屋里屋外

Haypi创始人任刚：做好推广的核心是产品质量

Thu, 13 Oct 2011 11:22:32 +0800

口述 / 任刚整理 / 董世晓

在任刚看来，应用推广的核心是产品质量，没有好的产品质量，再完美的推荐最终结果都得不偿失。

Haypi的创业故事

Haypi的创业之路，可以说是既简单又充满戏剧性。

记得那是2000年，我在《程序员》上读到了时任主编的李学凌撰写的那篇名为《到美国去，挣美元!》的文章，文中主角周奕通过做共享软件实现月销售收入超过5万美元的成绩对我触动很大，让我萌生了做共享软件的想法。于是，我们迫不及待地投入了浩浩荡荡的共享软件大军，开始了创业的征程。这一做，就做到了现在。

2007年，我们做出了第一款iPhone共享软件，之所以采用共享的思路做iOS应用，是由于我们之前已经做了很多iPod软件，技术和经验的积累比较丰富，因此iPhone一推出，我们就想到了在它上面做应用。那个软件实际上是个录像机，推出后表现一直不错。但后来iPhone自带了录像机软件，于是我们的那款产品就没落了。

2008年8月，Haypi正式成立。当时我们有两种选择，做一款iOS上的联众游戏或者战争策略类的联网游戏。经过分析，我们认为，iOS本身是一个平台，联众则是平台中的平台，也就是要在大平台上再做一个小平台，将来的发展空间会比较有限，再加之类似平台上的很多游戏与赌博这种灰色产业联系比较紧密，于是，我们最终放弃做iOS联众的想法，选择了做战争策略类的联网游戏。现在看来，这个选择是正确的。我们立志要做第一款能在被窝里躺着打的联网游戏，这种感觉也一直激励着我们。结果未能如愿，当我们推出这款游戏的时候，很多类似的小游戏已经上线了。在做这款游戏的过程中，我们经历了很多事情，修改了多个版本，在上线时又被人说后台结构根本不对，最多只能支持200人同时在线，要知道，我们的目标是支持5000人同时在线。一直以来，我们这个团队最自信的就是技术，如今技术都遭到了质疑，可想而知是比较苦恼的，不过，好在我们挺过来了。

图1 Haypi Kingdom近两年在美国App Store的排名

2010年1月18日，Haypi Kingdom正式上线，大批玩家推着我们往前走，这时的感觉就完全不同了。图1是Haypi Kingdom上线以后接近两年时间在美国App Store的排名，当时很多功能没有加进来，也不敢推广。到了6月，后台基本稳定，到现在为止支持4000~5000人同时在线一点儿问题都没有，我们的技术现在看来还是经得住考验的。于此同时，有两个是Haypi Kingdom玩家的投资商找过来，表示对Haypi Kingdom很感兴趣，并进行了投资，于是我们在6月、8月、10月连续做了几次大的推广。

从图1可以看出，2011年的前4个月，Haypi Kingdom排名虽然有所下滑，但一直维持在TOP10。下滑的原因是我们连续4个月没有花一分钱进行推广，现在看来在不花钱的情况下，也有可能维持在TOP 10。

推广的类型

虽说“酒香不怕巷子深”，但要想真正出类拔萃，获得用户的认可和可观的收益，还是得走推广这条路。

图2 围绕“产品质量”的众多推广类型

我始终认为，推广的核心是产品质量，如果没有好的产品质量，再完美的推荐最终结果都是得不偿失。即使再小的产品也要从质量抓起，如果没有这个“1”，后面无论有多少个“0”也是白搭。图2是围绕“产品质量”的众多推广类型。

Apple推荐，打入排行榜：能够得到Apple的推荐，是小团队梦寐以求的事情，但你只能是被动地等着被推荐，而无法主动地寻求Apple推荐，可以说，这不是一种理想的方式。

