阮一峰的网络日志

何去何从----读六六的《心术》

Wed, 01 Sep 2010 18:39:02 +0800

一位医生朋友推荐的，说这本小说值得一读。

拿上手后，我发现它真的很吸引人。12万字的全文，我居然一口气就读完了。

当然，我在这里说"吸引人"，不是指它有多高的文学性，也不是说它对现实有多么深刻的揭露和批判，而是指它是一个蛮好看的故事。

不仅主人公的命运打动人心，而且读完后，确实会让你站在医生的角度，观察和思考这里的人生和社会。

《心术》讲述了三个医学博士的故事。

他们都是上海一家著名三甲医院"神经外科"的医生。（不知道"神经外科"的朋友，可以把它简单理解成，开刀切除脑瘤。）

三个博士的年龄和资历都不同，唯一的共同点就是，内心深处，他们都希望成为一位好医生。但是，在残酷的现实面前，他们发现这是一个多么艰难、几乎不可能完成的目标。

　　* 老大，主任医生刘曦，热爱工作，关心病人，但是六岁的女儿肾衰竭，急需换肾。他无法找到肾源，只能眼睁睁看着女儿病情一天天恶化。医生做得再好，却救不了自己的女儿，这是不是命运的嘲讽？

　　* 老二，副主任医生霍思邈，出生于医生世家，学医更多是因为家庭传统，而不是本人愿望。虽然技术高超，但总觉得，这个职业不符合自己的选择。用他的话说，就是"十年医生当下来，觉得自己像个木头一样，已经跟社会完全脱节了。"

　　* 老三，主治医生郑艾平，一个没钱没房没地位的小医生。经过四年本科、五年硕博，两年住院医生、两年主治医生之后，他依然没有机会看门诊，只能在手术室和急诊间里当无名英雄。因为病人不信任年轻医生，没人选择让他开刀。

小说讲的就是这三个人的经历。他们怀着热忱，离开学校，来到这所全国著名的医院，可是等待他们的是什么呢？

根据小说的描述，医生这个职业有三大现实。

第一，长时间、高负荷的劳动。

每天都有手术，有时一个人一天好几台。长的手术会持续4、5个小时，甚至更久。"本周，我最长睡觉时间是周三，五个小时；最短睡觉时间是周一，就没睡，大夜班过后直接是手术，然后就地躺了半个钟头。""这个医院的繁荣下面，垫的都是医生的骨灰。"

第二，收入不高，尤其是年轻医生。

刚毕业的住院医生，一年收入四、五万元。即使工作10年之后，明的收入也不过"基本工资2千多，奖金3千到4千"。在上海这个地方，这只是温饱水平，根本不要提买房买车了。

相比工资，医生的劳动价格更低。"普通挂号费2元5角，医生个人可以拿到2毛。"如果一天门诊看60个病人，也不过才12元。"一台手术，从护工的搬运到护士的准备，到麻醉师的检测，到辅助医生的开颅缝合，到主刀大夫的取瘤，全程耗时最短三个钟头，长就说不好了。全部人工费多少？一千块以下，其中大头还要被医院拿走。"当然，"手术最后的结算价格，从三万到八万不等。其中，器材费远高于人工费。开刀是不值钱的。"开刀医生的收入，要靠器材费提成弥补。

第三，医患关系紧张，没有尊严。

医生被打被骂，是常有的事。"新医生值夜班，第一件要知道的事，就是如果被家属追打，如何逃脱。"

医生与病人不再是治病救人的关系，更像是互相提防的对手。写病史的时候，一个疏忽，或者有一项检查没做，都可能成为医生将来败诉的证据。至于手术，则更是只能成功，不能失败，否则病人家属就会认定这是医疗事故。所以，到了后来，只要病人本人不提出来，医生就不敢开刀，"因为病死是他的责任，开刀死了，就成了我的责任。"

（声明：以上段落都是引自小说，我不是医生，不能保证真实。）

现在，让我们站在主人公的角度，假设一下：

你终于读完9年或10年的医学课程，拿到了博士学位。来到医院后，却发现自己的收入，低得只够维持温饱，但是工作却非常辛苦，而且还可能被病人家属打骂、起诉，万一败诉还有被吊销执业许可的风险。你会怎么想？

