Jean - 记录成长历程

化繁为简

admin — Sun, 01 Apr 2012 13:31:03 +0800

我打06年起就开始用Wordpress做自己的博客，应该是国内最早的一批人，中间断断续续的丢过数据，它也见证了我从一个小白到一个大白的历程，如今的它已经发展成了一个巨无霸项目这主要是指功能越来越多，越来越不像一个纯粹的博客了。

我几度想迁移到Octopress或者Jekyll，因为他们更像是一个纯粹的博客。但是如果你问问有过博客迁移经验的人，他们大都会劝你不要这么做！因为过程是非常痛苦的，丢数据什么的很正常，而且还要做很多的检查工作尤其是当你有了一定数量的文章以后，所以我决定不到万不得已绝对不去迁移他。

正在惆怅之际，看到了prower出的新皮肤很合适我的需求，于是拿过来修改一下就齐活儿了，接着把分类由原来的九个合并到三个，现在看看博客清爽了不少，算是还原了它的的本色。

本次对博客调整的时候将评论系统换成了所谓的“社会化评论”，这些个国内的产品大部分模仿自DISQUS，但界面做的太复杂了，如果你不具备什么创新的能力干脆直接模仿就行了。

给Xcode增加git支持

admin — Wed, 07 Dec 2011 22:04:37 +0800

这几天正在给产品开发iPhone的客户端，配置源码管理的时候出现如下报错。

“Cannot create a local repository.
The git command line tool is required. Check the SystemTools checkbox in the Xcode Installer to do so.”

但实际上我天天都用git，难道尼马xcode眼瞎么？因为对开发环境作了比较多的定制，估摸着引起这个问题的原因是在环境变量上，于是找到了下面这个脚本帮我解决了这个问题。

使用w3 total cache给wordpress提速

admin — Thu, 24 Nov 2011 22:49:32 +0800

仅仅是开启了页面缓存都有很好的效果

从零开始，我的创业感悟

admin — Mon, 24 Oct 2011 18:57:27 +0800

因为理念问题，我最终从团队退出了，过程中有一些感悟，记下来以后备用。

团队人数

越少越好，2-3人最佳(如果团队成员有过长时间的合作经验则另说)
全新组建的团队每个成员的性格，处理问题的方式，习惯等很多问题都需要时间磨合。这个过程可能把大家都磨死，项目当然也就挂掉了。如果竟然有幸挺过去了，注意。。我说的是真的挺过去了，而不是那种表面现象。现实中可以看到很多这样的例子，公司发展的很好，然后几个创始人因为一些看似偶然的事情彻底反目了，一个不融洽的团队是无法做出牛逼的产品的。

作什么产品

一定要作自己有资源的领域，假如我是个学生，那我在校园里作一些和学生有关的产品就更容易成功，因为我每天都生活在校园，每天都和我的潜在用户（其他学生）进行接触。随着时间的变化我们总会处在不同的阶段，找准这个阶段里最可能成功的机会去做非常重要。我目前看到的一个很成功的例子是老罗英语，能够在已经是红海的领域竞争并且没有死掉就在于他玩的是自己资源雄厚的领域。

必须尽快推出产品

即使是像乔布斯这样的伟人和天才在早年研发产品的时候也有很多败笔，那我们就更不能轻易的在一个全新理念的产品上一再延期，更快的发布意味着如果真的走错路，那么早死早超生。
在一个人人都擅长作加法的时代里，能够理智的对产品作减法需要更大的勇气和魄力。你必须要去面对压力甚至是嘲笑，但你必须坚持这是对自己也是对产品负责的表现，除非有人能够说服你，否则你应该按自己的想法行事。

达到什么程度的产品可以推出

我界定的办法是看产品主要为了满足用户什么样的需求，只要能满足了用户的需求，那么就推出。第一辆福特汽车，第一台手机，第一架飞机，这些产品改变了我们的生活，他们一开始各方面都很简陋。但他们满足了用户当时的需求。

精神

这是一个非常非常神奇的属性，有的人去研究宗教来提高有的人是去旅行来提高，传说中属性值高到一定程度以后就能看到一切事物的本质，预见未来，永远不会迷失本心。佛家的术语应该可以理解为开悟。道家的解释可以是道可道，非常道。虽然我一直对道和佛教非常的感兴趣，但从前被一些术的东西占用了太多的时间，以后我会更多的投入时间在这种层面上进行研究。

为大众创造更美好的日常生活

admin — Sat, 03 Sep 2011 18:32:22 +0800

标题是宜家的宣传语，刊登于2012年的宣传册。

尽管我以前读过很多怎么把产品做好的文章，但我觉得这篇文章仍然十分经典，于是决定一字一字的打上来加深印象。万物皆产品，理念决定成败，不能有一点马虎。

正文：

这是宜家的理念。它不是挂在办公室里的一句标语，而是我们的愿景，是我们热情的来源，是我们一切行为的出发点。

我们所设计和销售的每一件家具必须满足这一要求：它能不能让生活变得更美好？它能不能方便您招待客人？它能不能让您更快一点把晚餐端上桌？它能不能把家变得更漂亮一点？如果它不能顺利通过我们的测试，如果它不能应对每一天的生活，它就不会出现在我们商场的货架上。

一件产品，如果很多人都买不起，无论它的设计有多出色，都没有任何意义。因此，我们总是不断努力，降低价格。我们希望更多人能够在拥有一款质量好的床垫、合适的书柜、或者一个完美的花瓶的同时，还有钱买生活中的其他物品。