限时免费：限时免费曾经非常有效，现在看来效果越来越差，因为每天限时免费的产品特别多，选择太多，导致被用户选中的可能性变小。

FreeAppADay：这类方式的效果非常不错，但资源有限，收费越来越高，而且很难订到合适的档期。

PPC广告投放：用户质量高是其最大特点。

PPI广告投放Tapjoy：这个渠道现在的效果越来越差。

代理发行：主要是Chilingo、EA，这种方法推荐小团队使用，但前提是有很好的产品质量。我们现在不在乎把一部分东西分出去，因为我们现在处于打基础的阶段，通过与代理的合作，能带来很高的用户量。

社交网络：之前我们花了很大精力把它做好，但事实发现这个效果并不是很理想，至少在我们游戏里面不是很好，所以不推荐一开始就加到社交网络里。
传统的互联网广告：不是太理想。

公关：这就像中彩票一样，如果你的新闻稿给很牛的编辑发现了，也对你的题材感兴趣的话，带来的效益会比较大。

交叉推广：目前来看有一些老的推广方式非常不合适了，资金一直在变化，市场在变化，推广方式也一直在变化，所以迫切需要找到一些好的尝试，我认为交叉推广就是非常好的尝试。交叉推广就是把相关的软件放在一起相互推，在2003~2004年时这种方式带来很大的增长。在iOS平台上、在移动互联网平台上，这种交叉推广更好，因为这个平台更统一、范围更小，这样交叉推广大家同时发力。比如说我们有一个大的气泵，平时每个人都往里面充气，在推广时，我要推广给谁就把气筒推给谁，这样的效果非常好。Haypi和Trintit等公司联合推出互助推广联盟，平等互利，非商业化运作，人人为我，我为人人。这个月我们做了三次推广，就用这个平台，都推到了USA Topfree 20之内。

联合运营：就像人人网这样的联运，其实现在已经触及到了移动互联网，我们在与DeNA做联运，让它在本地市场做推广，欧美市场不做联运，其他市场可以交给其他公司做联运。

当然，还有很多其他的推广方式，但目前主要的就是这些。

Haypi Kingdom推广案例

2010年10月的那次推广，我们使用了多种推广渠道，下面就以它为例，为大家分享我们的经验。

推广实录

第一，限时免费：Haypi Kingdom限时收费了一个礼拜，然后突然免费，当时效果非常好，限时免费将Haypi Kingdom直接推到TOP 100。

第二，FAAD：收费比较高，大约是1.5万美元。

第三，Tapjoy：很有效果，当时花了5万美元，因为是早期的合作伙伴是按0.25美元安装的。

第四，Admob：2~2.5美元安装，Admob算起来不划算，但它的用户质量高。

第五，iAD的前身：在那儿花了1万美元，他们其实也是PPC。

第六，软件内推广：花3万美元在聊天软件TextPlus上，我觉得这个不太划算，当时也没有很好的统计，也不知道3万美元到底带来了多少个安装。

第七，网站广告：我们在35个网站做广告，比如说TA、EP这样的网站，在比较醒目的位置做动画广告条。这个效果看起来夸张的不好，接下来不会考虑在这上面做广告了。

第八，市场公关：我们大约花了1000美元用来做公关。

第九，配合游戏内活动：根据游戏的特性，我们做了一个游戏类的活动推广，有3~4台服务器，这些服务器最牛的买家会在枪战竞技场里面做半个月的PK。这次推广之前我们在美国的TOP 500左右，在推广之后当天效果就比较明显，虽然比较费劲，但能取得这个成绩我们是非常满意的。

图3 2010年10月推广的最终效果

推广的最终效果如图3所示。这次推广共花费16万美元左右，带来80万次以上的安装，平均每次安装0.2美元。后来经过统计发现，每个注册玩家平均贡献是1.5美元以上，所以按这个来算，0.2美元换回1.5美元是非常划算的。越往后推广费用会越来越高，市场竞争越来越激烈，推广成本会加速递增。

