数字出版与新媒体专栏

布局移动互联网乐享社会化阅读(数博会主论坛演讲实录)

epuber — Sat, 09 Jul 2011 21:35:56 +0800

各位领导、各位出版业的朋友大家上午好，我是读览天下的屈辰晨。非常感谢主办方能够提供这么好的机会，让我有幸与在座的各位分享读览天下在移动互联网领域的经验以及我们在社会化阅读领域的探索。

大家都知道，我们已经进入移动互联网时代。从1995年到2015年20年时间，互联网经历了雅虎和谷歌的时代，那是单向的、静态的、受众被动接受信息的Web1.0时代；经历了facebook和YouTube的时代，也是国内豆瓣和开心网风生水起的时代，那是分享式、用户主动参与内容构建、交互沟通的Web2.0时代；随着移动终端的丰富化、完善化、普及化，将互联网市场强势推进即时的、人人参与的、应用便捷的Web3.0时代。

移动互联网成为互联网发展的第三次浪潮，我觉得从整个产业发展来看，最自然的构建人与人之间互动关系这是所有产品背后最有生命力的一点，移动互联网产品价值在哪？他比任何以前的时代、任何地方、任何地点都更容易获取资源，可以更有效的利用碎片化的时间。数字出版潜在价值在某种意义上就是争取用户更多的碎片时间。

对于移动互联网的从业者来讲，移动互联网的市场规模，10倍于笔记本市场。应用商店模式，构建了开发者与用户之间最短的路径，也成为内容产业重新获取用户资源的最佳平台。读览天下从2009年开始就布局移动互联网，推进我们的跨媒体、跨平台战略。

用户与设备的交互方式变革也为内容企业提升了发展空间，在以往的互联网历史中，内容产业的价值并没有被充分挖掘出来，在1980年到1995年十五年间，仅用键盘操作的时代，再多的内容构想也仅存在于构想之中。在座的大部分人开始接触电脑应该是在1995年至2010年键盘和鼠标的时代，鼠标的便捷性使得用户在互联网上的阅读，轻松自由。从2010年4月至今，也是时下最普及的触摸屏时代，为内容的丰富展示与互动提供了基础。

硬件与内容服务的完美结合，同样揭开了移动互联网的新盈利模式。移动互联网的位置服务、社群服务、移动互联网广告为内容企业创造新盈利通道。其中移动互联网广告被认为是移动互联网的热门和亮点之一，信息容易大、表现形式丰富、网络负载低，其互动性和娱乐性对用户具有很强的“杀伤力”。

同样因为硬件与软件的完美结合，多元化平台布局成为内容企业的发展基石。数字产品可以在不同的终端设备上流通和售卖，数字产品的形态也不仅仅集中在图书和新闻两个类别，只要你有技术和创意，就能够将内容的价值最大化呈现给读者并能够通过应用商店获得回报。

移动互联网阅读的商业空间，更加多元化。1.内容的订阅，用户付费，访问特定时限的内容；2.数字内容与实体内容捆绑经营，网络内容访问与购买印刷品捆绑；3.电子商务，通过网络渠道销售实体产品或服务；4.广告或赞助，免费访问广告或赞助支持的内容；5.移动运营，通过无线装置传送内容，与承载商分配收益；6.电子商务增值，通过在线或离线访问逐条销售内容。

通过读览天下五年的发展，我们总结了一下未来阅读的核心元素。那就是面向读者的精准的内容提供方式、社群化的传播方式、基于内容的多元化的增值服务模式以及跨媒体、跨平台的服务机制，这是社会化阅读的未来，也是数字出版的未来。

有人会问，社会化阅读市场是如何形成的？随着移动互联网的发展，数字传播需要不断满足人与人之间的关系拓展的需求，满足信息的构建与社群传递的需求，满足内容的沉淀与互动展示的需求，基于此社会化阅读市场应运而生。

到底什么是社会化阅读呢？社会化阅读是以读者为核心，强调分享、互动、传播和社交的全新阅读模式。社会化阅读特点在于：第一，聚合性，将互联网信息、传统媒体信息、博客、微博等众多内容，按照用户个人的意愿聚合起来；第二高效的信息传播性，第三基于内容价值的参与和互动性.第三，优秀互动阅读体验，阅读方式简捷，方便。

在中国，社会化阅读者引领者，无疑是读览天下去年12月份推出的ZAKER扎客。ZAKER自2010年7月底正式立项，开发3个月，测试1个月，于12月初正式在App store上线，仅仅半年时间累计安装量已达50万。ZAKER不仅将社会化阅读高效、互动、阅读体验等属性体现得淋漓尽致，更在其基础上优化完善，使人们的阅读感受得到进一步满足。

现在我给大家介绍一下zaker产品在设计上的理念和服务机制。

ZAKER高效核心在于以下四方面：协同过滤（根据用户的阅读习惯推进相关内容）；社会化推荐（根据好友关系推荐内容）；通过新浪微博、豆瓣、开心网等开发api接口数据挖掘；建立ZAKER的好友对应数据库收集用户阅读数据（包括标题、内容、阅读时间），形成每个用户的阅读数据库。在某种程度上，zaker已经成为移动互联网用户的入口。

互动性体现在，与时下最热门的新浪微博充分结合，充分结合新浪微博全部功能，不仅满足简单的评论、转发、收藏等功能，更与微博同步实现信息提醒和信息搜索；ZAKER内容间的资讯推荐、评论、收藏；以及其他系统之间的信息交互（Instapaper、Evernote…）。

阅读体验上的创新包括自动排版、广告等垃圾信息过滤、杂志化的翻页效果、内容预加载、离线阅读、创新交互设计等多方面。在阅读体验上，ZAKER坚持对社会化阅读的创新推动，通过展示我们看出，HTML5技术在数字阅读上的实现，使得阅读内容不仅对杂志阅读方式进行了还原，更将杂志设计师对阅读的思考，对美的理解，充分展示给数字阅读的读者们。

