<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><?xml-stylesheet href='http://feed.feedsky.com/styles/feedsky2.xsl' type='text/xsl' ?><!--这是一个由Feedsy提供技术支持的Feed，为了提高读者阅读的体验，以及满足用户美化自己Feed的需要，我们设计了多种精美的Feed模板，提供给大家选择，所有最终呈现出来的样式，皆由用户自愿选择使用，未经许可，任何团体和个人，请不要擅自修改样式或者盗用，这是对于用户选择权的尊重。--><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:fs="http://www.feedsky.com/namespace/feed" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0"><channel><atom:link href="http://feed.feedsky.com/kickin" type="application/rss+xml" rel="self"></atom:link><fs:self_link href="http://feed.feedsky.com/kickin" type="application/rss+xml"></fs:self_link><lastBuildDate>Thu, 18 Dec 2008 01:15:11 GMT</lastBuildDate><title>日子</title><description>我们每天都在度过......</description><image><url>http://www.feedsky.com/images/feedsky_logologo.gif</url><title>日子</title><link>http://www.a-kuan.cn/</link></image><link>http://www.a-kuan.cn/</link><language>zh-CN</language><copyright>Copyright 2007-2008 www.a-kuan.cn</copyright><pubDate>Mon, 22 Dec 2008 04:07:14 GMT</pubDate><item><title>终结者快要回来了</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/kickin/~6885258/152308439/4056698/1/item.html</link><wfw:comment>http://www.a-kuan.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.a-kuan.cn/feed.asp?cmt=199</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.a-kuan.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=199&amp;key=afec3525</trackback:ping><description>&lt;p&gt;《终结者4：救世军》中文版预告片在这里&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;object width=&quot;425&quot; height=&quot;344&quot;&gt;&lt;param value=&quot;http://www.youtube.com/v/4VzzKxFsBdQ&amp;amp;hl=zh_CN&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&quot; name=&quot;movie&quot; /&gt;&lt;param value=&quot;true&quot; name=&quot;allowFullScreen&quot; /&gt;&lt;param value=&quot;always&quot; name=&quot;allowscriptaccess&quot; /&gt;&lt;embed width=&quot;425&quot; height=&quot;344&quot; src=&quot;http://www.youtube.com/v/4VzzKxFsBdQ&amp;amp;hl=zh_CN&amp;amp;fs=1&amp;amp;rel=0&quot; type=&quot;application/x-shockwave-flash&quot; allowscriptaccess=&quot;always&quot; allowfullscreen=&quot;true&quot;&gt;&lt;/embed&gt;&lt;/object&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;永远的终结者-阿诺斯瓦辛格不再回来了，新的终结者系列要靠谁？呵呵，就是他：&lt;strong&gt;&lt;strong&gt;克里斯蒂安&amp;middot;贝尔&lt;/strong&gt;&lt;/strong&gt;。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.a-kuan.cn/upload/2008/12/Z1_2.jpg&quot;&gt;&lt;img title=&quot;Z1&quot; style=&quot;border-right: 0px; border-top: 0px; display: block; float: none; margin-left: auto; border-left: 0px; margin-right: auto; border-bottom: 0px&quot; 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alt=&quot;微软IE工作过程&quot; width=&quot;420&quot; src=&quot;http://www.a-kuan.cn/upload/2008/12/200812180932154806.jpg&quot; /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　作为网页挂马的散布者，其目的是将木马下载到用户本地，并进一步执行，当木马获得执行之后，就意味着会有更多的木马被下载，进一步被执行，进入一个恶性的循环，从而使用户的电脑遭到攻击和控制。为达到目的首先要将木马下载到本地。根据上图的流程，&lt;strong&gt;常见的网页挂马方式&lt;/strong&gt;有以下几种：&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　1. 将木马伪装为页面元素。木马则会被浏览器自动下载到本地。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　2. 利用脚本运行的漏洞下载木马&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　3. 利用脚本运行的漏洞释放隐含在网页脚本中的木马&lt;/p&gt;&lt;p&gt;...&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;!-- Feedsky flare --&gt;&lt;a href=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?a=fa5d2b4fb46e343bab12ba5f13258529&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?i=fa5d2b4fb46e343bab12ba5f13258529&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!-- /Feedsky flare --&gt;</description><category>博主读网笔记</category><pubDate>Wed, 17 Dec 2008 09:57:07 +0800</pubDate><author>2000zz@sina.com (阿宽)</author><comments>http://www.a-kuan.cn/post/200801218402.html#comment</comments><guid isPermaLink="false">http://www.a-kuan.cn/post/200801218402.html</guid><dc:creator>2000zz@sina.com (阿宽)</dc:creator><fs:srclink>http://www.a-kuan.cn/post/200801218402.