山高岳小，水落石出-loxtfire

未来交互都在想象当中

loxtfire — Mon, 11 Jan 2010 00:00:00 +0800

这是Microsoft的概念产品，据说是下一代的XBOX （Project Natal）

这是个学院研究，演示出了只在电影中才看到的未来神奇画面

你说，这种事情什么时候能让我们创造出来呢
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多灾多难的视频

loxtfire — Wed, 30 Dec 2009 00:00:00 +0800

在中国凡是被媒体盯上的生意，多半都是一波三折。

最近的视频市场又是腥风血雨：

1，版权联盟折腾了一通，一通口水战，雷声大雨点小，现实情况决定了这个工作将是长期滴、艰巨滴

2，有关部门出面让大家见识了真正的神通，BT也关了，小站陆陆续续开始清理了，这是真正左右中国互联网前途和命运的力量。所以浙商的军规里说一定要看《新闻联播》，那是有道理滴。

3，剩下的收购的收购，融资的融资，风声刚刚起来，这储备粮草准备打硬仗的架势就摆出来了。

4，当然，更牛X的昨天才出现，中国网络电视台CNTV出台了，今天看媒体说PPTV和CNTV怎么怎么着，那哪是一个级别的选手啊。

看看国家电视台的竞争优势，我们就比较视频最主要的一些竞争环节吧：

1，海量：

a，电视节目内容超级优势；电视剧内容只要采购应该就行，新闻里边提到了；

b，体育直播独一份，这部分是现在所有网站、客户端都没有的，看看体育台，得到重视了；

c，电影内容靠砸钱，那CNTV超有钱，唯一不足的是CNTV不会做盗版，国家电视台的名头就成了个负担，随着版权问题的快速转好，这个劣势越来越不明显；

d，UGC弱，要看谁做怎么做，最“差”的手法就机器爬，编辑硬搞，UGC的内容当成工业化视频来做还可能是个捷径；

2，高清

看看现在的工业化节目，一开始就相当高清，标准很高，牛X体验！

3，流畅

流畅有两个方面，P2P是个技术活，技术不太行可以砸钱，现在带宽成本往下降，也差不太多。国家电视台都要部署到海外去了，这个钱还不是毛毛雨嘛。

这三个体验上的关键环节搞定，关键基础就牢固了。

4，版权

版权一方面涉及法律风险，一方面涉及政策风险，虽说政策风险对于几个大家伙都没什么影响了，但版权风险还是蛮高的，养着那么多律师那可都是钱那。CNTV完胜。

5，盈利

新闻说国家电视台正和上海一个视频广告公司搞合作呢，看样子CNTV不满足于当前电视收视率的扩展，还要大力发掘网络互动、点播和社区的盈利能力了。盈利能力五颗星。

现在正是视频行业风声鹤唳的时候，CCTV带着中央领导人的嘱托和台领导的决心，带着巨资和国家的靠山就正式出山了，对现在的互联网非上市公司来说带来的是巨大的心理阴影。

当然，国家队总是有国家队的问题，国家队要取得胜利也要有个时间和过程。刚刚过上一些好日子的视频网站们又要开始新的折磨和创新之旅了，大家需要化压力为动力，不断折腾。再过一年，有的会衰弱到死去，有的会挨过漫漫长夜最终见到曙光，沧海横流方显英雄本色，看看新一轮的竞争谁是剩着为王吧。

p.s.做一个有趣的小比较，《铁齿铜牙纪晓岚4》第一集：

优酷土豆酷6 迅雷看看搜狐 CNTV

优酷赢得是相当有理啊

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360杀毒的快速崛起

loxtfire — Sat, 21 Nov 2009 00:00:00 +0800

这段时间最牛逼的产品之一是360安全卫士旗下刚刚推出的360杀毒，这个“借壳上市”的杀毒软件9月30日发布，到今天不满两个月时间。按照艾瑞的iUserTracker统计，11月2日到11月8日的日均覆盖率已经达到了2680.7万，在所有软件中排第12位，超过了QQ游戏大厅、 Maxthon、PPstream、暴风影音这些广大人民群众耳熟能详的老牌互联网软件，超过360一手捧起来的NOD32和卡巴斯基，跻身杀毒软件第二位，猛烈的摇晃着瑞星的统治地位。

这样的一个推广速度超过了以前任何一个产品的推广，即便是QQ系产品也都经过了多产品矩阵式的关联推广和时间的累积。有了360杀毒，QQ拼音一年6000万覆盖的新闻就已经不再那么令人震惊了。