你还会一腔热情地对待医生这个工作吗？你还会拒收红包和回购吗？你还会把"救死扶伤"当作医生的天职吗？

这就是小说中三个主人公的困境。他们有热忱，想做好医生，可是在现实面前却处处碰壁。个人的理想和操守，生存的压力，家人的期待，职业的艰难，一切都是如此坚硬，到底应该何去何从？

----继续坚持理想？在现实中很可能会穷死累死。

----放弃理想，追求个人利益？那么当初何必选择当医生呢，选择更轻松更赚钱的职业，不是更好吗。

你觉得应该怎么选择？

小说中，神经外科主任有一段话，可以看作鼓励，也可以看作自我安慰：

"有些人当了几年学生就不愿意做了，我恭喜他们，在年轻的时候他们就发现这样一条艰苦的道路不适合他们，他们还来得及转行。

有一些人当了几年医生不愿意干了，我祝福他们，不干医生，干医药代表也很好，收入比医生高得多，得偿所望。

但我更珍惜我们留下的这个团队，珍惜你们。有些人天资可能比你们好，可他们没成为一名合格的医生。因为他们差的那点点东西，你们有----信念。一个有着坚定信念的人，才会在我们这里经历各种打击磨难而无怨无悔。"

看到这里，有的朋友可能会说：这篇小说完全站在医生角度，不够客观全面，没有考虑到病患的观点，而且里面的人物太过理想化，显得不真实。

在我看来，这些都不重要。真正重要的是，我们要追问：

----想当好医生的人，却当不成。这样的困境是谁造成的？

一方面，普通人看不起病，觉得医疗费昂贵；另一方面，医疗资源十分紧张，医生感到收入偏低。这到底是怎么回事？到底是哪里出了问题？

医患之间紧张的关系，并不是因为医生没有医德，也不是因为病人刁钻，而是因为这两个群体被逼成这样。

说到底，是我们的制度出了问题。在这个制度里，你只能按照它的规则行事，不服从就要被淘汰。医生和病人都是这个制度的受害者，他们被逼得对立起来。

这就是，我写这篇书评的根本目的，我就是想问：在制度的压迫下，个人应该怎么办？

你有一个很美好的事业，你也热爱它，可是你偏偏遇上了一个非常差的制度，它不让你堂堂正正做人、光明正大地追求理想，你该怎么办？

其实，答案大家都知道，只是承认起来有点伤感。你一个人不可能改变制度，最多就是心里挣扎一下，然后不得不接受它为你定下的规则。

我忘了是谁说的：摆脱一个制度的有效方法，就是成为这个制度里的成功者。真是糟到不能再糟的一句实话。

小说中，主任说："人活着要有两个主义。理想主义和乐观主义。如果没了这两个主义，人生会变得暗无天日，活得行尸走肉。"

可是，理想主义和乐观主义，明明都是精神胜利法啊。

这就是小说《心术》。怎么当一个好医生？它也不知道答案，或者知道但是不愿意承认，那么就精神胜利一下吧，让三个主人公最后都在个人生活中如偿所愿。

（完）

技术与贫富分化（译文）

Sun, 29 Aug 2010 18:10:30 +0800

怎么看待贫富分化？

这里要分两种情况讨论。

　　1）贫富分化是政策引起的。如果某一种政策（比如我国的土地制度），对富人有利，对穷人不利，我认为就应该坚决反对。因为这实质上属于，强行将穷人的财富向富人转移，完全不合理。

　　2）贫富分化是技术引起的。比如，总体上看，高科技行业的工资，高于其他行业，这对社会是否有利？

Paul Graham在《黑客与画家》一书中，对第二种情况做出令人耳目一新的回答，下面就是译文。

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技术与贫富分化

作者：Paul Graham

译者：阮一峰

（本文为 Mind the Gap 的节选）

技术的发展，是否加剧了贫富分化？

首先，技术肯定加剧了有技术者与无技术者之间的生产效率差异，毕竟这就是技术进步的目的。一个勤劳的农民，使用拖拉机比使用马，可以多耕六倍的田。

所以，随着时间推移，我们应该会看到，个人生产效率总是保持增长。这种增长会使得贫富差距不断扩大吗？这取决于你指的是什么"差距"。

技术应该会引起收入差距的扩大，但是似乎能缩小其他差距。

一百年前，富人过着与普通人截然不同的生活。他们住在大房子里，有许多仆人服侍，穿着华丽但是不舒适的服装，乘着马车旅行（因此还有马厩和马夫）。现在，由于技术的发展，富人的生活与普通人的差距缩小了。