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.a-kuan.cn/rss.xml</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/kickin/~6885258/152308440/4056698</fs:itemid></item><item><title>五条永恒管理法则</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/kickin/~6885258/152308441/4056698/1/item.html</link><wfw:comment>http://www.a-kuan.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.a-kuan.cn/feed.asp?cmt=197</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.a-kuan.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=197&amp;key=177a03e3</trackback:ping><description>&lt;p&gt;&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.yeeyan.com/articles/view/sinishell/19248&quot;&gt;原文在这里&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;无论你是电话销售公司的基层经理、小企业主或者世界500强公司的CEO，当老板从来都不简单。正如蜘蛛侠的最新名言&amp;ldquo;揽大权者担重任。&amp;rdquo;当然，根据你的专业领域和公司组织结构，具体的管理职责可能有所不同，但一些领导的原则仍然是通用的。不管你在哪行哪业，作为管理者的任务就是激励员工，并向他们提供完成任务的工具。这里是能经受时间考研的五条永恒的管理法则。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1- 管理者承担所有的责任&lt;/p&gt;&lt;p&gt;作为管理者和作为普通员工的最大区别在于，你的成就并不取决于你的个人造诣，而在于你的整个团队。在职业生涯中你理应考虑到这一点。最重要的是控管你的员工 并建立一个明确的指挥机制。员工并不总是能看得够远，所以你的职责是纵览全局并保证快速有效的达成你的部门目标。同样的，如果你的团队没能达成目标，你应 对此负责。不要试图把责备推到你下属身上，要记住你对下属的表现是负有责任的。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;2- 管理者应是自信的&lt;/p&gt;&lt;p&gt;如果你希望员工信任你 的领导能力，那就应该在任何情况下表现出果断和自信。作为老板，你的员工指望着你做出所有艰难的抉择，希望你很清楚你们在做什么。这并不是说在管理中没有 犹豫的时候。当你感到不安时，不要传染给你的下属或者开始事事关心搞得紧张兮兮的；记住你还是需要在团队中展示自信。在做一个困难的决定之前，把员工的意 见考虑进去，但记住必须最终独立做出决定的人是你。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;...&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;!-- Feedsky flare --&gt;&lt;a href=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?a=4e7269aa99c737eed7981dcb04868f4f&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?i=4e7269aa99c737eed7981dcb04868f4f&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!-- /Feedsky flare --&gt;</description><category>博主读网笔记</category><pubDate>Mon, 08 Dec 2008 11:57:06 +0800</pubDate><author>2000zz@sina.com (阿宽)</author><comments>http://www.a-kuan.cn/post/200801208672.html#comment</comments><guid isPermaLink="false">http://www.a-kuan.cn/post/200801208672.html</guid><dc:creator>2000zz@sina.com (阿宽)</dc:creator><fs:srclink>http://www.a-kuan.cn/post/200801208672.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.a-kuan.cn/rss.xml</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/kickin/~6885258/152308441/4056698</fs:itemid></item><item><title>一般人很难了解的微软中国内幕</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/kickin/~6885258/152308442/4056698/1/item.html</link><wfw:comment>http://www.a-kuan.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.a-kuan.cn/feed.asp?cmt=196</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.a-kuan.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=196&amp;key=63c58cb4</trackback:ping><description>&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.a-kuan.cn/upload/2008/12/microsoft_2.jpg&quot;&gt;&lt;img title=&quot;microsoft&quot; style=&quot;border-right: 0px; border-top: 0px; display: inline; margin-left: 0px; border-left: 0px; margin-right: 0px; border-bottom: 0px&quot; height=&quot;184&quot; alt=&quot;microsoft&quot; width=&quot;244&quot; align=&quot;right&quot; border=&quot;0&quot; src=&quot;http://www.a-kuan.cn/upload/2008/12/microsoft_thumb.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;来源：&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.gemag.com.cn/gemag/new/&quot;&gt;环球企业家网站 www.gemag.com.cn&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;作者：于欣烈&lt;/p&gt;&lt;p&gt;一场在华跨国公司史上耗时最长的&amp;ldquo;搜星行动&amp;rdquo;，暗示了微软中国拥有的和希望获得的之间的微妙落差&lt;/p&gt;&lt;p&gt;与中国人惯常的口彩&amp;ldquo;六六顺&amp;rdquo;略有不同，到2008年11月13日，当微软终于宣布自己在中国的第六任首席执行官人选，距离其上任CEO去职已过去了14个月&amp;mdash;&amp;mdash;微软第二任中国区负责人吴士宏的任期也不过16个月。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;虽然比起几年前，今天的微软在华有着足够宽松的舆论环境落子无悔，但一个朴素而不可回避的问题是：一家资源近乎无限的公司，一个全球最受瞩目的市场，一个金光闪闪的职位，为什么需要展开一次在华跨国公司历史上耗时最长的&amp;ldquo;搜星行动&amp;rdquo;？&lt;/p&gt;&lt;p&gt;此问题之所以富有趣味，是因为14个月并非一个偶然生成的数字。它丝毫不意味着微软对于中国市场的怠慢，甚至并非因为它对中国的无知、陌生。恰恰相反，自1990年代初正式进入中国，微软在中国的长征已经度过了最不愉快的阶段，它对于中国市场的认知与重视是前所未有的，而&amp;ldquo;微软中国CEO&amp;rdquo;这一头衔也算诱人&amp;mdash;&amp;mdash;还有哪家跨国公司在华CEO的位置，能够接连培育出杜家滨、吴士宏、高群耀、唐骏和陈永正这样的明星职业经理人？&lt;/p&gt;&lt;p&gt;...