通过长期以来，我们对社会化阅读的商业模式地积极探索，我们总结出以下三个方面供大家一起讨论。

深度合作社会化媒体，与SNS平台、传统媒体和网络媒体建立广泛的合作关系，以此对社交化媒体服务发挥重要支撑作用，逐步提升传播力和影响力。创建数字内容发布平台，推动传统出版机构、网络媒体形成社会化媒体的生态系统，提供多元化的社交阅读体验，从而提升优质数字化出版内容和UGC资源的转化质量和能力。盈利模式，个人付费服务和广告服务都是社会化阅读所需积极探索的盈利模式，制定具有吸引力的营收分成激励机制是关键。

ZAKER有信心成为新时代媒体的开放接入平台，成长为具有代表性的内容生态系统，并构建完善的、健康的内容产业链！

接下来请允许介绍一下公司五年来的发展情况。

华阅数码旗下有两个产品线，一个是读览天下，一个是ZAKER.读览天下目前是国内最大的大众类原版电子杂志提供商，拥有PEP数字出版发行的自主研发系统，建立起和众多大型网站和商家的合作分销渠道。读览天下，作为在线报刊发行渠道的重要前端，已经成为中国报刊在线发行的新锐领先平台。

我们致力于打造国内最专业的移动互联网阅读平台。五年来，读览天下内容合作发展持续递增，合作刊社更是从2007最初的130家，到2011年，读览天下网站共有700多个杂志品牌，1500多种20000余册各类杂志，正常更新杂志种类达1000多。

读览天下每个月的杂志下载量超过200万册，注册用户量超过450万人，其中iPad用户量超过40万人，每个月杂志下载量65万本。读览天下在内容领域的拓展，也让众多期刊社、出版社获益，典型的案例，比如《理财周报》，2007年与读览天下合作时只有2000元左右的收入，到2010年读览天下给理财周报创造的收入规模已经达到30万元左右。

读览天下已经在移动互联网平台上打通多终端渠道，内容呈现载体兼容2寸屏到50存屏，是国内唯一能让用户在PC、iPhone、iPad、Android、Kindle、iRiver Story、SONY Reader、Nook等多平台上自由阅读的厂商。

读览天下成为国内第一家进入苹果APPstore的中国数字发行平台，并成为苹果中国区唯一的iPad电视广告阅读应用，给予大力推广。同时读览天下先后与联想、微软、索尼、DELL、惠普、华硕等国内外知名厂商和系统解决方案提供商达成合作，共同推进数字阅读的大众化普及之路。

总之，读览天下希望在移动阅读领域构建健康的产业链。在上游，我们为刊社提供数字化解决方案，帮助其快速建立从出版到多元发行的数字出版发行平台，协助刊社提高新媒体竞争力，通过多渠道销售提高其发行量，促进传统期刊发展。在下游，为读者提供最好的优质阅读体验，更快捷方便的获得出版内容，为低碳生活贡献力量。

我的汇报就到这些，感谢大家对读览天下的关注和支持，也欢迎各界朋友深入了解读览天下，并于我们一起携手共建移动阅读新世界。谢谢大家！

ZAKER领航移动互联网阅读模式赢在中国？

epuber — Thu, 31 Mar 2011 15:48:44 +0800

沿着微软为人类描绘的2019未来猜想，人类迅速进入科技无微不至的工作生活环境中。随着苹果每次新品的推出，世界经济迎来了一场又一场的产业革命。iPod改变了唱片行业，iPhone改变了智能手机产业，iPad则正在引领电子阅读领域的全面复兴。

　　互联网花了10年时间，逐渐成为了人们阅读新闻和即时交流的主要手段，而以iPad为代表的平板电脑，则正在令这种阅读变得更便利、更时尚。如今，就在越来越多的新闻、博客网站、平面媒体开始在iPad上推出电子版本时，而以ZAKER（扎客）为代表的免费聚合类阅读软件，已经开始开创集互联网资讯、微博、社交等内容于一身的聚合型阅读平台。

　　Web 2.0下的阅读平台

　　随着各类电子书阅读器与平板电脑争先恐后的推出，电子阅读的时代已经来临。特别是在平板电脑iPad推出后，Web 2.0阅读的新理念随之产生。用户不仅可通过平板电脑阅读到色彩丰富、形式多样的期刊小说，更能对博客、微博、视频分享、社交网络、即时信息等新媒体进行分享交流。

　　阅读软件ZAKER正是在这样的条件下应运而生，充当起平板电脑阅读补丁的角色。ZAKER针对iPad采用液晶面板，需要背光源，长时间使用会造成视觉疲劳等问题，进行了完善修复。使其能够在平板电脑平台下，也能体验到超越电子阅读器更加舒适、色彩丰富的阅读感受。

　　电子阅读超级市场

　　超级市场之所以超级，是因为它省去了你步行或开车去面包店、肉铺、蔬菜店、日用品店，甚至药店的麻烦，你可以一个星期所需的物品很方便的从一个地方买回来。在电子阅读内容方面，ZAKER又充当了电子文化超市的角色。

　　ZAKER可以根据用户喜好，将“报纸、杂志、博客、新闻资讯、团购、关注话题、RSS、Google Reader等等”所有信息都聚合到一起，以最美观的形式提供给用户阅读。用户还可通过自定义功能，在海量的资讯中选择自己关注的内容，省去各个网站上跳来跳去的麻烦，使阅读更加简捷。

　　同时，ZAKER并不是简单的汇集信息，而是针对微博、报纸、杂志、博客等等社会化媒体内容进行一次封装和整合，抓取其中的有效信息，并以类杂志阅读的方式呈现在读者面前。更重要的是，ZAKER用户订阅的所有文章，都已经将资讯“附送”的广告去除，使页面看起来更加简洁舒适。

　　如何一次购物解决一周所需，采访中读览天下CEO陈迟为用户解答了这个问题。陈迟表示，在接下来的版本中，ZAKER将加强离线阅读的功能，用户几分钟内可以把一天内所有的信息下载下来，满足离线也可以查看的需求。

