徐浩然的博客

中国的拜年短信最缺什么？

徐浩然 — Mon, 08 Feb 2010 10:48:09 +0800

中国的拜年短信最缺什么？

以前当电视主持人的时候，我们曾对观众做过一个调查：在您用手机发送拜年短信的时候，一般是选择转发别人的短信还是自创拜年短信？结果有将近八成的观众选择了转发，这就难怪我们为什么会对铺天盖地的信息失望了，除了人名的区别之外，很多短信息的文字几乎是一字不差，有的落款也没有，猜不出究竟是何方神圣，更有甚者连带别人的名字一同转发出去，只好让收信人哭笑不得了。

放眼国人的一部“过年史”，可以多少寻摸出一些中华文化的变迁：几千年来，过年最重要的事是吃年夜饭与放鞭炮，可大家的生活一好这过年夜饭就没有了味道，鞭炮也基本禁放了；二十多年前，随着全国人民一台戏的春节联欢晚会的粉墨登场，年味最足的活动演变成了全家人齐齐围坐荧屏，创下中国电视最高收视纪录，可当大家对这台晚会连骂娘的兴趣都已经淡化的时候它也就成功地越过了辉煌期；好在前些年开始，随着手机的普及，过年最忙和最重要的一件事情就成了用手机短信来互致问候，可好景也不长，现如今人们在收发短信的时候已经失去了当初的惊喜与快感，拇指运动成了麻木的“例行公事”。正如春节晚会由于创意缺乏而遭人唾弃一样，短信拜年也因为大量的简单重复而正在失却意义。

细细想来，为什么国人的拜年短信会屡屡重复缺乏创意呢？想来原因大致有三，首先从文化上的根子上看，和西方国家比起来，西人崇尚个人主义的张扬文化，我们则修息从众心理的内敛文化。人云亦云的心理定势使得我们普遍缺乏创意性思维，创意好像都是艺术家的专利，无论是对工作学习生活还是对婚姻家庭爱情；当然话再说回来，就算现在的真正从事艺术创作的所谓艺术家们，不管是搞音乐舞蹈、小品相声的还是吟诗作画的，又有多少是互相抄袭、东拼西凑的呢？

其二是我们普遍缺乏对知识产权的尊重，什么东西只要好用就大可为我所用，收到一条好的文字就到处随意转发。据说联通移动就专门养了一帮短信写手，天天坐在家中以制造热门短信息为生，根据短信息被转发的次数提成，有的月入过万。转发者看似是以最低的成本获得了最大收益，可根据经济学的边际效用递减规律，如果你的收信人是第n次看到你发来的信息的时候，其效用接近于零甚至是负效应。此外经济学的理性人假设还告诉我们，每个人都是趋利避害的个人利益之上者，虽然收信息的人不愿意收到重复的信息，但当他扮演成发信息角色的时候，却也会毫无禁忌地“批发”出去，于是你发我也会发，一条好端端的信息就一传十、十传百、百传千的以乘数效应散播出去，直到泛滥到倒胃为止，我们收到大量的重复信息当然就不足为怪了。没有任何一个人会计较区区这么几个字的知识产权，一个不会尊重他人智慧成果的人，自然也将是缺乏智慧的。

国人缺乏创意思维的第三个原因，恐怕要把板子打在我们最失败的教育事业上了，不得不承认我们的教育是有问题的。几千年来的“君君臣臣父父子子”的克己复礼的社会规范使我们学会了臣服和顺从，使我们的教育工作者只懂得如何“教”而不懂得怎样“育”，在一个离标准答案越近就越合格的心态下，我们培养着高分低能、千人一面的合格螺丝钉，而非具有极强的创造力和适应力的万能钥匙，素质教育的一道重要要义正在于此。当然这种应试教育的方式，也是被有限的教育资源与无限的教育需求所逼的万不得已的下策。再看看西方的教育机构，最看重和最小心呵护的就是孩子的创造力。

拜年短信的重复泛滥，只不过是国人创新心态与创新能力贫乏的一个侧面写照，当我们知道中国现代化的瓶颈是从中国制造走向中国创造，当我们要与国际社会进行更高层级的产业链争夺，当我们振臂高呼要拥有自主核心的知识产权的时候，我们应该明白，个体的创造性思维与社会的创造性氛围对当今中国是何等地重要。

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2010年经济环境对企业的影响

徐浩然 — Thu, 04 Feb 2010 17:32:55 +0800

徐浩然：明年流动性继续充裕 房地产应适当微调

　　《金融界》连线——远东控股集团副总裁徐浩然谈经济环境对企业的影响

美元走强对国内房地产业是一个相对间接的影响

　　金融界网站：徐总，您好。我们第一个问题向抛给您的是，因为我们知道最近一段时间美元指数在12月4号的晚上就已经大涨了1.73这样一个数字，然后我们也知道远东控股集团可能在房地产行业里面也有涉足，一旦美元指数下跌，一旦美元开始走强，那么房地产业可能就会产生一定的影响，那您如何看待美元走强这个问题？

　　徐浩然：其实我觉得美元走强也就是目前来看，是一个短期的反弹，你就算12月4号到现在也就个把礼拜，它不代表以后还继续会是U型反弹还是反转，这个很重要，美元的强势地位是不是得到加强，还是说只是暂时的一个反弹，现在还有待观察，因为美元已经跌了很长时间了，所以它有一个技术性反弹也是有需要的，到底趋势下一步怎么走，我们现在暂时还难以看得出来。但是如果说美元一直要走强的话，我想可能会带动一些市场的变化，比如说大众商品的价格可能就会相对下挫一些，包括人民币以前升值的压力很大，这样的话人民币升值的压力也会缓解一些，包括像中国的房地产市场有没有影响，我觉得可能会有，但是它是相对间接的一个影响，我觉得现在国家的政策对房地产市场的影响可能远比美元涨还是跌要大得多，现在还暂时难以看出这样的一个趋势，现在下任何结论都为时过早。

　　金融界网站：那么其次我们第二个问题是想问一问，远东控股集团现在目前的一个发展的基本情况。

　　徐浩然：远东控股集团是在1990年成立的大型的民营企业集团，我们经过四次改制，从全来的村办企业到乡镇企业到我们的股份制企业再到大型民营企业集团，经历过四次这样的改制，在中国的企业界里面也是比较罕见的，应该说绝无仅有的，这个企业发展到现在它已经形成了一个非常固定的一个模式，就是它的三大主业，一个主业就是我们的电线电缆，在电线电缆这个市场每年有六千个亿的蛋糕，那当然全国的电缆行业也比较分散，一共有六千家左右的电缆企业，我们算是十几年以来都是行业的老大，除了这个以外，我们还有我们的医药，医药主要是在几年前我们收购的一个上市公司，青海的三普药业，另外还有就是房地产，房地产业务主要在我们的公司总部的宜兴当地有一些房地产业务，这三大主业已经是非常的清晰了，也是我们的主体战略，此外我们还涉足了一些投资业务，主要是做股权投资，这是一种主业加投资的模式。现在远东每年的销售额是一百多个亿，我们的品牌价值是六、七十个亿，我们的员工人数有5600人，大概是这么一个状况。