汽车就是一个很好的例子。如果富人不购买普通汽车，而是购买全手工制作、售价高达几十万美元一辆的豪华车，对他反而不利。因为对于汽车公司来说，生产那些销量很大的普通汽车，要比生产那些销量很小的豪华车，更有利可图，所以汽车公司会在普通车辆上，投入更大的精力和资金，进行设计和制造。如果你购买专为你一个人定制的汽车，质量反而不可靠，某个部件肯定会出问题。这样做的唯一意义，就是告诉别人你有能力这样做。

再来看手表的例子。50年前，花巨资购买一块名表，真的是很有面子的事情。那时的手表都是机械表，价格越贵，走时越准。现在不是这样了，石英表发明了，一块普通的石英表反而比几十万美元的名牌机械表走时更准。说实话，就像汽车的例子一样，如果你一定要把钱花在手表上，结果只能给你带来更多麻烦：除了时间精度下降以外，机械表还必须上发条。

技术无法使其变得更便宜的唯一东西，就是品牌。这正是为什么我们现在越来越多地听到品牌的原因。富人与穷人之间生活差异的鸿沟正在缩小，品牌是这种差距的遗留物。但是，品牌只是商品的标签，即使买不起名牌，至少你还可以买普通牌子，这总比根本无法消费这一种商品要好得多。

1900年，只要你有一辆马车，你就是富人，根本没人问你马车的牌子。没有马车的人，就是穷人，只能挤公共汽车或者步行。今天，即使最穷的美国人，也有自己的汽车，那么厂商只好通过广告训练我们识别品牌，以便我们能够识别哪些汽车特别昂贵。

我认识的富人朋友，与其他朋友相比，开着同样的车，穿着同样的衣服，使用同样的家具，吃着同样的食品。虽然他们的房子是在不一样的地方，或者即使与普通人在同一个社区，面积也要大得多，但是他们的生活确实与普通人是一样的。房子的建造方法也是一样，屋里的东西也基本接近。拥有定制的昂贵商品，反而不方便。

富人日常做的事情，也和普通人差不多。无所事事的闲适生活，早就成为罕见情况了。如今，确实有很多人非常有钱，完全不必再去工作，他们之所以还在工作，不是因为感到社会压力，而是因为无所事事使人感到孤独和消沉。

今天的社会身份（social distinction）差异，也要比100年前来得小。Beeton夫人出版于1880年的《家务手册》（Book of Household Management）这样写道："至于说到朋友之间的友谊......在某些情况下，为了承担家庭生活的责任，女主人可能必须放弃一些她早年认识的朋友。"一个女人嫁给了有钱人，就被认为应该放弃那些没钱的朋友。要是你今天这样做的话，别人会觉得你的行为很野蛮，而且你也会让自己过上一种乏味无趣的生活。今天的人们多多少少还是有一些互相隔离的趋势，但主要是因为教育层次的差别，而不是财富的差别。

无论在物质上，还是在社会地位上，技术好像都缩小了富人与穷人之间的差距，而不是让这种差距扩大了。如果列宁参观过Yahoo、Intel、Cisco的办公室，他会觉得共产主义已经实现了。每个人都穿着差不多的衣服，有着同样的办公室（或者小隔间）、同样的家具，彼此直呼对方的名字，不加任何头衔或敬语。列宁会觉得每件事都是他预言过的，直到他看到每个人银行户头上的余额，差别如此之大时，才会感到震惊不已。

