imoook | 我会很好

如何培养细心的习惯

imoook — Fri, 17 Dec 2010 12:22:50 +0800

转自褪墨，点击察看原文

在上篇文章《细节决定成败》中说了，细节导致成功，是一种看似偶然性的必然性，因此我们要想成功，就不应忽视细节！

那该如何培养细心的习惯呢？以下是几条简单方法：

态度第一

有一次，亨利·福特抒情辆汽车卖给一位医生。一个看热闹的工人对同伴打趣道：“不知哪一年我们才能买得起汽车”；“这很简单，从现在起，你不吃饭，不睡觉，一天干24小时，我想只要五年，你便能拥有一辆小汽车。”

这句话使在场的所有人都哄笑起来。然而，福特听了，却没有和笑，他决心研制出一种“连擦皮鞋的人也能买得起的汽车”。四年后，福特的T型汽车问世了，价格比其他汽车公司的产品便宜80%，每辆车只卖575美元，投放市场后，供不应求。

福特感慨道：“即使是玩笑，只要你留心思考，也可能有触发你的经营灵感的东西”。留心思考，认真对待，使福特这位一心把汽车变为所有人都能够用得上的代步工具，有着强烈社会责任感的企业家，在寻常的玩笑中看出了不寻常的商机。

关注身边事，培养思维能力

伟大的物理学家牛顿坐在苹果园的椅子上，突然看见一只苹果从树上掉了下来。他开始思索，想知道苹果为什么会掉下来。终于他发现了地球、太阳、月亮和星星是怎样保持相对位置的规律，从而发现了著名的万有引力。

一个名叫詹姆斯·瓦特的小男孩静静地坐在火炉连，观察着上下跳动的茶壶盖，他想知道为什么水汽可以使沉重的壶盖移动，他从那时起就一直思考这个问题，长大后，他发明了蒸汽式发动机。

而一个叫伽利略的人在意大利的大教堂内，对往复摆的吊灯产生了浓厚的兴趣。他从中得到启发，终于发明了摆钟。

无论是牛顿、瓦特，还是伽利略，这些大发明家的成功都离不开生活中对细节的关注和细心的观察和思考，正是这些小的细节成就了他们最后的成功，成就了我们现在进步的社会和文明。

让细心成为习惯

要做到细心就要在平时多留意，随身带着一个小本子，发生的事情马上记录下来备忘，然后到了阶段的时间把记录下来的备忘整理出来，这样就不容易忘记了，然后慢慢养成了细心的习惯。

整理出来的备忘需要做出计划，结合时间表、结合问题的重要程度，列出要做的计划，对于重要的工作要慢慢的分解，逐步的做好，这样做事就慢慢有了耐心，比如一个工作费时费力，但是你可以做出计划把它分解，逐个区域和片段的完成。当你的工作和学习有头绪、有条理、有计划的时候，你在大多数的时候都是有准备的、积极的，而不是被时间赶着走，所以你就慢慢的可以宽心。

古人云：“凡事预则立，不预则废”。意思是说，不论做什么事，事先有准备，就能得到成功，不然就会失败。

行动是最好的证明

上海地铁一号线由德国人设计，二号线由中国人设计。直到中国设计的地铁二号线投入运营，才发现由德国人设计的一号线有那么多细节被轻易忽略了。而恰恰是这些细节，决定了二号线运营成本远远高于一号线，至今尚未实现收支平衡。

上海地处华东，地势平均高出海平面就那么有限的一点点，一到夏天，雨水经常会使一些建筑物受困。德国的设计师就注意到了这一细节，所以地铁一号线的每一个室外出口都设计了三级台阶，要进入地铁口，必须踏上三级台阶，从而减轻地铁的防洪压力。二号线就因为缺了这几级台阶，曾在大雨天被淹，造成巨大的经济损失。

德国设计师根据地形、地势，在每一个地铁出口处都设计了一个转弯，虽然增加了施工成本，但因此省下了不知多少电，省了多少运营成本，直到二号线地铁投入使用后，人们才发现这一转弯的奥秘。德国设计师在靠近站台约50厘米内铺上了金属装饰，又用黑色大理石嵌了一条连，这样当乘客走近站台连时，就会有了“警惕”，会停在安全线以内。而二号线地面全部用同一色的瓷砖，乘客很难意识到已经靠近了轨道，地铁公司不得不安排专人来提醒乘客注意安全。

虽然每一个细节看上去都很小，但是这儿一个小变化，那儿一个小改变，则可以创造出完全不同的更好的产品和服务。

像Google一样开会[转]

imoook — Tue, 23 Feb 2010 11:57:50 +0800

来源：Business Week
翻译：@SweetRiver

像Google一样开会

“开会”，在现在的商业运转中，这两个字的名声非常不好，因为真正能通过会议这个形式取得什么成果的很少。我记得Dilbert（美国漫画家）曾经有一幅漫画这样画的：几个人围着桌子坐着，会议组织者说“今天会议没什么特别的议程。像往常一样，我们就就抱怨下、做些没什么干系的发言就好了”。