企业最重要的一个突破是创新

　　金融界网站：谢谢。接下来我们可能要问一问您，因为我们现在最近一段时间国家提出来发展模式要去改变，作为一个有特色的企业，一个有特色发展模式的企业，您觉得如何在机制或者产品服务上去寻求一个自身的突破，这样一个问题。

　　徐浩然：作为我们这样一个企业，最重要的一个突破应该说是创新，创新有几个方面，比如说制度的创新，科技的创新，还有管理的创新等等。说到科技的创新在我们几年前就已经和美国的CTC公司联合开发一个产品，在中国也应该是独一无二的说碳纤维复合技术导线，这是电缆里面的一个高精尖的产品，这个产品也可以说顺应了现在这个低碳经济的一种需要，它是非常节能和环保的，它的使用寿命还有它的原材料还有它在运行时候对环境的要求等等应该讲都是非常好的，当然了它的使用暂时来看可能有些高，它在我们目前国内一些地方也挂网了，开始运行，从长远来讲它的成本是非常划算的，那么现在我觉得我们做的这样一个技术创新就不是现在才有这个想法，而是好几年前就做了这样的想法，因为电缆个行业它可能很容易成为同质化竞争，怎么样找到自己的核心竞争力呢，我想技术是一个很重要的力量，除了技术之外我们还有一个就是营销创新，在全国这么多电缆企业里面，我们有自己的营销队伍，而且营销队伍采取这种大区制、总监制，还有我们的营销经理等等这样的一种经营模式，我们全国有几百家经营部、分销公司等等，这个在全国的电缆企业也是少有的，我们这支的营销队伍也为我们这个企业的发展可以说贡献了很多力量，所以远东我想技术驱动加上营销驱动，这两者之间不断地创新，就是我们企业很重要的一个活力的来源。

融界网站：我们知道远东控股最近一段时间的发展也确实是与日俱增的，在金融危机的一个特定的环境时期，2010年工作的重点是什么？

　　徐浩然：明年的话，正好是远东成立二十周年，二十周年我们将而举行一个很重要的纪念活动，二十周年我想作为一个企业，既不算年轻，更谈不上年老，我们想做的是百年老店，我们想做到将来，现在虽然是中国企业的行业的龙头老大，但是离我们世界龙头老大还是有距离，所以我们希望自己不断地成长，不断地通过创新，不断地通过夯实我们的管理还有我们的渠道，能够不断地向世界级企业去迈进，所以我们明年，我想我们在管理上将会更加地规范，更加地优化，我们在技术创新上我们还会继续地大作文章，另外我们在人才的吸引，包括我们资金的运用等等方面，我觉得都会还要继续地上一个台阶，我想明年的远东应该比今年更加地优秀。

　　金融界网站：其实我们看到，在每次不管是危机还是一些比较动荡的时期，可能都会给企业带来一些机遇性的挑战，在这个时候，金融危机之下，远东控股又会面临着什么样的机遇和挑战呢？

　　徐浩然：机遇是显而易见的，我先说挑战吧，其实我们远东比如说我们主要的原材料有铜、铝这些属于大宗商品交易，由于去年的金融危机，导致原材料的价格波动比较大，我印象当中铜最贵的时候是六万多块钱一吨，低的时候低到两万多块钱，这种原材料的波动对我们产品的销售价格会带来一个传动的效应，因为你的原材料价格降低了，你的出厂价格就要相应与之配套，这就影响到我们的销售额的问题，销售量可能还是一样，因为需求是恒定的，但是销售的价格，销售额总额也会发生变化，也会影响到我们相应的利润等等，但是在去年的四万亿的国家的政策刺激之下，我们大量的一些基础设施的建设开工，在这些工程里面大量地需要使用我们的电缆，远东的电缆因为它有口碑，它有很多的市场的信誉度，所以得到了很多行业的，包括一些大型工程的亲睐，包括国家一些铁路，所以这些方面我觉得国家的这种基建这种投资，拉动型的这种增长方式对远东来讲是有很大的帮助的，这就是我们的一个很大的机会，所以我们今年也抓住了这样的机会，我们的利润各方面都比去年有了大幅的增长。

企业竞争不是靠低成本应该提升产品高附加值

　　金融界网站：我们看到最近一段时间也有很多人在研究中国经济到底现在最大的优势是什么？其实可能很多人说是密集型的劳动的企业，说到底是一个成本的优势，您觉得对于远东控股而言，成本优势是不是也是其中比较大的一个优势？

　　徐浩然：远东跟其他的电缆企业的成本优势要好一些，因为我们进来的原材料都是差不多的价格，这是我们最主要的成本了，另外还有人力成本，远东吸引了很多国内的人才，还有资本使用的成本，资金使用成本相对来讲，可能我们比别人资金链要宽裕一些，因为银行给我们的授信也多一些，最主要的还是我们原材料的成本，这个来讲大家都差不多，但是远东为什么能成为行业老大呢，更主要是来自我刚才讲的，它的技术的创新，管理上的突破，还有这样一个人才的队伍，有了这些保障，有了这些努力，包括品牌的价值使远东的产品能够在市场当中处于行业里面是第一名的这样的位置，所以它不是简单地所有的企业致胜法宝都是靠成本，而且下一步企业的竞争法则，绝对不是靠低成本的这种方式来运作，它应该拥有高附加值，高附加值来自于比如说品牌的价值，比如说技术的这种价值，所以我觉得这些都是很重要的。

明年流动性继续充裕房地产有必要适当微调

　　金融界网站：其实现在我们看到在商业银行的长期贷款，可能占比一直是居高不下，既然远东在贷款上也是拥有一定的，您刚才说额度还没有用完，明年可能大家都比较关注，国家的贷款规模，上限和下限这样一个基本形成，您有没有什么想法？

　　徐浩然：这个你问的问题比较专业了，因为我也不是我们集团的财务总监或者首席财务官，但是据我知道的来讲，远东的信誉是非常高的，因为这样一个行业的知名企业，所以银行授信额度很高，不过目前我们没有把这些额度都用完，这是我知道的，但是我想明年在我们国家宏观经济政策的这种延续性，将会保证继续充裕的流动性，所以我相信明年不管企业也好，还是我们整个基本面也好，它的资金的这种充裕是非常显而易见的，有人说可能明年的新增贷款额度还会超过今年，有人说今年九万个亿或者十万个亿等等，有人说明年可能还要超过今年，这些都是未知数，包括今年谁也没想到我们年初规划的五万亿的新增贷款，结果一下子上半年就已经快超越了，所以我想明年可能也是我估计，会在这样一个大的宏观背景下，因为这是国家需要，这是国家中央政府所做的一种重要决策，所以我想在这样大的暖风频吹的环境下，我们企业当然也不会受冻，也不会捱饿，，我想明年的经济面或者说宏观的金融面应该是非常不错的，当然这里面可能会有分化，这里面会有调整，这是一定会有的，因为现在已经过了当时我们拯救危机的刚开始的时候需要打强竞争，现在是开始进行了一种调理了，就像一个医生，一个病人快不行了，先打强心针先让他缓过劲来，活过来，活过来之后开始要进行慢慢地调理，所以国家也在进行调理，包括我们说房地产政策也好，适当地微调是存在的，也是有必要的。

