William\'s Blog

旅行的意义

williamyang@gmail.com(william) — Tue, 26 Jan 2010 02:10:50 +0800

旅行的意义
词/曲：陈绮贞

你看过了许多美景
你看过了许多美女
你迷失在地图上每一道短暂的光阴

你品尝了夜的巴黎
你踏过下雪的北京
你熟记书本里　每一句你最爱的真理

却说不出你爱我的原因
却说不出你欣赏我哪一种表情
却说不出在什么场合我曾让你动心
说不出离开的原因

你累计了许多飞行
你用心挑选纪念品
你收集了地图上　每一次的风和日丽

你拥抱热情的岛屿
你埋葬记忆的土耳其
你流连电影里美丽的不真实的场景

却说不出你爱我的原因
却说不出你欣赏我哪一种表情
却说不出什么场合我曾让分心
说不出旅行的意义

你勉强说出你爱我的原因
却说不出你欣赏我哪一种表情
你却说不出在什么场合我曾让你动心
勉强说出你为我寄出的每一封信
都是你离开的原因你离开我
就是旅行的意义

Chrome OS 一个新时代的的开始

williamyang@gmail.com(william) — Thu, 09 Jul 2009 23:49:19 +0800

Keso 说 Chrome OS 不是一款软件，他象征着一种新的模式。微软垄断PC操作系统20多年以来，终于遇到了真正的敌人。Google 酝酿操作系统已经不是一年两年了。Bill Gates 在 Google 刚上市时就发现 Google 在招揽操作系统方面的人才，他就开始怀疑 Google 在开发操作系统，终于一语成谶。

Windows 最大的竞争优势在于，他有数以千万计的应用程序。操作系统只是应用程序的平台，真正为客户创造价值的是那些应用。所以 Chrome OS 不可能达到 Windows 的市场占有率，而且短期内也不可能成为主流操作系统，特别是对于企业用户而言，应用程序才是真正核心。只要微软在编译器和软件开发环境方面的优势不被取代，就不可能产生超越 Windows 的操作系统。

Chrome OS 被打上开源这个重重的标签，这意味着微软暴利的结束。Google 一向是长尾市场的典范，而他的盈利来源主要是 ADWord，在浏览器的竞争中超过掌握客户端的微软来说已经不可能，那么彻底地颠覆微软的盈利模式才是最好的方法。

无论如何 Chrome OS 将开启一个新的时代，特别是对于上网本或嵌入式终端来说这是巨大的机会。

1937年的爱情

williamyang@gmail.com(william) — Wed, 01 Jul 2009 22:05:56 +0800

30以后就再也读不了小说了，近两年唯一读过的小说就是春上的《挪威的森林》，还是重读。不知道为什么《挪威的森林》让我如此感动。至今无法说出感动的理由，但是他的确深深地打动过我的心灵。

这种感动已经久违了。

今天突然想读另外一本曾经让我感动过的小说《1937年的爱情》，翻箱倒柜半天没有找到，我快速抄起国荣的电话，让他带一本。很想重读这本书，回味发生在中国现代史转折点1973的那段看似荒谬爱情故事为何曾经让我如此感动。是因为故事发生在家乡？或是丁问渔近乎情痴般的执着？抑或1937年的大时代背景？或者都有。

生命总是能沉淀些美好的下来，让我觉得不负此生。

注：这是篇写于2007年的书评，今天晚上回家翻书柜的时候偶然发现了这本书，让我不禁想起春上描绘的让人浮想联翩的夏日黄昏。海潮的清香，遥远的汽笛，女孩肌体的感触，洗发香波的气味，傍晚的和风，缥缈的憧憬，以及夏日的梦境……

向黄章同志学习

williamyang@gmail.com(william) — Sat, 09 May 2009 22:36:59 +0800

最近一期的IT经理世界关于魅族的稿子的引言吸引我仔细地看下去:

在一个浮躁的以赚快钱为宗旨的市场中，魅族一门心思做产品......