现在会议基本上就是这样的，大部分的会议都是无序的、没有激情的、没有效率的。但我们的会议是可以开的更好的。

当我决定写一篇关于如何开展有效会议的文章，我找到了Marissa Mayer (Google搜索产品的副总裁，see BusinessWeek.com, 6/19/06, “Marissa Mayer: The Talent Scout”)，在我所认知的人中，她在会议方面有着最丰富的知识，并且她领导创造了当今一些最有创新意义的产品，这也让我为她在会议组织方面的才能上加了不少分。

Mayer平均每周开差不多70个会议（SweetRiver译注：会霸…囧rz…），并且作为最后一道关卡来把关Google工程师、项目经理向Google创始人Sergey Brin和Larry Page来陈述、推销他们的想法的机会。一共有8个由directors, managers和engineers组成的团队在产品开发的各个阶段，向Mayer汇报。

在Google这样的公司里，大部分的工作都在会议中开展，Mayer的目标就是确保她的团队有明确的工作指令、战略方向以及有足够支撑行动的信息，并且同时让他们感觉有前进的动力并受到了尊重。Mayer她成功开展高效会议的6个秘诀就是：

1. 有一个明确的议程

Mayer要求每个会议都必须有明确的议程，内容包括参会者希望讨论的问题的大纲以及他们将如何最有效地利用自己的时间。当然，议程需要有一定的灵活性，Mayer觉得议程更多地扮演这样一个角色的工具：议程迫使参会者仔细思考自己希望在会议上所达到什么目标以及如何最好地去达成这样的目的。

2. 指定专门的note-taker（SweetRiver注：和我们一般概念上的“会议记录员”还不一样）

Google的会议一大特色就是有很多的投影…..。一面墙上投影现在的presentation，旁边会再有一个投影仪展示当前会议的记要（SweetRiver注：原文想要表达的意思应该是不仅要找一个专门的会议记录员，还要专门的投影实时地展示当前会议的记要，以确保参会人员能在会议上达成真正的一致），可能旁边还会有一个投影显示着一个4英尺高的在走的计时器！！Google高管们相信，通过制作一份官方的记要，可以最大程度地马上消除不准确性和不一致性。

那些没能参加会议的人会收到一份会议的记要。当有人试着回想会议的决定、团队前进的方向、接下来需要做什么工作，他们可以有这样的标准官方记要参考。

3. 钻小会（Carve out micro-meeting）

Mayer留了大量的小块时间段去参加那些有特定议题或者关于特定项目的小会。比如，在她与创始人兼CEO – Eric Schmidt的每周2小时的会议中，她会抽出5-10分钟间隔（或者更长，这根据主题而定），去参加那些特定领域的会议，如关于站点表现的周例会、新产品发布等等。

如果有什么紧急情况发生，这种方式给了Mayer足够在会议前调整议程的灵活性。这也慢慢让会议变得更有重点。Mayer对她的团队成员也是采取同样的策略，更多是5-10分钟的短交流（她的行程安排所允许的最短时间段），而不是30分钟的促膝长谈。通过这样地在一个大块时间段钻出时间参加小会，她可以收获更多。

Mayer有着engineering和computer science方面的背景经验，自嘲地称这些micro-meetings是“降低流水线上的延迟” (reducing latency in the pipeline)。这就是说，如果她的一个员工想跟她讨论一个问题，这位员工可以在Mayer的某一个大的时间块上跟她预约一个10分钟的micro-meeting，而不是等她下一个空闲的30分钟，——这30分钟可能2个星期都等不到。

4. Hold office hours.
SweetRiver译注：Hold office hours的意思可以看下Harvard Business Review的这篇文章。其实就是类似“答疑时间”的这样一个概念，即某人固定时间待在office里，保证你在这段时间的时候能找到他，跟他交流。这样的“答疑时间”可以让你更加亲近您的员工、更加了解公司内的事情、更加有机会听取意见和新的idea、更加有效的处理来自下层的一些问题，特别让你不会变成那种永远看不到的untouchable的神人一样。我没有想出比较好的中文词组来表达这个意思，所以下面都会保留英文。

Mayer的这条秘诀来自她在Stanford做computer science教师的经验，她也是在Stanford遇到了Google的两位创始人。Mayer的office hour每天下午4点开始，每次一个半小时。

员工将他们的名字写在她office外面的一块白板上，然后她按照先进先出的方式对队列进行处理。有时候是PM需要她在一次市场活动上的认同，有时候是一些员工想向她sell（推销）自己的一个想法或者设计 (see BusinessWeek.com, 6/30/06, “Inside Google’s New-Product Process”).