　　用户体验永远是关键

　　ZAKER在开发时强调三点：阅读效率、互动功能，以及用户体验。前面我们提到，ZAKER充当着平板电脑阅读补丁的功能，弥补了iPad阅读硬件上的不足。在此基础上，ZAKER还通过“邮件分享”、“优化自定义应用逻辑”、“增加背景颜色”、“增加桌面刷新按钮”、“增加快速翻最后页和首页”等几大功能，使iPad在阅读应用和信息分享等领域变得更加给力。

　　ZAKER阅读应用不只在于简捷，更将好玩、趣味的成份融入其中。ZAKER版式精美大方，进入软件主页面，订阅的内容都以图文的形式，按照九宫格的排列方式呈现。华丽精美的排版，让用户枯燥的阅读变得有意思起来，增加了用户的阅读兴趣。

　　细节方面ZAKER同样没有忽视，譬如微博上的链接需要点击才能查看内容，而ZAKER的系统可以自动打开链接显示内容，省去用户多步操作的麻烦。据悉，ZAKER将会进一步分析用户行为，不断进行功能完善，为满足用户更高质量的体验需求服务。

　　人人都爱好应用

　　上线四个月来，ZAKER屡获殊荣，一度在苹果App Store免费新闻类应用程序中排名第一，在著名iPad应用程序站点iPad中文网中也长期盘踞用户推荐排行榜的头把交椅，苹果App Store还曾在网站首页，以焦点图形式重点推荐过ZAKER，汽车之家CEO李想则在多个场合公开表示出对ZAKER的偏爱。由此可见，ZAKER拥有的不仅是实力，还有相当不错的用户口碑。

　　包括联想在内的多家平板电脑厂商，也都向ZAKER伸出了橄榄枝。据悉，联想在乐Pad上市后，邀请ZAKER加盟乐Pad平台，推出专门为其定制的兼容产品。

数字出版不是一本电子书

epuber — Thu, 20 Jan 2011 18:23:09 +0800

　数字出版已经是扑面而来不可逆转的行业浪潮，但对于大多数人来说，对这一新兴行业的理解仍过于狭隘。

用手机看报、通过互联网或电子阅读器看书、在驾车时“听小说”——过去人们读纸质书的习惯，在未来可能变成读手机、读网页、读电子阅读器，甚至听广播CD……这一切的改变预示着一个新行业——数字出版的兴起和一个新阅读时代的来临。

在信息化进程加快和新兴媒体的带动下，经过数年发展，“数字出版”已经颇具规模。据中国出版科学研究所《2010中国数字出版产业年度报告》数据，2009年中国数字出版产业的产值达799.4亿元，较2008年增长50.6%，4年以来年均增长率超过55%，并且在未来几年仍将保持高速增长的态势。

数字出版已经是扑面而来不可逆转的行业浪潮，但中国数字出版产业还面临很多问题，这些问题该如何解决，数字出版的路在何方？

被“窄”化了的数字出版

在讨论上述问题之前，首先要弄清楚一个问题，究竟什么是数字出版？

所谓数字出版，是一个包含了作者（内容生产者）、出版社（内容出版者）、数字内容加工平台（技术支持商）、阅读器（手持阅读设备提供商）、图书馆和网上书店（内容销售商）、读者（内容消费者）六个环节的完整产业链。

中国出版科学研究所数字出版研究室副主任张立说得好：“关于数字出版需要澄清一种观点，即它不是按照人们以往习惯的、按照出版物的形式来划分的，它是出版业未来的一种发展趋势。数字出版包括原创作品的数字化、编辑加工的数字化、印刷复制的数字化、发行销售的数字化和阅读消费的数字化，涉及出版的所有环节。”

但就目前一些公开资料以及媒体报道来看，不少人对“数字出版”这个概念的理解存在偏差。有些人一提到“数字出版”，总是习惯性地将数字出版等同于电子书。

在《2010中国数字出版产业年度报告》中，公布了这样一组数据：2009年数字出版产业的产值中，数字期刊收入6亿元，电子书收入14亿元，数字报（网络版）收入3.1亿元，网络游戏收入达256.2亿元，网络广告达206.1亿元，手机出版（包括手机音乐、手机游戏、手机动漫、手机阅读）则达到314亿元。网络游戏、网络广告和手机出版成为数字出版产业名副其实的三巨头。

显而易见，电子书市场并非数字出版规模最大的一部分。但能让人误将电子书等同于数字出版，则是由于无论从市场规模还是出版商收益来衡量，国内电子图书市场都还处在起步阶段，各种问题层出不穷，也能从一个侧面反映出整个数字出版行业存在的问题。

难解的版权之争

虽然目前已有中国出版集团公司、重庆出版集团等传统出版商涉足数字出版，但大部分传统出版商，面对数字出版的汹涌之势，只能望洋兴叹，有心而无力。出版商之所以在电子书市场裹足不前，进也忧、止也忧，版权保护不利是其中最大的问题。

据某媒体消息，畅销小说《藏地密码》截至2010年9月初，被“数字出版”两年，收入却为零。无独有偶，就在两个月前，中华书局以汉王电纸书(国学版)产品中预装的《二十四史》和《清史稿》侵犯了中华书局点校史籍著作权为由提起诉讼。传统出版商们在呐喊，数字出版版权风波话题不断。

日本海外维权机构CODA的事务局长永野行雄表示：“即使在日本的传统版权盗版率已能控制在1%的良好环境下，在数字版权的保护上，日本和中国一样，是站在同一个起跑线上。”何况，国内版权保护环境有着先天缺陷，在传统版权的保护上也没有值得借鉴的经验。

继Google图书馆计划引起的轩然大波之后，2010年百度文库再次揭开数字出版的伤疤。即便有作家、传统出版商、中国文著协、盛大文学对百度文库愤然而起，怒指其盗版，但百度文库却在指责声中日益壮大。根据百度公布的数据（至2010年12月中旬），百度文库数量达到1300多万份，其中只有4万份为合作机构提供，其余均为用户免费上传。

一媒体人曾在酒后拍桌而呼：“如果所有的传统媒体联合起来抵制免费转载，那我们的日子就他妈的好过了！”话糙理不糙。

百度文库的“铜墙铁壁”之外，正是国内难以突破的版权桎梏。信息技术的快速发展让类似的网络侵权案件面临取证难、认定难、维权成本高等问题，权利人往往对此无可奈何以至于只能放任自流。而部分权利人为了提高自身知名度，甚至默许一些知名度较高的网站盗版使用自己的作品，反而助长了网络侵权行为。