因为，创造更美好的日常生活也意味着，除了家具，生活还有更多精彩。

我的站立式工作平台

admin — Tue, 30 Aug 2011 21:57:22 +0800

为什么要站着工作呢？一个简单的答案就是：这样可以让你活的更久，身体健康。我觉得这种形式非常值得学习，于是自己也搞了一个，推荐每天坐着工作超过7小时的人使用！别等到难受的时候才想起来保护，那可就晚了。如果你想了解更多站立工作的好处及原因请移步至http://zenhabits.net/stand/

~~正面全景图。环境搭建过程相当简单，箱子一堆上去就行了，唯一不足的是我的鼠标空间比较少，好在平时用键盘比鼠标的时候多。~~

侧面效果图

正面效果图

update 前几天买了个23寸的显示器来，再也不用堆箱子了，哈哈

阿里云计算使用简评

admin — Sun, 28 Aug 2011 17:50:05 +0800

一个朋友原来使用国内某IDC的机器，马上就要到期了，因为经常性网络不稳定，数据库被IDC误删等原因想找一个靠谱的服务商或者直接自己搬机器到机房托管。因为他也是初创公司，考虑到机器和带宽的成本我开始推荐他买个二手的HP服务器托管到机房，但对一个已经丢过数据的人来说稳定压倒一切，用二手的服务器有那么点拼人品的意思(我自己的服务器就是这么干的)。这时候想到之前在python邮件组看到的阿里云，觉得可以试试，在网上基本上没有负面评论，当然正面评论也没有，但至少和国内其他IDC比，阿里巴巴是靠谱的。

在这里友情提醒想体验云计算的同学，阿里云目前来看顶多算是VPS，和amazon云比差的远了，后者才是真正的云。如果你的应用主要面向国外访客，那一定要选择amazon试试！

购买的流程很简单，交钱，选择系统，开通。阿里云免费给提供了一个云数据库，这点要提出表扬，能解放一些运维的工作。但是这个库没法自己重命名，这个不太灵活。数据库地址是一个公网IP，从PING上看应该是同机房的，我觉得应该使用内网地址比较好，安全，速度上也能快不少，何必占用那点可怜的公网带宽。

下面是管理面板的截图，很简陋，但也基本够用了。

CPU的详细型号是 Intel(R) Xeon(R) CPU E5620 @ 2.40GHz

死了把软件外包这条心吧

admin — Fri, 19 Aug 2011 23:47:58 +0800

这几天正在学习C#，打算把以前外包的登陆器重写一遍。我非常的郁闷，外包出去的软件总是有这样那样的不足，每次提出整改意见就要开口要钱，不然就说没时间解决。这事儿上花了几次钱，后来得出结论国内大部分的开发者给钱也他妈的做不好。最后想开了，还是自己干最靠谱，但这只适合小的项目，不然天天干没有休息，人脑子要出问题的跟机器是一个道理。

牢骚发完了，写点这次在杭州的收获。这次没有最终获得投资，不是项目不行，是团队的问题。于是特别仔细的向庞总请教，

问题：我觉得在国内组建创业团队很难，因为大部分人都要考虑以后的房子，车子，票子问题，敢跳出来一起干的，太少了。针对国内的现状，我的想法是自己先积攒实力，然后用赚的钱把团队给做出来。您有没有什么好的建议？

庞总：我认为创业精神很重要，如果你靠钱把团队给做出来，那么这帮人很可能就是冲着钱去的，而不是你的项目。建议就是找和你志同道合的，靠你的人格魅力和项目自身把人吸引进来

好吧，加油。

申请天使投资笔记

admin — Tue, 26 Jul 2011 21:33:43 +0800

这些天参加了由天使湾创投举办的创业之夏活动，我的项目获选成为30个去杭州的项目之一，期待成为最终获胜团队。他们的模式借鉴自YCombinator，给创业团队一定的资金（现在是20W）让他们能够去实现自己的想法，三个月之后各个项目进行PK，获胜的团队最后可能会被追加50W-500W的投资。感兴趣的话可以去他们的博客里有更详细的介绍 http://www.tisiwi.com/blog/?p=385

根据我的推断（首页每天更新的新项目），这次活动至少提交了近千个项目，怎么在项目里脱颖而出，可得好好动动脑子。

关于创始人。

最好是智力，体力，敏捷的都有比较高属性值的人并且在业内有足够的经验。必须是在初期能够持续，猛烈的对项目进行输出，否则按照天使湾的理论，这就不能算是合格的创始人。

关于股权。

这是我个人觉得很难搞的一个事儿，让每一个成员都信服很难。坏的股权分配会毁掉公司的前程。（具体怎么分没法细说，原则就是信服）

关于项目。

专注于某一领域且有可持续发展的潜力。

你有什么特殊资源支持自己的项目？

我爸不是李刚，我也不是红十字商会的经理，还真没啥特殊资源。电话里沟通的时候他说也可以理解成是为什么你能做而别人作不了？看看现在互联网的产品，真有什么你能做而别人做不了的东西吗？几乎没有。更多的时候拼的是创始人的思想，对大局的把握，对产品的理解等一些思想层面的东西。比较好的例子是马云，原来只是个教师，但最终把支付宝做成了中国最大的在线支付。

网上也有很多申请早期投资的教程，本质上，能够给投资人盈利的项目就是好项目，创业者和投资人可以共赢，其他都是浮云。所有问题都是以这个为出发点去回答就完事了。

最后，有成功就有失败，良好的心态很重要，无论结果如何都别放弃追求。GOOD LUCK！

[paypal开发]证书交互问题

admin — Sat, 07 May 2011 16:35:06 +0800

`connect’: SSL_connect returned=1 errno=0 state=SSLv3 read server certificate B: certificate verify failed (OpenSSL::SSL::SSLError)

config/initializers/ssl.rb

require 'openssl'
OpenSSL::SSL::VERIFY_PEER = OpenSSL::SSL::VERIFY_NONE

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