经验总结

重点是协调多渠道同时发力，冲榜成功。

每个产品有自己的特点，要依靠数据而非想象来做推广，多做实验，一步步来。

推得起，还要立得住。不要冲榜成功就马上撤下所有推广方式。

创业初期产品推广

做个好产品：让自己能赚钱，因为不赚钱光忽悠，投资来的钱最终还不是成功的保证。

推广从小的目标国家做起：推广因为花钱比较多，所以一开始先选一个小的目标市场，比如说澳大利亚、新西兰、日本这样的市场，甚至可以是中国（中国市场看起来越来越大了），进行推广。我们一开始就从澳大利亚做起的，到现在澳大利亚还是我们排名最高的国家，你在哪儿用功多市场是会有回报的。
找个好的发行商：这个发行商可以找CocoaChina，它会帮助你们做得非常好，但一切都基于好的产品，如果没有好的产品的话什么都是白搭。

适度推广。这个以前提的比较少，我要重点解释一下。既然一次能推到20万下载，那为什么不接着推呢？一个月能达到这样一次效果的话，收入和产出比就会非常好。而那些效果差的推广方式，只会带来高成本，很难带来好的客户。因此，要适度地把推广的节奏拉开一点。

结束语

Haypi Kingdom上线已经快两年了，我们做的产品的风格、题材差异非常大，每个题材只做一款。这个市场已经到了中后期，已经不是蓝海阶段了，国内作者收入占全球份额的比例已经下降到了6%，要知道，之前的数据可是15%。如果我们继续单打独斗的话，日子会越来越难过。因此我们要携起手来，共同期待中国Happy的明天。

王微博客回忆乔布斯：关于妥协

Thu, 13 Oct 2011 11:04:55 +0800

10月12日，土豆网CEO王微今日在其博客中发文悼念乔布斯。

以下为博客全文：

About Steve

9个小时的飞机，刚回到北京。落地打开手机，刷新了下微博。一开始的几条，都是悼念乔布斯的。我想，谣言又来了。乔布斯，他怎么会死?他是终结者，永不疲倦，决不放弃，几乎不可摧毁。终结者的口头禅是，“Hasta la vista, baby.” “宝贝儿，直到下次见。”或者，“I will be back”“我会回来的。”但谣言被证明是事实。没有下次也不会再回来，终结者从这世界消失了。

对于绝大多数在科技IT界工作或者从小对电脑就入迷的人，乔布斯就像卡斯特罗对于古巴，毛泽东对于中国，几代的人的成长过程中，这名字从第一天起就是个传奇，就是我们每天生活的天经地义的一部分。突然间，每个人群体意识的某一部分，突然消失成了真空。而且，没有别的东西可以填充它。

几个月前，他辞去CEO时候，他的辞职信让人隐隐地感觉，他可能不久于人世了。但他给我留下的不可毁灭的终结者的印象是如此强烈，我立刻就把这念头按下去了。看着网络流传的一张开玩笑的乔布斯退休后日程表，里面，每15分钟都有一条“电话库克，看苹果的情况怎么样了”，我几乎觉得那就是乔布斯的真实日程表。

是硅谷的一个朋友给了我这个终结者的形象。一年多前，苹果和谷歌因为谷歌推出的安卓手机操作系统，正式决裂。我和我的硅谷朋友在他Palo Alto的家里正聊天。当然，刚从业的IT人员都能看得明白，开放的安卓一定会在市场占有率上超过独有一家的iPhone操作系统，就像是Windows操作系统的市场占有率会一直压倒MacOS。但作为互相竞争的个体公司来说，谁会赢?我的朋友摇着头说，“三对一，Larry加Serge加Eric也不是他的对手。这人，他是终结者。”

也是硅谷的这个朋友有一天对我说，“你必须要见一下乔布斯。我也告诉他，他一定得见下你。”当然的，乔布斯完全没有一定要见我的必要。但我的这个朋友很有说服力。第二天早上，我走进一间没有任何特色的普通会议室，坐在那儿的就是乔布斯。

和我一起的是Marc。前一天晚上，我给他一个电话，

“明天我要和乔布斯开个会。”

“是那个乔布斯?!”

“对，你的偶像。你想过来吗?”

“那当然!”Marc说。他立刻登上了当天的航班，从上海飞了11个小时到旧金山，一下飞机，直接就来了苹果。

但那个会议简直是个灾难。我刚用几句话介绍完土豆，乔布斯就开始批评用户产生内容的视频模式，

“这是偷。”

“我们只是提供分享的平台。“

“帮助用户偷!”