技术的发展加大了贫富差距，这是不是一个社会问题？

好像没有那么严重。技术在加大收入差距的同时，缩小了大部分的其他差距。

（完）

别为大公司拼命（译文）

Thu, 26 Aug 2010 14:03:23 +0800

经过漫长的拖延，《黑客与画家》一书总算接近尾声。

我估计，再过两三个星期，全书就能翻译完成。然后，快的话，年底就可以上市。

今天，继续选登书中的精彩片段，都是令人耳目一新的言论。

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别为大公司拼命

作者：Paul Graham

译者：阮一峰

本文为 How to Make Wealth 的节选

大公司最大的困扰，就是无法准确测量每个员工的贡献。它会把所有人的贡献平均化。

在大公司中，你只要一般性地努力工作，就能得到意料之中的薪水。你不能明显的无能或懒惰，但是谁也没觉得你会把全部精力投入工作。

你不能对老板说，我打算十倍努力地工作，请你把我的薪水也增加十倍吧！因为公司已经假定你在全力工作了，而且更重要的是，实际上，公司无法测量你的贡献。

假设有一家公司制造某种消费品，工程师为它做出各种功能，设计师为它设计一个漂亮的外壳，营销人员让顾客相信这是值得拥有的商品。请问如何评价每个人对这个商品销售额的贡献？

还有，上一代产品的工作人员，为这个公司树立了质量可靠的形象，请问最新产品的销售额有多少应该归功于他们？

根本没有办法把所有人的贡献一一分解清楚。

你想更努力地工作，但是你的工作与其他许多人的工作混杂在一起，这就产生了问题。在大公司中，个人的表现无法单独测量，公司里其他人会拖累你。

销售员是一个例外。他们产生的收入，很容易测量，他们的薪水往往是销售额的一个百分比。如果一个销售员想更努力地工作，他马上就可以这样做，并且自动按比例得到更多的报酬。

此外，还有一个职位是可以测量的，那就是高级的管理职位，他们对整家公司的表现负责。高级经理就像销售员一样，不得不用数字证明自己。一个表现糟糕的CEO，是不能推托说自己已经尽了全力。如果公司的表现不好，就是他的表现不好。

不幸的是，公司不可能对每个人都像销售员那样付薪。销售员是单独工作的，大多数雇员则是集体工作。

但是，就算无法测量每个员工的贡献，却有办法得到近似值，那就是测量小团队的贡献。

整家公司产生的收入是可以测量的，如果公司只有一个员工，那么就可以准确知道他的贡献了。所以，公司越小，你就越能准确估计每个人的贡献。

一家创业公司，可能只有10个员工，那么影响收入的人员因子，最多也只有10。这意味着，你最好找出色的人合作，因为他们的工作和你的一起平均计算。

大公司就像巨型的古罗马战舰，一千个划船手共同划桨，推动它前进。但是，两个因素使得它快不起来。一个因素是，每个划船手看不到自己更努力划桨有何不同，另一个因素是，一千人的团队使得任何个人的努力都被大大地平均化了。

如果你从一千人中，随便挑出10个人，把他们放在一条小船上，他们很可能会划得更快。身强力壮的划船手，看到他个人对船的前进速度有显著影响，就会受到激励。如果有人偷懒，其他人也很容易发现，并会对他提出抱怨。

如果你从大船上挑选出10个最优秀的划船手，把他们组成一个团队，这时，十人小船的优势才会真正显示出来。小团队带来的各种额外激励，会在他们身上发挥得淋漓尽致。

这里最重要的是，你挑选出了最优秀的划船手，每个人都是一千人中排在最前面1%的顶尖高手。对他们来说，将自己的工作与其他高手的工作平均化，要比与平庸之辈的工作平均化，简直是太让人满意了。

这就是创业公司的真正意义。

理想情况下，你与其他愿意拼命工作的人，一起组成一个团队，共同谋取更高的回报（相比为大公司工作的情况）。创业公司不仅仅是十个人的团队，而是十个同类人的团队。

Steve Jobs曾经说过，创业的成败取决于最早加入公司的那十个人。我基本同意这个观点，虽然我觉得，真正决定成败的，其实只是前五人。

小团队的优势，不在于它本身的小，而在于你可以选择成员。我们不需要小村庄的那种"小"，而需要全明星第一阵容的那种"小"。

团队越大，每个人的贡献就越接近于整体的平均值。

所以，在不考虑其他因素的情况下，一个非常能干的人待在大公司里，可能对他本人是一件很糟的事情，因为他的表现被其他不能干的人拖累了。当然，许多因素都会产生影响，比如这个人可能不太在乎回报，或者他更喜欢大公司的稳定。