Mayer说: “我们很多有意思的产品都是在这个office hour里捣鼓出来的，Google News, Orkut [Google's social networking site]（SweetRiver译注：这里作者居然给Orkut加了一个英文注释，看来Orkut是比较痿，囧~~）, Google Reviews, and Google Desktop这些产品的idea都是首先在这种office hour里出现的”。在这短短的一一个半小时的office hour的时间中，Mayer可以开多达15个会议，平均每个人7分钟的时间…….

5. 要数据，不要政治（Discourage politics, use data）
Mayer曾经谈到的“9个关于创新的意见”（”Nine Notions of Innovation”）中的一条就是“要数据，不要政治”(see BusinessWeek.com, 6/19/06, “9 Notions of Innovation”).

一个公司里，如果老板会根据他对人的喜好而不是他对产品和设计的客观想法来做决定，如果参加会议的人都会觉得老板会给他所喜欢的人所作的设计开绿灯时，那这条意见就非常有必要了。

Mayer相信这样的价值倾向会让员工士气低落，所以她把审批流程（approval process）变成了科学。Google会根据一些明确的度量指标来选择好的设计。选择是基于价值以及事实，而不是个人关系（Designs are chosen based on merit and evidence, not personal relationships）。

Mayer不希望在设计会议上听到类似“I like”这样的句子，譬如“I like the way the screen looks”。而她会鼓励类似“he experimentation on the site shows that his design performed 10% better”这样的言论。Google是建立在客户反馈数据驱动的企业文化上，而不是建立在内部政治上（现在很多的企业都是），所以对于Google来说，“要数据、不要政治” works。

6. Stick to the clock.
为了给会议增加点压力以保持参会人员的注意力，Google的集会一般都会非常特色地在墙上都投影一个巨大的计时器，给特定的会议或者议题做倒计时…..。这真的真的就是一个网上可以下载的timer，跑在PC上，然后投影到4英尺大小。

想想当从会议室外面来看里面的情况，那一定非常疯狂：墙上同时投影着若干的影像：presentation, transcription（参第2条）, 然后还有一个mega-timer！不过，在Google，it makes sense，在创造性的混乱中引入结构！！通过这个Timer给会议带来的轻微的压力感使会议保持on schedule。

Mayer同时对这个timer也有一个忠告：对timer保持健康的幽默感。(同时，我对Mayer的采访的timer也快到到时间了，但是Mayer让timer变成了一个有趣、友善的提醒物，而不是对我们谈话的粗鲁打断。)

请记住，这些会议技巧在Google里用的很好。虽然可能并不适用你们公司，但这六个秘诀应该可以给你一点如何让会议不浪费时间、更加有效的良好的启示。

像天才一样学习

imoook — Wed, 20 Jan 2010 23:46:04 +0800

当我们曾经还是婴儿的时候，需要面对一个完全未知的世界。而当你无法认知这个新世界的任何事物时，我们只能一往无前的致力于学习如何使用自己的感官知觉。一开始我们什么都不知道，可能甚至不知道自己的手脚是属于身体的一部分。但很快，我们就学到了许多东西向。只需要几个月，我们就能开始认识不同的面孔，而且比现在电脑上的人脸识别系统要准确的多。仔细想象一下做一个婴儿的感觉，那种学习的速度真的令人吃惊。当你成长为一个孩子，世界就是你的教师。我们从学习坐卧行走开始，学习如何使用蜡笔，如何过马路，如何与他人分享，如何谦让。更不用提那成千上万的单词，句子，语言。随着慢慢成长，我们学习论语，鲁迅，杨过小龙女，罗密欧与朱丽叶，我们知道什么事战争，什么是大自然。每一年，我们回望自己的生活，一定会为我们所学习到的东西而感叹。而当我们进入了大学，又开始了更加有专业性的学习，我们一如既往的尽最大努力吸取知识。

然而之后，这一切便停止了。

你能想象42%的大学毕业生在毕业之后从没有完整的阅读过一本书么？一本都没有！而持续的学习恰恰是人生最重要的要素之一。也许你以为没那么严重，也许你只认为学习能力只是人和灵长类动物的最基本区别。但如果我说学习在将来的某一天可以避免我们患上延缓老年痴呆，这听起来就不那么轻松了吧？
持续的学习远没有想象中那么困难和乏味，这里有一些很轻松的方法，一些像达尔文，爱因斯坦，孔孟先贤们都曾用过的方法，其实你也可以像天才一样学习。

旅行

你能说出我们的国家有多少个省，并且每个省会是什么么？你能说出南美面积最大的国家是哪一个么？据调查显示，大约五分之一的人说不出我们国家所有的省份。如果你的地理知识也已经到了这种程度，我只能想象也许你并不经常出门。开始一次旅行吧，也许是另一个城市，也许是另一个国家，在那里你将能接触到新的风土人情，新的文化。也许你会吃惊另一个地方的人并不像你一样做事。这种生活习惯和经验上的冲突就是学习。

