百草园

森林之火

sog.white — Mon, 12 May 2008 09:21:51 +0800

昨天仔细瞅了下挂在凤凰树上的介绍卡片，上面写着叫“森林之火”；当时看着嫩绿的树叶，不明白为啥有这样的别号。今天上班的时候，在园子里看到了一颗正在开花的凤凰树，那鲜艳的红色，在绿色的衬托下显得异常醒目，给人很惊艳的感觉。明白了因为像火焰一样，所以联想到火凤凰，所以叫凤凰木；而梧桐山上因为有很多凤凰木，联想到凤凰是因为梧桐招来的，所以叫梧桐山。上次去爬山，碰到老驴介绍说，深圳的市花是那种很红艳的杜鹃，簕（le）杜鹃。想来我在这边也呆了很长时间了，是第一次注意到这种花；据说这种花有雌雄两种，我以前看到的似乎都不开花，或者不在开花的季节吧。

一笑天下

sog.white — Sun, 11 May 2008 21:30:14 +0800

今天爬梧桐山的时候，在上山的泰山涧路段遇到一个哥们，像一个失业小青年，穿着一件白色的T恤，后面自己用蓝色的白板笔写着“一笑天下”，然后下面是看不太懂的一个简单的涂鸦，当时看着也就觉得稍微有点特别，想着也许就一落魄的大学生，装一下文艺青年，然后也就一笑过去了。

最近很多事情累积在一起，让人觉得很郁闷，觉得很失控，明显的感到不会写东西，话都不会说了；想着出去散散心，如果不好好调节一下，接下来的两周很难撑下来，随时都会崩溃。本来老俞的大部队组织的本周爬大南山，但那边从这边坐车去太远了，于是脱离组织单独活动。早起的时候还在下小雨，看了一节湖人对爵士R2G3的比赛，知道湖人是怎么输掉的之后；然后又趟了半个小时再休整一下，九点钟才出发。

开始爬的时候，本来打算走大路的，这样不用一直走阶梯，不会伤到膝盖；走了约两百米的海拔之后，受不了那些汽车的尾气，在空气清新的地方，尤其显得刺鼻煞风景。于是，重新走上爬山的小道，遇到了开头提到那个哥们。可能因为天气不是很好，时而会飘一点小雨，今天爬山的人不是很多，山道上显得清闲了许多。

组队一起出去玩的时候，虽然可以相互帮扶一下，说说话啥的，但许多时候都得约束着自己和大家的行动基本保持一致。大家集体活动的时候，更多的是以锻炼身体为目的，行程安排的很紧，忙着赶路，都顾不上看看路两边的风景。一个人独自行动，可以根据自己的身体状况和心情随时休整，玩的很随性。我找了块小溪当中比较平缓的大石头，在上面吃点东西，嗑瓜子，发呆休整了半个多小时，清澈的泉水从石头边上的小石槽中冲向下边，形成一个小瀑布，发出很响的哗啦声；觉得那个意境很好，拍照作为手机背景。最近的心情很烦，脑子里一团乱麻、浑浊的感觉让人感到非常差，打算找一个清净的地方调整个把月；我以前去过的地方中，能给人这样子感觉的有南华寺，但过去并不是很方便。

大梧桐那边有一段路滑坡，要上到顶上去要绕一段路程，于是我放弃爬最后的二百米；那段路每次走着都觉得很险，尤其下坡，老是小心翼翼的搞的人很紧张，觉得不适合放松。在往小梧桐那边去过的时候，重新开辟一条以前没有走过的路，就是一直走山脊，这条路上的人很少，感觉非常好。朝向香港尖沙咀那边的山坡很陡，从不宽的山脊小道上望下去，有一股寒意；我似乎有恐高症，这也许是对危险的警惕的本能反应吧。后来爬上了那个仅次于大梧桐的，海拔约800米左右的小梧桐的峰顶，那里还有国务院在1998年立的编号为01的界碑，不知道啥意思？

下那个山坡的时候，从一个大石头上往下去爬的时候，结果因为下面是湿泥，脚没有蹬住，一下子滑了下去，右手手腕上蹭掉了一大块肉。爬起来，用湿毛巾把泥擦掉，找出来创可贴处理一下，止住血护住伤口就继续往下走。呵呵，很长时间，出来玩没有挂过彩了，不受点轻伤就会觉得玩的不过瘾。

经过六个多小时的爬山活动，心情舒畅很多，头脑也清明很多；在爬山喘气的过程中，会感到烦恼一点点的消退，空灵的感觉慢慢的恢复；那种清透的感觉，非常美妙，为了追求或者说保持这么一种状态，我觉得别的什么都可以放下。而现在爬梧桐山的强度，已经没有任何累的感觉了。

在后来快到山脚的时候，没有想到又碰到了那个“一笑天下”的哥们，觉得这个哥们其实也不错。每个人都可以有自己看待天下世事的眼光，每个人心中一亩田，种下希望的种子，让它生根发芽，并护念好。

日本民族为何崇拜朱鹮(Zz)

sog.white — Thu, 08 May 2008 10:08:30 +0800

关克

1998年江泽民出访日本，代表中国政府向日本人民赠送两只朱鹮“友友”和“洋洋”。

2000年朱镕基访日，应日方要求又提供了另一只朱鹮“美美”（给友友和洋洋当时唯一的儿子“优优”配对）。

2007年温家宝总理出访日本，决定代表中国政府再向日本赠送一对朱鹮，于是，作为友好使者的“华阳”和“溢水”于2007年11月18日抵达日本。

是什么原因，使小小的鸟儿朱鹮成为连接中日两国的桥梁和纽带，担当起政治和外交的大任？

有人说朱鹮是日本的国鸟，其实是谬误，日本的国鸟是绿雉，日本特有种。

虽然日本国民曾对朱鹮寄予厚望,希望将其定为国鸟，但遗憾的是这种鸟儿却在日本灭绝了。日本民族浓郁的朱鹮情结，最终万般无奈地化作一声悠长的叹息。

作为一个爱鸟的民族，朱鹮是日本文化中不可或缺的圣鸟,这个历史可以追溯到一千多年前的奈良时代，在皇室某些重要仪式里，朱鹮羽毛是必不可少的供奉。时至今日，朱鹮色仍然是日本人民十分喜爱的颜色，甚至作为皇宫的主色调，也经常用在皇妃的和服上。日本传统歌曲中，更是不乏对朱鹮的赞颂。

日本在鸟类学研究领域居亚洲领先地位，比如深受我国人民喜爱的丹顶鹤，拉丁学名为Grus japonensis，意思是日本鹤。朱鹮的起名更是和日本有着密不可分联系，1835年，荷兰莱顿博物馆馆长Temminck将采自日本的朱鹮模式标本命名为Ibis nippon，1922年日本鸟类学会将其更名为Nipponia nippon，这个拉丁学名至今为学术界通用。Nippon即日本，可见朱鹮在日本国民心目中的神圣地位。

由于历史原因，我国鸟类学研究起步较晚，新中国成立以后才逐步走上正轨。虽然如此，朱鹮在我国的历史记载要远比其他国家悠久。最早见于《史记》，称朱鹮为“翾目”，翾（yuan），形容优雅的飞翔姿态，取缓飞轻飏之意。后来，也有称“朱鹭”，民间则主要称“红鹤”，均取其颜色特征，这两个名字在各地方志书物产项内经常出现。在日本，至今还在使用“朱鹭”、“红鹤”等汉语称谓。而在朱鹮的原产地陕西洋县，当地群众仍然把朱鹮叫红鹤。

回顾朱鹮的命运变迁，值得深刻反思。日本近代关于朱鹮的研究记载较多，内田（1913）“……过去东京附近也能捕到，现今几乎绝迹，然朝鲜至今尚多。”从中可以看出朱鹮的数量和分布状况，在上个世纪初开始发生显著变化。日本把朱鹮走向灭绝的原因归咎于1868年的明治维新，当时藩政废除禁令暂松，狩猎之风日盛，包括朱鹮在内的许多大型鸟类迅速绝迹。直到1908年，日本政府才将朱鹮定为禁猎鸟。1934年，日本首次颁布了专门保护朱鹮的法令，将其指定为“天然纪念物”，1952年又定为“特别天然纪念物”，1960年在东京召开的国际鸟类保护会议上，将朱鹮定为“国际保护鸟”。然而，尽管日本采取了不遗余力的保护措施，最终还是回天无力。

就在日本对拯救朱鹮几乎绝望，最后被迫将野外仅存的20多只朱鹮抓进笼子里实施“紧急抢救”的同时，中国的科学家却于1981年5月在秦岭南麓的陕西洋县境内，奇迹般地寻找到被认为在自然界已经灭绝了的最后7只朱鹮。

这期间，日本科学家只能眼睁睁地看着被他们关进笼子里的朱鹮一只只死去。与之形成鲜明对比的是，中国洋县的朱鹮野外种群却在迅速走向复苏，人工种群也不断发展壮大，这个成就令日本惊羡不已。

其实，促使中国科学家在野外寻找朱鹮的动机，与战后中日关系走向正常化是密切相关。从1972年9月发表《中日联合声明》，到1978年8月12日双方签订《中日和平友好条约》，两国关系逐渐升温，日本科学界开始把最后的希望寄托在中国。于是，通过学术层面的交流，中科院决定组织力量在全国境内寻找朱鹮，最终历时三载不负众望。

或许，天意注定朱鹮不当灭绝，还要承担起中日和平友好使者的历史使命。

人们普遍认为朱鹮在日本走向灭绝的主要原因是人为捕杀，在朝鲜半岛迅速灭绝缘于绵延的战火。但实际上，朱鹮在更大范围突然灭绝，很大程度上是由于工农业迅速发展所带来的环境污染。

上述因素在陕西洋县姚家沟村都不存在，所以，孑遗的最后7只朱鹮能够在这里幸存下来。也有人把对环境要求极为苛刻的朱鹮比作环境指示鸟，并以此推断说，洋县是亚洲大地上最后一块净土。