　　金融界网站：我觉得远东控股可能在规避风险这些方面，比较有专业的素质素养，我想问问您，作为一个类似的企业，它如何去规避自己的风险。

　　徐浩然：风险有很多种，比如我刚说的原材料的风险、成本的风险，这是一种风险，我印象当中我们就有做过铜价大幅波动，我们可以用一些套期保值的方式，让它能够把它的成本相对固定的锁定，这样的话对我们，因为我们买铜这些东西它不是用来炒期货，我们主要是用来做生产，所以我们希望我们的成本是相对恒定的，所以我们可以采取一些策略，另外比如说像财务的风险，或者说人力资源的风险，包括决策的风险，因为远东它是二十年的企业，它有很多制度的管理，很多制度的约束，另外它强大的运作班子，使得它的所有的决策也好，所有的风险也好，都能在非常科学、规范、合理的范围内进行，所以我们企业发展到现在，我认为没有遇到太大的风险，不是说这个市场真的是那么好，而是因为我们能够经历那么多年的风风雨雨，有很好的风险防控机制，如果下雨你可以打伞，如果起风沙你可以戴上太阳镜，一个做好准备的人是不怕任何风雨的。

金融界网站：谢谢徐总。

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徐浩然主持北京大学民营经济新年论坛

徐浩然 — Mon, 01 Feb 2010 10:12:16 +0800

徐浩然主持北京大学民营经济新年论坛

    由北京大学民营经济研究院主办，中央统战部、全国工商联指导的“北京大学民营经济新年论坛”近日在北京大学百周年纪念讲堂盛大开幕，远东控股集团首席品牌官徐浩然应邀主持大会。

    本次论坛的主题为“民营经济：复苏时期的变革与发展”。北京大学副校长海闻首先致辞。中央统战部副部长、全国工商联党组书记、第一副主席全哲洙作了题为“民营企业应对国际金融危机与科学发展”的发言。他深刻阐明了当前形势下，民营企业应当坚定信心，加快自主创新步伐，积极应对来自出口、内需、融资、转型等各个方面的压力，以科学发展观为指导，更加注重提高经济增长的质量和效益，推动经济发展方式转变和经济结构调整。著名经济学家、北京大学民营经济研究院院长厉以宁教授从无农不稳，无工不富，无商不活三个方面论证了民营经济对国民经济发展的重要作用。

    针对新形势下“国企与民企如何互动和谐发展”，原财政部副部长、中国投资有限责任公司监事长金立群发表了自己的观点，全国人大财经委员会副主任尹中卿做了题为“后危机阶段潜在经济风险的防范和管控”发言。中国民间商会副会长、重庆力帆集团董事长尹明善，全国工商联副主席、亿利资源集团董事长王文彪分别就民营企业的应变之道和中国非公有制企业如何在后危机时代又好又快发展发表了精彩演讲。工业和信息化部中小企业司司长王黎明，给前来参与论坛的各地企业家解读了鼓励中小企业发展的政策，全国工商联副秘书长、中国民营经济研究会常务副会长王忠明，也首次论述了“十二五规划”对民营经济新发展的重要作用。

    除了嘉宾的精彩发言，主办方还结合时势，策划了四个主题研讨，分别是“复苏与调整时期民营经济发展现状与前瞻”、“ 新形势下国企与民企如何携手共赢”、“ 中小企业的融资与发展之路”以及“ 中国快递产业的新生与困惑”。

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徐浩然：2010年房地产依然是投资较优选择

徐浩然 — Thu, 28 Jan 2010 01:29:15 +0800

和讯消息 1月22日,由和讯网发起,中国证券市场研究设计中心（SEEC）等机构联合主办的财经中国2009年会在北京拉开序幕。远东控股集团高级副总裁徐浩然博士接受和讯网专访时表示,房地产依然是个人投资的较好选择,长远来看房价依然会上扬。（以下为采访全文）

房价矛盾还会继续存在

　　和讯网:21日,国家统计局公布了全国经济运行数据,显示2009年全年GDP为8.7%,您对2010年宏观经济整体走势有什么看法？

　　徐浩然:根据中央经济工作会议的精神,今年应该依然坚持积极的财政政策和相对宽松的货币政策。现在有一些传言,认为央行可能要出台一些措施,现在央行在澄清这方面的传言,但是我觉得表面是在澄清,实际上可能会有一些做法。目前已经出台了几项措施,包括提高准备金率,以及发行央行票据等。公众感觉政策指向不太清晰,政策面上“暖风频吹”,但实际政策上会感觉有所紧缩。

　　我认为最终决定经济形势是否大好的来源:第一,企业的盈利能力是否在增强,这决定于整体经济环境是否在改善。主要是外部环境,中国一枝独秀不是长久之计。去年中国经济快速恢复是靠一剂猛药,即宽松的流动性带动,这种政策不可持续。一个人如果病了,你给他打强心针,暂时可能缓过来了,但是最终他能否康复,决定于身体内部机能是否正常健康。我认为今年最重要的就是调结构,就是经济发展的结构以及增长方式。我认为国家已经意识到这个方面,但要把它做到做好是很不容易的一件事。我认为,调结构是个政策导向。作为企业来讲,只有到万不得已的时候才去调结构,因为如果大部分企业活得好好的,就没有调结构的压力。只有外部环境影响它,使它利润率变低,或者生存无门,它可能才会调结构。

　　第二个方面,经济能否继续好转,取决于流动性是否充裕。流动性充裕是一剂猛药,但是也是个双刃剑。过多的流动性投放到市场,会使得市场产生通货膨胀危机,包括防通胀;另一方面,刺激政策不可持续,老这样流动下去,可能会带来资产泡沫。去年股市不算有太多泡沫,没有想象中涨幅大,但房地产较为夸张。但房价是结构性变化,像北京、上海、广州这些一线城市涨得厉害,但是二线、三线涨幅较小。目前流动性的增加是不可能让每一个房地产、每一个城市都涨价。所以房价矛盾可能还会继续存在。

　　我认为今年经济形势总体来讲是复杂多变的,不确定性在不断增加。09年面对经济危机,大家采取了简单的博弈,即政府增加流动性,通过财政政策、货币政策,通过各方面来弥补外需的亏空,这样已经做到了。今年的形势很复杂,矛盾也很突出,到底要不要增加流动性值得探讨。我认为即便是个V型反弹,在过程当中,也会存在很多波动。今年是一个波动的年份,就像气候多变一样,一会冷一会热,我认为这是今年的一个特点。

　　和讯网:最近国家出台很多政策,包括国十一条加大保障性住房建设,今年可能开始收物业税等等。各个方面来看,大家对房地产市场的不确定性预期加强,坊间有一些传闻,指某些投资商已经在抛售手上的房产。对此,您对房产市场有怎样的判断？

　　徐浩然:我认为中国的房地产就像东西部一样,存在发展的不平衡、泡沫的不均衡问题。发展不平衡,体现在一线城市发展很到位,但二线城市、三线城市的房地产还刚刚起步,有些二三线、四线城市还较弱小。已经很到位的一些地方,由于房地产尤其是中心地段,像北京、上海、广州这些核心地段,它已经是“绝版”,某种意义上它只能摊大,城市只能向外发展,所以中心地段的房价不可能受到太多冲击。

　　国外的经验也是这样,美国一位著名的投资家说,买房地产第一选择是地段,第二是地段,第三还是地段。所以好地段的房子,我认为不管政策如何调整,只要不会发生大的灾难,便不会有太大波动,小幅震荡难免。但对城市中心区以外,不是核心区的房产,可能会有一些大的波动,因为这些房地产存在一些泡沫。所以中国的房地产的泡沫是结构性的,将来挤泡沫的过程也会是结构性的。