这个案例告诉我们一些道理：

1，关联推广是这个世界上最牛逼的推广方式，口碑传播相比来说只能算是一些奇迹，你得产品做到足够好，有足够多的基础人群，而这往往需要漫长的累积过程。

2，关联推广关键还是产品的关联性。在一个安全产品上推另外一个安全产品，就像用QQ推Qzone、知道推百科、淘宝推商城一样轻松。一个公司除非有太多的钱和人，才做的起不关联的产品。

3，一定要简单。简单涉及到转化率的问题，这跟产品设计上的道理没什么两样。360杀毒把安装自己和卸载竞争对手放在一个向导里边，用户只要下一步下一步就完成了竞争过程，用户过度最自然，360笑而不语。

4，客户端的威力。如果是一个网站，一般要做新产品的推广，你得考虑产品的关联点在哪里，精心设计用户路径，还得靠用户来了点了才能奏效。客户端虽然也需要这样，但真不需要这么麻烦，360弹一天的tips，就是1.13亿的推广量，QQ弹一天的tips，就是1.44亿的推广量，除非害怕服务器爆掉，不得不分批分期执行。这还不包括，360考虑是针对卡巴的用户弹还是针对金山的用户弹的问题。

360推广做得好，不如产品做得好。推广能力强，那是先天优势，产品的牛逼之处则是人开动脑筋想出来的。360产品好的点包括但不限于：

1，免费

免费不是这个世界上最牛的商业模式，但却是最牛的竞争手段。免费可以快速攫取用户，拥有品牌和服务保障的产品转瞬间竞争优势损失过半。免费可以一天一天的毁掉一个十几亿元的行业，同时另外一套商业模式悄然重建。一个昨天还因过于抢手估值不断上升的企业，可以因为一条免费的新闻估值迅速下调而显得烫手。

在瑞星、卡巴、NOD32们看来，杀毒软件病毒库升级、按月付费的商业模式天经地义不可动摇，但在360看来，互联网用户享受杀毒服务为什么一定要收人家钱呢。这样一种服务几乎覆盖每一台电脑，用户规模堪比QQ，不，要超过QQ，程序的系统驻留时间无以伦比的长，粘性无以伦比的大。如果能够被一家垄断，天哪！......这或许就是另一个QQ帝国的梦想，即使实际上两者有如此大的不同。

瑞星同学依然有覆盖最大量的杀毒软件，可惜这次遇到了360，瑞星有强悍的five毛党，可惜这次遇到了周鸿祎。我们期待金山，这个互联网时代的软件公司有所动作。

2，外包

在cnbeta上有很多人瞧不起360的实力，他们说360浏览器（日均覆盖量4088.1万，排名第9位，对比马桶的2460.8万）无非是拿人家世界之窗套上绿色的壳，360杀毒拿Bitdefender套上360的壳。

问题是在互联网什么最值钱？用户最值钱，时间最值钱。互联网用户才不管你的代工厂是谁，只要信得过你他就会用，只要你的产品做得体验好他就会用。

在互联网的竞争中，几乎没有什么技术是不可战胜的，不可战胜的永远是用户体验。所谓的核心算法、程序架构、服务器群组其实跟客服坐席没什么两样，都是为了体验两个字。领先者永远需要靠领先优势巩固领先地位，而不是靠技术。

外包可以让360最快速的拥有top级的产品体验，最快速的投入用户市场，让那些慢悠悠的产品去死吧。

3，细节

伟大的创新往往是市场天才的杰作，体验则永远跟细节在一起。

前边提到了安装过程中卸载其他杀毒产品，除此之外还可以看到360杀毒资源占用少，这一直是老百姓对杀毒软件的恨，以至于很多人干脆裸了算了。还有类似杀软共存模式、扫描提示、免打扰模式、开机不启动等等，延续了360一贯高标准的产品作风。

听过老周两次演讲，看过数段老周的访谈，感觉老周是个实在而有想法的人。当年3721也曾红红火火，并入雅虎也曾充满希望，看看现在百度这么强大，google这么无力，QQ这个客户端这么为所欲为，估计老周是有想法的。360安全卫士和360浏览器的巨大成功除了增强团队的信心，还会给团队增加无数的宝贵心得体会，让人们对360的未来充满期待。

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伟大产品是怎么做成的

loxtfire — Wed, 07 Oct 2009 00:00:00 +0800

1，开幕式就是一个产品，杰出的产品，伟大的产品，成功的产品

2，张艺谋是本来是产品经理，管创意和制作把关就行了，结果前期是产品经理，创意创新累，后期又变成项目经理，制作执行更累

3，创意过程是一个自己挑战自己的过程，高效的工作方式，创新、创新、还是创新，建立创意，否定创意，开会、开会、再开会，如果一个工作每天就是开会，疯了

4，后期，张艺谋的典型产品经理充当项目经理的例子，有权威没权力，受到不计其数的种种问题的困扰，受到技术实现的掣肘，受到制作资金的掣肘，受到天气的掣肘......跟一个产品经理遇到的问题都是一样一样一样的