&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;!-- Feedsky flare --&gt;&lt;a href=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?a=70d2daa359ae0324bfa219fba8e88439&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?i=70d2daa359ae0324bfa219fba8e88439&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!-- /Feedsky flare --&gt;</description><category>博主读网笔记</category><pubDate>Mon, 08 Dec 2008 11:40:41 +0800</pubDate><author>2000zz@sina.com (阿宽)</author><comments>http://www.a-kuan.cn/post/200801208403.html#comment</comments><guid isPermaLink="false">http://www.a-kuan.cn/post/200801208403.html</guid><dc:creator>2000zz@sina.com (阿宽)</dc:creator><fs:srclink>http://www.a-kuan.cn/post/200801208403.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.a-kuan.cn/rss.xml</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/kickin/~6885258/152308442/4056698</fs:itemid></item><item><title>“免费”客户价值几何</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/kickin/~6885258/152308443/4056698/1/item.html</link><wfw:comment>http://www.a-kuan.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.a-kuan.cn/feed.asp?cmt=195</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.a-kuan.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=195&amp;key=bed4adb1</trackback:ping><description>&lt;p&gt;来自哈佛《商业评论》中文网2008年12月号的文章，再次告诉我们免费用户并不是没有价值。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.hbrchina.com/c/article.do?layoutId=12&amp;amp;contentId=3919&quot;&gt;《&amp;ldquo;免费&amp;rdquo;客户价值几何》原文&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;!-- Feedsky flare --&gt;&lt;a href=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?a=355a30174cb070d84615e8d0247317df&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?i=355a30174cb070d84615e8d0247317df&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!-- /Feedsky flare --&gt;</description><category>博主读网笔记</category><pubDate>Mon, 08 Dec 2008 10:53:04 +0800</pubDate><author>2000zz@sina.com (阿宽)</author><comments>http://www.a-kuan.cn/post/200801208202.html#comment</comments><guid isPermaLink="false">http://www.a-kuan.cn/post/200801208202.html</guid><dc:creator>2000zz@sina.com (阿宽)</dc:creator><fs:srclink>http://www.a-kuan.cn/post/200801208202.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.a-kuan.cn/rss.xml</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/kickin/~6885258/152308443/4056698</fs:itemid></item><item><title>用户体验的指导思想：把用户当傻瓜</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/kickin/~6885258/152308444/4056698/1/item.html</link><wfw:comment>http://www.a-kuan.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.a-kuan.cn/feed.asp?cmt=194</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.a-kuan.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=194&amp;key=04086216</trackback:ping><description>&lt;p&gt;&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.91ew.com/blog/?p=4&quot;&gt;原文在这里&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;网站设计的指导思想是用户体验，也就是以用户为中心的设计。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;那么，我们如何去做以用户为中心的设计呢？有人会说：&amp;ldquo;使网站有用、易用、友好，就对了&amp;rdquo;；有人会说：&amp;ldquo;做个用户体验设计，然后深入去调查用户的需求，就对了&amp;rdquo;。这些都没错，但我们怎么去做这些事情，以什么为指导思想？那就是把用户当傻瓜。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在早些做网站用户体验，我考虑到的只是网站的功能易用及表现友好，认为把这些做好了就够了。凭自己长期泡在互联网，沉溺在各类网站的功能及表现分析中，然后，就像专家一样对设计人员说：&amp;ldquo;这个功能该这么设计，这个布局该这样划分，这个表现该这样呈现&amp;rdquo;。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;后来，在几次经历中，彻底改变我的观念。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;我有一个在读研究生的朋友，告诉我她想买一台笔记本，当时就极力推荐她到两家3C网站去看看，说了一大堆网上购物是如何的方便、便宜。她问我如何才能购买，&lt;/p&gt;&lt;p&gt;...&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;!-- Feedsky flare --&gt;&lt;a href=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?a=b683e568b7a68979895f115e4d449743&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?i=b683e568b7a68979895f115e4d449743&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!-- /Feedsky flare --&gt;</description><category>博主读网笔记</category><pubDate>Wed, 03 Dec 2008 12:05:48 +0800</pubDate><author>2000zz@sina.com (阿宽)</author><comments>http://www.a-kuan.cn/post/200801203422.html#comment</comments><guid isPermaLink="false">http://www.a-kuan.cn/post/200801203422.html</guid><dc:creator>2000zz@sina.com (阿宽)</dc:creator><fs:srclink>http://www.a-kuan.cn/post/200801203422.