虽然从来没有用过魅族的产品，但我对于M8的规格十分熟悉。中国并不缺乏有远见的企业家，在这个到处充斥着商业噱头的世界里，总能见到沉下心来认认真真做产品的公司，如魅族。黄章偏执的个性是魅族灵魂。

一个有灵魂的企业是可怕的，你可以击倒他，甚至让他溃不成军，但是只要他能站起来，等他恢复了，他一定会重新向你挑战。

文中的这段颇让我汗颜：

黄章对产品的要求很简单，他觉得好用。这让魅族的产品几乎都遵循了这样一条思路：“在用户操作时能一步实现绝不用两步，尽量能让用户不看说明书就会使用。”

这么多年以后我们一直在投入技术研发，我们希望自己的产品能被客户认可，总有一些让客户能快速收回投资的功能。但是我们真的在客户感受上做得不到位。今天下午和客户沟通了半天，绝大部分的问题是关于客户感受，起先我还试图说服客户我们产品的易用性不差，但是当我们比较了客户以前使用的软件以外，我们集体失语。

一个强而不好用的产品形同鸡肋，客户的要求其实很简单，就同黄章所说：“在用户操作时能一步实现绝不用两步，尽量能让用户不看说明书就会使用。”在某种程度上说，客户感受甚至比技术特性更为重要。M8的成功绝不是偶然的。