我猜想。日本朱鹮的灭绝，会不会是因为经济发展过快致使鸟体内的“毒素”在短时期内堆积太多，才到了无法挽救的程度，而中国朱鹮的复苏，是不是因为鸟体内的基因对环境变化有一个更为充裕的缓冲时间和适应过程，才能够侥幸度过经济发展导致环境污染的难关，逐步适应了变化中的地球环境。事实证明，日本国内人工饲养的最后一只朱鹮——27岁的朱鹮“老太太”阿金最终于2004年死去，自此日本血统的朱鹮全部灭绝。而由中国赠送的几只朱鹮，却在日本呈现出勃勃生机，于去年底发展到了94只。今年，这批朱鹮又产卵95枚，目前已孵出15只幼鸟，存活14只。

据了解，就在我国人工朱鹮野化易地放飞取得重大突破的同时，日本也在积极探讨通过野化放飞拯救朱鹮的途径。

拯救朱鹮国际行动最终能够取得成功吗？

对此我们充满了热切的期待。

或许是鲜艳夺目的色彩，优雅舒缓的飞行姿态，加之对人类缺少戒备之心，才给朱鹮招惹来杀身之祸。在日本、朝鲜等地的史料记载中，朱鹮羽毛一直是达官显贵们争相追逐的目标，所以朱鹮也就成为一种难以接近的“神鸟”。然而在陕西秦岭一带，朱鹮却是性格温顺喜欢与人类相伴的“和平鸟”。在朱鹮的故乡洋县，朱鹮就居住在农家屋后的大树上，它们在稻田里与劳作的农夫形影相伴。当地群众把朱鹮视为能带来平安如意的“吉祥鸟”。

战争与和平的深刻内涵，在小小的朱鹮鸟身上演绎得淋漓尽致。

我们生活在同一个地球上，和平、发展是人类永恒的主题。但愿，中日两国人民共同深爱着的吉祥鸟朱鹮，能够唤起我们对历史的深刻反思，带给两国人民平安幸福的共同福祉。

2008年5月5日于古城西安

企业家模式

sog.white — Wed, 07 May 2008 12:46:21 +0800

最近花时间好好研究了下王石，主要是看《道路与梦想——万科二十年》，还有他的blog的一千四百来篇帖子；对这位目前声名很盛的明星企业家有一个较深的了解。王石的帖子大概有三个方面的内容：其一是关于户外活动、游山玩水的，有很多不同地方的趣闻轶事，涉及历史、地理、风土人情等不同方面；从他的游记中能看到许多正途的书中看不到的东西，有点百科全书的感觉；发现他有一个小癖好就是到那里都喜欢带着一个小毛绒娃娃，例如小熊、小毛驴之类。其二是关于企业经营和管理方面的内容，这方面有很多精炼的观点，往往能一针见血的指出问题所在；关于这个方面的内容，个人掩饰起来的东西还是很多，我们能看到的和了解到的不过是冰山一角，属于很正面、光鲜闪亮的部分，有更多的部分掩藏在水下而不为我们所见；我昨天看到一个郎咸平在财经访谈当中和王石讨论的对话录像，对郎咸平的提问，王石都是侃侃而谈，但是听了半天好像什么问题都没有说，言之无物，绕着问题核心跑，完全不像从blog和书中得出的印象，什么都敢坦言一样。其三是关于自己平时的阅读和关注的话题的，涉及到的面比较开阔。总的来说，王石这个人还是比较有趣的，而且他现在努力把自己展示给大家，值得人去好好琢磨学习一下。

发现国内做大的企业家都有一个模式，那就是先做贸易积累资本，然后选择好一个方向做实业生产。其实想一下还是很有道理的，这就有点类似于销售、市场、研发、生产、现场实施和售后服务等之间的关系（简单归结为市场、研发、技服这三个阶段）。

有很多公司都可以纳入这个模式，譬如万科：王石最初是贩卖作为鸡饲料的玉米起家的，后来为了快速进行规模扩张，以便占有资源资本优势，又先后贩卖经营过录像机等货物；后来还有万佳百货等。直到后来，看准了房地产市场的发展机会，走专业化的道路，做城市住宅房地产市场的开发商。我觉得，从他最初当五年的汽车兵到上大学，是没有经受过任何经商的训练的，后来因为自己接触过一点贸易，对市场的货物供需信息判断比较准，开始干贱买高卖的贩卖，在这个过程中，他对市场有了感觉，熟悉了商人间买卖交易行为，领悟了那种商场如战场的险恶。我觉得在这个过程中，一般小资本就可以倒卖些简单的东西，而且一定要货物性质不是很复杂，也就是说行业的水不是很深，容易把握东西，日用必需消费量大的，譬如王石最初贩卖的玉米。即使有什么不测，或者说判断失误，只要不是去赌博般的搏杀（像赌港人一定会吃鸡），风险还是好控制的，大不了赶快把货物出手变现止损就可以了；而且贩卖这个不行了，也可以马上调整贩卖别的紧俏的东西。最初的商人都是类似于丝绸之路上的骆驼队，自己不生产，专门在地区间差异中进行易货贩运的的。这个时候所有做的事情，有点类似于一个企业的市场销售部门，经过摸索，总是对市场行情有最准确的把握，知道卖那些东西可以赚到钱。

当知道了那些东西最好卖，能够赚到钱，能够把握买主也就是主顾或者说客户端心理的时候，一看这个东西在一个较长远的未来有一块较大的发展空间，属于一个很有前途的行业，在未来直接从事这样东西的生产能赚取到更大的利润空间，于是转而进行这种货物的生产。对万科而言，就是开始自己修造房子，从事设计、生产、制造的实业了。在前面的贩卖贸易阶段，相当于进行了一个长期的市场调研，对市场有了一个准确的把握和判断；积累了一些资本，也学会了跟人打交道，也就学会了管理，可以控制更大规模的商业活动，也从简单商业活动开始积累了经商经验，慢慢的不满足于做这种技术含量比较低，进入门槛低，回报率也较低，且风险不宜把握掌控的事情了。于是在市场、研发、技服这三个阶段中向前迈了一步，要走研发生产了，也就是要自己做建筑设计盖房子了；到了这一步，就是面对一个具体的实业企业，怎么把他做精做专做好的问题了。由于销售经验丰富，能准确的把握客户需求，也比较容易做出产销对路的商品，当然这个时候自己去销售自己生产的东西，更加不会成问题。

而关于售后的技术服务，其实可以分为现场安装（看具体的商品性质而言了）、运营技术支持和附加的增值服务等；这是一个正向反馈的过程，可以进一步收集精细化的客户需求，也可以在主生产的基础上，提供一些附加的收费服务的次要生产；提高客户的满意度，而不是说我钱物交易之后，后面的东西就不管了。总之，这个环节做好了，是可以促进市场销售和研发生产这两个阶段的。

国内的企业家中，除了万科和王石是按照这个模式发展起来的，还有很多企业都是这个模式发展起来的，譬如华为。华为最初在1988年作为某品牌的代理商，开始在国内贩卖运行商交换机，估计那个时候局方用的交换机，技术含量和功能不会比现在的家用的ADSL路由器复杂多少；在卖了几年之后，觉得电信市场方面有很大的空间可以去发展，客户关系建立起来了，想这TMD不就是几块电路板焊在一起弄出来的吗？凭啥最大头的利润让厂家赚走了。于是，自己找几个人闷头一钻研，结果发现自己也能生产这个东西，从此走上自销自产的道路。然后，从简单的东西，不断的去涉足更加复杂一点的东西，扩展自己同行业领域的其它产品，然后慢慢的成体系了，可以玩转所有的电信设备了。

而联想和柳传志也走过来差不多相同的道路，联想的前身是由中国科学院士院计算支柱研究所投资二十万元成立的，成立日期大际为1984年10月或11月的某一天，公司名称为：“中国科学院士院计算支柱研究所新技术发展公司”，成立之初也就是倒腾些电子表、旱冰鞋、运动裤衩、电冰箱等，活生生就是个倒爷。1985年后倪光南带着他的“联想式汉字系统” 加盟公司，代理IBM微机及至代理AST微机，决定走AST之路，从此才真正开始了联想电脑之路，从代理走到自主生产。联想即使自主生产，很大程度上还是停留在集成装配的层面上，可能联想PC主板是最有技术代表性的，而核心一点的CPU、内存、硬盘等都是拿别人的来用的；所以时至今日，联想还是处在一个多元化的阶段，有中国联想、香港联想、神舟数码等等，没有清晰专业化发展思路。

这种模式是差不多八九十年代，那种商品经济发展不是很好的环境下出现的；那个时候，尤其是某些紧缺商品，需要政府的特许经营才能进行贸易，企业能拿到一张这样的许可证，可以说是稳赚不赔的；现如今在商品充分流通、物质泛滥的情形下，已经很少有走这条路的。不过考察一下腾讯的马化腾和盛大的陈天桥，这两个人都是通过炒股进行原始积累，在股市上赚到钱之后，然后再投资做实业的。

10 Golden Lessons From Steve Jobs（zz）

sog.white — Wed, 07 May 2008 10:00:42 +0800

1. Steve Jobs said: “Innovation distinguishes between a leader and a follower.”

Innovation has no limits. The only limit is your imagination. It’s time for you to begin thinking out of the box. If you are involved in a growing industry, think of ways to become more efficient; more customer friendly; and easier to do business with. If you are involved in a shrinking industry – get out of it quick and change before you become obsolete; out of work; or out of business. And remember that procrastination is not an option here. Start innovating now!

2. Steve Jobs said: “Be a yardstick of quality. Some people aren’t used to an environment where excellence is expected.”

There is no shortcut to excellence. You will have to make the commitment to make excellence your priority. Use your talents, abilities, and skills in the best way possible and get ahead of others by giving that little extra. Live by a higher standard and pay attention to the details that really do make the difference. Excellence is not difficult - simply decide right now to give it your best shot - and you will be amazed with what life gives you back.