培养一种新爱好

培养爱好可以很容易的为你打开一值得探索的新世界。试试学习品酒，滑雪，高尔夫或者绘画。你有无数种选择。你能学到非常复杂的新技巧，结识新的朋友。而这些新朋友也许会和你之前认识的人都不一样，而他们则能带来更多你从没见过的新的知识、想法和经验。

阅读

也许你家附近就有一家图书馆，你大可以走进去随便拿起一本回家来读，这样最起码你就会比那42%的毕业生要好很多了。如果你想知道些当下正在流行的思想，逛逛书店吧，更不用说还有大把的网上书店可供选择。阅读不是一种负担，把它当作一种娱乐，一种头脑的运动。哪怕是每天10分钟，也会比看电视带给你的好处更多。

看报

我本人对报纸上那些铺天盖地貌似非常重要的负面消息完全不感兴趣。除了长篇累牍的谁被谁谋杀了或者经济下滑将对我们的生活造成如何如何的影响之外，也许其他版面上的内容会更吸引你，比如文化板块，娱乐板块，甚至分类广告也可以。在报纸中每天都能找到那些你从没有接触过的新话题。跟重要的是，在这些板块你完全不会看到那些让人沮丧的消息！

订阅博客（包括订阅我会很好 ）

很显然，你正在读我的博客。在博客中无数人正针对数不清的话题与世界分享他们的知识，而每个人都能很容易的找到适合自己口味的博客。而与读书不同，在阅读博客的同时你可以发表自己的评论，提出自己的意见，这是书籍完全无法带给你的新体验。

最后一点想法

走出学校之后，就再也没有人会给你留下家庭作业了。而也许你花了很长时间寻找那种在学校学习的感觉。要知道学习能带给生活乐趣，当你的学习习惯是发自内心由自己主导的，那种学习的感觉是在学校所无法比拟的。大脑是人类最重要的器官，使用它，保护它，锻炼它。像天才一样学习吧。

如何成为办公室里最受欢迎的人

imoook — Fri, 15 Jan 2010 08:00:43 +0800

还记不记得高中时代每天在想如何成为学校里最受欢迎的风云人物？但仿佛“受欢迎”这种东西仿佛在离开校园时一夜之间和你没有任何关系了…对么？

很多研究都显示并证明在校园的人际关系中，受欢迎的学生大部分学习较好或和同学关系更融洽。2009年，美国著名的组织心理学家提摩西和B.A.斯考特教授在佛罗里达大学展示了“好人缘”在建立成功的职业生涯中扮演的重要角色。两位教授为“受欢迎”下的定义是“融洽的被他人接受”并且将气概念化为一种职场人性格及及其在团队地位之间的关系。在调查了两组不同的职业人样本后得出结论，办公室中的同事更容易同意那些“受欢迎”的人表达的意见。而且感觉“受欢迎“的雇员更容易得到公司优厚的待遇。这是为什么呢？两位教授认为从情感及重要性的角度，“受欢迎”的人显得更值得交往。而那些表现出“随和风趣”的人更容易提升周围同事的工作状态以及更容易完成工作任务。

很多人写过如何改善提升人际关系的书，我并不是要推荐你读其中的任何一本。取而代之的是，我将列出一些非常容易的小窍门以帮助你成为办公室里最受欢迎的人。

对他人表现出兴趣：人这种动物永远都喜欢谈论自己并且乐意看到他人用心聆听。所以花些时间研究一下同事圈子里当下最热门的话题并且就这些话题和他们站看讨论，你并不需要准备长篇大论，只是静静的聆听就能使他们更开心并且很大程度上开始喜欢你。
转移关注：不要在每次大家的讨论中，总是喋喋不休的描述上个周末你和你的男朋友或者女朋友去的某个热门的酒吧，如果同事打开了某一个话题，不要马上就把谈论的内容转向你自己。对他们所谈论的东西表示出你的兴趣，甚至表现出羡慕。这会让你成为他人眼中更容易相处的人。
自信：与缺少自信的人交谈会让人感到紧张或者尴尬。当和同事交谈时，尽量表现的自然以及放松，不要管此时此刻他人对你的印象如何。你的态度就是他人眼中最真实的印象。
组织活动：你不用成为团队里的强心剂，但偶尔下班后组织一些大家一起喝茶聊天或者唱歌跳舞这样的小活动则能使团队中的每个人相互熟悉。人们喜欢集体社交活动，而往往活动的组织者都是团队里最受欢迎的人！
提供帮助：慷慨的为他人提供你所知道的知识，专业能力和时间，不要苛求回报。人们都喜欢那些可以再关键时刻求助的人，尤其是那些热心提供帮助并且不会到处邀功的人！

希望这些方法可以帮助你提升人气，成为新年里办公室最受欢迎的人！

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科学证实的10种让自己变聪明的方法

imoook — Fri, 08 Jan 2010 14:51:37 +0800

不论你现在的IQ、EQ是多少，每个人在任何时候都希望每天都能变得更聪明些。下面收集了一些已经被科学证实过的“变聪明”的方法。像“看美剧”到“骑摩托车”这些看起来令人不可思议的方法被证实都能增加人的智商。也许你可以挑出几个你喜欢的方法尝试一下，然后看看这些方法到底有没有让你变得“更聪明”。