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.a-kuan.cn/rss.xml</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/kickin/~6885258/152308444/4056698</fs:itemid></item><item><title>优秀IT项目经理的六大特质</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/kickin/~6885258/152308445/4056698/1/item.html</link><wfw:comment>http://www.a-kuan.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.a-kuan.cn/feed.asp?cmt=193</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.a-kuan.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=193&amp;key=0a24bafa</trackback:ping><description>&lt;p&gt;&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://cio.ctocio.com.cn/pinglun/390/8614890.shtml&quot;&gt;原文在这里&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;一名&amp;ldquo;明星&amp;rdquo;项目经理能够准时，并在预算范围内交付项目，符合或超越发起人和用户的预期。他知道在项目执行中除了方法与工具之外，领导力和人际&amp;ldquo;软技能&amp;rdquo;对决定项目成败有着更重要的作用。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;有经验的项目经理都知道，如果在项目管理中无法管理用户、支持者与参与者，那么就算方法或工具再好，也于事无补。哪怕你能够在预算范围内完成项目，你的用户也会表达出不满，因为你没有实现他们的需要。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;那么，一名优秀的项目经理需要具备哪些&amp;ldquo;软技能&amp;rdquo;呢?经过多名专家的分析归纳，他们通常都秉持了以下六大特质：&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;1. 具有远见&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;优秀的项目经理能够预测到会对项目交付、预算和用户接受度构成严重影响的潜在问题。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;2. 组织能力&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;组织能力通常表现为能够合理划分出任务的优先等级，控制任务开展的节奏。在一个项目中需要完成的分支任务有很多，因此对一名项目经理而言，如何分配团队工作任务的优先等级是一个关键的能力。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;...&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;!-- Feedsky flare --&gt;&lt;a href=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?a=9d696d3af82cb217510fa67f8309a125&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?i=9d696d3af82cb217510fa67f8309a125&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!-- /Feedsky flare --&gt;</description><category>博主读网笔记</category><pubDate>Wed, 03 Dec 2008 10:32:11 +0800</pubDate><author>2000zz@sina.com (阿宽)</author><comments>http://www.a-kuan.cn/post/200801203262.html#comment</comments><guid isPermaLink="false">http://www.a-kuan.cn/post/200801203262.html</guid><dc:creator>2000zz@sina.com (阿宽)</dc:creator><fs:srclink>http://www.a-kuan.cn/post/200801203262.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.a-kuan.cn/rss.xml</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/kickin/~6885258/152308445/4056698</fs:itemid></item><item><title>浅谈web分析</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/kickin/~6885258/152308446/4056698/1/item.html</link><wfw:comment>http://www.a-kuan.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.a-kuan.cn/feed.asp?cmt=192</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.a-kuan.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=192&amp;key=d0efe432</trackback:ping><description>&lt;p&gt;&lt;span&gt;狭义地看，&lt;/span&gt;&lt;span&gt;web&lt;/span&gt;&lt;span&gt;分析是指分析网站访客的行为；广泛一点来说，&lt;/span&gt;&lt;span&gt;web &lt;/span&gt;&lt;span&gt;分析是指评估、调整网站各个方面的运作，使其符合公司的商业目标。&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span&gt;换句话，&lt;/span&gt;&lt;span&gt;web&lt;/span&gt;&lt;span&gt;分析，最终动机并不是&amp;ldquo;报告&amp;rdquo;，也不是算计着如何向决策者们发送充满数据的垃圾邮件。它的真正目的是获得可行动的认识和度量。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;一个目前很广泛使用的基于日志的统计分析步骤：日志文件-&amp;gt;&lt;span&gt;PV-&amp;gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;会话-&amp;gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;使用者-&amp;gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;客户-&amp;gt;&lt;/span&gt;&lt;span&gt;忠实客户，我们可以明显地看出，金字塔越上层的数据就越具有商业价值。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;em&gt;&lt;img height=&quot;248&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; src=&quot;http://www.a-kuan.cn/upload/2008/12/200812011621414200.JPG&quot; /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span&gt;&lt;em&gt;...&lt;/em&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;!