向黄章同志学习！

The 22 Immutable Laws Of Branding

williamyang@gmail.com(william) — Sun, 03 May 2009 22:50:14 +0800

1. The Law of Expansion
The power of a brand is inversely proportional to its scope.

2. The Law of Contraction
A brand becomes stronger when you narrow its focus.

3. The Law of Publicity
The birth of a brand is achieved with publicity, not advertising.

4. The Law of Advertising
Once born, a brand needs advertising to stay healthy.

5. The Law of The Word
A brand should strive to own a word in the mind of the consumer.

6. The Law of Credentials
The crucial ingredient in the success of any brand is its claim to authenticity.

7. The Law of Quality
Quality is important, but brands are not built by quality alone.

8. The Law of the Category
A leading brand should promote the category, not the brand.

9. The Law of the Name
In the long run a brand is nothing more than a name.

10. The Law of Extensions
The easiest way to destroy a brand is to put its name on everything.

11. The Law of Fellowship
In order to build the category, a brand should welcome other brands.

12. The Law of the Generic
One of the fastest routes to failure is giving a brand a generic name.

13. The Law of the Company
Brands are brands. Companies are companies. There is a difference.

14. The Law of Subbrands
What branding builds, subbranding can destroy.

15. The Law of Siblings
There is a time and a place to launch a second brand.

16. The Law of Shape
A brand’s logotype should be designed to fit the eyes. Both eyes.

17. The Law of Color
A brand should use a color that is the opposite of its major competitor’s.

18. The Law of Borders
There are no barriers to global branding. A brand should know no borders.

19. The Law of Consistency
A brand is not built overnight. Success is measured in decades, not years.

20. The Law of Change
Brands can be changed, but only infrequently and only very carefully.

21. The Law of Mortality
No brand will live forever. Euthanasia is often the best solution.

22. The Law of Singularity
The most important aspect of a brand is its single-mindedness.

The 22 Immutable Laws Of Marketing

williamyang@gmail.com(william) — Sat, 02 May 2009 23:54:35 +0800

1. The Law of Leadership
It's better to be first than it is to be better.

2. The Law of the Category
If you can't be first in a category, set up a new category you can be first in.

3. The Law of Mind
It's better to be first in the mind than to be first in the marketplace.

4. The Law of Perception
Marketing is not a battle of products, it's a battle of perceptions.

5. The Law of Focus
The most powerful concept in marketing is owning a word in the prospect's mind.

6. The Law of Exclusivity
Two companies cannot own the same word in the prospect's mind.

7. The Law of the Ladder
The strategy to use depends on which rung you occupy on the ladder.

8. The Law of Duality
In the long run, every market becomes a two-horse race.

9. The Law of the Opposite
If you're shooting for second place, your strategy is determined by the leader.

10. The Law Of Division
Over time, a category will divide and become two or more categories.

11. The Law of Perspective
Marketing effects take place over an extended period of time.

12. The Law of Line Extension
There's an irresistible pressure to extend the equity of the brand.

13. The Law of Sacrifice
You have to give up something in order to get something.

14. The Law of Attributes
For every attribute, there is an opposite, effective attribute.

15. The law of Candor
When you admit a negative, the propect will give you a positive.

16. The Law of Singularity
In each situation, only one move will produce substantial results.

17. The Law of Unpredictability
Unless you write your competitors' plans, you can't predict the future.

18. The Low of Success
Success often leads to arrogance, and appogance to failure.

19. The Law of Failure
Failure is to be expected and accepted.

20. The Law of Hype
The situation is often the opposite of the way it appears in the press.

21. The Law of Acceleration
Successful programs are not built on fads, they're built on trends.

22. The Law of Resources
Without adequate fianding an Idea won't get off the ground.

上海国际金融中心及国际航运中心建设的总体目标及相关细则

williamyang@gmail.com(william) — Thu, 30 Apr 2009 21:21:02 +0800

总体目标

一. 国际金融中心建设的总体目标:
● 2020年,基本建成与中国经济实力以及人民币国际地位相适应的国际金融中心.
● 形成国内外投资者共同参与、国际化程度较高,交易、定价和信息功能齐备的多层次金融市场体系.
● 形成以具有国际竞争力和行业影响力的金融机构为主体、各类金融机构共同发展的金融机构体系.
● 形成门类齐全、结构合理、流动自由的金融人力资源体系.
● 形成符合发展需要和国际惯例的税收、信用和监管等法律法规体系,以及具有国际竞争力的金融发展环境.

二. 国际航运中心建设的总体目标:
● 2020年,基本建成航运资源高度集聚、航运服务功能健全、航运市场环境优良、现代物流服务高效,具有全球航运资源配置能力的国际航运中心.
● 形成以上海为中心、以江浙为两翼,以长江流域为腹地,与国内其他港口合理分工、紧密协作的国际航运枢纽港.
● 形成规模化、集约化、快捷高效、结构优化的现代化港口集疏运体系,以及国际航空枢纽港,实现多种运输方式一体化发展.
● 形成服务优质、功能完备的现代航运服务体系,营造便捷、高效、安全、法治的口岸环境和现代国际航运服务环境,增强国际航运资源整合能力,提高综合竞争力和服务能力.

主要任务和措施

一. 国际金融中心的主要任务和措施:
● 形成比较发达的多功能、多层次的金融市场体系.不断丰富金融市场产品和工具,大力发展企业(公司)债券、资产支持债券,开展项目收益债券试点,研究发展外币债券等其他债券品种.
● 加快银行间债券市场和交易所债券市场互联互通,推进上市商业银行进入交易所债券市场试点.
● 研究探索并在条件成熟後推出以股指、汇率、利率、股票、债券、银行贷款等为基础的金融衍生产品.加大期货市场发展力度,做深做精现有期货品种,有序推出新的能源和金属类大宗产品期货,支持境内期货交易所在海关特殊监管区内探索开展期货保税交割业务.
● 根据国家资本账户和金融市场对外开放的总体部署,逐步扩大境外投资者参与上海金融市场的比例和规模,逐步扩大国际开发机构发行人民币债券规模,稳步推进境外企业在境内发行人民币债券,适时启动符合条件的境外企业发行人民币股票.
● 积极探索上海与香港的证券产品合作,推进内地与香港的金融合作和联动发展.
● 由财政部、税务总局、保监会会同上海市研究具体方案,适时开展个人税收递延型养老保险产品试点.