3. Steve Jobs said: “The only way to do great work is to love what you do. If you haven’t found it yet, keep looking. Don’t settle. As with all matters of the heart, you’ll know when you find it.”

I’ve got it down to four words: “Do what you love.” Seek out an occupation that gives you a sense of meaning, direction and satisfaction in life. Having a sense of purpose and striving towards goals gives life meaning, direction and satisfaction. It not only contributes to health and longevity, but also makes you feel better in difficult times. Do you jump out of bed on Monday mornings and look forward to the work week? If the answer is ‘no’ keep looking, you’ll know when you find it.

4. Steve Jobs said: “You know, we don’t grow most of the food we eat. We wear clothes other people make. We speak a language that other people developed. We use a mathematics that other people evolved… I mean, we’re constantly taking things. It’s a wonderful, ecstatic feeling to create something that puts it back in the pool of human experience and knowledge.”

Live in a way that is ethically responsible. Try to make a difference in this world and contribute to the higher good. You’ll find it gives more meaning to your life and it’s a great antidote to boredom. There is always so much to be done. And talk to others about what you are doing. Don’t preach or be self-righteous, or fanatical about it, that just puts people off, but at the same time, don’t be shy about setting an example, and use opportunities that arise to let others know what you are doing.

5. Steve Jobs said: “There’s a phrase in Buddhism, ‘Beginner’s mind.’ It’s wonderful to have a beginner’s mind.”

It is the kind of mind that can see things as they are, which step by step and in a flash can realize the original nature of everything. Beginner’s mind is Zen practice in action. It is the mind that is innocent of preconceptions and expectations, judgements and prejudices. Think of beginner’s mind as the mind that faces life like a small child, full of curiosity and wonder and amazement.

6. Steve Jobs said: “We think basically you watch television to turn your brain off, and you work on your computer when you want to turn your brain on.”

Reams of academic studies over the decades have amply confirmed television’s pernicious mental and moral influences. And most TV watchers know that their habit is mind-numbing and wasteful, but still spend most of their time in front of that box. So turn your TV off and save some brain cells. But be cautious, you can turn your brain off by using a computer also. Try and have an intelligent conversation with someone who plays first person shooters for 8 hours a day. Or auto race games, or role-playing games.

7. Steve Jobs said: “I’m the only person I know that’s lost a quarter of a billion dollars in one year…. It’s very character-building.”

Don’t equate making mistakes with being a mistake. There is no such thing as a successful person who has not failed or made mistakes, there are successful people who made mistakes and changed their lives or performance in response to them, and so got it right the next time. They viewed mistakes as warnings rather than signs of hopeless inadequacy. Never making a mistake means never living life to the full.

8. Steve Jobs said: “I would trade all of my technology for an afternoon with Socrates.”

Over the last decade, numerous books featuring lessons from historical figures have appeared on the shelves of bookstores around the world. And Socrates stands with Leonardo da Vinci, Nicholas Copernicus, Charles Darwin and Albert Einstein as a beacon of inspiration for independent thinkers. But he came first. Cicero said of Socrates that, “He called philosophy down from the skies and into the lives of men.” So use Socrates’ principles in your life, your work, your learning, and your relationships. It’s not about Socrates, it’s really about you, and how you can bring more truth, beauty and goodness into your life everyday.

9. Steve Jobs said: “We’re here to put a dent in the universe. Otherwise why else even be here?”

Did you know that you have big things to accomplish in life? And did you know that those big things are getting rather dusty while you pour yourself another cup of coffee, and decide to mull things over rather than do them? We were all born with a gift to give in life, one which informs all of our desires, interests, passions and curiosities. This gift is, in fact, our purpose. And you don’t need permission to decide your own purpose. No boss, teacher, parent, priest or other authority can decide this for you. Just find that unique purpose.

10. Steve Jobs said: “Your time is limited, so don’t waste it living someone else’s life. Don’t be trapped by dogma - which is living with the results of other people’s thinking. Don’t let the noise of other’s opinions drown out your own inner voice. And most important, have the courage to follow your heart and intuition. They somehow already know what you truly want to become. Everything else is secondary.”

Are you tired of living someone else’s dream? No doubt, its your life and you have every right to spend it in your own individual way without any hurdles or barriers from others. Give yourself a chance to nurture your creative qualities in a fear-free and pressure-free climate. Live a life that YOU choose and be your own boss.

王石blog文摘六

sog.white — Mon, 05 May 2008 17:33:58 +0800

作为万科董事长，深表歉意！ (2007-07-20 08:45:14)

在瑞士登山期间获知家人购买股票的事。

经与国内联系，方知操作失误所致，家人并不知此事。

但因王石亲属购买万科股票一事却引起了种种猜测，由此亦引发了对万科的负面影响。
同家人商量，决定卖掉股票，按监管规定，收益上交公司。
事件过程引发对投资者造成的困惑，作为万科董事长深表歉意！

伦敦，凌晨。有朋友告知公告发出后，大部分网友表示理解，但仍有猜测，因此多说几句。

2007年7月6日，受托替我妻子王江穗理财的一位人士，因为操作失误，在我妻子名下买入了46900股万科A股股票。这是一个意外事件，如果换一个账户，或者换一个股票代码，它可能也就是投资委托人和受托人之间的一场小小烦恼而已。然而很不幸，偏偏是我妻子的账户，偏偏是万科的股票。对于局外人来说，这就成了匪夷所思的事情，而对局中人来说，更成了巨大的尴尬。

我的妻子只是一个普普通通的纤弱女子，但她一直理解并且尊重我的价值观。从万科成立以来，她从来没有过问过万科的任何经营事务，除了我的薪酬收入之外，也没有从万科获得过任何好处。她没有聪明到像一些传闻所说的那样，是一个擅长“抄底”的“短线高手”，她连自己掌管股票账户的兴趣都没有，更谈不上懂得利用内幕消息来赚钱。但另一方面，她也不会愚鲁到为了区区几万股万科股票的收益、拿我们一生的清誉去冒险。

我并非因为她是我的妻子才相信这一点。当年万科股份制改造的时候，和其他同类公司一样，10％的股权可以分配给员工所有。但为了公司的发展，我和当时所有的万科员工一起，放弃了个人的全部持股，甘心于做一个职业经理人。对我的这一决定，我的妻子表示了完全的支持。万科上市至今16年，股票增值了一百多倍；单是最近两年，股价就增长了十倍以上，而在这十多年里，我的妻子从来没有买卖过万科股票。人生百年，二十年并不是一个短暂的时间。就我个人来说，这二十年来我妻子的所作所为，已经足以赢得我的尊重和信赖。

在事件发生后，我妻子咨询过一些我们信任的专业人士，而他们普遍认为，并没有特别好的对策。在这种情况下，一个诚实的人不可能编一个故事来自圆其说，而宣讲真相也不可能让每个人都相信，任何辩解更可能只会“越描越黑”。他们认为，只能怀着“清者自清”的坦然心态，来等待事件的淡化。

但是，面对随之而来的种种传闻，我们觉得已经不能再沉默。我们自己，或者可以做到问心无愧，可以做到坦然面对，但那些关心、信任我们的朋友，那些一直以来支持万科的投资者，我们没有权利让他们在不明真相的情况下，和我们一起来面对这些传闻和猜测。我们觉得，不管有多么艰难，我们必须说出事实，并向大家致以最诚挚的歉意。

有一些投资者因为这一事件而备受鼓舞，我要向你们道歉。我和你们一样，对万科的未来充满信心，但是，我的家人不适合买卖万科的股票，无论我们有多么看好它的前景。很抱歉，这只是一次意外；我们不会用这样的方式，来表达自己的信心。过去不会，现在不会，未来也不会。

有一些投资者和关注万科的朋友则因此而产生了忧虑，我要向你们道歉，这次意外给你们带来了不必要的困扰。但是请相信，在这里没有任何内幕，没有任何获取不公平回报的企图，没有任何对投资者的不忠或漠视。请相信，万科还是原来的万科，王石还是原来的王石，只要我们之间的信任还一如既往，这次的意外就不会改变任何东西。

除了说明事实、表达歉意之外，我妻子决定卖出本次误操作买入的万科A股股票，并将所得的全部收益交给公司。我们希望这一决定能够平息各种传闻和猜测，消除给公司和投资者带来的不便。

同时也请关心万科的朋友，能够继续信任、监督万科，只有你们的支持，才能让万科做得更好。

静静的墓园。

什么明知登山的痛苦和可能失去生命的危险而去登山呢？

面对死难者的墓地，我想登山的魅力就在面对死亡的游戏，他们选择了挑战，或许是不甘平庸的生活，或寻求生命极限的突破，只是失败了，但他们宁肯失败也不选择放弃！

每到一座著名山峰，总要凭吊长眠此地的遇难者。

草地上的露水珠闪亮，花草茂盛。

生命之花在开放。

不依靠动力，利用滑翔机翼产生的迎力和机身重力的相互作用，使滑翔机在空中沿着倾斜面向下滑行。

滑翔机没有动力装置，借助外力的牵引才能起飞，这是驾驶滑翔机和驾驶飞机不同的显著特点之一。

牵引滑翔机起飞的方法有：

①橡筋绳弹射滑翔机起飞：这是最简单的一种起飞方法。弹射起飞是借助于橡筋绳的收缩力将滑翔机弹离地面，升入空中。平地弹射，一般在一块平整的地面或足球场上进行。山坡弹射是选择适当山坡的顶部作为弹射滑翔起飞的场地，用这种方法弹射起飞,滑翔机一被弹离山坡,即可获得相当的高度，如能再利用斜坡动力上升气流，则滑翔效果更佳。