5，面对这些，这个成功的产品经理选择了不休息、不妥协、身体力行、事必躬亲，有再大的困难也要实现创新，有再大的困难也要创意高标准的执行，底下的人都疯了，这个时候他承受的压力、对他权威性的挑战、人际关系的困扰......，恐怕没有一个项目经理经受过这样的程度，没有人能体会到那种痛苦

6，焦虑，越是到最后越是焦虑，LED出问题、升降机出问题、点火技术装置出问题......直到8月8日下午技术人员还在检修；换服装、换帆板图案、撤节目、安置演员...40%的改动量。难以想象，这么样一个产品，一直到最后一刻才全部准备完成

7，大局与细节。张艺谋对细节无限要求，事必躬亲，但他绝对又是一个大局观极强的人，创意阶段如此之长，反反复复的修改创意，事后证明就是在于大局，大局定了，细节不影响最后的结果，这也是最后一刻可以做大量妥协以保证顺利执行的原因。这跟做产品简直一模一样，值得对UX无限追求，但只要需求抓的好，架构流程合理，产品的效果基本就定了

8，开幕式顺利执行，在领导眼中，恐怕仅仅是张艺谋发挥水平的又一个杰作，他们怎么会知道，世人怎么会知道，这个杰作付出超过以前所有事情多少个不眠之夜，多少倍的汗水，多少倍的心血，多少倍的焦虑，多少倍的无奈，为了别人而追求完美永远委屈，只有为了使命、信念、责任、期待，才会觉得这一切值得

9，这是一部记录片，也是一部励志片，虽然编导一定剪掉了很多不便讲述的东西，但张艺谋的2008仍然那么立体，那么活生生，值得有一些追求的人仔细的品读，反复的回顾。

专辑：http://www.youku.com/playlist_show/id_2961343.html

更完整的资料：http://space.tv.cctv.com/page/PAGE1233630174509607

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真正的框计算

loxtfire — Fri, 21 Aug 2009 00:00:00 +0800

过去的框计算

现在的框计算

以下为将来的框计算

框计算的初级阶段

以下为框计算的高级阶段

买东西的框计算

音乐框计算

电影框计算

还是稍微解释一下：

1，人们寻找信息通常是：打开网站->输入关键词->搜索->目标页面，如果输入法能做搜索的事情，可以直接找个框输入，然后直接给出部分结果，要更多在到搜索页面，如果部分结果已满足，就直接到目标页面了；如上图，如果真做得好，即便到了百度，也不一定非需要百度的服务。

2，在输入关键词这一步，输入法的角色被忽略，因为现在的输入法本身没有其他增值服务，所以，也没有培养起什么用户习惯，一旦做增值服务出来，那有可能成为提前于搜索引擎的入口。

3，输入法给出的结果，实际上对搜索的要求更高：要更加精准，信息要更加有组织，实时性要非常好，这样说来，或许也能说是框计算一个档次了吧。

4，延伸想象力：开放的输入法、全产品体系的输入...

-----------END--------------------

P.S. 有危害性的框计算

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网络客户端软件的需求

loxtfire — Fri, 24 Jul 2009 00:00:00 +0800

同任何互联网产品一样，客户端软件要取得庞大的用户群，都要牢牢抓住普罗大众的需求

普罗大众的需求有这样几个我自己定义的指标：

1，需要人数多

2，启动次数多

3，使用时间长或系统驻留时间长

有这三个条件，就大抵算是成功了。

放眼望去现在什么软件能达到这种要求呢？

一线产品：安全，必须的；浏览器，必须的；输入法，必须的；音视频播放器，必须的；解压缩软件，必须的；QQ，必须的；

二线产品：office，准必须；下载工具，准必须；在线听歌，次准必须；在线电影，次准必须；在线游戏，次准必须；

三线产品：翻译软件、炒股软件、邮件客户端、虚拟光驱工具、文档浏览软件，等；

目前看来有一些特点：

1，QQ：这个最厉害，把不是必须的变成必须的，值得深入思考；

2，最必须的东西，基本都是made in Microsoft，但为什么搜狗输入法、暴风影音、acdsee装机量这么大，是因为Microsoft做的很差；这告诉我们，在Microsoft做的差的地方，有机会！（再参见杀毒软件、windows优化大师）

3，有些领域是靠挖掘的，像下载，其实没有下载工具也一样下东西，但为什么迅雷做这么大呢，由于这种机会实在太难挖了，所以几乎是撞大运撞到的。因为同样需求大的东西，千千静听就没做这么大。