二. 国际航运中心建设的主要任务和措施:
● 加快洋山深水港区等基础设施建设,扩大港口吞吐能力.
● 降低国际集装箱中转成本,鼓励中国外贸集装箱在上海国际航运中心转运.
● 对注册在洋山保税港区内的航运企业从事国际航运业务取得的收入,免征营业税;对注册在洋山保税港区内的仓储、物流等服务企业从事货物运输、仓储、装卸搬运业务取得的收入,免征营业税.
● 允许企业开设离岸账户,为其境外业务提供资金结算便利.在完善相关监管制度和有效防止骗退税措施前提,，实施启运港退税政策,鼓励在洋山保税港区发展中转业务.
● 允许大型船舶制造企业参与组建金融租赁公司,积极稳妥鼓励金融租赁公司进入银行间市场拆借资金和发行债券.
● 允许境外国际邮轮公司在上海注册设立经营性机构,开展经批准的国际航线邮轮服务业务.鼓励境外大型邮轮公司挂靠上海及其他有条件的沿海港口,逐步发展为邮轮母港.为邮轮航线经营人开展业务提供便利的经营环境.
● 自2009年1月1日起至2013年12月31日止,对符合条件的技术先进型服务企业,减按15%的税率徵收企业所得税;技术先进型服务企业职工教育经费按不超过企业工资总额8%的比例据实在企业所得税税前扣除;对技术先进型服务企业离岸服务外包业务收入免征营业税.

EeePC 1000HG 3G上网本

williamyang@gmail.com(william) — Sun, 26 Apr 2009 13:36:41 +0800

移动办公的时间越来越多。就算是正常上班，我也愿意在阳光灿烂的下午找一家能晒太阳的 Starbucks 叫杯美式咖啡，一边享受阳光一边工作。这比在办公室的效率高很多。

离电信日越来越近，3G上网本也成了热点。上网本很适合做第二台电脑，轻薄、低功耗，内置SIM卡插槽（我可不希望在笔记本拖着USB的上网卡）成了要点。如果对价格不敏感 Macbook Air 是最佳的选择（似乎现在的 Air 还没有内置 SIM 卡插槽，下个版本肯定会有，连 Thinkpad 都开始标配了）。

Asus 最近在台湾发布了 EeePC 1000HG，标价折合人民币大约3700，目前淘宝的价格在4300左右。这台笔记本性价比较高，比较接近我理想中的上网本。

这台笔记本配备了 Atom N270 1.6G 的 CPU（标称电池可达到6小时的使用时间），1024X600 分辨率的 LED 背板。1GB 内存，130万像素摄像头，支持 802.11b/g WIFI，蓝牙，触控板支持 Multi-touch。最重要还配备了华为EM-770 3G模块，这是一款 3.5G 的无线通讯模块，支持 HSUPA: 5.76Mbps (上行速率) 、HSDPA: 7.2Mbps (下行速率)、UMTS: 384kbps (下行速率/上行速率)、EDGE: 236.8kpbs (下行速率/上行速率)，支持 WiMAX。估计国内版本会支持TD，我倒是更看好国外销售的版本。

EeePC 1000HG 的配置配合1.4公斤的苗条身材堪称完美，如果把内存升级到 2GB ，硬盘换成固态硬盘，那就梦幻了。

NetPC 的概念由来已久，最早是在1995 由 oracle 的 CEO Larry Ellison 提出的，目的是为了边缘化 Microsoft 和他的 Windows。由于技术和带宽的限制，这个计划没有成功。随着3G的普及和笔记本技术壁垒的坍塌，上网本已经属于消费电子产品的范畴。未来上网本一定会像数码相机，MP3 一样成为时尚产品。

在我看来消费电子最重要的 feature 就是工业设计和品牌，品牌短期之内不可复制，而设计方面，最近发布的魅族的M8就给我们树立了一个榜样。从这个角度看，EeePC 虽然和 Air 的差距不小，但已经开始也做越好。