②汽车牵引滑翔机起飞：如同放风筝一样用汽车把滑翔机牵引在地面上滑跑，当滑翔机获得足够的升力时，即可迎风而起，高达几十米。这种起飞方法，宜作直线滑翔。

③绞盘车牵引滑翔机起飞：这是在汽车牵引的基础上发展而来的。起飞前，将滑翔机迎风放置，它的对面800～1000米处停放着绞盘车，用钢索联结双方。起飞时，绞盘车的牵引钢索急速收卷，牵动滑翔机，把滑翔机牵引到空中。这是一种节约能源的起飞方法。

④飞机牵引滑翔机起飞：1架飞机可以牵引1架或多架滑翔机，犹如“空中列车”。用这种起飞方法，可以把滑翔机牵引到所需要的地方和高度，所以它被广泛地应用于高级滑翔机的训练和竞赛。由于滑翔机飞行时无声，不易被别人发现，在第二次世界大战期间，在空降部队中发挥过它的作用。

× × ×

提问：我们学习的滑行机是用橡皮筋弹射吗？

教官：现在很少用第一～第三种方法，都用飞机牵引；现在一种“机动滑翔机”型，依靠自身的发动机动力起飞，到一定的高度关闭发动机滑翔。

对初学者来讲，空中自由滑翔相对容易些，比较难的是起飞、降落。大同现在用初教六作牵引机，滑翔员跟机起飞看来简单，对操作技术和反应都有较高的要求；降落的五边飞行目测、下滑降落技术也同样非常重要。滑翔机没有自动导航系统，滑翔员只能依靠自己的目视判断来进行降落。对有引擎的飞机来讲，降落时的原则是就低不就高，如果目测低，只需要补一点油门就可以，目测高就没有办法，容易冲出跑道；而滑翔机正好相反，是就高不就低的原则，目测高了可以打开扰流器提高下降速度，目测低了就有可能够不到跑道，导致在场外降落。

虽说是立秋了，即使不运动，站在太阳底下，不动已经一身汗，窝在机舱里，汗水很快湿透衣衫……

学习笔记（2）

滑翔机借助外力牵引起飞，飞上天空，脱离外力牵引后，它就进入了自由滑翔。在通常情况下，滑翔机总是处于下滑状态的。滑翔机驾驶员可以驾驶滑翔机做大坡度盘旋、螺旋、筋斗、上升转弯、横滚、半滚倒转、半筋斗翻转，倒飞等特技动作；也可以多架滑翔机在一起编队，组成横队、纵队、梯队、十字、重叠等各种队形；当滑翔机座舱内装有必备的各种仪表时，可以进行暗舱仪表飞行，夜间和云中飞行；滑翔机驾驶员还可以利用大气中的各种上升气流长时间地在空中飞翔，爬升到高空，滑翔到预定的远方。

翱翔驾驶滑翔机利用大气中的上升气流，克服滑翔机自身的下降率，从而获得高度的飞行，称为“翱翔”。在自由飞行的情况下，滑翔机只能下滑，也就是在前进的时候逐渐下降，即使是性能优良的滑翔机，每秒钟也要下降0.6米。但是，一旦滑翔机处在上升气流中，情况就不同了，它不但不降低高度，反而会像翱翔中的鹰一样愈飞愈高。这是滑翔飞行的独有特点。

学习笔记（3）

滑翔机在热力上升气流中翱翔。

热力上升气流的形成，是由于不同的大地表面被阳光照射后受热程度不同，使地面上的空气受热不同产生温差，温度较高的空气团密度变小，缓慢上升；温度较低、密度较大的空气团，逐渐下降，产生了空气的垂直运动，通常在积云下和积云中都可以顺利地找到上升气流区。这种上升气流的垂直运动速度，一般每秒钟可达 3～5米,有时可达10米左右。

滑翔飞行的高度纪录，大多是利用波状上升气流创造出来的。波状上升气流出现在山脉脊顶有强风的地方。荚状云的出现，是产生波状上升气流的象征。波状上升气流延伸至高空,直到同温层（距地面12000米以上）的下界面，它的上升速度常常超过10米／秒。滑翔机驾驶员利用这种波状上升气流，可以驾驶滑翔机飞到万米以上的高空。

关于全新万科的战略和战术是狼群效应+狼群负效应+头狼效应。

王石：

太阳升起，草原苏醒了。

新的一天生命的生存竞争开始。

大灰狼教育狼崽子：“你要追上跑动最慢的兔子，否则你会被饿死。”
兔子爸爸对小兔子说：“你必须跑过最快的灰狼，否则会被灰狼吃掉。”
周而复始，生命生生不息。

把企业比喻有生命的动物，万科只做快跑过灰狼的兔子。
不要再推销什么狼图腾文化了。

这也许就是学数学出身的扎哈所说的：建筑设计就像科学实验一样，你必须抛弃现有的语言，从另外一个状态去考虑一个问题，试验再试验，所有现有的语言都有它的局限性。

在美国独立的同一时期，华人曾在加里曼丹岛西部建立了一个共和体制国家。

罗芳伯，广东梅县石扇堡人，自幼胸怀大志，练就了一身好功夫，是个文武全才。1772年，带领一批客家青年漂洋过海，到达婆罗洲西部的坤甸。他的到来改变了婆罗洲的历史。

最初，罗芳伯以教书为生，继而开采黄金积累了财富。当时，岛上社会治安极为混乱：土匪横行、海盗称霸，土著首领束手无策。罗芳伯团结华人，联合土著，平定了土匪海盗。

平定叛乱后，又有二十多万当地人主动归附。1777年，“兰芳大总制”共和国建立，罗芳伯担任首任国家首脑“大唐总长”。

当时华人在东南亚建立的国家并不是只有兰芳共和国一个除了兰芳外，还有其他十余个华人国家。兰芳的历史之所以引起后人兴趣，是因为它是世界上最早的现代共和国之一。

建国初期，罗芳伯就派人回国，觐见乾隆皇帝，请求称藩，想把西婆罗洲这块土地纳入大清的版图，但遭清皇拒绝，未遂愿。为此，罗芳伯郁郁而终，临终前他还交代国民，无论今后谁为国家领导，归顺大清之心决不可变。

罗芳伯想要归顺清朝的一个主要原因是想找到一个强大的靠山。殖民印尼的荷兰入侵者对兰芳共和国虎视眈眈。罗芳伯向清朝称藩的愿望虽然未能实现，但清政府同意与兰芳共和国开展贸易。这一举措起到了一定效果。当时的清朝正处于康乾盛世，荷兰人担心对兰芳的入侵引起清朝的反对，停止了对兰芳的骚扰。

随着清朝政府走向了衰败，趁着1884年中法战争之机，荷兰人入侵并消灭了兰芳共和国。

如今，兰芳共和国的遗民都在做什么呢？

假如，兰芳共和合国被大清帝国接纳；再假如，兰芳化为中国的版图，这里就相当于美国的夏威夷，远离本土度假的好位置，且处东南亚战略要冲，盛产石油。只是假如，请不要当真。

榴莲飘香。

“来，尝尝水果之王－榴莲，还有水果之后－山竺。”

“还一起吃啊。”

“先吃榴莲，热性的；再吃山竺，凉性的，调和了不上火。”

豌豆黄儿答复《令人担忧黄河色！（07雪域天路之二）》：

老王，首先充分肯定此文的情怀。不过我也有自己的一点看法，供你参考：
青藏高原上形成的大河，往往具有河水带色的特点。由于高原植被稀疏，土石之中矿物质丰富，以及旱季雨季等原因，恐怕松赞干布看到的雅鲁藏布也跟你看到的差不多。对于大河而言，特别是从高原下来的大河，要求它跟村边小河那样清澈，恐怕是难以做到的。举个例子说，曾有著名的水利学者在历史上某个著名争论中指出：“黄河清”是政治理想，不是客观实在。黄河如此，雅鲁藏布亦如此。

王石：

西藏是世界上荒漠化比较严重的地区，沙化土地正以年均增长3.96万公顷的速度扩大着，沙化土地面积累计21.7万平方公里，居全国第三位。

西藏高原气候极端恶劣，植被缺乏，且林地分布极不均衡，天然草地退化严重。这是自然使然，同意豌豆黄儿“自然因素是造成西藏土地沙化的主要原因”的判断。但，西藏许多地方过度开垦，草地严重超载放牧，造成土地沙化扩展的势头也是无法回避的。

ZT:冯仑《千万次点击的将军日记》 (2007-09-27 14:04:47)

欣闻王石兄博客过千万，进入新浪名人博客前100名。作为一个企业界的领导人，是一件不寻常的事，偶尔我也会看王石兄的博客，发现他的博客跟其他人有所不同。他的博客有两条线索，一部分企业的信息，包括客户投诉、公司管理；另一方面是他参与的一些行业活动、出外考察以及社会公益活动，如果不知道大哥在哪儿，看一下大哥博客，比他秘书告诉的信息还准确。

王石兄的博客也体现了很多他为人的坦诚，我印象最深的是他为太太买万科股票而发表的道歉，写得非常真挚。据我们了解，他实际的情况也确实如此，200%大真话，他做人非常坦诚不骄气，相形之下，很多演艺界或者影视界一些腕儿所做的公开道歉，你会觉得像化了妆出来的，很漂亮，但粉底下的那张脸可能是另外一个颜色。王石的文字就像他本人，从大山里出来，很粗糙，但很真实。这种与公众沟通的方式其实也是对万科一贯秉承的文化和价值观的延展和阐释。

最近我偶尔看了一下《长征日记》，发现《长征日记》有两种写法，一种是文人的写法，很具体，强调感情色彩；一种是将军的写法，记录每天到哪儿了，干什么了，怎么宿营等等，红军走长征路非常艰苦，即使最残酷的战争局面，将军的日记写得也很简单，和文人完全不一样。我觉得王石兄的博客有点像将军日记，写得很简单，但很实在。

然而我个人觉得王石兄的博客也有一些遗憾，因为更新很勤奋，让他自己太辛苦。我印象最深是有几次和王石兄一起参加活动，晚上十点了大家说找个地方聊聊天，他老人家就关在房间里开始弄博客，半夜两三点弄完了，早上七八点又起来接着弄。我们都劝大哥不要那么辛苦，天天写博并坚持到生命最后一刻，实在要写太多的东西，如果困了还是可以睡一会儿，休息一下。