看美剧

观看带有某些特点美剧（大陆剧也有，较少），如带有逻辑推理剧情、大量角色人物、道德判断和充满环环相情节的电视节目确实能提高人的智商。这样的例子有:急诊室的故事（E.R.）、双面女间谍（Alias）、白宫群英（The West Wing）、六尺之下（Six Feet Under）还有24小时（24）,请记住越是与现实生活相关并且能引起你推理思考的电视节目就越好。

游戏

很多人都认为游戏对人有害无益（尤其以X教授为首），但有研究显示9至10岁的孩子在试玩任天堂智力类游戏之后对于处理数学方面的能力有明显提高。所以数字类、解谜类和记忆类游戏确实能让你的智力得到提升。（并不是所有游戏都是万恶的！）

社交

依照发现杂志的研究报告，社交活动可以增加脑部突触反应（即脑活动），之后的睡眠又可以缓解脑活动带来的突触疲劳，从而增进的脑部思维活动的能力。而人类的脑部思维活动越多，则脑力提升越迅速，所以更多的社交活动确实可以让你变得“更聪明”。

骑摩托车

任天堂《成人脑力锻炼》的开发者川岛隆太对年龄在40至50岁持有摩托车驾照但长时间没有驾车的男性群体进行了一次实验。所有人被分为两组，一组每天重新驾驶摩托车上班而另一组则保持原先的不驾车习惯。驾车的一组在实验后期显示出认知能力的大幅度提高并且表示他们在工作中更少出错，甚至还表示连情绪都变的更高兴了。

年龄成长

研究者发现随着人的年龄增长，某些脑部特殊活动将会被激活以提高大脑的思考能力。成年人的大脑有更强的记忆能力，能使用脑部更多复杂的思维处理方式，而且大脑半球之间的协作能力也更有效率。研究结果表明当成年人到达40岁左右时，大脑将达到思维效率的顶峰，这就意味着更多的智慧及才能。

充足喝水

当每个人都知道充足的水分补充能使你的身体更健康的时候，一些研究者发现每天充足的进水量可以让身体更有效的保持水分，从而带来更多有益的效应 – 通过血液向大脑提供更多的养分和氧气。

充足的睡眠

正确充足的睡眠方式（每晚7至8小时）有助于加强大脑巩固白天的记忆，强化脑神经元之间的链接，增强人的记忆力。找到适合自己的睡眠时间，建立良好的睡眠习惯（例如睡前不吃刺激性的、含咖啡因的食物或饮料）可以帮助你提升智力。

听音乐

很多研究实验都表明音乐与记忆力和智商之间的联系。听音乐还可以提高听力、注意力及放松大脑。

冥想

在一个安静环境中，闭上双眼尽力放松自己进入冥想状态可以让冥想者集中思维在某一问题上，同时激发大脑专注的思考能力。一项主要以学生为对象的研究显示经过一段时间的冥想训练，高中生和大学新生的学习能力可以得到明显的提高。

学习一种新语言

大多数世界上的教育系统都把对语言的研究课程放在中学或者大学。其实在任何时候学习一种新语言所带来的思考行为都会激发大量新的脑神经细胞，从而使我们变得更聪明。

所有以上的方法都是已知被科学实验或者理论证实过的，你不妨挑上一两种，尝试一下，如果有效果的话别忘了在评论中留下你的反馈。

2010新年快乐！

imoook — Thu, 31 Dec 2009 17:30:00 +0800

09年的最后一天了，回顾建立自己独立博客的这一年，这个过程，学会了很多东西。从自己找服务器，朋友帮忙，修改WP，到真正静下心来尝试写作，学到了太多东西。这个过程中最幸运的是把“我会很好”坚持下来了并且会坚持下去，最不好的是中间停顿了大约2个月，最惋惜的一点就是这一年更新的频率太低，为博客里积累的东西太少。

所以2010年“我会很好”的目标是：

增加博客的更新频率，基本保证一周3~4次更新
增加和大家的互动，谢谢你们订阅查看收藏转载我的博客，衷心的感谢你们
增加内容的信息量和质量
争取链接一些有意思的博客大家分享资源（如果您有意向，可以直接电邮联系我knowat#gmail.com

2009年“我会很好”最热的5篇博文

最后祝大家新年快乐，在2010年里找到自己理想的完美生活！我们明年再见！

6步找到你的人生目标

imoook — Tue, 29 Dec 2009 16:26:25 +0800

你有没有偶尔这样想过：我的目标是什么？我的命运应该是怎么样的？你会不会也有些时候隐约的感觉到自己应该以XX为生却不知道如何开始？你是不是还在寻找那条真正属于自己的路？每个人都有属于自己的天赋、特长和个性，而这些自身的优点本应该成为带给我们力量支持与回报的事业，而我们现在却在从事一份“嚼之无味”的工作。