　　为什么北京房价这么贵？我们不能用居民收入来进行对比。第一,中国比美国的人口多很多倍,中国的可耕地面积要比美国少很多。另外居民收入方面,北京的房地产不是北京的人在买,是全国各地有钱的人都在买,所以北京的房价是由全国人民的购买力决定的。所以我认为好地段、好房子不会有太大变化,但可能会有一些存在的泡沫的地方,今年有所影响。

　　我认为,不管政策怎么调整,都会是长期的。我们越来越市场化,不要太多地依赖于泡沫的挤破,或者政府调节以及税收。最主要的还是市场的供求关系,还是市场这只无形的手最有力量。中国的城市化,人们收入的增加,以及人们对于资产的升值、保值愿望的增加,另外就是投资渠道的缺乏。在这些问题的前提下,要想让房地产有巨大的调整是不可能的。长远来看,房地产还是要振荡上行。

看好房地产投资

　　和讯网:2010年,以您的判断,哪些方面比较有投资机会？

　　徐浩然:投资机会随时都存在,每一年都有,就看你怎么投资,企业最好的投资是把自己的内功练好。内功包括寻觅到最好的人才。现在人才相对廉价,寻觅到最好的核心技术,怎么样去经营好自己的品牌,才是最重要的。更重要的人才是掌握核心技术的人才,以及品牌运营的人才,因为品牌是我们企业增加附加价值、创造高额利润的一个保证。所以我觉得企业练好内功就是最好的投资,作为个人投资来讲,我认为长远来讲还是房地产好,但是你要指望它像去年那样,半年、几个月涨百分之多少,甚至于翻一倍,都不可能了,那种偶尔的现象是不可能为之。长期理财的话,好地段的好房子可以作为一种投资。其他的你可以买买基金,只要你看好中国经济的发展,长远来讲做任何投资其实都是会有收益的,只要看好的。

　　和讯网:基于您以上的各种判断,远东在今年战略上有没有做出一些相应的调整。

　　徐浩然:今年我们相对比较稳健,今年远东正好成立20周年。这么多年的策略,它不会随着外围的行情巨大波动而产生波动,会比较稳健。我们有一套自己完善的经营体系,我们有自己的目标,我们今年会希望增加更多的利润率,增加更多的利润,这些更多的利润来自于我们技术的提升,来自于我们服务的完善,来自于我们品牌的升值。

　　另外一方面,我们每年都会把利润当中的一部分拿出来作为我们的股权投资,因为远东的主业加投资这个模式,在中国企业当中也是比较独特的,好几年前,就把我们每年利润的1/4左右拿出来做一些股权投资。我们不可能经营那么多行业,但是我们通过股权投资介入到很多行业,这些被投资的公司一旦上市,我们就有很可观的回报。

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宋祖英凭什么领跑中国艺人道德榜

徐浩然 — Fri, 22 Jan 2010 05:59:26 +0800

宋祖英凭什么领跑中国艺人道德榜

文 / 徐浩然

图片来源：新浪娱乐

备受关注的第三届华鼎奖中国演艺名人道德修养指数榜近日发布，宋祖英道德素养满意度最高，领跑中国艺人道德榜。有人问凭什么？我说凭她的个人品牌。一说到品牌，我们往往首先会想到的是产品品牌、组织品牌。可是有这样一种品牌，其生命周期可能超出任何一种产品或者企业组织的生命周期，这就是充满魅力的个人品牌。

如果我们把个人的生命时间作为横轴，把个人影响力作为纵轴，那么就可以画出一个人的个人品牌曲线，个人品牌曲线的发展，大致分为以下几种类型：直线型、马鞍型、驼峰型、下坡型、健康型。我觉得只有沿45°稳步上升的个人品牌曲线才是最好的发展态势。随着时间的推移，个人品牌在不断的积累和努力中稳步提高，不求大于45°的冒进，也不能安于现状缺乏主动性。在中庸的角度，做最好的努力，这样，个人品牌的发展就是最健康的，也最切实可行和可持续发。显然，宋祖英的个人品牌属于这种健康的曲线。

回顾宋祖英的过去，她从一个普通农家，靠自己的辛勤与汗水一步一步地走出了大山，走进了数以亿计的观众心中，成为家喻户晓的人物，确实很不容易。在演艺圈，很多人都难免逃避不了各种各样的绯闻，但是宋祖英几乎没有任何绯闻和负面信息。无疑，这与她一直以来精心打造、呵护个人品牌的努力是离不开的。“台上一分钟，台下十年功”、“养兵千日，用兵一时”，说的是个人品牌的打造需要时间，宋祖英的成功，个人品牌的牢固建立，并不是一夜之间，而是经过漫长的努力逐渐建立了自己的优雅、甜美、大气的形象后才被人熟悉、接受。一个人要使自己的个人品牌曲线沿45°健康稳步的上升，首先需要戒除浮躁，不急功近利。假如人们为了某种动机而单纯求出名，那么即使这样的“名”出了，也常常名不副实，所以也就谈不上个人品牌的建立。比如以前很多唱片公司包装了很多明星，可是眨眼间都风流云散。这就说明单纯为追求经济利益靠包装出名，充其量不过是各领风骚两三年，甚至一些只有名气没有实力的“星”，根本就引不起大众的关注。

其次，打造品牌是一个顺其自然的过程。成功的个人品牌都是一点一滴地发展起来的，这个过程需要和周围的人群进行有目的性地互动交流，还需要品牌背后的那个人不断履行品牌的承诺。但是我们看到有些艺人随便代言广告，只要能捞到钱的都接，全然不顾所代言的东西对公众是否会造成伤害，对个人品牌的美誉度更是置之度外，到头来，终会出事。可是我们也看到一些东窗事发后就以各种理由逃避责任，更让人唾弃。宋祖英代言的商品很少，这是艺人该学习的，代言要谨慎，更要负责任，这是所有的“代言人”都应该具备的品质。宋祖英积极参与社会公益和慈善活动，捐助希望工程，做好事不留名等等，增加了他个人品牌的“含金量”。

21世纪的职场生存法则就是建立个人品牌。在这个有着充分选择自由的时代，如果在职场中具有了自己的个人品牌，就会有更多选择的机会和更多向上发展的机遇。那么，作为在职场上“奋战”的你，可以从“宋祖英”职场品牌打造的过程中，学习如何塑造自己的职业品牌呢？

塑造个人职业品牌的第一步：健全的人品。个人品牌的最大受益者与推动者都是个人。道德与诚信是个人品牌的基础。在职场中，人品成了考量一个人的基本标准。我们常说的“做事先做人”也就是这个道理。个人品牌一定要有人品。有人品的人，人家才愿意与你交往，才信任你，喜爱你，尊敬你。远东控股集团为什么能够成为中国线缆行业的龙头，这是因为我们的品牌里最重要的一点就是信誉，企业的信誉是用产品的质量来说话的，与个人品牌而言，也就是“人品”。一个人的信誉、人格，这些东西都是最宝贵的。人一旦有信誉上的损失，这种污点很难洗刷。这就是人和企业产品的重大差别。只要人的信誉有1%的错误，就会带来100%的损失。这是个人品牌输不起来的地方。