孙膑被奉为皮匠祖师

房地产行业形成垄断了吗？！ (2007-10-29 22:07:13)
标签：时事评论

乌拉草：

万科借助资本市场的优势，在土地市场上体现出很强的竞争力。无论是资金还是土地资源，向上市公司集中的趋势非常明显，导致了房地产行业进入寡头垄断的状态。

王总，你不认为是这样吗？

王石：

什么是寡头垄断？一般来说应具备两个特征：一、少数企业占据了行业绝大多数份额，比如说，前三名占了50％以上；二、行业有进入壁垒，不能随便进入，少数企业操纵着市场价格。这两个特征应缺一不可。

一个行业如果没有进入壁垒，即使集中度很高，也不是寡头垄断，比如手机行业，全球市场的前三位份额，早就超过了50％，但这个行业显然不是寡头垄断的。

中国房地产行业现在是什么情况呢？首先，集中度还非常低，目前全国地产开发企业在3.5万～4万家，高峰时曾达五万多家。对比一下06年中国和美国的数据。06年中国第一名是万科，占有率只有1.25%，而美国第一名是4.9%；中国前五名加起来不超过4％，而美国是17％。

即使万科在将来的市场份额一家超过了4％，也构不成行业的垄断壁垒，因为只要有资金、土地资源就可以进入这个行业，不像金融、电讯、能源，有个准入制，这也就是近两年其它行业的企业纷纷进入房地产的原因。如此自由准入行业，是不容易出现寡头垄断的，企业更不可能获得定价权，价格是在竞争中产生的，如果这个行业的收益率高了，其他行业的资金就一定会进来，加剧竞争，将利润率降下来。

中国房地产的问题不在垄断，而在集中度不够。

何解？首先是在过于分散的状态下，购房者的权益事实上得不到很好的保护。一个行业有几万家公司，很多公司就是项目公司，做完一个项目可能就消失了。房子是要住一辈子的，几十年的时间里面，售后服务、维修问题需要开发商来负责任的。只有那些长期开发的、走品牌路线的公司，才能负得起这个责任，而这样的公司，基本上都是大公司。

房地产上市公司，一般规模都比较大，而且逐渐都在走品牌路线。上市公司还有另外一个特点，就是它的透明度比较高，比较规范。因为你是上市公司，需要作信息披露，想不透明都不行。

万科原标志曾经伴随这家企业走过19个年头，在原标志的设计阶段，万科还是一家以经营电器贸易起家的多元化公司，且有进入电器制造业发展的思路，因此原标志的设计带有适合在电器产品上使用的考虑。随后，万科在1993年将住宅业务确定为其核心业务，公司开始进行专业化改造，将住宅开发外的其它所有业务转让，并逐步成长为目前中国最大的住宅企业。原标志的内涵已经不完全吻合万科目前的定位和未来发展的方向，因此有了新标志的诞生。

设计师陈幼坚详尽地阐述了万科新标志的创作思路，四个“V”朝向不同角度，寓意万科理解生而不同的人期盼无限可能的生活空间，积极响应客户的各种需要，创造性地为人们提供差异化的理想居住空间。四个“V”旋转围合成中国传统民宅中常见的窗花纹样，体现了万科专注于中国住宅产业的业务战略。四个“V”形状规整有序，象征万科推进更加工业化的全新建筑模式，从而提高住宅质量水准，减少环境污染和材料浪费。四个“V”相互呼应循环往复，代表万科积极承担社会责任，坚持可持续发展经营理念。四个“V” 鲜艳活泼，寓意万科人健康丰盛、充满激情的性格特征。

万科董事长王石表示，回顾23年的发展历程，万科走过许多弯路，也付出过许多代价。从这些弯路与代价中，万科越来越深刻地认识到：对经济规律的遵从，对人文精神的弘扬，是企业持续发展的根本。新标志蕴含着四点核心要素，即以人为本的客户理念、专注于住宅开发的发展方向、建造方式的变革、坚持可持续发展的经营理念。在王石看来，万科此次新标所传达出的“感恩”意识，既包含对客户的感恩之情，也有对社会的感恩之意，其实质在于强调企业与客户、社会的和谐共生，唯有如此，企业才可能具备持久的生命力，他满怀激情地表示，希望新标志伴随万科成长为百年老店。

近年来，本土知名品牌联想、联通、浪潮、长虹、国美相继换标，而今，房地产行业领跑者的万科也已启用新标志。经过漫长的孕育与成长后，一批优秀企业为代表的中国企业群体，正逐步告别青涩浮躁的粗放年代，日益注重品牌的精细化经营。知名企业的集体换标行为，或可视为中国企业发展历程的一个小小缩影。

喜欢新标志。四个旋转“V”构成的方块图形很容易联想中国传统建筑的窗花，这样万科老标志的“V”和行业特征、尊重传统文化都意在其中，且一目了然。

更喜欢伴随新标志的口号语：让建筑赞美生命！建筑是为了生命、为了人而存在的，安全结实经济；建筑不仅是遮风雨之地，也应该是“诗意的栖居”；建筑是自然的一部份，是生命的延续，同自然和谐是理所当然的。对生命热爱、敬畏，体现到让建筑来表现这种热爱和敬畏，那就是赞美生命！让我们栖居的环境更美好！

万科换标也是公司上规模、大发展的标志。

什么时候,万科也建一所高高的大楼,领航地产界!

王石：

城市建高楼大厦源于西方的工业文明，希尔斯大厦、帝国大厦……都在美国。二十世纪末，亚洲国家（包括发达、欠发达的）在摩天大厦的高度上急起直追，表现出东方民族的高楼情结。9.11之后，美国在反思摩天大厦的利弊，亚洲国家地区却仍不惜财力营建超级摩天大厦。世界排前十位的摩天大厦有六座在亚洲绝非偶然。

在中国大陆，1985年，150多米高的深圳国贸大厦以“三天一层”的深圳速度首开大陆超高层建筑先河；1990年，北京京广中心突破200米；1996年，深圳地王大厦以“九天四层楼”的新深圳速度将楼高拔高到384米；随后上海金茂大厦以420米的高度排名世界第三。正在建设中的上海陆家咀的环球金融中心曾对原设计方案修改，比原来增加32米，力图象征性超过世界第一高的台北101。只是，以美国建筑机构CTBUH所订定的高度计算而言，仍低于已建成的台北101大楼，但在此期间新冒出来的的阿拉伯联合酋长国的迪拜塔将以800米的建筑高度傲视群楼，环球金贸大厦只能屈居第三了。

在技术和经济层面上建造1，000米高的超级大厦已经没有困难的今天，建造多高的大厦已不是工程问题，而是社会问题。在提倡绿色环保、推广建筑节能的今天，亚洲国家追求高楼梦显得不合时宜又缺乏人文关怀。当人类的活动越来越打破自然的和谐时，我们又该做出怎样的选择？也许是时候告别对摩天大厦朝圣般的心情，转而关注如何使我们的居住环境更安全与环保、更符合经济效益与可持续发展。

洲际酒店，投行商务会谈。

交换对西部某地产公司的看法。

W：创始人悟性高、执行力极强，7年前确立了专业化的道路，改造家族治理结构，引进管理人才，建立现代企业制度，近三年集中资源发展省会市中心住宅项目，增长迅速，成为最大住宅开发企业……

途中阅读：大前研一《专业主义》 (P64）“先见能力的蜕变”

1）明确定义事业领域；

2）分析现状，阐明假想论点，其分析因果关系；

3）多种可能选择下，只选择其中几种，采取强制方法调配资源；

4）不要迷失假说的基本方向，不偏离原则。

结合万科体会：1994年初，上海万科务虚会提出：万科改变多元化经营结构，选择房地产做为主营，理由：中国房地产市场仅仅开始，有无限发展空间；没有垄断龙头企业，行业门槛不高。开始了漫长转型，突出发展房地产的同时，转让关闭同房地产不相关的进出口贸易、印刷、制衣、饮料、零售等业务。1997年之后房地产行业又集中在住宅；地域上，2000年明确了限制珠三角、长三角、环渤海三个区域；2004年提出住宅产业化，开始营销型向技术型的转变。这种转变还在进行当中。

东方早报：不尴不尬的中产阶层

标准：20～49岁之间、个人年收入6～20万。

2006年中产阶层3500万户，2016年一亿户。

以家庭为“宗教”的中国人，中产阶层在家族承担不断救济以血缘为纽带的底层社会。中产阶层不仅是先进文明的推动者，也是底层社会的救济者。为社会承担责任却发现自己不得不同富人在一个起跑线线上向政府缴纳更多的税付。

高房价带来的负面冲击：1）买不起房又享受不到廉租房；2）为解决居住问题，不得不放逐其它方面的生活权利，变成了所谓“夹心层”。

“被抛弃的中产阶层”来自于萨科奇的《见证》一书：1975年以来，法国政府犯了决策失误：中止了对中产阶层的社会政策，其结果，进入21世纪，中产阶层的绝望已经赶上了贫困者。遇到了诸如就业安全、购买力、进行高级培训、职业融入和子女生活安排等一系列问题。其背后的真正危险是，当中产阶层停滞不前，整个国家将进入冻结和僵化之中。

中国政府开始认真建立低收入阶层的住宅保障体系。值得欣慰！

谁来关注承担社会稳定，文化创造的中产阶层？

让建筑赞美生命！（飞行商务之九） (2007-11-29 15:21:11)

Ladies and gentlemen:

As the chairman of Vanke, when vanke became the largest real estate firm in China, I felt good.

As a mountaineer , when I stood at the summit of Everest, I felt lucky.

But today, when Vanke and I are rewarded this great honor, I’m so happy! Thanks I F P R A.

“Built a boundless life” was our slogan, it means that Vanke’s products are not just something to be used or a house to live inside.

