有可能回来。那时候世界都变了。这里是他的父母之邦，生于斯，长于斯，现在到外国，仰人鼻息，几根枪都缴了。我们采取这个态度比较主动，不做绝了。

总理的报告里头要讲希望达赖回国。如果他愿意回国，能够摆脱那些反动分子，我们希望他回国。但是，事实上看来他现在难于回国。他脱离不了那一堆人。同时，他本人那个情绪，上一次到印度他就不想回来的，而班禅是要回来的。那时，总理劝解，可能还有尼赫鲁劝解，与其不回不如回。那个时候就跟他这么讲：你到印度有什么作用？不过是当一个寓公，就在那里吃饭，脱离群众，脱离祖国的土地和人民。现在，还看不见他有改革的决心。说他要改革，站在人民这方面，站在劳动人民这方面，看来不是的。他那个世界观是不是能改变？六十年以后也许能改，也许不要六十年。而现在看来，一下子要他回来也难。他如果是想回来，明天回来都可以，但是他得进行改革，得平息叛乱，就是要完全站在我们这方面来。看来，他事实上一下子也很难。但是，我们文章不做绝了。

Firefox风格主题:Mac OSX[Firefox]

xinyoo — Wed, 30 Apr 2008 19:02:39 +0800

这款皮肤适用于Windows版Firefox （3.0B5以上的版本），原先是Mac OSX 下的Firefox主题，由golf-at移植到了Windows 。主题比较漂亮，golf-at 修改的也比较细致，喜欢Mac OSX风格的可以尝试下。

将下载的附件从资源管理器拖拉到Firefox的”附加组件”对话框，系统就会提示安装，重启就可以生效了。

到 Sociz 论坛下载这款主题：

下载（0.4.1 版）：MacOSX_FF3(v0.4.1).jar ( 818.54KB )
http://hall.sociz.com/index.php?showtopic=22342

主题推荐:Zeke-2Column [Wordpress]

xinyoo — Wed, 30 Apr 2008 16:54:23 +0800

两栏,支持Widgets.另外,在主题发布的网站上还可以找到一个3栏的:www.solostream.com,我个人比较喜欢2栏的，比较”大气”。

相关链接:
Download:Zeke (2-Column) 1.0 + Widgets
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