塑造个人职业品牌的第二步：清晰的定位。要建立个人品牌，必须进行个人品牌定位，即对自我有一个清醒的认识，职业定位有两层含义，1、知道自己是谁，适合做什么；2、告诉别人自己是谁，擅长做什么。不同的人会有不同的职场定位，找出自己在职场存在的独特价值是个人品牌定位的关键。我们必须有一技之长，保证自己的工作质量强的工作技能是个人品牌的核心内容，能力不强者要想树立自己的个人品牌是很难的，精湛的专业技能是个人品牌建立的要素，只有个人技术专而精，个人品牌才有个人价值，才能发展得更好。

塑造个人职业品牌的第三步：持久地学习。如今，知识更新换代的速度非常快，不持久地学习就意味着落后。在职场，学习能力也是一种工作能力，决定了我们成长的速度，也是提升业绩的制高点。建立个人品牌是一个长期的过程，即使已经形成了个人品牌，要保持之也必须不断学习新知识、补充新内容。不断学习，要注意不要跟风学习，而应学习那些对自己职业有用的东西。

塑造个人职业品牌的第四步：包装与推销。俗话说:酒香也怕巷子深，酒好还需会吆喝。身在职场，要学会自我包装和推销自我。包装就是要成功地展现品牌个性的特色，让他们充分地认识到你的价值。你的“包装”应该准确反映内涵：确保你留下的印象与你的期望一致。但同时得注意包装要讲究适度，过分的包装会对个人品牌会产生负面影响。有人对简历过度包装，就成了伪装简历，这是得不偿失的。

塑造个人职业品牌的第五步：用心地维护。有人认为个人品牌建立起来了，就“高枕无忧”、“万事大吉”了，其实不然！个人品牌的维护、危机公关也是一个重要环节，要是你忽略了这个环节或者重视度不够，个人品牌就会慢慢贬值，甚至毁于一旦！一个公众人物个人品牌的泯灭、一个新品牌的诞生，无不传达着世界上每一个人都生存在危机之中。化解个人品牌危机，就要进行危机管理，危机公关，进行危机处理，破解危机，努力避免或减少危机产生的危害，甚至将危机转化为机遇。只有知名度和美誉度并进的人，个人品牌才能长久。

一步步地执行下来，相信你也能够成为你职场中下一个“宋祖英”！

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我旁边的这位帅哥，有多少人不认识的？

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徐浩然主持09中国企业发言人与传媒价值年会

徐浩然 — Fri, 22 Jan 2010 02:53:54 +0800

2009中国企业发言人与传媒价值年会现场

徐浩然主持年会

    近日，主题为“推动发言人制度，再造企业公信力”的2009中国企业发言人与传媒价值年会在北京举行，远东控股集团有限公司荣获“2009中国企业年度最佳发言人制度创新（促进）案例奖”和“2009中国企业年度最佳品牌传播管理案例奖”两个奖项。远东控股集团高级副总裁、首席品牌官徐浩然出席了年会并领奖。

    本次年会由人民网、清华大学国际传播研究中心、复旦大学国际公共关系研究中心、国务院发展研究中心企业所主办，未名传播研究中心承办。来自全国60余家企业的近200位新闻发言人和媒体代表出席了此次年会。会议就新时期中国企业和媒体关系等话题进行了探讨，大家均表示，企业和媒体是相互依存的关系，企业的发展离不开媒体的支持，在新形势下，双方更需要加强相互沟通和理解才能建立双赢的局面。

    据悉，作为中国企业发言人制度的一次重要的总结和交流，此次系列年度最佳案例征集自2009年11月启动以来，共有100多家企业递交了250个优秀案例。此次年会颁发了中国企业最佳发言人制度创新(促进)奖、最佳新闻发布制度案例奖、最佳品牌传播管理案例奖等五个奖项。来自远东控股集团、中国国际航空股份有限公司、梅赛德斯——奔驰(中国)汽车销售有限公司、华硕电脑(上海)有限公司、华尔街英语等多家企业获奖。

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被邓小平关注的“傻子”，虽犯错但不犯道

徐浩然 — Mon, 18 Jan 2010 07:20:40 +0800

2010年1月16日，徐浩然出席“2009年度观察家年会”并发表演讲。(新浪财经梁斌摄)

被邓小平关注的“傻子”年广久犯错不犯道

安徽芜湖有个年广久，这个人没有人不知道。年广久是炒瓜子的，称得上是“中国第一商贩”。年广久炒瓜子炒出了名，他的“傻子瓜子”如今是知名品牌。年广久出名最初可不是因为他炒瓜子炒得好，可以说他的这个品牌与他的犯错史紧密相联。年广久那个年代还不存在眼球经济，最流行的应该说是“名声经济”，人一出名，各种效应就来了。年广久就是他炒瓜子，犯了错出了名，而且惊动了中央，邓小平曾两次提到年广久的名字，使他出了大名。这样的广告可以说全世界只有他一个人有这个殊荣，后来年广久对人说：他一生只感谢邓小平一人。

年广久办企业犯错很多，而且没有倒下，原因也很多，但是我们可以说年广久犯错却不犯“道”，这也叫做是一种犯错的艺术。

我们看看年广久是怎样犯错的，他又犯了那些错。年广久当年的文化水平不高，没有念过多少书，但他凭着自己的悟性和生存的本能，从职业生涯规划开始就干起商业，他贩过鱼、贩过水果，成了当地名副其实的小商贩。1963年3月，“五反”运动时，年广久被当成“重点打击对象”，被当地公安部门定为“投机倒把罪”关了八个月，这是他第一次犯错。接着就是一连串的错误链降临到他的身上，文革中又第二次因投机倒把被关。被释放后，为了生活，他又干起了老本行。后来他拜师学艺就学炒瓜子，炒瓜子不但是手艺也是一个很重的体力劳动活，而年广久不怕吃苦。据资料记载他的一位徒弟王铭智回忆：

“我是从79年开始在年经理家炒瓜子的，当时只有我和年经理两个人炒。因为我们开始炒的时候是用小锅，翻锅炒瓜子。因为炒瓜子是相当辛苦的，我们每天一般是早上4点钟起床，生火、起炉子、配料，配料以后吃早饭，吃完早饭后我就和年经理一起炒瓜子。我记得最深刻的一次是，快到春节了，客户要货的量相当大，我们几乎是24小时连着干，年经理也这样，24小时都在炒。有一天晚上，我们炒到2点多钟了，实在是炒不动了，人已经累得不行了，我们便在炉子边上睡着了。”年广久就是凭着这样的打拚精神硬是把小瓜子炒出了名，人家都爱吃他炒的瓜子。

年广久的“傻子瓜子”销到大上海，很快受到上海市民的欢迎，上海的《解放日报》、《新民晚报》等媒体都报道了。1982年出现了傻子瓜子上海缺货，但年广久忙不过来，他就把别人家的瓜子充当了自己的傻子瓜子到上海卖，但上海市民很快发现是假的傻子瓜子，《解放日报》和《新民晚报》又给予了曝光。上海市工商局查到年广久偷税4.3万元；芜湖市也立即对他进行追缴；《人民日报》也将此事向全国披露，年广久又一次犯了大错。并且这件事情捅到了北京，还惊动了改革开放的总设计师邓小平。1983年10月22 日，邓小平在中共中央顾问委员会全体会议上专门提到了这件事：“……还有的事情不用着急去解决。前些时候那个雇工问题，相当震动呀，大家担心得不得了。我的意思是放两年再看。那个能影响到我们的大局吗？如果你一动，群众就说政策变了，人心就不安了。你解决了一个“傻子瓜子”，会牵动人心不安，没有益处。让“傻子瓜子”经营一段，怕什么？伤害了社会主义吗？”