但是，一个非常能干而且在乎回报的人，通常在同类人组成的小团队中，会有更出色的表现，自己也会感到更满意。

（完）

五天四夜的流浪试验

Tue, 24 Aug 2010 21:37:34 +0800

2009年6月，美国德克萨斯州Austin市。

26岁的美国青年Neville Medhora，为了体验流浪者的生活，决定身无分文地流浪五天四夜。

首先，两个星期没剃胡子，看上去更像流浪汉。

其次，准备一些长条形的包装纸，用来写求助标语。

最后，携带如下物品，但是不带任何金钱和食物：

　　* 背包、小刀、简易睡袋；
　　* 若干衣物；
　　* 两瓶水、眼镜、身份证；
　　* 牙刷、牙膏、少量卫生纸；
　　* 上网本、iPhone、照相机（为了记录流浪过程）;

计划的路线（红色表示前半程，绿色表示后半程）。

出门前的样子。

下午3点，流浪就要开始了。

晚饭很顺利，打出标语后，一些好心人给了饼干。

当天晚上，在一座水泥桥下过夜。

10.

桥下还有其他流浪者捡来的东西。

11.

第二天早上醒来，桥下的情景。

12.

离开桥，到市中心去逛逛。

13.

听说有一个慈善组织提供免费午餐和淋浴，就去了，确实享受到了。

14.

午餐后，来到"无家可归者收容所"，申请当天的晚餐和免费床位。

申请者很多，需要抽签，很幸运地得到了床位，晚上可以睡在那里。

15.

第三天早上，想去公共图书馆。但是，要10点才开门，只好坐在路边的长椅上等。

16.

离开图书馆后，打出求助的标语，得到了6美元。

用4.5美元买了一瓶酒精饮料，不然时间太难熬了。

17.

第三天下午1点半，在一间公共厕所的留影。

18.

第三天晚上，在公园露宿。

19.

第四天早上，公园里的情景。

20.

回到桥下，找到另一个流浪汉，一起玩了拳击，还分享了捡来的食物。

21.

当天晚上与第一天晚上一样，在同一座桥下过夜。

22.

第五天，流浪试验结束，又回到家门口。

23.

回家第一件事，把穿过的衣服全扔掉，洗澡刮脸。

24.

终于回到原来的样子了。

25.

一些感想：

　　* 是否对无家可归者有更多的同情 = 好像变化不大；

　　* 是否学到了很多东西 = 是的；

　　* 是否很高兴自己完成了这次试验 = 是的；

　　* 还会再来一次吗 = 不会了；

　　* 是否更理解了流浪者的处境 = 是的；

　　* 会向流浪者捐款吗 = 已经捐了，虽然金额不算多。

原文网址：http://www.nevblog.com/homeless-experiment/

（完）

关于IT出版业

Sat, 21 Aug 2010 06:57:32 +0800

上周末，北京图灵公司的傅志红老师来上海。

我跟她见面了，向她了解了很多IT图书出版业的状况，收获很大。我把一些聊天内容整理了出来，供感兴趣的朋友参考。

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1. 一本普通的IT书籍，销量和利润大概是多少？

对比文艺类书籍，IT书籍销量小。大部分（50%以上）的IT书籍，销售量不超过3000本，只能刚刚弥补纸张、印刷、作者、编辑的成本，对出版社来说，毫无利润。

2. IT书籍的重印是不是比较少？

由于销量小，所以重印机会确实也很小。通常情况是，第一次印刷3000册，就是这本书的全部印刷量了，以后也不会重印了。这3000本卖光以后，这本书就绝版了。

重印是出版社利润的主要来源。IT书籍的重印少，导致出版社必须不断出版新书，因此经营压力很大。

3. 国内最畅销的IT书籍是哪本？

据说，谭浩强老师的《BASIC语言程序设计》销量超过1000万册，《C语言程序设计》销量超过600万册，这大概是IT书籍销量之冠了。当然，现在是不可能达到这种销量了。

图灵的所有书籍中，销量最大的是《C++ Primer》，大概达到了10万册。

4. 哪些领域的IT书籍比较畅销？

图灵现在重点出版两类图书。一类是国外的经典书籍（比如《C++ Primer》、《UNIX环境高级编程》），另一类是当前的技术热点（比如《Scala程序设计》）。因为这样的书，销量有保证，而且比较有价值，市场需求会长期存在。