除数字版权的保护外，数字出版产业链利益分配不公是让传统出版商望数字出版而却步的另一大原因。

在欧美国家，类似亚马逊、iTunes这样的平台，运营商与出版商有固定的利益分配模式即3：7。而在国内环境下，谁能得到更多利润则要看“脸”。

谁掌握了绝大多数用户，谁就掌握了数字图书的主导控制权和定价权，利益分配模式也就由谁制定。本应在数字出版时代依旧占据主导地位的内容掌控者——传统出版社，即使早已涉及数字出版，如今却只能仰着移动终端商和渠道商的鼻息，看别人吃肉，自己喝汤。

在国内数字出版这种畸形的局面下，有中国移动阅读基地定出6：4的霸王分配模式也就不足为奇了。这种分配模式，就好比一个平面电视厂商每年售出40万台电视，这40万台电视都要播放央视的节目，于是该平面电视厂商就去找央视：“我的电视终端播放了你的节目，所以你的广告收入必须给我60%。”

但在数字出版行业，每个“央视”只能乖乖接受不公平条款，敢怒不敢言。因此，在盗版对数字出版的毁灭性打击和内容提供商无法得到合理利润分配的情况下，“数字出版时代”这种说法，更像是“狼来了”的骗局。

电子书在与传统出版社的非正式对垒中不费吹灰之力地胜出，一时风光无限，传统出版业和媒体几乎被逼入绝境。

在产业链中技术支持商已然推动数字出版进程，并且在目前已经能够为数字出版和网络传播业提供几乎所有的技术、产品和服务的情况下，作为数字出版产业链上游的传统出版商，却由于版权桎梏和利益问题在数字化进程中反应麻木，犹豫不决，从而导致产业链之间整体数字化水平参差不一，产业链上各个环节的协同水平非常差。

由此推论，一旦解决了传统出版业在图书出版上的瓶颈，对数字出版产业的发展将又是一次质的飞跃。

数字化运营之良药

在全球数字出版的趋势下，每一个国家都在试图寻找一种数字出版的合理、良性的运营模式。国内电子阅读器的先驱、广州金蟾软件董事长、华茂易博士电子产品有限公司总裁、广州版权协会副会长杨洪认为，在探讨数字出版的运营模式之前，要先了解数字出版屏幕阅读的本质。

与传统出版纸质阅读相比，屏幕阅读的载体多元化、互动性、富媒体性、便捷的动态下载阅读和极高的信息关联度等优势，无疑会使屏幕阅读成为未来主流的出版和阅读方式。

屏幕阅读的设备载体可以是电脑、手机、电子阅读器及iPad、PSP、MP4等其他阅读终端。而手机阅读满足的绝大部分是用户浅阅读及快速阅读的需求；电脑和各类阅读终端，则满足的是深阅读、专业阅读、阅读舒适度等更高层级的阅读需求。

而阅读电子书的人群和书籍爱好者本质上是“道不同”，这两个群体的用户需求、用户行为大相径庭。因此，杨洪指出，数字内容的合理商业模式应该是一次编辑，多次营销。详细地讲，以电子书为例，针对不同的用户群和时间段，可以将电子书细分为大众、分众和小众市场进行收费。

因此，数字出版并非简单的内容数字化，而是针对不同终端，对内容进行个性化的编辑，以实现用户多层次、多功能的阅读需求。此时，新媒体和新技术在实现内容传送的增值服务和个性化服务上，必然成为传统出版商和媒体数字化转型的强劲助推力。这一观点，与读览天下副总裁屈辰晨的看法不谋而合。

比如，《藏地密码》在刚刚出版纸质书时，出版商可以将电子版定价与纸质书相同，此时愿意付费的就是不在乎价格、希望在纸质书发行的同时看到电子书的一批小众消费者；经过一个销售周期即将下架，可以针对第二批想看电子书的分众消费者，将电子书定价为纸质书的某一幅度的折扣；而再经历一个长周期，人们几乎已经遗忘掉《藏地密码》时，则可以让喜欢低价的大众消费者以他们满意的低廉价格得到应有内容。

读览天下副总裁屈辰晨认为，数字出版的产业链相较于传统出版业，环节基本是不变的，依然是“内容生产——传播——发行”，只是在产业链的纵深上有了丰富的扩展。

比如在内容生产环节，所生产的内容将由相对用户来讲比较全面的海量状态向有针对性定位价值性内容的方向发展，最终变成以用户需求为根本宗旨的个性化定制内容。传播环节则由上游内容提供商向用户单向输送，变成基于人际关系的互动（Share），然后发展为社群化有针对性的推介（Push）。发行环节则由单一的发行目的转变为附带有增值服务的发行，并且这种增值服务将植入产业链的每一个环节。

目前读览天下正在做的就是这样一个担任传播角色并为上下游产业链提供增值服务的第三方数字内容运营平台。不同于2003年前后兴起的电子杂志热，在Web2.0时代，读览天下在扮演桥梁角色的同时，一方面与国内IT业极个别掌握国际核心技术的公司之一书生合作，采用其SEP DRM数字权限管理技术，解决了盗链转载的问题；一方面注重贯穿产业链每个环节的增值服务，比如用户的有效互动和反馈、杂志品牌价值的最大化等等，这也是读览天下相较于其他数字内容平台的优势所在。

屈辰晨透露，读览天下iPad版客户端上线不到半个月，客户端下载数量就超过20000万次，平均每个客户端下载了近30本杂志。已经拥有400多万关注读者、30%的市场份额，排名行业第一的读览天下，不失为一种成功的数字运营模式。

而对于传统图书数字出版理想的运营模式，杨洪则提出了“类淘宝平台”和“版权银行”概念。“类淘宝平台”是杨洪对金蟾软件在2008年9月推出的EPOST（电子邮局）资讯运营平台的形象比喻：各种版权拥有者在金蟾的EPOST平台上开设各自的、类似淘宝网店的“小店”，从而实现其与用户之间的对接。