后来年广久与有关单位联合成立了联营公司，他当上了总经理。以后又开始搞有奖销售，他把奖金分为十等，头等奖是小轿车。不到半个月傻子瓜子在全国销售230万公斤。许多人相继模仿，并以次充好，以假充真。最后被有关部门制止。在这种形势下，而年广久公司的瓜子也大量积压，后来竟然损失了63万元。当时他公司的商标注册费不足30万元。如今他赔了个精光，他又一次犯了错。

接着他的官司不断，据有关资料显示：从1985年12月，到1988年1月。他前后打了8场官司，仅蚌埠一场的败诉就损失90万元之巨，连同有奖销售的亏损，3年之中，“傻子瓜子公司”150万元的巨资付诸东流。闻名全国的“傻子瓜子公司”不仅元气大伤，并且缓慢地走向了衰亡。

年广久犯错还不仅是在经营方面，他个人问题上也犯错误。“1991年5月11日，芜湖市中级人民法院以流氓罪判处有期徒刑3年，缓期3年。”从此他走入了人生的最低潮。

1992年1月，邓小平南巡讲话再一次提到了年广久。他在与广东省领导座谈时讲道：“农村改革初期，安徽出了个“傻子瓜子”问题。当时许多人不舒服，说他赚了100万，主张动他。我说不能动，一动人们就会说政策变了，得不偿失。像这样的问题还有不少，如果处理不当，就很容易动摇我们的方针，影响改革的全局。城乡改革的基本政策，一定要长期保持稳定……。”

一直没有定论的年广久一案，后来引起了安徽省、市委的重视，经重新审理，因起诉时与事实有些出入，芜湖市检察院主动撤回上诉，法庭于1992年3月13日将年广久释放。从此年广久吸取了许多教训，他对人们说的最多的一句话就是：“以后再做生意，一定要请一个律师，学一点法律。”年广久的傻子瓜子又以惊人的速度发展起来。

儒家悟道

“中庸之道”在《周易》中并没有提到，而是在后来的《四书》中广为传播。《四书》中的《中庸》是儒家文化的重要思想，它是孔子的孙子曾子所作。它与《周易》中的阴阳哲学一脉相承。宋朝学者朱熹认为：“中，就是不偏不倚，把握天下正道；庸，就是永远不变更，坚持守信的定理。”程颐认为：“不执意偏向就叫做中，不更改常理就叫做庸；中的意思，就是天下的正确道理，庸的意思，就是天下的固定原理。”企业在经营的过程中如果能够按这样的中庸法则去做，即使出现错误也是没有离开“道”，而如果偏离了这样的法则，离“道”而行，就会铸成大错。搞企业难免犯错，但错是有轻重真假之分的，只有懂得了儒家学说中错文化的不同类型，才能更好地运用和分辨错误。

年广久犯错真可谓一路犯得名声大噪，但年广久没有倒下，这其中有两点值得人们思考：其一是我们的高层领导，在处理政策决策问题上是充满智慧的，在做出决策时总是全面权衡各方面利益，这其中也有中国文化的影响力。其二是年广久虽犯错但并没有犯道，他仍然坚持把瓜子炒好，把自己的行业做精，没有其它的杂念。

选自《“错”悟------中国企业三十年“错案”的国学解剖》作者：徐浩然\张俊杰

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中国第一庄庄主是如何崩颓的？

徐浩然 — Wed, 13 Jan 2010 05:47:46 +0800

徐浩然在2009（第七届）中国企业竞争力年会上发表演讲

“寡人”禹作敏

无独有偶，在中国改革开放初期，农村的乡镇企业不仅有江苏的华西村，在北方也出现了一个知名的村庄，这就是——大邱庄。

提起大邱庄人们就会想起禹作敏。当时禹作敏是改革开放风云人物，风光一时。禹作敏是天津静海县大邱庄的党支部书记，他凭着一股干劲，把一个只有7.25平方公里的穷村庄变成了全国知名的富裕村。但后来禹作敏又因大邱庄的一桩人命案让他进了监狱。当时有媒体称他是——从一个哲人式农民企业家到阶下囚。教训是很深刻的。

大邱庄与许多北方的农村一样，由于地理环境的关系，一直是个穷村落，这个村穷到什么样子，当时有一个民谣：大邱庄，老东乡，喝苦水，咽菜帮，糠菜代替半年粮。这样的一个穷村什么时候能富，真是千年等一回，只有到了改革开放大邱庄才盼来了致富的福音。作为当时任大队书记的禹作敏，是一位很聪明的人，他看到了当时国家的致富政策，让一部分人先富起来！为了全村的人能富起来，他不怕犯错。几乎是与安徽小岗村开始搞联产承包责任田的同时，他就开始想让大邱庄人富起来的金点子。

禹作敏想出的致富点子是，靠农业种田是富不起来的，必须办工业。他要在大邱庄办一个轧钢厂，他把这想法说给人听，有人听后就直摇头，认为那是禹作敏的幻想。禹作敏发誓一定要做出来给那些人看看。1977年，他就发动全村的群众借款10万元，然后又想办法从银行贷款5万元，一共15万元。那一年禹作敏已经是50岁的人了，但他的精神很好，为了挣一口气，让村上的老百姓富起来，他冒着犯错误的风险把一个扎钢厂建起来了，而且当年就盈利30万元。大邱庄的这个轧钢厂成了北方地区第一个乡镇企业。禹作敏靠着在短缺经济转轨时代的胆识完成了大邱庄的原始财富积累，接着禹作敏一鼓作气办起了许多工厂，大邱庄一下子由一个人人瞧不起的贫穷村变成了北方地区最富的村。

富起来的大邱庄今后的道路该怎么走，大邱庄人听禹作敏的，因为他是领导大邱庄富起来的带头人。禹作敏在靠工业致富之后并没有忘记农业，有一篇稿子中写道：他对大邱庄的人讲：“说到底，咱还是农民，再富也不能不种地。地是咱大邱庄人活着的根本。有了钱，还是要用在土地上。土质不好可以改造，只要咱拿出当初建厂的那股劲头，就不信长不出好庄稼！”听禹作敏这话掷地有声。他说到做到，先后为了改造盐碱地等农业项目，投入了3000多万元。这时期禹作敏的致富路走得很顺利，决没有华西村人要致富还要学会绕弯子的麻烦。

接下来大邱庄的发展真是一个奇迹，发展速度之快令人惊叹！

禹作敏在大邱庄富起来之后，他决定拿出30万办教育。当时有人反对认为办学校不如再办一家工厂，禹作敏不这么看，他认为：“学校是生产人才的最好工厂，大邱庄穷就穷在这里的人没有文化上。”很快大邱庄办起了最好的学校，实行11年义务教育，让村上的孩子无一失学者。还跟天津理工学院协商，办起全国第一所农民大学。