对于一些低端的面向大众市场的读物（比如《如何使用Office 2010》），图灵就出得很少。

国内作者的原创性书籍，图灵也出得比较少。因为感觉国内经得起市场检验的好作者不多，出版社辛辛苦苦做一本原创书籍，结果只能一次性卖3000册，那又何必去做呢？

5. 盗版对传统出版业的影响是否很大？

IT书籍销量少，所以盗版书商一般不会盗我们的版。这里的问题是，就算有盗版，我们也很难估计影响有多大，因为缺乏相关信息。

不过，如果发现网上有电子版的盗版，我们都会去信要求撤下的。好在网上很多中文版书籍的电子书，都是一张张图片翻拍的，阅读效果不佳，很多人看了这种盗版以后，可能会去购买正版书。

6. 目前的书价是太高还是太低？

从出版社的角度看，当然是太低了。因为纸张、印刷、人工都在上涨，但是书价无法同步上涨。图灵出版的书籍，都是根据印张定价的，不敢订得太高。

7. 为什么一直无法提高译者的报酬？

译者的报酬，十多年没有变了，确实是太低了。但是因为书价提不上去，所以译者报酬也无法增加。

8. 作者拿版税，情况会不会好一点？

图灵给作者的版税一般是8%，如果销量不高，报酬也是不多的。你可以算一下，一本书定价30元，卖出了3000册，总金额就是90000元，乘以8%的版税，作者的报酬只有7200元。

9. 现在国外兴起了电子书籍，纸制书还会长期存在吗？

国内市场与国外市场不一样。国内的电子书籍发展条件不成熟，市场接受程度和政府监管部门的态度都不明朗，因此纸质书在国内应该还会存在很长时间。

10. 为什么国内出版社很少推出书籍的电子版？

主要原因可能还是害怕盗版。一旦电子版上网，复制就很容易了，盗版会无法控制。

（完）

世界海底光缆分布图

Tue, 17 Aug 2010 12:17:54 +0800

海底光缆是国际互联网的骨架。光缆的多少，代表一国与互联网的联系是否紧密。

有人利用微软的Bing地图，以及wikipedia的数据，做出了一幅互动式的世界海底光缆分布图。真是厉害啊。

我见过的这类地图中，它是最好用的一个。

从地图上可以看到，中国大陆的海底光缆连接点只有三个，因此非常容易对出入境的信息进行控制。

第一个是青岛（2条光缆）。

第二个是上海（6条光缆）。

第三个是汕头（3条光缆）。

由于光缆之间存在重合，所以实际上，中国大陆与Internet的所有通道，就是3个入口6条光缆。

1. APCN2（亚太二号）海底光缆

带宽：2.56Tbps

长度：19000km

经过地区：中国大陆、香港、台湾、日本、韩国、马来西亚、菲律宾。

入境地点：汕头，上海。

网址：http://en.wikipedia.org/wiki/APCN_2_(cable_system)

2. CUCN（中美）海底光缆

带宽：2.2Tbps

长度：30000km

经过地区：中国大陆，台湾，日本，韩国，美国。

入境地点：汕头，上海。

网址：http://en.wikipedia.org/wiki/CUCN_(cable_system)

3. SEA-ME-WE 3（亚欧）海底光缆

带宽：960Gbps

长度：39000km

经过地区：东亚，东南亚，中东，西欧。

入境地点：汕头，上海。

网址：http://en.wikipedia.org/wiki/SEA-ME-WE_3

4. EAC-C2C海底光缆

带宽：10.24Tbps

长度：36800km

经过地区：亚太地区

入境地点：上海，青岛

网址：http://en.wikipedia.org/wiki/C2C_(cable_system)

5. FLAG海底光缆

带宽：10Gbps

长度：27000km

经过地区：西欧，中东，南亚，东亚

入境地点：上海

网址：http://en.wikipedia.org/wiki/Fiber-Optic_Link_Around_the_Globe

6. Trans-Pacific Express（TPE，泛太平洋）海底光缆

带宽：5.12Tbps

长度：17700km

经过地区：中国大陆，台湾，韩国，美国

入境地点：上海，青岛

网址：http://en.wikipedia.org/wiki/TPE_(cable_system)

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作为比较，台湾有9条光缆，香港和韩国各有11条光缆，而日本至少有11个入口15条光缆。