-- Feedsky flare --&gt;&lt;a href=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?a=41556aa69e06b3a59a349537e133d9f0&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?i=41556aa69e06b3a59a349537e133d9f0&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!-- /Feedsky flare --&gt;</description><category>博主读网笔记</category><pubDate>Mon, 01 Dec 2008 16:08:06 +0800</pubDate><author>2000zz@sina.com (阿宽)</author><comments>http://www.a-kuan.cn/post/200801201130.html#comment</comments><guid isPermaLink="false">http://www.a-kuan.cn/post/200801201130.html</guid><dc:creator>2000zz@sina.com (阿宽)</dc:creator><fs:srclink>http://www.a-kuan.cn/post/200801201130.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.a-kuan.cn/rss.xml</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/kickin/~6885258/152308446/4056698</fs:itemid></item><item><title>系统管理员道德准则</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/kickin/~6885258/152308447/4056698/1/item.html</link><wfw:comment>http://www.a-kuan.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.a-kuan.cn/feed.asp?cmt=191</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.a-kuan.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=191&amp;key=d42be918</trackback:ping><description>&lt;p&gt;我们作为专业的系统管理员，应使自己符合最高标准的道德规范和专业精神，接受本道德准则的指导，并且努力促进所有系统管理员均照此行事。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;专业精神：&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;    &lt;li&gt;我要在工作中力求保持专业，不允许受个人情感或信念左右，从而导致不公平或不专业地对待他人。&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;自身正直：&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;    &lt;li&gt;我要在我的专业工作中恪守诚信，对于我具备的才干和我所犯错误的影响，均坦白面对。当需要时，我会寻求他人的帮助。&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;    &lt;li&gt;无论如何，我都要努力避免由兴趣和成见所导致的抵触情绪。当被征询意见时，如果我有此类抵触情绪，我会在合适的时机声明，若有必要的话则要求撤换自己。&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;保护隐私：&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;    &lt;li&gt;我只在技术工作的必要过程中访问电脑系统里的私有信息。无论通过何种方式知道了那些我可访问的任何信息，我会对此保守机密。&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;...&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;!-- Feedsky flare --&gt;&lt;a href=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?a=4a0056ffad2a5c5974529a5c07696d0f&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?i=4a0056ffad2a5c5974529a5c07696d0f&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!-- /Feedsky flare --&gt;</description><category>博主读网笔记</category><pubDate>Mon, 01 Dec 2008 15:17:53 +0800</pubDate><author>2000zz@sina.com (阿宽)</author><comments>http://www.a-kuan.cn/post/20080120115..html#comment</comments><guid isPermaLink="false">http://www.a-kuan.cn/post/20080120115..html</guid><dc:creator>2000zz@sina.com (阿宽)</dc:creator><fs:srclink>http://www.a-kuan.cn/post/20080120115..html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.a-kuan.cn/rss.xml</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/kickin/~6885258/152308447/4056698</fs:itemid></item><item><title>运维的工序流程</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/kickin/~6885258/152308448/4056698/1/item.html</link><wfw:comment>http://www.a-kuan.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.a-kuan.cn/feed.asp?cmt=190</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.a-kuan.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=190&amp;key=8f7969e3</trackback:ping><description>&lt;p&gt;在运维层面如何保证网站稳定，除了倚靠个人的小心谨慎之外，建立适当的工序流程是必不可少的。如果没有标准化的文档机制，没有多级操作工序，没有流程控制，任何一个人都能独立完成某项生产环境的变更操作，那么即便操作当时没有出问题，日积月累，今后难免会导致巨大隐患。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;首先，要建立标准化的文档机制。人与人之间是有差异的，对于同一个问题或者需求，不同的人会有不同的解决方式，如果没有标准化的文档机制，每个人都自逞想象，任意施为，那么同样的问题有五花八门的解法，就给未来的排障工作埋下了地雷。另一方面，如果不建立以标准化文档为核心的运维模式，独立操作者可以任意撰写操作文档，无人据其执行操作，也无人负责审核、修订、更新，那么长此以往，所谓的&amp;ldquo;文档&amp;rdquo;，无异于一堆废纸。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;...&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;!-- Feedsky flare --&gt;&lt;a href=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?a=7b167193aad73571f3634d7e6cebe6ca&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?i=7b167193aad73571f3634d7e6cebe6ca&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!