而“版权银行”则用以简化电子阅读器厂商与版权拥有者合作时的复杂环节。“个人作者（即著作权人）相当于储户，他把版权放到了银行，获取利息，即版税。而版权的价值由‘银行家们’来开发经营，版权的拥有者和使用者都能获得相应的回报，从而使产业链实现良性循环。”有了版权银行，再加上行业标准的制定和国家法律法规的进一步完善，像《藏地密码》一样“被数字出版”两年却零收入的现象很可能会在此得到终结。

数字出版谁说了算

杨洪认为，传统图书的数字化，“其实质是出版，表现形式是数字，手段是技术”。中国出版集团总裁聂震宁也曾公开表示，数字出版虽然技术很重要，但在文化产业特别是出版行业依旧是“内容为王”。因此，按照正常逻辑思维，发展数字出版，出版社应该具有先天优势。

但屈辰晨却并不十分认同：“类似盛大原创文学，可能会有上百万的作者来供给内容，但是对于传统图书的数字出版来讲，出版社内容供给是固定的，那么平台最终较量的是谁，对于优质资源的谈判权或购买权、采购权能做到最大，哪个平台上有最好的、最多的内容，也是非常重要的。”

一个行业的良性发展首先必须要有游戏规则的确立。但国内数字出版的发展目前所呈现的是一个很不“给力”的状态：不但行业游戏规则未确立，连本应成为规则制定者的出版商也被踩在终端商和渠道商的脚下。三网融合时期，主导权争夺大战在数字出版行业重演。

数字出版未来鹿死谁手尚未可知。屈辰晨认为：“数字出版未来比拼的是整体的服务能力，如果在内容这块能获取最好的内容，又能为用户提供最好的体验，每一个环节上都有很好的配合，这样的角色才会成为最大的赢家。”

(本文来源：数字商业时代作者：张珂)

移动互联网时代数字期刊的发展趋势与实践（新媒体节演讲）

epuber — Sat, 20 Nov 2010 16:17:35 +0800

感谢大家对我个人及数字出版在线的关心，现在我有了一个崭新的舞台。既是读览天下选择了我，更是我追随读览天下。希望大家以后保持联系、交流，探讨更多合作，谢谢！

我今天演讲的主题是移动互联网时代数字期刊的发展趋势与实践，我要讲的内容，包含了很多前辈的经验和探索，我将自己定义为学习中的分享者、探索者，希望大家共同探讨这一主题，不断前行。

我们可以看到内容企业经营环境的互联网化正在成为不可逆转的潮流，从个人消费者对于数字出版物价格、品类、服务、商家信用的诉求越来越强，而对于数字内容企业方面来看，也面临客观的竞争压力，对经营效率和成本提出了更高的要求，加之传统互联网免费的冲击、盗版、收入成本压力，将促使内容企业不仅仅要互联网化，还要自创武功，寻求商业模式的突破。移动互联网为我们提供了一个前所未有的发展环境！

根据易观国际的相关分析认为，媒体互联网化已经处在创新阶段，而内容企业互联网化仍然要从几个方向着手，一、营销互联网化（线上推广、线上销售）二、产品互联网化（产品数字化、使用互联网交付）、三、服务互联网化（在线交互、客户服务）、四、运营互联网化（信息、资金和物流的互联网承载和支持）。

有人提出说移动互联网真的是有篱笆的花园吗？它能为内容企业创造新的商业环境么？我认为，在移动互联网领域，内容企业未来的重心一定要转向跨平台应用，利用用户体验和信息价值两个手段深入渠道经营渠道，把控渠道。

移动互联网代表了一种新的社会关系，它是一种新型的商业模式，新的媒体形态是互联网的一个部分，传统的媒体人往往认为只要像经营原来媒体的内容那样经营好就行了，但是这在面对新媒体经营上的一个误区，互联网其实是一种代表了人与人之间、商家与商家、个人与商家之间的新兴商业关系，那么，传统媒体进入时要看到的是要重新认知移动互联网的社会和商业关系。

我们要了解移动互联网必须要从其整体去看，完整的移动互联网有四个层次，平台层、应用层、附加应用层和盈利模式。

首先多元化的平台策略选择将成为内容企业的生命线。Quantcast统计2010年8月底，iOS设备在美登录移动网络的比例为56%，低于一年前近70%的数字。同期，Android在美移动网络份额由一年前不足10%增长至25%；RIM份额稳定在9%；其它设备份额为10%。在中国，随着以平板电脑为代表的各类电子设备的普及，未来移动互联网平台应用将呈现几何级的增长，在这一阶段，我们的内容企业应该把握住机遇，无论是苹果、安卓、还是乐pad等等，只要我们瞅准机会，就一定要跟上，我相信抢食好过等着天上掉馅饼！

以ipad 为例，iPad与纸媒及数字内容结合的优势主要体现在“还原”与“延伸”两个方面：还原 “纸”的形态、还原 “读”的精髓、还原信息的价值；延伸“纸”的功能、延伸“读”的空间。

第二点，从应用层来看。Mashup这种跨界混搭模式，在未来的移动互联网领域将为内容流动形成无缝整合空间。结合用户身份、位置、感知的应用将会使移动互联网精彩纷呈，如移动位置服务（基于位置可以开发出如移动导航、移动定位、移动地图、亲子通等多种服务）、移动互动阅读（结合地理信息、本地化服务等等）。

第三，在移动互联网领域，一个趋势可能是从“接入为王”到“内容为王”再到“应用为王”。2009年以后，知名软件提供商不断向移动领域迁移、运营商和OEM厂商向内容领域的迁移、更高级的服务如SNS、LBS等业务不断成熟，这些都将为我们提供诸多启示。但不是所有的内容企业都必须要开发一个应用，但开发应用的企业将一定面对用户对界面的选择和淘汰。大家要在品牌推广、用户体验、支付模式等方面充分准备好挑战！