我心想，当年苹果赖以复苏的iPod，不就是因为允许MP3播放而同样被指责为帮助用户盗版音乐吗?事实上，桌边的每个人手里拿着的iPhone手机，第一屏的视频app软件，就是Youtube，同样是“用户产生内容的视频模式”。

如果这是辩论赛的话，我早就说，因为这两点，你错了。但这明显不是个辩论赛，是个商业会谈。而且，就算是辩论赛，我只是土豆的王微，而他是苹果的乔布斯，神，如果让观众投票谁胜出，毫无悬念的，就算乔布斯指着苹果的白色说这其实是另一种的黑色，一定还是他胜出。所以，接下去的大半个钟头，我们继续讨论，从科技发展到社会演化到体制到人性。

“如果中国的用户不能分享这些视频，难道他们就只能看那些视频吗?”

“偷就是偷!”

会议桌边的几个苹果高管，脸上带着惊愕的表情。Marc在我旁边，时不时想要插句话，但几乎一句没插进来，他的脸上带着的是“我靠，我真不相信我是在同一个会议室里和乔布斯在开会”的表情。

会议无结果地结束了。在苹果的大堂，Marc一头扎进上面标着“欢迎来母舰”的苹果总部店里买纪念品，我说，“妈的，我不买。”我站在那儿，郁闷极了。

我给我的硅谷的朋友打了个电话。他哈哈地笑，“典型的乔布斯。”不知为什么，我听了，更加地郁闷。

一小半因为时差，一大半因为白天的会，夜里睡不着，我在网上随机地google乔布斯。无意间打开了一个电影，“硅谷海盗”。说的是当年乔布斯和盖茨的故事。据说电影中的台词都完全真实。其中一段，乔布斯在Xerox Parc看到了图形用户界面和鼠标，回来立刻布置在Macintosh上照做。一个工程师抗议说，这是偷。

电影里，年轻的乔布斯，仰着头，“好的艺术家，抄，伟大的艺术家，偷!”

酒店里，硅谷的深夜，我差点从床上滚了下来，“今天的会议上，我应该就这么说的，好的艺术家，抄，伟大的艺术家，偷!”

但我知道，今天开的会和偷这个词之间，其实没什么关系。就算说出了这么句有力的俏皮话，我一样还会是很郁闷。

时间一天天过去， iPhone 4出来了，iPad出来了，苹果站上了全球市值最高的公司了，而同时，乔布斯在我们眼里一天天消瘦憔悴，生病了恢复了又生病了，退休了，然后，在一个公司最荣光的时候，死去了。少年成名，失败，归来，辉煌，同时，死去。如果你要虚构一个人的一生经历，你几乎也不能虚构得更完美。

而在整个过程中，他不只是一个终结者，我们会恐惧害怕的一个机器人终结者。在苹果越来越荣光的同时，他是这样明显地在我们的眼前一点点地衰落、死去，碰触着我们每一个人对生命的脆弱所必有的同情。他完完全全和我们一样，是脆弱的人。

同时，土豆不断成长着也不断遭遇挫折，继续成长，继续遭遇挫折。我也一样。那段时间里，我读了一篇又一篇关于乔布斯的各种文章和传记。

最终，我终于明白了那天我为什么郁闷。

那天的会议室里，我完全不应当和他讨论社会体制，讨论人性的恶和弱，辩护中国。那是哲学家社会学家政客们的工作。我该做的，就是告诉他，我为什么要做土豆，土豆为什么必须这么做，土豆为什么了不起。因为体制、人性、中国现状、科技或者其它种种而产生的不完美，是土豆不得不为它们而做的妥协。

你要不顾一切地要一个美丽的按钮，一个美丽的滚动条，一个美丽的机器，一个美丽的产品，一个美丽的生态圈，一个美丽的公司，一个美丽的家庭，一个美丽的人生。不得不妥协的结果，就是iPod必须要支持MP3，iPhone必须要有Youtube软件，而最终，也许，你能得到一个非常好的按钮和滚动条和机器和产品和生态圈和公司和家庭和人生。土豆的妥协之一，就是因为分享而产生的版权争议。但是，如果你从一开始就妥协，所得的结果，最可能的就是许多的垃圾和一个垃圾的人生。