-- /Feedsky flare --&gt;</description><category>博主读网笔记</category><pubDate>Mon, 01 Dec 2008 15:11:40 +0800</pubDate><author>2000zz@sina.com (阿宽)</author><comments>http://www.a-kuan.cn/post/20080120186..html#comment</comments><guid isPermaLink="false">http://www.a-kuan.cn/post/20080120186..html</guid><dc:creator>2000zz@sina.com (阿宽)</dc:creator><fs:srclink>http://www.a-kuan.cn/post/20080120186..html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.a-kuan.cn/rss.xml</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/kickin/~6885258/152308448/4056698</fs:itemid></item><item><title>如何营造某种网站氛围</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/kickin/~6885258/152308449/4056698/1/item.html</link><wfw:comment>http://www.a-kuan.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.a-kuan.cn/feed.asp?cmt=189</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.a-kuan.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=189&amp;key=43eb4a00</trackback:ping><description>&lt;p&gt;&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://cdc.tencent.com/?p=330&quot;&gt;【原文】&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;互联网在从推送式信息展示迈向以互动和用户自内容产生的时代进程中，我们关注新的营利模式，关注精细化用户营销，关注用户体验研究，关注更完善的信息架构和页面展示，与此同时，我们还常常会询问，我们的网站是否给用户传达出一种体现品牌诉求的氛围。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在所承担的项目中，经常会和产品经理一起讨论，如何营造一种安全或热闹或严肃或轻松的网站氛围，去打造一种相对明确的产品特色，传达给用户，以期待获得良好的美誉度。应该从哪几个纬度去把握，产品功能？信息架构？操作方式？还是视觉效果？&lt;/p&gt;&lt;p&gt;想营造一种网站气氛可以试着从以下几点来把握：&lt;/p&gt;&lt;p&gt;1、模块内容的优先级 &lt;br /&gt;2、是否采用多媒体介质 &lt;br /&gt;3、图文如何搭配，文字的长度、图片的大小 &lt;br /&gt;4、页面空白比例 &lt;br /&gt;5、静态展示内容和互动内容的排布 &lt;br /&gt;6、鼠标、键盘的操作频度和交替 &lt;br /&gt;7、是否需要实时刷新 &lt;br /&gt;8、关注用户群体归属感、被尊重等心理需求 &lt;br /&gt;9、是否允许自定义 &lt;br /&gt;10、动态效果的强度和数量 &lt;br /&gt;11、Wording扬长避短 &lt;br /&gt;12、提炼继承线下生活体验&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;!-- Feedsky flare --&gt;&lt;a href=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?a=369c48b11f089442a18b15940ce64d15&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?i=369c48b11f089442a18b15940ce64d15&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!-- /Feedsky flare --&gt;</description><category>博主读网笔记</category><pubDate>Thu, 27 Nov 2008 16:07:08 +0800</pubDate><author>2000zz@sina.com (阿宽)</author><comments>http://www.a-kuan.cn/post/200801201448.html#comment</comments><guid isPermaLink="false">http://www.a-kuan.cn/post/200801201448.html</guid><dc:creator>2000zz@sina.com (阿宽)</dc:creator><fs:srclink>http://www.a-kuan.cn/post/200801201448.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.a-kuan.cn/rss.xml</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/kickin/~6885258/152308449/4056698</fs:itemid></item><item><title>一个VC的财务预算举例</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/kickin/~6885258/152308450/4056698/1/item.html</link><wfw:comment>http://www.a-kuan.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.a-kuan.cn/feed.asp?cmt=188</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.a-kuan.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=188&amp;key=d8a96762</trackback:ping><description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;获得每一个用户的成本是多少？你每一个活跃用户的成本是多少？你每一个付费用户的成本又是多少？&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;千万别说这未来你没法测算，要不要咱们一起掰掰手指看？这过程其实很简单，你只要做三件事，一点都不难：&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;1) 假设&lt;/strong&gt; &amp;ndash; 假设你要办一个网站，你的收入模式是互联网广告 &lt;br /&gt;* 需要多少员工，你最清楚你说吧 &lt;br /&gt;* 房租、水电、差旅，你不说我也可以判断，就算是我的一倍，或者两倍？ &lt;br /&gt;* 电脑、办公设备之类的费用你说出员工人数我到联想网上一查就出来，你找也行 &lt;br /&gt;* 广告例价单，不用自己想了，Google、百度、阿里巴巴网站上下载后打对折 &lt;br /&gt;* 网站推广费，好哇，你撞到我枪口上了，告诉你，我创业干的第一家公司就是广告公司，全世界最大的品牌推广案我都做过无数个，现在当VC，这都是我的行业资源。花广告费和花VC的钱不一样，VC的钱是可以拿来烧的，广告费是要看效果的，不行就得停。告诉我你获得每一个用户的成本是多少？你每一个活跃用户的成本是多少？你每一个付费用户的成本又是多少？&lt;/p&gt;&lt;p&gt;...&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;!-- Feedsky flare --&gt;&lt;a href=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?a=bda19ffb78980b6239716cd8049221e0&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?i=bda19ffb78980b6239716cd8049221e0&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!