（完）

防止网页被嵌入框架的代码（续）

Sun, 15 Aug 2010 20:57:56 +0800

两年前，我写过一段代码，防止网页被嵌入框架（Frame）。

<script type="text/javascript">

　　if (window!=top) // 判断当前的window对象是否是top对象

　　top.location.href = window.location.href; // 如果不是，将top对象的网址自动导向被嵌入网页的网址

</script>

这段代码是有效的。但是，有一个问题：使用后，任何人都无法再把你的网页嵌入框架了，包括你自己在内。

于是，我今天就在考虑，有没有一种方法，使得我的网页只能被嵌入我自己的框架，而不是别人的框架？

表面上看，这个问题很简单。只要做一个判断：当前框架和顶层框架的域名是否相同，如果答案是否，就做了一个URL重定向。

if (top.location.hostname != window.location.hostname) {

　　top.location.href = window.location.href;

}

但是，出乎意料的是，这样写是错误的，根本无法运行。你能看出，错在哪里吗？

假定 top.location.hostname 是 www.111.com，而 window.location.hostname 是 www.222.com。也就是说，111.com把222.com嵌入了它的网页中。这时，比较 top.location.hostname != window.location.hostname 会有什么结果？

浏览器会提示代码出错！

因为它们跨域（cross-domain）了，浏览器的安全政策不允许222.com的网页操作111.com的网页，反之亦然。IE把这种错误叫做"没有权限"。进一步说，浏览器甚至不允许你查看top.location.hostname，跨域情况下，一看到这个对象，就直接报错。

那么，代码应该如何修改？

事实上，这提示我们，只要查看top.location.hostname是否报错就可以了。如果报错了，表明存在跨域，就对top对象进行URL重导向；如果不报错，表明不存在跨域（或者未使用框架），就不采取操作。

try{

　　top.location.hostname;

}

catch(e){

　　top.location.href = window.location.href;

}

这样写已经正确了，在IE和Firefox中可以正确运行。但是，Chrome浏览器会出现错误，不知为何，在跨域情况下，Chrome对top.location.hostname不报错！

没办法，只能为了Chrome，再加一段补充代码。

try{

　　top.location.hostname;

　　if (top.location.hostname != window.location.hostname) {

　　　　top.location.href =window.location.href;

　　}

}

catch(e){

　　top.location.href = window.location.href;

}

好了，升级版代码完成。除了本地域名以外，其他域名一律无法将你的网页嵌入框架。我的Blog现在就使用这段代码。

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P.S.

除了代码以后，我还有一件事要说。

今年6月5日，在《创业途径：手工杂志》一文的最后，我说：

"喜欢手工的女同学们，建议你们试试。只要你的作品有趣，我帮你在我的Blog上推广。"

结果，真的有女同学找我。Daisy来信说，她和女友做了一本电子杂志《上班族》，希望我帮忙推广。

虽然我对上班这件事一点兴趣也没有，也不觉得这种主题值得做，但是我不想食言，而且我一向觉得，追求梦想的人值得鼓励。所以，欢迎大家阅读。

最后，为了增加点击率，Daisy同学自愿提供了一张生活照。

（完）

什么是博士？

Tue, 10 Aug 2010 21:39:54 +0800

今天，我看到一组图。

美国犹他大学的助理教授Matt Might，用这组图解释，博士学位到底是什么意思。他说，每年都有新生的入学教育，但是有些观点语言说不清楚，不如画图。

我觉得，这组图真的很好懂，而且一点没错，博士就应该是图中的意思。老子说"大道至简"，可是真的要很简单地表达出来，却是非常难的一件事。

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什么是博士？

作者：Matt Might

译者：阮一峰

假设人类所有的知识，就是一个圆。圆的内部代表已知，圆的外部代表未知。

读完小学，你有了一些最基本的知识。

读完中学，你的知识又多了一点。

读完本科，你不仅有了更多的知识，而且还有了一个专业方向。

读完硕士，你在专业上又前进了一大步。

进入博士生阶段，你大量阅读文献，接触到本专业的最前沿。

你选择边界上的一个点，也就是一个非常专门的问题，作为自己的主攻方向。

你在这个点上苦苦思索，也许需要好几年。

终于有一天，你突破了这个点。

10.

你把人类的知识向前推进了一步，这时你就成为博士了。

11.

现在你就是最前沿，其他人都在你身后。

12.

但是，不要陶醉在这个点上，不要把整张图的样子忘了。

继续努力向前推进吧！

（完）