据有关资料显示：1986年秋，大邱庄发展战略研讨会在北京民族文化宫召开，国家经济理论研究部门的630位知名专家、学者、教授应邀出席。

1991年秋，大邱庄华大集团农业现代化科技研讨会在北京香山饭店举行。从全国各地请来的专家、教授们围绕大邱庄的华大集团发展战略，从育种学、真菌学、遗传学、生物学等多学科上进行多方位、深层次的讨论。

大邱庄还建起了人才别墅楼，吸引了许多科技人才纷纷到大邱庄创业。最有名的是大邱庄建起了一条全国闻名的“香港街”。据说仅用了四个月就建成开业，全村人都入了股。大邱庄的崛起速度之快，效率之高另人刮目相看。

如果说大邱庄富起来之后，禹作敏专心经营企业，探索在市场经济体制下完善乡镇企业管理体制，就不会出现后来的败局。但是禹作敏被飞速发展的经济冲昏了头。他光环四照，荣誉加身，但忘记了我们老祖宗在3000年前就提出的“亢龙有悔”的祖训。

当时的大邱庄成了远近来学习的典范，禹作敏每天都要接待上千人（二十几拨），他当时说话财大气粗，例如有媒体报导他说过四句流传很广的顺口溜：“抬头向前看，低头向钱看，只有向钱看，才能向前看”。但这句话不是搞企业管理的人要说的，但在禹作敏看来，他这就是在搞企业管理，而且是一种新理念。这四句话一传出去，就遭到了媒体的批判，但他不在乎，在他的眼里，别人都是红眼病。禹作敏满腹经纶而且还有农民式的善辩奇才，他当时不是认真地研究怎样办好企业，而是热衷于表述成绩。但令禹作敏没有想到的是，老祖宗说的那句话应验了，禹作敏很快就烦恼来了。

让禹作敏烦恼的事是因为大邱庄出了一桩人命案开始，那是1992年下半年，大邱庄万全公司经理因病死去，还有许多的财务问题没法说清除，但禹作敏要严格审查万全公司的有关人员，禹作敏派去了四个人去审核，这四个人在审核的过程中他们认为一个叫危福和的业务员有贪污公款的问题，但由于经理已死，危福和不承认。他们四人决定给他点颜色看看，便把危福和关押起来进行审问，审来审去危福和就是不承认，他们拳脚相加，结果把危福和打死了。这件事禹作敏知道后，便让报告了静海县公案局。天津市公安局在接到静海县公安局的报告后，立即派出公安民警前去刑侦。

接下来的事情就是大邱庄有人阻止公安人员破案，后来越闹越大，天津公安考虑到大邱庄有一个猎枪厂，担心有安全问题便出动了武警部队，而大邱庄人设置路障抗法，后来这件事惊动了中央。最后，由天津市委领导干预与禹作敏对话，才平息下来。而且在这件事处理过程中，还发现了另一桩人命案。在这些事件中禹作敏不但没有积极配合公安部门办案而且还多次包庇罪犯。他成了名副其实的“庄主”。最终，他也走向了不归路。

1993年8月24日，天津市中级人民法院宣判：因禹作敏犯有窝藏罪、妨害公务罪、非法拘禁罪、行贿罪、数罪并罚，决定合并执行有期徒刑20年，剥夺政治权力两年。

禹作敏是改革开放初期第一代创业者没有懂得规避错误的人。他在创业与失败之间行走，他们对人治的后影响就像影子一样无法摆脱，他们对法制的陌生和不适让他们注定要失败。当时有一位最高法院的人曾对禹作敏的事情剖析说：“是禹作敏把大邱庄从贫穷带向富裕，作为回报，禹作敏理所当然地要求大邱庄人承认并维护他的庄主地位，禹作敏的各种指令也开始以发语录的形式向大邱庄人灌输。在若干小事上，禹作敏有意识地让大邱庄人把自己的权威性与社会法律进行比较，进而使大邱庄人得出这样的结论：禹作敏可以屏蔽法律……”

人往往在极度顺利的时候，产生自己永远正确的幻觉，禹作敏是那个年代的幻觉者，他一定认为自己是大邱庄的庄主，帝王的“寡人”意识忍不住抬头了。时间可以让事物成为历史，但错误却不会消失，甚至会变种成新的形式出现在当代的创业者中。因此，人们应该从这些“错误”中吸取教训，悟出“正确”。

《周易》悟道

《周易》的第一卦是乾卦，这一卦代表了什么？可以这样说，周文王为《周易》作注解时是被关在牢里，他不断的沉思，用自己的智慧诠释了这些卦象，整理出来就叫卦辞，这些含有深刻文化哲学内涵的解说，就是周文王在狱中对宇宙未来家国大事沉思后的心得。

先说这里所讲的“龙”，这一卦中龙是指的中国文化符号，其中的含义非常丰富。如果用于对今天的企业家来说，应该是说那些有抱负和社会责任感的企业家。周文王这样解释“亢龙有悔”有很深刻的社会意义，他是说一个有成就感的人当他为社会做出一定贡献时，就要注意不要骄傲自满，如果骄傲头脑就不清醒，就要出问题。南怀谨对这一爻认为：“到了上九就是亢龙有悔，亢者高也，高到极点，高而无位，贵而无民。中国的哲学，皇帝称‘孤家’、‘寡人’，位置到了最高处，就很寂寞，听到的都是好话，简直听烦了，年纪大了的人谈起话来也常常说：‘现在能说话的人已经没有几个了！’我说这是‘亢龙有悔’呀！所以人的年龄到了那个高位，到处都有叫他老公公，到处请他上座，这就到了亢龙有悔。这里的悔不是后悔的悔，是晦气的晦，到了这个时候倒楣了。换句话说，就是万事不要做绝了，做到了顶，对不住，有悔，保证有痛苦，烦恼跟着来了。”（《周易杂说》南怀谨著）

现在我们再绕回来说这一卦对企业管理的影响。中国改革开放时的第一代企业家留下了许多教训，由于他们的观念有一种固有的习惯，造成了在成功面前认识不清市场经济的规律性，当事情做对时，没有思考到错就潜伏在里面，因此吃了大亏。社会主义的市场经济是法制经济，只有懂得以法制企才能在面对复杂的环境下绕过发展的瓶颈。就象是我们前面提到的华西村的吴仁宝，而当大邱庄的禹作敏俨然成了大邱庄的“寡人”后，衰败也就不期而至了。

南有“华西村”，北有“大邱庄”两个村子都是当时致富的典型，可后来“华西村”通过绕弯哲学而发展壮大。“大邱庄”因管理不慎超越自已的管理极限与法律叫板而犯了错误，造成了极大损失。

蒋锡培(blog)点评：

《资治通鉴》中记载了这样一件事：魏文候曾聘请了几位老师，其中一位叫田方子。有一次魏文候的太子击出去，在路上遇到了父亲的老师田方子，他连忙下车向田方子施礼，而田方子却很傲慢，太子击有些火了就和他理论：“你说人生在世，是富贵值得骄傲，还是贫贱可资骄傲？”田方子说：“当然是贫贱者可以在人面前高傲，富贵者怎敢在人面前骄傲。你不见国君如果傲慢待人就可能失去国家，大臣们若傲慢待人，就可能失去家族。可是身处贫贱的知识分子，如果好的建议得不到采纳，行为不合主上的心意，也就是走人而已，那里还能找不到贫贱！”太子击听后马上对田方子表示感谢。那么太子击为何感谢田方子？那是他突然明白了做为一个未来的领导者应该怎样避免人性的弱点。骄傲自满就是人性的弱点。如果人们都能做到“谦虚谨慎、戒骄戒躁”那会避免多少错误。在我看来，富了不应该骄傲自满，而穷了亦没有可骄傲之处，总之，骄傲是人性的弱点，是使人犯错误的致命点。