-- /Feedsky flare --&gt;</description><category>博主读网笔记</category><pubDate>Thu, 27 Nov 2008 15:55:13 +0800</pubDate><author>2000zz@sina.com (阿宽)</author><comments>http://www.a-kuan.cn/post/200801201327.html#comment</comments><guid isPermaLink="false">http://www.a-kuan.cn/post/200801201327.html</guid><dc:creator>2000zz@sina.com (阿宽)</dc:creator><fs:srclink>http://www.a-kuan.cn/post/200801201327.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.a-kuan.cn/rss.xml</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/kickin/~6885258/152308450/4056698</fs:itemid></item><item><title>美国小强要回来了，果然又克死一个</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/kickin/~6885258/152308451/4056698/1/item.html</link><wfw:comment>http://www.a-kuan.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.a-kuan.cn/feed.asp?cmt=187</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.a-kuan.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=187&amp;key=f1e77a32</trackback:ping><description>&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.a-kuan.cn/upload/2008/11/20081124_4.jpg&quot;&gt;&lt;img title=&quot;20081124&quot; style=&quot;border-right: 0px; border-top: 0px; display: inline; margin-left: 0px; border-left: 0px; margin-right: 0px; border-bottom: 0px&quot; height=&quot;244&quot; alt=&quot;20081124&quot; width=&quot;224&quot; align=&quot;right&quot; border=&quot;0&quot; src=&quot;http://www.a-kuan.cn/upload/2008/11/20081124_thumb_1.jpg&quot; /&gt;&lt;/a&gt; 不明白我在说什么？我在说我在《越狱》之外喜欢的另一部美剧《反恐24小时》，在经历了诸多波折后，我们终于要等到第7季的到来了。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;虽然离开我们这么久，不过随着无心成功预言黑人总统登基（应该不是有心的吧）、老牌影帝安吉丽娜&amp;middot;朱莉老爸乔恩&amp;middot;沃伊特（Jon Voight）加盟、万恶的剧透告诉我们小强的新对手将是他的够衰老友托尼&amp;middot;阿尔梅达（Tony Almeida）以及明年一月回归的消息，《24》立刻再度掀起高潮。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;这个月先出了一部电视电影《24小时第7季先行版-救赎》一解大家久候之渴。Jack Bauer依旧神勇，但同时也依旧命犯天煞孤星，直接克死掉自己的又一个好友，（话说此好友好歹也是小强的前特种部队战友，如此爽快的死掉看来Jack Bauer真是生人勿近啊。为什么说他命犯天煞孤星？请看此篇：&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://ent.163.com/08/1121/14/4R9GHF0V0003322L.html&quot;&gt;《24》小强犯天煞孤星 亲朋好友死光光&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;再来一篇好玩的：&lt;a target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://ent.163.com/08/1121/19/4RA2T4070003322L.html&quot;&gt;关于杰克&amp;middot;鲍尔不得不说的29件事&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;别说007早已不如美国小强，漫画英雄们大概也没有他这么命大吧，呵呵。&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;!-- Feedsky flare --&gt;&lt;a href=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?a=8f31c46023a69bb7eb64c0a9e2f9b2c4&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?i=8f31c46023a69bb7eb64c0a9e2f9b2c4&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!-- /Feedsky flare --&gt;</description><category>看电视看电影</category><pubDate>Wed, 26 Nov 2008 11:20:06 +0800</pubDate><author>2000zz@sina.com (阿宽)</author><comments>http://www.a-kuan.cn/post/200801201967.html#comment</comments><guid isPermaLink="false">http://www.a-kuan.cn/post/200801201967.html</guid><dc:creator>2000zz@sina.com (阿宽)</dc:creator><fs:srclink>http://www.a-kuan.cn/post/200801201967.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.a-kuan.cn/rss.xml</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/kickin/~6885258/152308451/4056698</fs:itemid></item><item><title>TVB四大小生之《少年四大名捕》</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/kickin/~6885258/152308452/4056698/1/item.html</link><wfw:comment>http://www.a-kuan.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.a-kuan.cn/feed.asp?cmt=186</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.a-kuan.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=186&amp;key=b83bd792</trackback:ping><description>&lt;p style=&quot;text-align: center&quot;&gt;&lt;img style=&quot;display: inline; margin-left: 0px; margin-right: 0px&quot; height=&quot;340&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;400&quot; border=&quot;0&quot; src=&quot;http://www.a-kuan.cn/upload/2008/11/200811261010267533.jpg&quot; /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;林峰 吴卓羲 陈键锋 马国明，喜欢TVB剧集的你一定耳熟能详这四个人了。林峰就不说了，四小生里最牛的就是他了，不但经常出现在大制作剧集里，还签约英皇出专辑，可见在TVB的地位。吴卓羲 陈键锋我是在《学警雄心》系列剧里熟悉他们的，青春年少让我也想抓住不少青春的尾巴。