大陆的厂商在工业设计方面和国外的差距更大。国内的厂商都太浮躁、急功近利，真正肯苦练内功的很少。历史总是这么的公正，能真正活下来的就是那些内秀的公司。

当代仓储物流业创新与发展论坛

williamyang@gmail.com(william) — Fri, 24 Apr 2009 23:07:27 +0800

今天参加了虹口区政府和仓储协会主办的当代仓储物流业创新与发展论坛。会议的规格颇高，见到了很多物流界的大佬，发改委和商务部都有高管发言。

上午主要是政府官员发言，发改委的运输研究所副所长汪鸣的演讲《国家物流征信规划解析与企业发展对策》非常精彩。毕竟是政策的建议者，透露了发改委对于物流企业扶植对象的定义 - 能集成两种以上物流服务并且有信息化能力的企业。这个定义契合了物流发展的趋势，单纯的储运、配送、货代已经不符合物流业发展的趋势。从储运到配送到综合服务直至供应链物流才是物流发展的方向。这和我一直以来对于物流发展的看法一致。

虹口区北外滩的张新生副主任谈到了政府担保配合银行为中小物流企业融资和北外滩对于物流企业的优惠政策。对于虹口区的中小型物流公司是不错的利好。中国民间的融资渠道匮乏，企业的税收负担太大，这都阻碍了物流业的发展。

中国仓储协会会长沈绍基先生的演讲《参数仓储业的发展现状、问题与对策》也给我留下了深刻的印象。沈先生提出了仓储企业在危机中发展方向，特别指出电子商务的仓储配送以及围绕农产品批发市场和低温配送中心、危险品仓储等商机让人深受启发。

下午最吸引我的是复旦大学上海物流研究员院长朱道立教授的演讲《面对金融风暴长三角区域联动发展与创新》。朱教授给出的图表和观点说服力很强。他的物流管理新趋势以及物流融资方面的课题研究颇有见地。对于未来信息平台在物流行业的应用的话题也让人深思。

整个会议的高潮是袁岳主持的互动交流，形式很类似“头脑风暴”，2个多小时的讨论过程中袁先生随机应变和节奏掌控能力发挥得淋漓尽致。对话中上海北芳储运有限公司的总经理浦林祥朴实的言语最打动我。浦先生是白手起家的民营企业家。凭着执着和商业直觉把握了物流企业发展的三个本质，独特的产品定位、具有可视化的供应链管理的信息系统和专业化的服务。朴实的话语中我能体会到浦先生一路走来的艰难和发自内心的自信。

当代仓储物流业创新与发展论坛超过我的预期。原来准备报个到就走人，没想到竟然坚持到了结尾。整个会议让我的感觉是，我们碰到中国物流发展最好的年代，创新和发展在未来几年会成为物流发展的方向。

我看 oracle 的收购

williamyang@gmail.com(william) — Thu, 23 Apr 2009 22:01:10 +0800

Larry Ellison 是非常张狂的性格，但是当传出 oracle 收购 Sun 的时候让了吃了一惊，Oracle 的收购历史上一向是以企业软件公司为主，毕竟 oracle 最大的对手已经不是 Microsoft 而是 SAP。

仔细想了一下，Larry Ellison 的战略还是很有章法的，在 HR (收购 Peoplesoft) 和 CRM (收购 Siebel) 领域成为第一以后，Larry 私人投资了 NetSuite。我曾经被 NetSuite的 Sales 骚扰过半年，也使用过这个系统，从功能上来说比 Salesforce 有之过而无不及。难怪 NetSuite 上市第一天股票上涨了 36%。

对于大型 ERP 系统的开发来说，除了 Java，dotnet 以外很难有第三选择，dotnet 虽然开发简单，但是毕竟限于微软的 OS，很难打开高端市场，收购了 Sun 中重要的是掌握了 Java 的发展方向。在以后的云时代，能同时掌握高端硬件平台，高度数据库引擎和提供编程平台和企业解决方案的，只有 oracle 一家了。这种整个如果能磨合得好，的确降低了很多 CIO 的工作复杂度和成本。

以 Larry 著名的 Everyone Else Must Fail 的性格来看，MySQL 未来的定位毫无疑问是低端。看来数据库方面能和 oracle 竞争的，只有 IBM 和 Microsoft 了。

看来放弃 MySQL 是企业应用开发上不得不做的选择，至于 Java，不好说，不好说呀！