第四个方面，我认为数据服务模式的变革，将促进新的内容商业模式产生。信息提供的方式变革，比如PUSH、基于云服务的人机交互，都可能产生商业空间。WEB2.0风起云涌的时候，大家都认为用户生成内容是一个趋势，但是世界总在不断变化，最近新出来的苹果第一个杀手级应用，就是flipborad，人们能够在一个比杂志更像杂志的界面上，浏览多个SNS 服务和RSS 订阅，他创造了很多项世界第一。在提到商业模式的时候，其创始人Mike 拿网络广告和杂志对比，网络广告和网页内容在吸引读者的注意力上有冲突。对于出版商、广告商、读者来说不是好消息。杂志的广告方式清晰而有结构，这让阅读广告时眼睛感到舒服而且更容易产生消费欲望。

第五个方面，数字发行平台将成为兵家必争之地传统出版时代，产业链分工明确，产业链的组织是以出版社为中心的，出版社与其它各方均有联系，也是重点监管环节（如书号的控制）。数字出版时代，产业链融合趋势明显，发行平台将成为产业链的核心，因为发行平台最容易与各方发生关系，更具有规模效应。

下面，请允许我介绍一下读览天下在数字内容平台领域的实践。

读览天下目标是成为中国领先的专注数字出版及移动互联网的阅读平台。我们上游面向传媒业和出版业，专门为其提供数字化解决方案，帮助其快速建立从出版到多元发行的数字出版发行平台；我们的下游面向渠道、终端平台及用户，为其提供丰富、原版的杂志、图书内容和优质的阅读交互体验。读览天下旨在打造全新的数字出版发行的产业链条，推动形成产业健康的生态环境，开创基于绿色阅读的时尚生活方式。

公司从2007成立至今，已凭借领先的技术实力研发出拥有完全知识产权的、在数字出版发行领域处于国内外行业领先地位的PEP数字出版发行系统。

我们依托该系统的技术优势和良好的服务，已成功的和国内1000余家主流杂志社及30余家大型出版机构达成合作，为其全方位推进数字化进程。我们所提供的服务包括纸媒资源的电子版转换、发行、技术平台建设和其他增值服务。

同时，我们作为内容集成商，已经与国内主要省市的运营商渠道、主流门户网站、主流电子商务网站、银行、卡类平台、硬件终端渠道等强势渠道达成战略合作，覆盖主流中高端用户，为用户提供创新、优质、交互的数字阅读方式。读览天下作为国内首家入驻苹果移动终端的原版数字杂志阅读服务提供商，始终引领着数字杂志阅读平台与移动终端的合作趋势。读览天下已经成为联想“乐基金”首家投资企业。现在，索尼 vaio系列笔记本和PC产品已经全面预装读览天下客户端。

可以特别提一下的是，读览天下ipad平台上线近三个月来，应用安装量已经超过10万台，期刊下载数超过一百万本，苹果中国最新广告中关于杂志阅读的部分，就取材于读览天下，这是读览天下的荣幸，也给予我们很大的鼓励。

最后，我希望读览天下能够有机会和数字内容产业上下游的朋友们共同合作，共同努力搭建一个健康的、有序的、安全的数字出版及移动互联网的阅读平台！谢谢大家！

我在文化大厦 : 这里将是读览天下在北京的新起点，有志于从事数字出版和移动互联网阅读平台建设的朋友们请私信联系。我们需要期刊媒体拓展，终端合作及品牌公关等方面具有丰富经验的朋友加盟！ http://sinaurl.cn/h4sGSQ

2010-11-20

我的博客今天4岁211天啦！

屈辰晨 — Wed, 08 Sep 2010 13:39:42 +0800

我的博客今天4岁211天啦！

2006年02月10日，在新浪博客安家。

2005年10月19日，写下了第一篇博文：《屈辰晨：人生三盏茶》。

2006年09月04日，上传了第一张图片到相册。

这些年来，新浪博客，陪伴着我一点一点谱写生活。

文章数 269篇

图片数 44张

访问人数 170959次

过去5年的总结：

新浪博客是我的主要博客分享地，以前写的很多，现在工作太忙，根本没空来写东西了。可惜。
我今天的心情：

疲劳。
向未来许下一个愿望：

有一个更大的成绩，回报家庭和事业。

MSN空间完美搬家到新浪博客!

[转载]盛大Bambook全面击败亚马逊Kindle！？

屈辰晨 — Thu, 29 Jul 2010 11:18:13 +0800

原文地址：盛大Bambook全面击败亚马逊Kindle！？作者：大嘴李易

7月29日下午1点56分，盛大文学CEO侯小强同志在其微博上悄悄的留下了如此这般的一行小字：

经历一年半的研发，盛大今日将在chinajoy宣布推出新一代电子书bambook正式进军电子书市场。8月9日12时展开限量内测。国家级实验室认定bambook各项指标全面超过kindle！hello，bambook！

随后，盛大公关部以迅雷不及掩耳盗铃之势发布了题为《国家新闻出版总署唯一批准重点实验室测评称Bambook获得全部5大项指标第一》的新闻通稿，文中又多次反复的弘扬了国家新闻出版总署唯一批准的国家级重点试验室宣布Bambook获得全部5项指标第一的爱国看点。

透过新闻稿，我除了看到盛大Bambook击败亚马逊Kindle之外，还看到了一个令人震惊的商业机密，汉王电子书的正版率是77.65%，换句话说，汉王电子书的盗版率是22.35%！？

有趣的是，我在和新闻出版总署中国出版科学研究所数字出版研究室主任及数字出版研究中心主任张立通话时，他告诉我，至少到目前为止，由他出任技术总监的中国出版科学研究所国家级数字出版实验室从来没有进行过盛大Bambook的测试工作，同时他表示，作为国家级实验室，中国出版科学研究所国家级数字出版实验室目前还没有展开针对单个商业企业的个别产品进行测试的工作，更不可能单独发布相关报告。

在上海理工大学出版印刷与艺术设计学院的官方网站上，有一段介绍数字传播科学实验室的文字：

上海理工大学出版印刷与艺术设计学院，为了建设高水平的新媒体与出版传播学科群，培养“工、文、艺”融合的复合型人才，在“传播科学基础实验中心”的建设基础上，组建了“现代传播科学实验中心”，总投资1200余万元，建设国内一流的传播科学实验中心。其中数字传播科学实验室于2005年11月被国家新闻出版总署批准为署级重点实验室。