马国明在湖南卫视的舞动奇迹里也让大家越来越熟悉。四大小生齐集的剧就这样吸引了我。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;不过TVB的剧始终有两大硬伤：结局过于仓促，剧情经不起推敲。就说神兵吧，为啥好人要用神兵的时候就只能与敌同归于尽，坏人用就可以保存自己呢？再说桑芷妍，回归正道的过程稍显突兀和老套。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;整个剧里，神兵只能算是大规模杀伤性武器，但最厉害的还是桑芷妍的牛毛针，阴险毒辣杀人于无形。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;吴卓羲饰冷血实在太酷，与他以往形象相差实在太远，让我很难适应。陈键锋在《学警》一剧里的形象对我来说也过于深刻，这次拌搞笑版的追命，似乎功利不够。徐子珊饰桑芷妍，由于刚看完《溏心风暴之家好月圆》，所以一开始就认定她不会是好人，印象极差。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;总之还过的去吧，在没什么戏可看的时候看看也还行（《珠光宝气》不适合我）&lt;/p&gt;&lt;p&gt;现在不知道看什么了，等《烈火雄心3》吧，听说要明年才能看到了。&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;!-- Feedsky flare --&gt;&lt;a href=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?a=a39230fa1ef19b1f3508ccfe1a67005d&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?i=a39230fa1ef19b1f3508ccfe1a67005d&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!-- /Feedsky flare --&gt;</description><category>看电视看电影</category><pubDate>Tue, 25 Nov 2008 11:40:32 +0800</pubDate><author>2000zz@sina.com (阿宽)</author><comments>http://www.a-kuan.cn/post/200801126674.html#comment</comments><guid isPermaLink="false">http://www.a-kuan.cn/post/200801126674.html</guid><dc:creator>2000zz@sina.com (阿宽)</dc:creator><fs:srclink>http://www.a-kuan.cn/post/200801126674.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.a-kuan.cn/rss.xml</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/kickin/~6885258/152308452/4056698</fs:itemid></item><item><title>你买房吗？请看… …</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/kickin/~6885258/152336618/4056698/1/item.html</link><wfw:comment>http://www.a-kuan.cn/</wfw:comment><wfw:commentRss>http://www.a-kuan.cn/feed.asp?cmt=185</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.a-kuan.cn/cmd.asp?act=tb&amp;id=185&amp;key=8f63e88c</trackback:ping><description>&lt;p&gt;偏远地段叫远离闹市喧嚣，尽享静谧人生；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;郊区乡镇叫回归自然，享受田园风光；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;紧邻闹市叫坐拥城市繁华；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;挨着臭水沟叫绝版水岸名邸，上风上水；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;挖个水池子叫东方威尼斯，演绎浪漫风情；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;地势高叫视野开阔，俯瞰全城；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;地势低洼叫私属领地，冬暖夏凉；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;楼顶是圆的叫巴洛克风格；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;楼顶是尖的叫哥特式风格；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;户型很烂叫个性化户型设计，紧跟时尚潮流；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;楼间距小叫邻里亲近，和谐温馨；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;边上是荒草地叫超大绿化，满眼绿意；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;边上有家银行叫紧邻中央商务区；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;边上有个居委会叫中心政务区核心地标；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;边上有家学校叫浓厚人文学术氛围；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;边上有家诊所叫拥抱健康，安享惬意；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;边上有家小卖店叫便利生活触手可及；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;边上有个垃圾站叫人性化环境管理；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;边上有火车道叫交通便利，四通八达；&lt;/p&gt;&lt;p&gt;边上什么也没有叫简约生活，闲适安逸。&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;!-- Feedsky flare --&gt;&lt;a href=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?a=9a2b1371828221c0fb315d73e44aff3a&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feed.feedsky.com/~flare/kickin?i=9a2b1371828221c0fb315d73e44aff3a&quot; border=&quot;0&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;!-- /Feedsky flare --&gt;</description><category>随便吹吹壳子</category><pubDate>Tue, 25 Nov 2008 10:55:44 +0800</pubDate><author>2000zz@sina.com (阿宽)</author><comments>http://www.a-kuan.cn/post/20080112631..html#comment</comments><guid isPermaLink="false">http://www.a-kuan.cn/post/20080112631..html</guid><dc:creator>2000zz@sina.com (阿宽)</dc:creator><fs:srclink>http://www.a-kuan.cn/post/20080112631..html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.a-kuan.cn/rss.xml</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/kickin/~6885258/152336618/4056698</fs:itemid></item></channel></rss>