有些人总是清楚的知道自己要做什么和为什么做。而其他人，像我一样是在生活中不断探索和挑战中慢慢了解自己的人生目标。不管你是哪一种人，你都需要找到心目中理想的目标。（关于如何实现，你可以参考我的这篇译文“怎样实现“所有”目标（译）”）

我深信每个人都有自己独一无二的天赋去从事自己梦想中的职业。这中间当然也包括你！但可惜我看到很多人拥有并且自知有这样的能力却无法全力施展。我可以与你告诉你应该做或者不应该做什么，但只有你自己而且唯独自己能决定是否要迈出勇敢的第一步。

当你决定开始寻找自己目标的时候，或者当你决心要开始为了自己的目标生活的时候。大多数人都还会感到迷惑。很多人甚至不知道他们的生活是否真的存在目标。不信的话，你可以问一下身边的朋友他们的人生目标是什么，几乎可以肯定很多人都会在一段长长的思考后说：“说不清楚”或者“我没仔细想过”。但可以确信的是，每个人的人生都应该有目标，而且人生的目标根本不像你想的那样必须是神秘或者伟大的。大部分时间里，你的人生目标就在眼前。也许是帮助穷困的孩子生活的更好，也许是做一名出色的设计师，也许是爱护你的子女，甚至也许就是享受生活本身。你的人生目标通常与那些身边能带给你启发和意义的事情有关。这里有6个简单的步骤能带你找到人生的目标。

首先，从关心身边那些你真正在乎的事情开始。想想有哪些事情能让你一想起来就激动不已？在你转换一个新职业，环境，或者朋友圈子的时候，想想究竟什么事情能带给你持续的热情。这是获得动力和成功的最重要条件。
收集自己的想法并集中精力在这些想法上。当你有了朦胧的想法，研究它，学习它，找到一种能让自己达成目标的方法。
为你的想法准备几个方法。毕竟，多选一的方式最终能让你从比较中找到最吸引你的那一个。
与志同道合的人沟通并分享你的想法。他人的支持与帮助永远都是非常好的力量源泉。和你的家人，朋友分享你对人生目标的看法，获得他们的认可与帮助。
面对新的人生的目标，看看你什么感觉。新的目标能激发你旺盛的精力么？我们常说“思考改变想法，想法改变行为，行为改变习惯，习惯改变人生”。当我们通过自己的行为去表达自己真实的想法，信念和思想的时候，我们的行为就会变得更加明智与冷静。
最后要了解，违背自己的理想的生活方式对健康和成功的人生是有害的。很多人都认为做自己所爱的事情太理想化了，所以他们选择服从去做一些不那么喜欢的工作。但是那些与你现在从事一样行业并且热爱自己职业的人一定会投入的比你更多，做的比你更好。这些人最终会因为对事业的热爱而得到巨大的回报。而你在同样的环境中最终得到可能只是失望和精疲力竭。

我相信你会愿意并且付诸实践于寻找自己的人生目标，毕竟我们在这里讨论的是你的生活。

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关于工作你应该回答的10个问题

imoook — Mon, 28 Dec 2009 15:20:16 +0800

临近09年岁末。面对即将来临的2010年，你对自己在09年的工作满意么？在这一年的最后几天中，抽点时间，停下手头的工作，验证一下下面这10个问题的答案。看看有几个能得到肯定的答案？

这份工作真的值得么？换句话说：我的工作能为别人带来影响么？能帮助别人么？我有没有为世界作出自己的一点点贡献？一份值得付出的工作能带给我们自我价值体现的成就感。
我在享受我的工作么？你能从现在正在做的事情中得到精神上的满足么？
我学到什么了么？如果你正在当前的岗位上成长或学习，那你就正在为自己的职业生涯做投资。如果你停止学习并且日复一日的重复每天的工作，也许就需要思考一下是否需要作出一些改变。
这份工作能达到我的目标么？现在的工作有没有为你带来一些有用的经验可以用在将来想做的事情上？
有没有得到合理的回报？客观的衡量一下现在的工作有没有为你的实际付出带来合理的金钱回报？
我和老板合得来么？难缠的老板约等于一份难缠的工作。如果这个问题的答案是否定的，你可以阅读一下这篇“如何与老板相处的7条建议”。
我和同事合得来么？融洽的工作环境和友好的同事能让很多事情事半功倍，也可以让很多问题变得更容易解决。
我有没有充裕的空间施展自己的创造力？对许多人来讲创造力对于他们的工作至关重要？你的创造力能得到完美的发挥么？
我的生活与工作之间能达到平衡么？每个人都需要与家人相处，但工作往往占用掉一天大部分时间，于是我们便在工作与生活之间达成了某种平衡。你有没有得到足够的时间享受自己的生活？
我为自己的工作感到骄傲么？这其实是一个与其他人没有直接关系的问题。但做一份令自己引以为傲的工作对很多人来说非常重要。你对自己的现在所从事的工作感到骄傲么？

对应上面的10个问题，越多肯定的答案就代表越好。你有几个问题得到了“YES”?