Last month, we changed the slogan to “complimenting life with architecture”. With a new understanding and sincere respect of the fact that, we are living with the nature, the sky, the water, and the land.

We say: “The bigger our ability, the greater our responsibility” and we do have the ability and responsibility to create the dream house for thousands of Chinese families.

Right now, I would like to take this chance to thank the ninety thousand families who are our lifestyle customers, my colleagues who spared no efforts to build this visionary firm, our business partners who supported us firmly along the way to today, and our investors who trusted our capabilities .

Someone says, the reason that I climb mountain, is because of mountain over there!

Now, I want to say, the reason that we create houses, is because of our lives in there!

thank you very much!

看好住宅行业的发展前景(拐点论之三） (2007-12-24 01:53:58)
标签：房产/置业

从长期来看，未来我国城市人口密度继续上升、家庭规模继续缩小是必然趋势，居民财富水平提高是必然趋势，而土地供应趋紧也是必然趋势。从国际经验来看，未来房价以略低于居民收入的速度增长是完全正常的，甚至单价以略高于居民收入的速度增长也是常见的情况。

人口研究结果显示，2000－2020年，我国城镇人口将净增3.6亿，城市家庭将增加1.3亿户以上，其中93％为新迁入人口，按户均80平米计算，需要新增住宅在100亿平米以上。此外我国人口迁移明显呈现朝向沿海发达地区的特点，目前省际迁移人口中，三分之二迁入北京、上海、江苏、浙江、福建、广东等6省、市。由此可见，我国未来城市住房的供求矛盾依然尖锐，而沿海发达地区尤其显著。

万科的一个基本判断，未来十年内中国住宅行业仍然具有相当大的发展潜力。一方面中国正处于人类有史以来最快的城市化进程中，预计从2005年到2015 年，全国的城镇将增加一亿人口，而且中国家庭的规模不断缩小，由此新增的6000到7000多万户家庭需要住房。另一方面，中国是全球经济最具活力的国家之一，受惠于特殊的人口结构所带来的经济红利，家庭财富的积累将为住房市场的需求提供支撑。从这个意义上说，对于世界最大的住宅市场的中国来说，具备竞争力的企业，市场孕育的机会是巨大、长期的。

问题是，你做好战略市场定位和技术能力的准备了吗？

这一过程中，中国的房地产行业将经历全面而深刻的变化。从制度环境上看，不断深入的宏观调控将促进行业秩序的进一步规范；从居住模式上看，住房保障日益得到重视，未来将会出现廉租房、公共租赁住房、经济适用房以及商品住房（包括限价商品房）多元并存的局面；从产品结构上看，中小套型的住宅供应比例将大幅度提高，购房者将更关注居住品质，精品中小户型将成为未来市场决胜的关键；从生产方式上看，行业将由手工作坊式的传统建造方式转变为技术含量更高的工业化生产方式，产品质量和施工效率将获得提高；从商业模式上看，行业资源将进一步得到整合，市场可能会出现大型综合开发商、专业制造企业、金融企业和配套服务企业并存的局面，分工将更加精细化和专业化。

空中阅读：广州日报（2/01）“2007年的七种关系”蒋子龙

人生与死亡：凯恩斯说“从长远看，我们都将是死人。”但每个人法的死却不相同，并因此构成悬念。美国统计学家研究出了各种死法的比率。死亡比率最高的前五名依次是：心脏病20％，癌症14％，脑中风的4.2％，汽车交通事故1.2％，自杀0.9％……自行车事故死亡率五千分之一，酒精中毒的万分之一，喜欢杯中物的可以可以稍微放松一点了，喝酒比骑自行车还安全。

人类与手机：媒体公布最新调查结果：现代人有五大无奈，离不开手机排在第一位。亚洲人出门之后如果又回家了，排名第一的原因是忘了带手机。联合国宣布 2008年为土豆年，口号为：未来要靠土豆拯救人类！土豆算个什么东西？这同手机有关系。最近几年，欧美出现了当今自然界的神秘现象：承担为农作物授粉的蜜蜂“群体性锐减”，造成农作物减产。科学家研究证实，是手机释放的辐射干扰了蜜蜂的导航系统，使热爱家庭生活的动物找不到回家的路，孤独的死去。

男人与女人：连接男女关系的是什么？爱情。爱情？诗人曰：真爱犹如鬼魂，都在谈论它，却从没有人看到过它。没有真爱并不影响男女发生种种关系。试男人用女人，试女人用金，试金用火。2007年英国科学家发布了新观点：数量占人口最聪明的2％人群中，男性的是女性的两倍，但在最愚蠢的2％人群中，男性的数量仍是女性的两倍。这就说明男性的智力水平出现两级分化的趋势。为什么呢？由于竞争、由于压力、由于女人……最聪明的女人如何看待男人的？被誉为成功的聪明女人杨澜说：“优秀的女人是没有好现场的，除非你找到一个好老公”。堪称奇女子的杨丽萍被问是否为跳舞不生孩子时，她答：“有些人来到世界是为了传宗接代，有的是来享乐的，有的是来索取的，而我是个旁观者，只是想好好来这个世界走一走。”男人对这样的女子来说，只是一个伴侣，一个观众。

民航报《TOP 时空》：示弱（01/02/08）

北大方正的创始人、王选院士把人才的类型形象比喻为指明猎物、打猎物、捡猎物的三种人。指明猎物者为指明科研方向的人才；打猎者为科研攻关人才；捡猎物者为让科研成果产生经济效益的人才。在激光照排的研制和成功推向市场过程中，王选院士扮演了“指明猎物、打猎物到捡猎物的三个角色。”但王选院士却自认为是第二种人,只适合做科研开发。令人不解的是， 1998年，王选院士决定退出科研设计第一线，理由是他已经不能胜任设计工作了。

为此，王选院士解释：1991年，91设计方案即将上市之前，王选发现计算机芯片存在漏洞，告诉了负责攻关的三位年轻人，其实没有指望他们有能力解决，但其中一位学生很快想出对策，成功地回避了这一问题。另一件事发生在1993年，王选连续工作了半个月进行一项试验，一位学生看了设计方案后，告诉老师：设计方案没有用，IBM早已妥当解决，事实证明学生是对的。

人贵自知之明。但又多少人能自知呢？尤其成功人士，能自知其弱又急流勇退的更是凤毛麟角。

王选院士的自揭其弱急流勇退的作法却团结了一大批中国计算机领域的精英人才，也成就了北大方正成为中国知名品牌。

示弱绝不等于软弱，而是一种人生的清醒和智慧。知道自己的弱点，就规避了失误的可能。成功的世界总是留给智慧的人。

中国虽然经济总量发展很快，但非常缺乏能与大型跨国公司抗衡的世界级私营企业。相反，印度的多层次股票市场机制创造了一批堪与欧美大公司竞争、从事最尖端的知识型产业的企业，如软件业巨头Infosys和Wipro制药与生物技术公司Ranbaxy和Dr．Reddy''sLabs等。

政治、司法系统的基本健全使印度拥有一个更利于本土私营企业发展的商业环境。国际上一个流传的说法是这样来形容中印差别：“中国虽然暂时赢得了世界工厂的称号，但印度更有条件成为世界的高科技实验室。”

睡狮压力大，大象工时长（向印度企业家学习之三） (2008-02-06 11:09:48)
标签：杂谈

据均富会计师行发表的调查，中国企业家是全球面对最大压力的。平均每十名中国内地企业家中，就有超过八名(86%)面对比去年更沉重的压力，位居全球企业家之首。　比较全球的结果，欧洲企业家所受的压力明显较亚洲国家/地区少。只有27%的瑞典企业家表示面对的压力比去年大，爱尔兰(35%)、英国 (37%)、荷兰 (37%)和法国 (37%)。

从调查结果发现，“金砖四国”新兴市场上，企业家的平均每周工作时间都比较长。其中，印度企业家是全球每周工时最长的，有57 小时。中国内地及香港企业家平均每周工作时间，都约为54 小时，台湾为53 小时。调查还反映出，新兴市场的企业家们愿意工作更长时间，以期利用本土及全球经济扩展的机会，积极发展业务。

如何减少压力，同时维持竞争力，对新兴国家的企业家来说是一项挑战。企业家要明白，工作和生活取得平衡，并提高生活质量是十分重要的。

ZT《南方周末》：从Made in China到Cultured in China (2008-02-17 01:02:58)
标签：杂谈

啧啧，好文！

原文：今日中国为什么需要原创性的、生机勃勃的文化产品？最直观的原因是，光有Made in China是不够的，我们还需要、更需要我们称之为的Cultured in China。经济繁华与权力荣耀都抵不过时间的淘洗，如果面向未来我们无言相告，譬如没有一本书或者一部电影来深刻地铭记这一时代，那么自1978年以来全体中国人辛苦开创的激流般的30年，多年之后就将是历史上的南柯一梦。

更本质的原因是我们是人类一员，我们本能地需要杰出的文学艺术。俯察宇宙之大，品类之盛，微妙之美永远不能穷尽，普鲁斯特因此写道：“我曾经长久地凝视着一株开花的李子树，贪婪地留恋着其中的真理。”

我们每个人也都需要信念和价值观，以免自己身陷尘嚣之中、随波逐流而内心惶恐。这个国家更需要思想，否则在国家命运的紧要关头，常识就不能与愚昧对抗，理性就不能与盲目制衡，其结果就将如索尔·贝娄警告的那样：“当胆怯的智慧还在犹豫时，勇敢的无知已经行动了。”

人们不只是在今天需要这些，并不只是在拥有了自1978年之后令人眩晕的30年经济增长之后需要这些，我们过去、现在和将来都需要精神的丰足。只是在如此急遽变化的年代，我们比以往任何时候都更需要文化的指引。