乔布斯真正在告诉我的是，你要先不顾一切地相信你想要的，然后再谈妥协。到最后，死亡也只是乔布斯不得不妥协的最后一件事。

2010年初，我和我的那个硅谷的朋友在他家的花园里坐着，夜，已经喝到了第三瓶红酒，他忽然说，“我在年底可能会接任公司的CEO。”那是一个著名的全球公司。

我说，“土豆可能在年底可能上市。”

在2010年，这两件事都没有发生。我的朋友得了一场突如其来几乎致命的重病。我遇到了一些事。

又一年快要结束了的时候，我的朋友重新开始，依然极受尊重。土豆也上完了市，依然在成长。而我们都还健康地活着。

所有的挫折，都只是我们在创造的过程中，不得不妥协的一些事罢了。

Thank you, Steve.

博客原文：《About Steve》

创建栏目纪念Steve Jobs

Thu, 13 Oct 2011 11:00:36 +0800

乔布斯去世后，看到很多人记录下了自己关于乔布斯的故事。虽然不得真伪，但是有很多故事能够给我们创业，处事的启发。所以创建这个栏目，收集相关的故事。如果您在其他网站阅读到了，可以留言给我链接，我会一一转载过来。在此谢过。

wordpress免费主题中强制友情链接的原理

Tue, 23 Aug 2011 09:24:02 +0800

下载了http://newwpthemes.com/的主题后发现底部footer修改不了，只要修改就会提示。All the links in the footer should remain intact. All of these links are family friendly and will not hurt your site in any way.

经过一个下午的努力终于找到了破解的方法。下面列出几种常见的加密破解方法，newwpthemes.com的底部连接适合第二种。

下载免费的wordpress主题后，我们会发现，底部会有作者的链接，并且不能去掉，去掉之后网站无法访问，其实是在header.php和function.php中做了手脚，

原理一：

header顶部有

wp_initialize_the_theme_message();出现，这个函数就是输出提示信息的，去掉其后面的die;在function中将此函数中的内容清空，并将function中的所有die删除，function mytheme_add_admin()中的die可以不删

至此，破解完毕

原理二

header顶部有

<?php eval(str_rot13(‘shapgvba purpx_s_sbbgre(){vs(!(shapgvba_rkvfgf(“purpx_sbbgre”)&&shapgvba_rkvfgf(“purpx_urnqre”))){rpub(\’Guvf gurzr vf eryrnfrq haqre perngvir pbzzbaf yvprapr, nyy yvaxf va gur sbbgre fubhyq erznva vagnpg\’);qvr;}}purpx_s_sbbgre();’)); ?>

这个是通过字符串加密来的，删掉header.php和function.php中类似这样的文件

原理三

将检查文件藏在图片中

cmd

COPY caomei.gif /b + mima.txt /a newcaomei.gif

然后通过获取newcaomei.gif尾部的字符串，执行操作

常识：区分卫药准字、卫食健字、卫妆字、卫消字

Sat, 13 Aug 2011 10:04:13 +0800

保健品、化妆品、食品不是药

听信一些“药品”的不实宣传，使用后却发现没有任何效果，拿到药监部门咨询后才发现自己买的根本不是药品。药监部门介绍，经常有市民拿着一些保健品、化妆品、消毒用品来投诉“药品”有质量问题，称其购买的“药品”不像宣传的那样有效，甚至还有一定的副作用。经调查，才得知其购买的是“伪药品”。

■留心“伪药品”不实宣传的陷阱

近年来，一批存在夸大、虚假广告的保健品等产品被国家有关部门相继查处。夸大疗效，名不副实，是许多“伪药品”的通病，手段可谓形形色色：

标榜“最新理论”。一种产品被推出后，常被冠以所谓的“最新成果”。在宣传广告中，各种号称“最新理论”的保健品层出不穷，但在这美妙的词语背后，几乎都是夸大其词。误导消费者。