你还可以在把所有的问题按照对你的重要程度排个序。也许对某些人来讲一份有价值的工作很重要，也许其他人则更喜欢轻松友好的工作环境和容易相处的老板。对比一下那些得到肯定与否定的问题之间的重要性。比如：也许在工作中的学习经验对你来说比得到一份高薪回报更重要。同时，如果你在很多重要性靠前的问题上都得到否定的答案，那么在新的一年里，你就需要认真的问问自己如何做出改变或者如何才能找到一份更满意的工作。

如何选择合租室友 – 11条完美室友的生活准则

imoook — Wed, 23 Dec 2009 13:42:07 +0800

你有没有过这样的经历，刚开始和另一个陌生人或者是自己的朋友合租在一起，就发现你们有点合不来？和他/她人合租其实并不是件容易的事，尤其当你们都来自不同的省份，不同的背景、习惯和对生活的态度。大多数人都会或多或少的面对来自室友的问题。我总结了11条关于如何找到一个好室友的规则。

从找一个好室友开始。首先你当然得找一个有好的人作为你的室友。而更好的方式是在开始合租之前，先了解一下他/她的生活习惯是不是和你的相附，比如：
- 他/她是不是个爱早起的人还是个爱熬夜的人？
- 他/她更爱看电视还是更爱听音乐？
- 他/她喜欢做哪一类家务？（也许室友最喜欢的就是你最不喜欢的，这样你就可以做你擅长的家务而不用担心剩下的活儿没人干。）
- 他/她更愿意与你探讨自己的问题还是把所有的事情都放在心里？
- 他/她们是不是对气味很敏感？你的香水（女）或者篮球鞋（男）会不会是你们之间最大的问题？
- 他/她对那些东西过敏？
- 他/她喜欢整洁还是杂乱无章？
- 他/她是否吸烟？
直截了当的提出你的要求。在合租之前就设定一些基本的相处规则。可以是对家里的食物是否可以共享；需要清洁的衣服是否需要统一放置在某个地方；是否不能大声听音乐或者不能举办聚会；需要定期打扫房间等等问题。当双方都同意这份规则的时候就严格执行。这没有什么不好意思的。
尊重室友的隐私和生活空间。如果你们合租的房子不是很大则需要尤其注意这一点。分清楚你和/她的物品。那样只对自己的物品负责就可以了。如果要想“借”什么的话，不管是不是贵重的物品，先征得对方同意。而且要格外注意不要弄坏“借来的东西”。
妥协。不是每个人都用和你一样的态度来对待生活。如果你在和另外一个人生活的过程中不准备做出一些让步，那也就别指望别人会先为你做出改变了。
保持个人整洁。这不代表你必须成为“洁癖”，但如果你把吃完的碗碟直接扔在水槽里，把垃圾留在客厅或者把脏衣服全堆在卧室的地板上着实不是什么好点子。时刻提醒自己，你是在和别人共同分享居住的空间。必须保持一些最起码的清洁习惯。
尊重室友的休息时间。如果你是个夜猫子，为了不打扰同住的室友，晚上休息的时间应该尽量调暗房间的灯光或者不要弄出噪音。如果你上床很早，也不要因为同住的室友习惯晚睡而觉得愤愤不平，尽量找一个既不受影响又能顺利入睡的方法。同样早上起床的时候也是相似的做法。
花点时间与室友相处。出门前打个招呼，问问他/她的一天过的怎么样，表示出对室友生活的关注。了解和你的室友有助于理解他/她对生活的看法，同时也有助于他们了解你的生活态度。尤其遇到问题的时候，以往和谐的关系可以让你们更容易达成一致而不会产生更大的误解。尝试着和你的室友相处一下，偶尔一起吃顿饭，一起做点好吃的，看一场午夜场，甚至就算你们早起的时间不同也可以抽出一天与室友一起上班，路上总有很多话题，而话题就是相互了解的开始。
保持距离。当你开始了解你室友的生活状态之后，应该给彼此一点距离。如果室友马上将要参加一场考试，那么你应该保持安静让他/她学习。如果室友因为工作忙碌感到压抑，你就应该给他/她一点休息和冷静的空间。难道你不想当你出现这些情况的时候室友能为你做同样的事么？
沟通。在任何一种现实关系中，与人合租都需要面对很多问题。解决问题的关键就是合理的沟通。当问题出现的时候，最好的办法就是马上针对问题讨论一下，试着找出解决办法。如果大家都回避问题任由其发展，只能导致更坏的结果。如果你没办法开诚布公的与室友谈论彼此之间的问题，最简单的办法就是换个室友。因为完全不值得因为两人之间的问题而增加生活中的压力，我们已经很累了。或者你会发现独居也是另一种不错的选择。
分享。或者最起码决定什么是可以分享的。决定好冰箱里哪些可以共享而哪些不能。决定好你们之间是否需要共享一条宽带而费用是否要分摊。如果彼此需要分享某些东西，确保相互都事先知道，更重要的是用完了的共享物品一定记得补上。因为谁也不想再同住一周之后面对空空如也的冰箱。
分摊责任。如果你的室友恰好做的一手好菜，那不妨可以商量由他/她来处理晚饭而你则负责刷碗。也可以制定一个计划，在每次扫除的时候由你负责清洁浴室而室友负责客厅与阳台。明确的划分日常生活中的责任可以避免很多意外的摩擦，而分摊责任将会让你们合租的生活变得更加有规划，长期有规划的生活将带来更和谐的合租关系。