选自《“错”悟------中国企业三十年“错案”的国学解剖》作者：徐浩然\张俊杰

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企业不妨学学吴仁宝的绕弯策略

徐浩然 — Tue, 12 Jan 2010 03:46:27 +0800

吴仁宝的绕弯策略

企业在发展过程中都会遇到这样的事情，有的企业就在错和对之间游刃有余的发展起来。尤其是苏商，这是一个非常智慧的群体。苏商与浙商不同，浙商是以小博大，在夹缝中抗争，而苏商在发展企业中不温不火，充分利用各种资源发展企业。改革开放后苏商的崛起是以乡镇企业的模式出现的，在苏商中较早具有代表性的苏商是江苏江阴华西村的吴仁宝。

在吴仁宝的眼里，有时犯错是一种游戏，就象是下棋，你来我往，既不紧张也很严肃，既有规矩也很圆通。财经作家吴晓波有独到的认识，他在所著的《激荡三十年》一书中从不同历史环境下客观地分析了吴仁宝的发展历程，他在书中写道：

华西村早在20世纪60年代就是“农业学大寨”的全国典型。吴仁宝在这个村里当了创记录的48年村党委书记，他既是一个基层政权的领导者，同时又是一个乡村公司的企业家，这双重的角色让他在很多时候游刃有余，也在另一些时候，遭遇终极难题。这种欣悲交集的命运将贯穿他整个的变革生涯。

当年，华西村成为全国闻名的“农业学大寨”样板大队，吴仁宝还因此当过所在的江阴县的县委书记，在江浙一带，华西村的地位和风光可比大寨，吴仁宝则赫然是“陈永贵式好干部”。在1975年10月26日的《人民日报》上，新华社记者还曾用充满激情的笔触描写过华西村：“华西大队认真学大寨十一年，过去粮食亩产超一吨，今年可达2400斤……吴仁宝向自己提出了五项要求……四是百分之八十的力量用于抓农业，百分之十的地方财力用于农业机械化，把各行各业纳入以农业为基础的轨道；五是继续抓好六十四个先进大队，同时帮助六个后进公社赶上去。除此之外，还要建立一万人的理论队伍，一万人的科学技术队伍……

这样的报道充斥了一大串看上去确凿的、闪闪发光的数据……而在实事上，吴仁宝在高调学大寨的同时，却又干着另一些“见不得人”的工作。早在1969年，他就抽调20人在村里偷偷办起了小五金厂。“当时可千万不能让外面知道，正是割资本主义尾巴的时候呢。”后来顶替吴仁宝担任华西村党委书记的他的第四个儿子吴协恩回忆说：“田里红旗飘飘、喇叭声声，检查的同志走了，我们转身也进了工厂。为什么冒险搞工业？因为种田实在挣不到钱。当时全村人拼死拼活，农业总产值24万元，而只用20个人办的小五金厂，三年后就达到了24万元的产值。”1978年，吴仁宝盘点过华西村的家底，共有固定资产100万元，另外还存有三年的口粮，这在全国的数千乡村中可谓富甲一时。在当时，一包烟的价格是0.2元，整个江阴县的工农业总产值也仅仅数亿元而已。

就这样，吴仁宝用一种很特殊的方式改造他的家乡。1978年12月8日，《人民日报》在头版头条的显要位置再次报导了华西村，题目是《农民热爱这样的社会主义》同时还配发了“本报评论员文章”《华西村的经验说明了什么》，这是当年度“中国第一媒体”对全国乡村最高规格的报道。可是，在江苏省江阴一带，华西村被嘲讽为“吹牛大队”，还有一些人给中央写内参，告发“华西村是个假典型”。在这样的风波中，吴仁宝奇迹般地躲过了暗箭，他的“江阴县委书记”在一次举报后被摘掉了，可他在华西村搞的那些小工厂却一直在地下运转。这些不受保护、偷偷摸摸的五金作坊成了日后燎原中国的乡镇企业的胚胎。（选自《激荡三十年》吴晓波著）

《周易》悟道

如果《周易》这部书只是讲占卜算卦，给人占卜吉凶祸福，对现实就没有多大意义。《周易》的意义在于，启示人们看清事物随时发生的微妙契机，并且指导人应当如何临机应变、趋吉避凶。这就不仅是消极的占卜算命，而是在开悟人的潜在的智慧和创造力，这就进入到哲学的层面。学习《周易》这部书，就是要学习其中的哲学思想。

左边是错，右边是对。到底是向左走还是向右走，这是个让人头痛的选择。尤其是恋爱中的人常常遇到这样的问题，选择错了那是一生的遗憾。学了《周易》就能把人的潜在智慧发挥出来，临机应变、趋吉避凶，做到正确选择。那么怎么样才能“趋吉避凶”呢？说通俗点就是要看大趋势，或者说是从战略的高度看问题。因为只有看明白了事物的本质，对把握发展才是有利的。在这样的情况下，对与错就看得比较明白。接下去的关键问题在于你看明白了就要去做对的，而在做对的时候，往往在某种特殊的环境中又被认为是错的，这没关系。只要你能把路标看清楚，做“错”就是在避凶，做“对”就是在趋吉。这是一种很高的智慧。

吴仁宝的这种犯错，就是在“趋吉避凶”。这在当时是有政治风险的，但吴仁宝很有智慧，他知道应该绕个弯，同样也把企业做好了。对于这样的策略，当时有一句流行语叫“小错不断，大错不犯”。吴仁宝的绕弯哲学，实际上就是《周易》文化的现代版。吴仁宝的绕弯哲学，帮他度过了困境，迎来了发展的丰水期。而还有一种人不但不会绕弯而且还超越自已的管理极限做出了荒唐的事来。

选自《“错”悟------中国企业三十年“错案”的国学解剖》作者：徐浩然\张俊杰

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徐浩然荣获“中国企业文化管理十佳个人”称号

徐浩然 — Mon, 11 Jan 2010 06:54:55 +0800

近日，远东控股集团在第九届中国文化管理年会暨中国企业媒体大会上再获殊荣，被中国文化管理学会、中国文化管理网、中国文化管理杂志社评选为“中国企业文化管理十佳单位”，集团首席品牌官徐浩然荣获“中国企业文化管理十佳个人”称号。

远东控股集团成立19年来，一直把建设企业文化作为公司长久发展的重要组成部分。公司通过架设“和与灵”的文化理念，和谐均衡内外部多方关系，灵活应对企业发展中的每一次挑战，取得了令人瞩目的成绩。在最近两年多时间内，远东控股集团企业文化建设成果更加显著，先后成为或荣获中国民营企业首家“全国企业文化示范基地”、“江苏省企业文化建设先进单位”、“江苏省企业文化优秀成果奖”称号等。

-----来源：远东新闻

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