显而易见，上海理工大学出版印刷学院官方显示“现代传播科学实验中心”旗下的“数字传播科学实验室”于2005年11月被国家新闻出版总署批准为署级重点实验室。

与此同时，《新闻出版总署关于同意将上海理工大学出版印刷学院“现代传播科学实验中心”确定为新闻出版总署重点实验室的批复》则显示，2006年11月24日，新闻出版总署正式批准现代传播科学实验中心为署级重点实验室。

由此引发了一个小小的困惑，这个“署级重点实验室”的头衔起始点究竟是以上海理工大学出版印刷学院口径为准还是以新闻出版总署批复为准？理论上讲，起始的时间点应该只有一个，这应该是一个严肃的原则问题。

另外，在一个可以公开查询到的国家重点实验室名单里，至少我还没有发现盛大公关部发布的《国家新闻出版总署唯一批准重点实验室测评称Bambook获得全部5大项指标第一》中提及的“数字传播科学实验室”。如果盛大公关部可以随新闻通稿再提供一份包含“数字传播科学实验室”在内的“国家重点实验室名单”，那么，在业界会更有说服力。

在行将结束这篇文字的五分钟前，我和数字出版在线发起人屈辰晨通了个电话，他告诉我两点个人见解：

第一，关于电子书的图书正版率，目前没有机构（包括新闻出版总署）能够统计出这么准确的数据，显然这个所谓国家级重点实验室没有科学的实验和判断依据。

第二，数字传播科学实验室既然作为一个科研院所建立的实验室，且不说是不是国家级，在做评测的过程中就应该建立一个公正的评测标准，从现在的评测结果来看，非常明显就是为盛大Bambook量身定制的评测，评测结果难以服众。

好了，就写到这里吧，抛砖引玉而已。

李易的观点：从个人角度出发，我还是非常愿意相信《国家新闻出版总署唯一批准重点实验室测评称Bambook获得全部5大项指标第一》所说的一切，我也祝愿盛大电子书项目在侯小强同志的领导下走向世界、为国争光！

附：新闻出版总署关于同意将上海理工大学出版印刷学院“现代传播科学实验中心”确定为新闻出版总署重点实验室的批复

2006年11月24日新出人[2006]1228号

上海理工大学：
　　
你校《关于申报“新闻出版总署数字传播科学重点实验室”的请示》（上理工[2006]178号）收悉。经研究，同意将你校出版印刷学院“现代传播科学实验中心”确定为“新闻出版总署数字传播科学重点实验室”。望你校不断加强该重点实验室建设，密切关注国内外新媒体发展走向，加强数字传播新技术的研发与应用，切实发挥重点实验室的先导作用，为数字传播科学研究和人才培养做出更大的贡献。

附：国家新闻出版总署唯一批准重点实验室测评称Bambook获得全部5大项指标第一

2010年07月29日

日前，作为国家新闻出版总署唯一批准的国家级重点实验室——数字传播科学实验室正在进行目前主流电子书的全面横评，包括即将面世的盛大Bambook、国外著名的kindle 2以及国内老牌的汉王电子书。据工作人员透露，针对目前主流的电子书，从内容资源、特色功能、感官、物理与电磁辐射及文件格式兼容性等五大方面进行了横向评测。

从目前出炉的测评报告来看，盛大Bambook表现出众，在各项指标中都遥遥领先,在全部17项指标中14项排名第一，综合得分是排名第二kindle的2倍，远超于其他电子书产品。

在内容资源方面，共有六大评测指标，分别是：图书种类、图书类别、图书免费量、正版图书率、内容新增量、网络资源。通过整体对比，Bambook以各项指标第一领先同类产品。Bambook内置的云中书城网络资源容量为300万部作品；图书类别上包括玄幻奇幻、都市言情、悬疑惊悚、青春文学、精英励志、名著经典、社科人文、传记历史等11大类；在图书免费量方面，截止2010年7月23日，云中书城共累积了600亿字的储存，其中9成免费；图书正版率为100%，与Kindle 2并列第一，随其后的是正版率为77.65%的汉王；在内容新增量方面，云中书城日更新破亿字位列榜首，而且其无限容量、平台开发等特点，在网络资源属性上得到了100分的分值，位居第一。

在特色功能上，在经过对资源获取方式功能、内容更新功能、版权保护和保密功能、语音质量功能、互动功能、一般功能、特色功能、浏览功能等方面的评测，可以看出Bambook开发设计的特色功能评分均位居同类产品的首位。

而在感官评测综合评测方面，通过同类产品的ID设计感官测评、易用性感官测评、互动功能感官测评三个参数的测评比较，最终得出结论：Bambook的易用性、外观设计和互动功能的总体认可度最高，居本次同类测试产品的首位。

在物理与电磁辐射上，从测试的数据来看，全部测试产品的电子纸的电磁辐射都在国家标准之内，其中Bambook和Kindle 2产品在待机状态和开启WiFi状态下，测得的电场和磁场强度接近最底的数值。这表明：即使贴近，其电磁辐射的几乎和环境数值相同。

在文本格式兼容性上，使用了云梯的Bambook兼容性较强，更是在保护版权、杜绝盗版上有领先优势。

相关专家表示，Bambook是盛大全力打造的一款电子书，是对其云中书城战略的进一步延伸，在众多电子书中脱颖而出，并不意外。

数字传播科学实验室是国家新闻出版总署唯一批准的国家级重点实验室，也是上海理工大学新媒体与出版印刷学科群重要的科研基地。该实验室所在的出版印刷与艺术设计学院是新闻出版总署与上海市政府共建学院，有新闻出版行业领军人物3人，聘请了数十名出版行业知名专家担任博导、硕导和兼职教授。学院注重产学结合，承担大量国家级和省部级的重大科研课题，在数字出版、数字印刷科研和数字出版人才培养方面做出了突出成绩。