文化是国家的灯塔。如今的中国正在全速夜航，我们需要一个指引、一个方向、一种给予信心的力量。

可是今天，机制与文化，仍然是这个快速强大起来的国家的两只跛足。毋庸讳言，中国文化的原创力并不出色。我们本国出品的电影大多没什么好看或根本就看不到，本国出品的电视节目除了严肃脸孔就是诸多莫名其妙的眼泪与感动。本国的戏剧还不是那么精彩，本国的图书也多不足观。

今日中国还是一个文化大国吗？报纸上的文化版面已经成为稀缺产品，电视上的读书节目纷纷在收视率上一败涂地。这里最寻常可见的景象是，文化名人们追逐着新闻热点而非真问题，新晋的年轻人则热衷于一夜成名式的冒险和投机。至于一些思想深刻的文章——也许有人知道它们在说什么。大学，问题多多的大学，也并没有为中国文化的未来描绘出清晰的愿景。

有时我们把这难堪的局面归结为历史债务。曾有很长的时间，这个国家既阻隔了西方文化，又破坏了自我传统。也有很长的时间，文化被当作政治诉求的附属品而日渐萎缩。至于最近一些年，好像又被归为了文化空窗期：过去穷怕了，如今都忙着赚钱，哪顾得上什么文化？

倘若往日已矣，来日可追，人们就更应该关注另一个现在时的问题：人们的精神自由与表达自由。精神自由是文化产品的水、阳光、空气。我们不能设想一个清教式的时代会产生《兰亭序》般的达观自在，更不能设想在严厉的精神控制之下，西方文化会在中世纪之后突然迸发出文艺复兴的灿烂星光。

没有让人舒展的制度安排，就没有舒展的人；没有舒展的人，就没有舒展的精神；没有舒展的精神，就没有舒展的杰作。在今日中国，文化管理制度的进步远未达到终点，人们有理由感到制度改善的急迫。在譬如电影能否实行分级制这样的简单问题上，我们原地打转已经太久。图书、电视、戏剧等文化门类的生产，同样急切需要开明、清晰、公道的制度来保障。

在今天，是否改善文化制度已经不是选择题，而是是非题。我们应该意识到文化不是经济的花瓶，而是国家精神之根。

没有杰出的文化生产，公众就会失去精神的方向。谁能设想没有惠特曼的吟唱、林肯的演说的美国是什么样子？在中国，千年之前的人们会在那些优美醇厚的文章中得到精神的慰籍，观照人生中的至善至美，而今天的人们已经难以得到相应的体验。倘若人们的精神生活趋于荒芜，小至社群，大至国家，就会被仅仅当作逐利的舞台，人群中的正直与温柔也就将荡然无存。

我们正在面临着一个来自世界的问题：今日中国人将成为没有文化和信念的地球寄生者吗？如果有自信心的话，我们就不能只把这一问题视为冒犯。我们需要以国家文化的重回精神高地，来给出答案。

中国需要一个制度体系，让普通人选择有教养的生活方式，比如诚实正直，而不会利益受损。中国也需要一种价值确认，鼓励那些最有才华的人去点亮国家精神的灯塔上的火光。在此之前，中国需要一块精神自由的土壤。我们也需要真正尊重文明成果的教育方式，比如不要求小学生们在作文本上写虚伪的文字，允许他们“我手写我心”。

如今，我们看到那文化灯塔正在建起，也看到它陷于流沙之中；我们看到中国文化有着勃勃生机，也有着失范之虞。

在新闻纸上，我们划下这灯塔增高的标尺线。我们记录在每一年的文化各领域中点选出来的原创作品，向她们致敬，以供人们来年参照，以及超越。中国文化的未来意味着平庸的广度，还是光荣的深度？不是我们的时代在问历史，而是历史在问我们的时代。

未来是正在到来的现实，让CulturedinChina的未来之光，照亮中国的现实!

如果天天吃水果,会不会长寿啊?

王石：
试试水蜜桃，小心杏子、李子。
俗话说：杏伤人，桃保人，李子树下埋死人。水果也不是随便吃的。一笑。

贫穷社会，素食是老百姓的饮食结构；富裕社会，素食却成了社会的时尚标签之一，不仅同减肥健身有关系，还成为节能、环保、生态的新型生活标。“你素食了吗？”成为当今时尚交际语。

营养角度，素食的饱和脂肪含量佷低，可降低血压和胆固醇含量。

不消说，一些素食者是为了减肥。实证表明，素食能使血液变为微碱性，促进新陈代谢活动，从而把蓄积体内的脂肪及糖分燃烧掉，达到自然减肥的目的。　　　　一般来说，素食要比荤食便宜，经济角度，食素得当不会增加饮食开支。

特别提醒：吃素，并不意味着荤腥不沾。营养角度，拒绝荤食对健康并无好处，适当地补充高热量的食物是必需的，最好动植物食品混合食用。

巴顿将军曾说过：“衡量一个人是否成功，不是看他/她到达顶峰的高度，而是从顶峰跌落谷底的反弹力！”

王石：
人生的道路犹如置身蜘蛛网，你如何在这张蜘蛛网中规划出出一条最好的成功路线图呢？其实是没有明晰的路线图的。观察一下编织了网的蜘蛛，成功以否关键你能否适时地逮住突然出现的机会。这种机会可能瞬息即逝。
做好准备，充分做好准备；少些抱怨，多些勤奋。即使努力了，不成功也不会后悔，至少你努力了。不成功只是运气不好，至少努力了，没有放弃。

王石：

所谓的创业家、成功人士，同一般人不同的并不在于智商、情商更高，而是不甘心于过着安静但近乎枯燥的生活。就因为不甘心，不顺从命运的安排，而奋发努力，创业、冒风险，加上运气，事业有成而已。

［搜狐］腾飞在线：
王总,已经拜读了你的文章,谢谢我买的000002,31.88的成本,今天收盘22.81,每股整整亏损了9.07元,还有人说000002这次可能到15,我可怎么办啊? 这可是我的血汗钱阿!!!!!!!!

王石：
经历了股市动荡，体验了股票下跌的风险，想哭就哭吧。
无论股市是牛市、熊市还是牛皮市，做为一家上市公司，万科能做的只能是：1）努力发展业务，争取给股东良好的回报；2）信息充分透明，给投资者，尤其中小投资者公平选择投资的机会；3）在股市不确定的动荡期，诚意对待投资者的情绪化语言。
万科无法影响股市的走势，万科能做到的是，为投资者做最好的自己。
切记，什么时候投资股市都是有风险的。

一个企业的领头人固然重要，但在如何选择投资的股票时，不仅要看这家企业领头人的决策管理能力，还要看这家企业的管理制度和团队整体水平。对有竞争力的成熟企业来说，谁是第一把手不是至关重要，比如象可口可乐、沃尔玛、家乐福、通用、丰田、三星、诺基亚，第一把手是谁已不十分重要。

此外，投资股票决策时还要考虑行业的增长性和企业的增长潜力等等。当然，万科远没有做到上述伟大公司的规模和水平。至少，在实现盈利目标的同时，万科努力在制度建设、团队培养上下功夫。

万科正从制造营销向研发技术转型。这几年对万科是至关重要的。

贵人鸟（2008-02-25 23:21:18）
我要怎样努力才能成为向您这样出色的企业家呢？王总能不能告诉我啊！
王石（2008-02-26 23:18:17 ）：
如何成为象老王这样的企业家？目标太低了吧。青出于蓝胜于蓝嘛。
我在年轻的时候并不清楚将来能做什么，只是有好奇心和好胜的欲望，尽管许多事情并不是情愿去做，但能够认真做好所从事的行业和保持着旺盛的求知状态，无论是当兵、当工人、工程技术员还是机关工作人员，尽心尽力。曾理想当一个周游四大洋的水手、外科医生、战地记者……但从来没想到会成为一名成功的企业家。事后，才感觉到，创业前的一起努力都是给今天成功打下了坚实的基础。

人类的基因是饥饿性的，但在现代物质丰富时代，城市人的饮食却是过量。如何适应人类的本性，必须学会节制。一时戒酒不能，难的是三年坚持。
我不怀疑我坚持三年滴酒不沾的三年之后能力，但我不准备无限期的戒下去。节制的目的是能更好的享受生活而不是变成禁欲主义者。

王石：

戒烟之所以很能成功的几个原因：

1）烟草中的尼古丁刺激大脑分泌多种化学物质，使人產生兴奋感觉。当戒烟时，脑部因失去激素刺激而出现断癮症状，身体出现精神萎靡，口淡乏味，流泪、肠胃不适，疲倦无力等症状，无可奈之下便又再重投香烟怀抱。“饭后一支烟，赛过小神仙”的说法不是没有依据的。

2）成癮者往往形成心里依赖，一旦形成心癮，要改难上加难。一位嗜烟者说：“世界最容易做到的事情就是‘戒烟’。”怎么会？“哈哈，我已经戒了两百多次了。”一笑。

3）影视作品中的吸烟镜头泛滥成灾，误导观众，尤其青少年一代。为此，卫生部不得不发出通知要求：除重大历史题材外，逐步减少和消除影视剧中吸烟镜头。问题在，为什么重大历史题材的吸烟镜头可以享受特殊待遇？

4)政府重要财税来源，如何平衡禁烟和税收的关系不大好处理。国家烟草专卖局发布的数据，2007年，全国烟草行业实现工商税利3880亿元，同比增长25％。乖乖，增长远快过GDP增长速度。

sunquanhui:

最近看了王总在头脑风暴栏目和潘总的精彩对决，我是80 后的我心里上同意您的看法，期望房价是理性的回归，但在现实生活中，像你的说法大学毕业初期租房住，但这是和一系列的政策支持才可以的。举个例子来说，户口问题，现在很多毕业的学生都是黑户口，就是因为买不起房子落不了户口，并且结婚以后事情更多，孩子上学等等都需要户口，所以他们还是要买房子的，没房子会限制自己的发展或者让自己的事业周期延后，尽管房价高他们要买房子的！！！