捏造病例，宣传疗效。各大医院门诊、病房，病人和家属常会收到厚厚的一沓推销人员的各种“健康产品”的广告，里面的内容可谓“情真意切”，有“一位患者的日记”，“家属的感谢信”，甚至“病历摘要”等等，仿佛这些产品真是攻克世界医学难题的灵丹妙药。

专家指出，保健品、消毒产品、化妆品谈不上疗效，只有药品才有疗效，而且就算是药品，其疗效对患者是有个体差异的，更不像一些宣传的那样包治百病。消费者在购买此类商品时一定要看清楚它的批准文号，不要轻易相信推销人员的口头宣传，不要把保健品、消毒品、化妆品和食品当作治病的药物来使用。

■治病一定要认准药品

很多人把治病的希望寄托在一些普通食品、特别是一些保健食品上。保健食品是食品的一个种类，具有一般食品的共性，能调节人体的机能，适用于特定人群食用，但不以治疗疾病为目的。保健食品不能直接用于治疗疾病，它是人体机理调节剂、营养补充剂。而药品是直接用于治疗疾病。

消费者在选购保健食品时，要仔细阅读产品标签，查验是否印有保健食品统一标志（小绿伞）和卫生部发给的批准文号（卫食健字）。凡是声称自己的保健食品有治疗作用或治疗效果，都是不真实的，也是违反《食品卫生法》的。从各方面来看，保健品和药品的区分是很大的：

1.审批门槛高低不同。药品的配方必须通过严格的药理、病理和毒理检查和多年的临床实验观察，经国家批准后，方可投入生产和投放市场。保健品是不需要经过医院临床实验观察便可生产和投放市场的。药品是具有确切可靠的疗效和适应症的产品，而且有明确的不良反应的说明。而属于食品的保健品则无须经过严格的药理、病理和毒理检查、多年的临床实验观察和审查过程，因此没有明确的治疗作用和明确的不良反应说明。

2.质量控制标准不同。药品必须在药厂中进行生产，药厂的生产能力、技术条件、车间的空气洁净度、无菌标准、原料质量等，必须符合国家药品食品监督管理局对药品的质量控制要求，国家要求所有的生产药品必须达到药品生产质量管理标准（GMP）。而保健品是可以在食品厂加工生产的，其生产标准比药品低得多。

3.质量控制内容不同。作为药品，不但在生产过程中有着严格的标准，就是在生产后，也要对产品进行从外观到内在含量等各方面检查，符合标准方为合格。而保健品则仅在检查细菌、污染物等卫生指标合格后即可上市销售。

同样，化妆品（文号应为“卫妆字”）是指以涂擦、喷洒或者其他类似的方法，散布于人体表面任何部位（皮肤、毛发、指甲、口唇、口腔黏膜等）以达到清洁、消除不良气味、护肤、美容和修饰目的的日用化学品，化妆品也是不能用于治疗疾病的。

消毒产品（文号应为“卫消字”。）作为一种外用消毒杀菌产品，不具备调节人体生理机能的功效，与药品有着明显的区别。国家消毒管理办法第33条规定，消毒产品就是起一种杀灭和消除病原微生物的作用，不能出现或暗示治疗效果。

gmail通讯录中有几千个 starred in android群组删除方法

Mon, 08 Aug 2011 16:03:59 +0800

不清楚gmail的联系人同步机制，多次刷系统后会导致联系人里面的 starred in android群里不断的变多。从而下次备份，恢复的是超慢。但是google没有提供好的删词方法，一次只能够删除一个。先发现一个工具可以删除，但每次只能够删1000个。如果多余1000个的话就多试几次即可。

先输入gmail账号。xxx@gmail.com形式。再输入密码。

密码是以明文形式显示的。

http://scrappydog.com/GoogleGroupCleanup/publish.htm 打开页面按照提示即可。如果有超过1000个联系人不需要每次都打开这个网站。在开始菜单里面找到Scrappydog.Com菜单里面的Google Gmail Group Cleanup 快捷方式点击即可。