很多人都认为一纸“条约”或“规则”就能带来和谐的生活，但往往对选择室友却没有任何要求。想要找到一个完美的室友不光需要“条约”和“规则”，更重要的是在生活中发现细节并身体力行的从改变自己的方式开始。要知道当你寻找一个完美室友的时候，一个完美的室友也在寻找你！

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如何与老板相处的7条建议

imoook — Tue, 15 Dec 2009 13:55:09 +0800

教你如何与老板相处的文章有的是。

但谁也没说出了问题怎么办！谁也没说如果你觉得老板很难相处怎么办？

可能是你们之间的信任出了问题，再也许是沟通不利甚至他压根就不尊重你怎么办？天天盯着一个不喜欢的老板确实挺委屈的，本来就不好做的工作变得更难了。

要是摊上这么个领导怎么办？除了立马换工作，打上级打小报告，跟同事发牢骚之外没有别的办法么？有，而且有7个。（以下的建议同时适用于你的男老板或者女老板）。

听听其他人的意见？在办公室里打听打听是人人都对老板有意见呢还是只有你一个人？旁敲侧击的调查一下老板在大家心里的印象 – 千万别拉住谁就问“你觉得XX总…是不是…”，迂回一点。如果大家都遇到类似的问题，你就能知道老板工作的方法是什么样，也就可以用他更容易适应的方法做事。但如果只有你自己觉得老板有问题，那就应该想想到底是老板难伺候还是自己的方式有问题了。
“为什么？” – 把你认为老板难相处理由都列出来。很可能里面就有几条是以“XX总老是…”开头的，这些问题多数都是假设，小心仔细的试着验证一下，也许你老板的很多问题并不像你想的那样。
促膝长谈 – 如果以上两条都没用，那就在老板没事的时候跟他约一个会议。告诉他有些重要的事情想和他讨论一下。当你们坐下来的时候，冷静并且理性的向他解释你感觉与他的关系有些不和谐，并试着讨论一下是什么出了问题和如何解决。请避免长篇大论和抱怨（如果你不想马上就丢了工作）。尽量靠事实说话。而且尽量让领导主导你们之间的交谈。试着站在他的角度看待你俩之间的问题。看看在建义2里列出的假设是否还能成立。
达成解决问题的计划 – 如果你们两个都希望解决问题（大多数老板都会），就可以接着达成一份计划。这份计划里包括：老板想让你做什么？如果你做到了他会不会满意你的表现？他的满意会不会改善你们之间的关系？
就算你实在无法认同他的任何提议，最起码也要在你专业范围内达成一些共识。最理想的情况是你们彼此都能为了改善关系在这个计划中做出某些改进。
尝试了解老板的目标与动机 – 最后，你遇到了千载难逢的又懒，又狡猾又令人生厌的老板。还是可以努力一下，发现他的工作重点和目标。如果你能通过工作帮助他达成目标，你就可能适应与他的合作。这是职场中最重要的规则 – 帮助你的老板达成他想做的事，不管你是否喜欢她/他。而公司其他人只会看到你的成果和功劳 – 尤其是他们也知道你的老板是个很难伺候的人。
换个部门 – 如果这些都没法改善你们的关系，估计晋升就更不可能了，也可以试试在公司内部换一个部门工作一段时间。收集一些在其他职能工作的经验。最终你的老板也会升迁或者离开。如果你能成为一个积极的有贡献的员工，那么也许你就是下一个老板并且做得比他更好。
辞职 – 如果看到这里你的想法连一点都没有改变的话，我看还是辞职吧！人生本来就苦短，哪有时间在工作中不开心啊？如果你尝试了上面的办法依然无法改善和老板的关系，那就是时候换一个工作了。总会有希望找到充满激情勤奋努力的员工为他们工作的老板的。

或早或晚我们都会遇到难对付的老板。没必要为此变得闷闷不乐或者暴跳如雷。关键在于如何找到让你们之间都能适应的工作方法。这绝对是可以改善的。

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