王石：

你说“没有房子会限制自己的发展或者让自己的事业周期延后，”怎么会呢？我上世纪1983年（32岁）到深圳创业，开始租房直到12年之后的1995年（44岁）才买了属于自己的住宅，没有因为12年的租房子居住而限制了自己的发展。恰恰相反，在上世纪80年代，我曾建议的大学同学、广州的旧同事到深圳特区发展，他们却因等待分房或照顾子女上学等家庭原因而裹足不前，错失了个人事业发展的机会。

几天前，一位准备赴任世界银行任高级职务的朋友（将在华盛顿世银总部工作四年）。购房还是租房？咨询老王的建议。建议如下：我不了解华盛顿的房地产情况，但要明确你买房子的目的，是准备四年之后继续住还是卖掉？朋友回答：不准备长期落户华盛顿。好，那很简单：租。为什么呢？买了房虽然有增值的可能性，但也额外增加了负担，比如任职期间同上司发生冲突或其它原因想提前解除合约的话，因为投资了那套房子的原因会使决定困难起来。

现在中国的大学生毕业没有几年就急匆匆的考虑买房子，只要有能力购房，就不会考虑租房，购房几乎成为房地产消费的代名词。这同中国农业文明的传统生活习惯有很大关系，在鸡犬相闻老死不相往来的农村社区，拥有的房子不仅仅是居住场所，更是一笔可以传下去的财产。基于这样的考虑，毕业不久的学生和他/她的家长都把买房子看成头等大事。

其实，在现代都市生活中，租房应该是年轻人的主流。租房这种消费方式将会被越来越多的人所接受。这是中国城市住房消费的趋势。

王石：

有个专门针对大陆登山运动市场的瑞士品牌奥索卡，从冲锋衣裤、鸭绒衣、到睡袋、帐篷都很实用，价格也适中。这个品牌同中国有登山协会长期合作关系。

国际品牌，北脸（North Face)是个普遍认可的品牌，质量可靠，价格不菲，此外最高档的始祖鸟、还有同北脸一个挡级的Hard Wear也不错。一般来说，很少服装器材全部配一个品牌的，登山圈共识：顶级冲锋衣始祖鸟/鸭绒衣北脸/睡袋Mommut/帐篷北脸/远足鞋艾格。仅供参考。

记者：回到企业管理哲学，您说“做规范不做权谋，做责任不做放任”，现在事实上在世界各地、各个国家的房地产开发商在“权谋”和“放任”这两方面比较严重。在中国开发商和政府的关系都比较密切，如果官员要受贿的话，如果要说不，你的管理哲学是怎样做到的？

W：很难，但不像想象的那么难。这可以说是一种生存方式，或者是你的底线。我1983年从广州到深圳创业，要改善你的生活，深圳的旁边就是香港，你看到他们的物质生活比你高多，非常羡慕，问题是你如何来改善？通过什么方法？那是可以选择的。比如说希望有钱，但你更希望过的很有尊严，不行贿、讲诚信。

在创业是非常困难的，当时也想放弃，选择出国，宁肯出国在不熟悉的外国做二等公民，也不愿为赚钱而行贿，不讲信用，这样起码问心无愧。当然我希望能在中国创业干事业，所以曾经几次动摇想离开，只不过是坚持下来了，当你坚持下来了会发现不像你想象的那么困难。

当时心理学家马斯洛的著作对我有影响，。他分析人的需求从低到高：生存的物质保障需求，安全上的需求，再往上还有有荣誉上的需求。虽然我当时还在解决基本的生存、安全问题，但荣誉需求对我也很重要。对我是这样的，对其他人也是这样的，比如说政府官员有权利，可能他从物质需求上来有权钱交易的冲动贿，但他同样有荣誉上的需求，只要你事情做的非常好、非常认真，对经济改革开放有好处，他愿意帮助你，不一定非得权钱交易。只要你做事堂堂正正，努力创业，即使是政府权力部门有贪污腐化的行为的官员也是愿意无条件的支持你。我相信中国之所以能走到今天，也正是因为中国掌权的执政官当中，包括现在还有相当一部分是比较廉明的。还有一部分即使他不廉洁，他也不是完全阻挡你正派的行为，他有不同的需求，这是我这几年很深的感受。实际上改革大潮中存在着正导向、负导向，就看你往哪个方向引导。

为什么西方人不忌讳墓地呢？

大概同宗教信仰有关。基督教信仰的基调之一人是感恩：感激生命的宝贵，感激人生一世度过了很多好时光。墓地使活着的人有机会思考生命和死亡，有机会反思人生的意义。从书本、电影上感受：在西方教堂举行的葬礼上，不刻意表达悲伤，而是一种感慨万千的伤心和感激。在牧师和亲友的讲话里，当回顾死者生前事迹和趣闻时，还会引起大家含着眼泪的笑声。

为什么在中国的市场上盛行多元化的经营方式呢？

想来许多民营企业在每一个专业市场里都面对着能力数倍、甚至数十倍于自己的国营或跨国的巨头竞争。民营企业被迫选择以速度冲击规模，以资源抗击能力。从后者来看，在新兴市场，资源往往向规模流动，而多元化是快速实现规模扩张的途径。因此，资源有限的民营企业倾向于以多元化获得规模，以规模吸引资源，以资源抗击能力，从而得以生存。以短期的资源来抗击巨型企业长期的能力，即便存在局部和短期的合理性，在更长的时期来看也难以是最优的。专业化还是多元化之争的背后，实际上是能否有效克服短期化的企业治理结构．和具有有效的资源配置能力的选择。

二元结构是指我国在社会结构上实行城市/乡村二元分割的概括表达，又可称为城乡差别/二元社会结构。二元社会结构包括户籍、住宅、粮食供给、副食品供应、教育、医疗、就业、保险、劳动保障、婚姻、征兵等10余种制度，成为判断农民与市民阶层的依据。

改革开放后有的差距缩小了，如粮食、副食品供应纳入市场调节，其城乡鸿沟并不大。但以户籍属地为先决条件的城乡二元结构不但没有消失，局部的差距甚至制度化了。如征兵，城市兵可以安排就业，农村兵几乎很少安排；如社会保障，城市阶层大多数可以享有，但农村大多数人不享有，形成了市民天生的一等公民和农民天生的二等公民。户口不仅是一种身份，更是一种资源享有权的确认。

历史上“城乡二元结构”不仅仅是经济制度的设计，更多是政治制度的安排。“城乡二元结构”的问题不解决，不但会造成一个城乡断裂的社会，甚至连城市本身的发展也会失去应有的支撑和依托。

徐志摩的诗？“假若我是一朵雪花，翩翩在半空里潇洒，我一定认清我的方向——飞扬，飞扬，飞扬，这地面上有我的方向。”

作为科学家的富兰克林认为，新的知识是来自对现有资源最广泛的认识和最有创新的运用。学校应培养具有创新思维、创造反应敏捷、不脱离现实生活的人才。惟坚韧者始能遂其志

近年，随着中国经济的高速发展和人民币升值的影响，沃顿的申请者中，来自中国的私营企业家越来越多。一个创业者的成功，常常是因为运气和艰苦的工作。但是，MBA学习，可以使创业者跳出“运气＋努力”的模式，通过“眼界＋关系网”获得更大的成功。以前，沃顿的中国毕业生大多留在美国，其中70％进入了投行与咨询业，如今，其中不乏打算毕业后回国。

篮球是1891年由美国马萨诸塞州斯普林菲尔德（旧译春田）市基督教青年会训练学校体育教师J.奈史密斯博士创造的，起初，他将两只桃篮分别钉在键身房内看台的栏杆上，桃篮上沿距离地面3.04米，有足球作比赛工具,向篮投掷。投球入篮得１分，按得分多少决定胜负。每次投球进篮后，要爬梯子将球取出再重新开始比赛。以后逐步将竹篮改为活底的铁篮，再改为铁圈下面挂网。到1893年，形成近似现代的篮板、篮圈和篮网。

NBA是National Basketball Association的缩写（国家篮球协会）。成立于1946年6月6日。成立时叫BAA，即全美篮协会（Basketball Association of America),是由十一家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在冰球比赛以外的时间，不至于闲置而共同发起成立的。BAA 成立时共11支球队。1949年BAA吞并了当时的另外一个联盟（NBL），并改名为NBA 。1949-50赛季，NBA共17支球队。1976年NBA吞并了美国篮球协会（ABA），球队增加到22支。 1980年达拉斯小牛队加入NBA。目前NBA的球队达到29支。

NBA俱乐部是如何挑选新秀的呢？

新球员是通过选秀进入联盟成为签约球员。签约球员又分为自由球员和非自由球员两种。有合同在身的为非自由球员，没有合同在身的为自由球员。自由球员可以通过与原来俱乐部签约或与新的俱乐部签约获得工作合同。而非自由球员的转会，NBA联盟规定，球员转会费最高不得高于200万美元，几乎没有什么像样的球员能够在这样的转会费条件下转会，球员转会实际上实行的是球员交换制度。

球员在合同期，无论生老病死，收入都是有保障的，比如姚明，合同期内年薪是1200万美元，因脚伤不能参加比赛，但是薪水却一分钱不少拿。

为保障球员自身利益，一般都委托经纪人打理其经济利益和法律事务。在经纪人制度方面，NBA的制度既简单明确又十分有效。NBA规定只要缴纳1000美元注册费，同时在NBA球员中有一个代理球员的人即可成为NBA注册经纪人。经纪人收入为不超过球员合同工资的4%。实际上既保证了经纪人的收入，又保证了球员的利益不受经纪人损害。姚明的与第一个经纪人的合同为姚明要付给经纪人姚明工资的33%，这份合同就因违反NBA规定而作废。

这一整套制度，很好的解决了俱乐部之间、俱乐部与球员之间、球员与经纪人之间的利益关系，使NBA联盟能够保证俱乐部之间实力的大致均衡，又避免了如同欧洲足球那样，由于转会费和球员工资高企，吞噬俱乐部利润，使联赛陷入泡沫化的局面。