4，有些软件装机量很大，影响力却很小，总是默默无闻的工作；有些软件从被装上那一天就不知疲倦的工作着，长时间的占据着用户的视觉焦点；也有些长时间占据用户视觉焦点的东东，却难以挖掘商业价值；

5，还有些你可能关注不到的领域，有些厉害的人也把非必须的需求变成了准必须品，虽然有可能只是抓住一部分用户，但足够了；如果再做的足够好呢，也差不多变成准必须的了，关于这一点，请仔细观察百度软件风云榜。

欢迎补充。

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低俗产品

loxtfire — Sun, 28 Jun 2009 00:00:00 +0800

在中国，只要你做的产品能满足人们的低俗需求，就总是有搞头

比如谷歌流量很大，那是因为人家低俗内容做的好，赫赫

但是像谷歌他处于早期，早期可以搞，以后再搞就容易出事儿了

这可以解释为什么豆瓣很多小组突然之间卡卡被砍，也可以解释为什么狗狗巨爽有段时间狂审后来就干干净净了

当然高手都是善于打擦边球的，或者善于搞地下工作的

比如百度的图片，emule的搜索，QQ里的中转站

最近一个成功的明星是QVOD

这个家伙生生在杀的血红血红的视频领域又杀出一条血路，靠的绝对是对于低俗内容在互联网成功产品成功过程中巨大作用的出色理解和果断执行

但是QVOD还不是很大，还很低调，没有引起监管人员的注意，等到他们出手的时候也就是宣告QVOD成功的时候

不是说VC特喜欢投有原罪的项目吗，那是因为伴随着原罪这些项目才可以超乎寻常的发展，

而最牛鼻的原罪就是违法和不良信息举报中心狂打击的低俗内容

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本质

loxtfire — Tue, 19 May 2009 00:00:00 +0800

互联网的一种理解是流量流量是网络的核心

然后网络成为一个产业，光有流量还不行，还得有人能把流量转化为钱，此为转化率

有些公司自己有流量有转化率，比如百度、腾讯、阿里巴巴...

有些公司自己没有流量，但是有转化率，比如网游、电子商务...

当然，搜索引擎也买流量，只要有转化率就可以狂买...

公司没做好，要么是流量没做好，要么是转化率没做好，要么都没做好

虽然都不好做，但个人感觉还是流量更难做一点

转化率可以学，可以拼执行力，拼细节，但多有一定之规，可以量化精细运营

但是流量不但要看这些，还要看社会趋势、技术发展和竞争态势

流量和转化率，做好一点可以赚钱，做好两点可以上市

把握本质，努力创新，精心雕琢，这就是互联网

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山寨终于出手了

loxtfire — Sun, 19 Apr 2009 00:00:00 +0800

看起来像个化妆盒？包包？

其实是一款上网本

什么？还不够？再看

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NETBOOK的几点遐（瞎）想

loxtfire — Sun, 22 Mar 2009 00:00:00 +0800

1，外观
大家如果都是一个模子出机器，估计价格再低也没戏，外形除了小还得有想象力

上周去华强北，看到HP这个MINI NETBOOK就挺不错，要不是价格3000+还真想弄一个
瞎想一下，将来会不会出比如说公文包内置式的、变形金刚式的、无键盘式的、镶嵌珠宝（或者塑料珠珠^_^）的、能当化妆镜的、......

2，应用导向
上网本的一个趋势就是让没上网的人上网，那么一个巨大用户群就是从零开始上网的老百姓。对这部分人要把所有的麻烦消除掉，一步到位的把应用提供出来。所以下一步是不是会直接出现“出差本”“旅游本”“采访本”“电影本”“游戏本”“音乐本”“聊天本”“（省钱）购物本”“学习本”“小学学习本”“初中学习本”“高中学习本”......

3，礼物
送爸妈：“今年过年不收礼啊，收礼就收上网本”“有了上网本，夕阳生活不寂寞”“表孝心，让爸妈成为网络潮人”“六十岁上网，老爸变身囧男孩”...
送客户：“送您上网本，出差不再愁”“尊贵典雅，尽显商务风范”...
送情侣：“网络时代的爱情童话，每时每刻的亲密接触”“有他在我身边，我总能想起你找到你”......
送孩子：“上网本，表心意，送礼就要送教育”“上网本在手，孩子早教不用愁”...

4，可选定制模块
光伏电池：续航、减重、环保
GPS：随时定位自己的全球坐标
低音炮：从此不用去拷歌，在大街上公交车上听到的将不再是手机的发声咯
验钞机：HD、CE假币不用愁
安全钥匙：有电脑没钥匙根本用不了

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