毕业后的五年拉开大家差距的原因在哪里…

Mon, 18 Jul 2011 09:42:15 +0800

有人工作，有人上学，大家千万不要错过这篇文章，能看到这篇文章也是一种幸运，真的受益匪浅，对我有很大启迪，这篇文章将会改变你我的一生，真的太好了，希望与有缘人分享，也希望对有缘人有所帮助！看完之后有种“相见恨晚”的感觉，特别激动，希望大家好好的珍藏这篇文章，相信多年以后，再来看这篇文章，一定有不同的感觉。

正如”打工皇帝”唐骏说：”我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人，头5年千万不要说你能不能多给我一点儿工资，最重要的是能在企业里学到什么，对发展是不是有利……”
人总是从平坦中获得的教益少，从磨难中获得的教益多；从平坦中获得的教益浅，从磨难中获得的教益深。一个人在年轻时经历磨难，如能正确视之，冲出黑暗，那就是一个值得敬慕的人。最要紧的是先练好内功，毕业后这5年就是练内功的最佳时期，练好内功，才有可能在未来攀得更高。
出路在哪里？出路在于思路！
其实，没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系，这些都不可怕。没有钱，可以通过辛勤劳动去赚；没有经验，可以通过实践操作去总结；没有阅历，可以一步一步去积累；没有社会关系，可以一点一点去编织。但是，没有梦想、没有思路才是最可怕的，才让人感到恐惧，很想逃避!
人必须有一个正确的方向。无论你多么意气风发，无论你是多么足智多谋，无论你花费了多大的心血，如果没有一个明确的方向，就会过得很茫然，渐渐就丧失了斗志，忘却了最初的梦想，就会走上弯路甚至不归路，枉费了自己的聪明才智，误了自己的青春年华。
荷马史诗《奥德赛》中有一句至理名言：”没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。”毕业后这5年里的迷茫，会造成10年后的恐慌，20年后的挣扎，甚至一辈子的平庸。如果不能在毕业这5年尽快冲出困惑、走出迷雾，我们实在是无颜面对10年后、20年后的自己。毕业这5年里，我们既有很多的不确定，也有很多的可能性。
毕业这5年里，我们既有很多的待定，也有很多的决定。
迷茫与困惑谁都会经历，恐惧与逃避谁都曾经有过，但不要把迷茫与困惑当作可以自我放弃、甘于平庸的借口，更不要成为自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承担，命运更需要自己去把握。在毕业这5年里，越早找到方向，越早走出困惑，就越容易在人生道路上取得成就、创造精彩。无头苍蝇找不到方向，才会四处碰壁；一个人找不到出路，才会迷茫、恐惧。
生活中，面对困境，我们常常会有走投无路的感觉。不要气馁，坚持下去，要相信年轻的人生没有绝路，困境在前方，希望在拐角。只要我们有了正确的思路，就一定能少走弯路，找到出路！
成功的人不是赢在起点，而是赢在转折点。
不少刚刚毕业的年轻人，总是奢望马上就能找到自己理想中的工作。然而，很多好工作是无法等来的，你必须选择一份工作作为历练。职业旅程中的第一份工作，无疑是踏入社会这所大学的起点。也许你找了一份差强人意的工作，那么从这里出发，好好地沉淀自己，从这份工作中汲取到有价值的营养，厚积薄发。千里之行，始于足下，只要出发，就有希望到达终点。
起点可以相同，但是选择了不同的拐点，终点就会大大不同！
毕业这几年，我们的生活、感情、职业等都存在很多不确定的因素，未来也充满了各种可能。这个时候，必须学会选择，懂得放弃，给自己一个明确的定位，使自己稳定下来。如果你不主动定位，就会被别人和社会”定型”！