屈辰晨：希望硬件厂商不要急功近利

epuber — Wed, 14 Apr 2010 22:21:26 +0800

但是目前我个人认为对于硬件产品来说有些急功近利，整个终端产品上都在不顾一切以各种手段推销硬件。但是电子书市场的发展需要整个产业链的整合，需要上下游各方齐心合力才能做到共赢。

　　主持人：IT和消费电子领域秉承的是以免费的方式，争取规模化的优势，而在出版领域，收费是天经地义的获利方式，请问这两者之间的差异，是否会影响到电子书产业的发展。

　　屈辰晨：我们06年开始关注数字出版，因为那时候还是说网络出版的概念比较多，或者电子出版，那时候大家对数字出版的概念基本上没有。

数字出版在线发起人屈辰晨

　　主持人：目前出版社与数字内容提供商之间的合作状态如何？

　　屈辰晨：现在有很多数字版权商在和出版社谈判的时候，他们并不知道出版社的诉求在哪里，方案的包装是不是适合出版社，商业模式的判断是不是合理都是问题的焦点。目前数据出版界的，出版社一家独大。

　　大家都以为出版社体制比较墨守成规，它的思维不够开放，但是其实事实不是这样，因为出版社也在转型期，在一个拐点上，他同样需要了解未来的商业模式和自己作规划。

　　主持人：未来的数字出版行业的发展是怎样，包括版权合作的方式是什么？

　　屈辰晨：我们不可能提供大而全的合作模式，要根据每个出版社的特色，重点的方向去抉择，采用不同的商业模式做整合，而不是说所有出版社的内容都适合电子书。

　　比如说有些出版社作交通的，可能他以前是做地图，出版的是地图，但现在用户的需求变了，不再需要买一本书从头彻尾看，结合手机，GPS等设备作内容的交互，未来的出版社应当具备这种能力。缺乏对商业模式的认识和整合能力，造成现在出版的附加值比较低，这是目前的现状。

　　主持人：目前电子书产业链上你最担心的是什么？

　　屈辰晨：我觉得是太盲从了，有一个新的商业概念出来，大家跟风，当你投入了资本和人力，发现这条路不对的时候已经浪费了机会。作数字出版的时候，大家没有理清思路，迎头赶上了，我觉得需要站在更高的高度上去看这个产业链。现在普遍的提供商就是第一步内容数字化，但是这种数字化只是完成了数字出版的第一步。

数字出版在线发起人屈辰晨接受ZOL独家专访

　　主持人：未来您最乐意与那种合作伙伴合作？

　　屈辰晨：我希望有开放的心态，有鉴识的判断，以及有远见，这种我希望合作伙伴才能一起把这个事做好，这样才能最终看到实现数字出版的愿景，而不是说大家忘了各自为政，这样永远都做不好。

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触屏互动，新鲜感觉，Win7触屏实际体验，沉浸在iPad喜悦中，尤其是想在iPad体系中发展内容应用的朋友应该警觉。也许未来以WINDOWS7等为基础的平板电脑其市场容量会远远大于iPad

2010-04-14

晓琪作为@数字出版在线的北京特派员特别支持一下活动吧。呵呵 //@李晓琪:转发微博。

数字出版在线：数字出版不仅包括将作品以数字产品形式出版的环节，还要以消费者接受的方式到达消费者手中，因此，电子书的销售与传播环节在数字出版的过程中也非常重要。欢迎大家共同探讨、互动交流“电子书销售渠道”相关问题。在第二十届书博会举办期间，新华文轩愿尽地主之谊，安排聚会。http://sinaurl.cn/hRHPb

2010-04-14

这篇文章很有意思 //@数字出版在线:谢谢

电子阅读器： Kindle,硬件的软利润 http://sinaurl.cn/hRdjU

2010-04-14

[转载]《2010中国电子书产业白皮书》发布在即

屈辰晨 — Wed, 14 Apr 2010 14:27:46 +0800

原文地址：《2010中国电子书产业白皮书》发布在即作者：大嘴李易

记录激动时刻，赢取超级大奖！点击链接，和我一起参加“2010：我的世界杯Blog日志”活动！

停博,来访朋友请加入新媒体@数字出版社区epuber.cn

屈辰晨 — Thu, 03 Dec 2009 13:44:53 +0800

亲爱的朋友们：

数字出版在线（www.epuber.com)经过一年的发展，努力汇集国内数字出版领域相关媒体工作者、专家、学者、一线从业人员，努力成为最好的行业公益交流平台。网站努力在独立评论、客观分析、深入解读的基础上对数字出版产业进行引导，通过不断提供各类数字出版业的资讯和信息，普及数字出版概念，倡导新技术及模式发展，但一个单纯的资讯网站已经不能满足数字出版在线当初设立的目标----内容产业公益交流平台。

现在，数字出版在线社区（http://www.epuber.cn)正式开放了，未来数字出版资讯和社区将紧密融合，即提供最新的价值资讯也提供行业人脉积累，希望它能成为一个有价值的、有社会责任感的数字出版业交流平台。感谢大家一年以来的支持和帮助！数字出版在线也将继续帮助和支持产业界的朋友们！

本人现在已经没时间打理博客，关注数字出版的朋友们了解行业信息请订阅数字出版在线,目前网站RSS订阅总数达到两万四千多，这份责任还会继续。

辰晨

2009年12月3日

“七”乐无穷，尽在新浪新版博客，快来体验啊~~~请点击进入~

点评某出版业百强网站新媒体网站

屈辰晨 — Thu, 12 Nov 2009 15:39:34 +0800

2009全国出版业网站年会上，主办方发布了“2009年度出版业百强网站新媒体网站”名单，他们是：开心e网、中国动漫网、起点中文网。

\(^o^)/~获奖点评：在蔚蓝的黄海边，其以生机蓬勃的内容生产能力，化腐朽为神奇，化K粉为动力，将中国数字出版业的水平一贴一贴推到高潮，高潮不是最终理想，能在无人匹敌的高度纵横黄海，将“内容为王”的精髓淋漓尽致地提供给万千不是色狼、吸毒者、变态狂的SB读者面前，中国出版业的未来一定可歌可泣！

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[转载]《2010中国电子书产业白皮书》发布在即

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