可以这么说：一个人在毕业这5年培养起来的行为习惯，将决定他一生的高度。我们能否成功，在某种程度上取决于自己对自己的评价，这就是定位。你给自己定位是什么，你就是什么。定位能决定人生，定位能改变命运。丑小鸭变成白天鹅，只要一双翅膀；灰姑娘变成美公主，只要一双水晶鞋。
人的命，三分天注定，七分靠打拼，有梦就”会红”，爱拼才会赢。只要不把自己束缚在心灵的牢笼里，谁也束缚不了你去展翅高飞。
现实情况远非他们所想的那样。于是，当优越感逐渐转为失落感甚至挫败感时，当由坚信自己是一块”金子”到怀疑自己是一粒”沙子”时，愤怒、迷茫、自卑就开始与日俱增。
其实，应该仔细掂量一下自己，你是否真是金子？是真金，手中要有绝活，才能上要有过人之处才行。一句话：真金是要靠实力来证明的，只有先把自己的本领修炼好了，才有资格考虑伯乐的事情
每颗珍珠原本都是一粒沙子，但并不是每一粒沙子都能成为一颗珍珠。
想要卓尔不群，就要有鹤立鸡群的资本。忍受不了打击和挫折，承受不住忽视和平淡，就很难达到辉煌。年轻人要想让自己得到重用，取得成功，就必须把自己从一粒沙子变成一颗价值连城的珍珠。
天有下雨与日出，人生高峰与低谷。
莫为浮云遮望眼，风物长宜放眼量。只要拂去阴霾，就能亮出朗朗晴空。如果你在工作上有些不如意，要相信自己不会一直处于人生的低谷期，总有一天能冲破重重云层。告诉自己：我并没有失败，只是暂时没有成功！只要在内心点亮一盏希望之灯，一定能驱散黑暗中的阴霾，迎来光明。
的确，论资历，他们是不折不扣的职场菜鸟，业务涉及不深，人脉一穷二白，在工作中经常碰壁。他们的压力并不一定都像千钧大石，而是像大雨来临前的天色，灰色低沉，明明有空间，却被灰色填满每个缝隙，只能等待大雨倾盆之后的晴空。
”起得比鸡早，睡得比狗晚，干得比驴多，吃得比猪差。”这是很多刚刚毕业的人喜欢用来调侃自己生活状态的话。虽然有点儿夸张，但是，他们中的很多人的确一直都被灰色心情所笼罩–心里永远是多云转阴。记得有位哲人曾说：”我们的痛苦不是问题本身带来的，而是我们对这些问题的看法产生的。”换个角度看人生，是一种突破、一种解脱、一种超越、一种高层次的淡泊与宁静，从而获得自由自在的快乐。
一位哲人说：”人生就是一连串的抉择，每个人的前途与命运，完全把握在自己手中，只要努力，终会有成。”就业也好，择业也罢，创业亦如此，只要奋发努力，都会成功。你是不是准备把生命的承诺全部都交给别人？
毕业后这5年，是改变自己命运的黄金时期。在最能决定自己命运时，如果还不把握，那你还要等到什么时候呢？我的人生我做主，命运由己不由人。
不要活在别人的嘴里，不要活在别人的眼里，而是把命运握在自己手里。
别说你没有背景，自己就是最大的背景。美国作家杰克·凯鲁亚克说过一句话：”我还年轻，我渴望上路。”在人生的旅途中，我们永远都是年轻人，每天都应该满怀渴望。每个人的潜能都是无限的，关键是要发现自己的潜能和正确认识自己的才能，并找到一个能充分发挥潜能的舞台，而不能只为舞台的不合适感到不快。要客观公正地看待自己的能力，结合自己的实际情况和爱好冷静选择，尽可能到最需要自己、最适合自己的地方。
在人力资源管理界，特别流行一个说法，即”骑马，牵牛，赶猪，打狗”理论：人品很好，能力又很强的，是千里马，我们要骑着他；人品很好但能力普通的，是老黄牛，我们要牵着他；人品、能力皆普通的，就是”猪”，我们要赶走他；人品很差能力很强的，那是”狗”，我们要打击他。
我想，刚刚毕业几年的你，一样胸怀大志，一样想成为一匹被人赏识、驰骋沙场的千里马吧？那么，就好好沉淀下来。低就一层不等于低人一等，今日的俯低是为了明天的高就。所谓生命的价值，就是我们的存在对别人有价值。能被人利用是一件好事，无人问津才是真正的悲哀！
能干工作、干好工作是职场生存的基本保障。
任何人做工作的前提条件都是他的能力能够胜任这项工作。能干是合格员工最基本的标准，肯干则是一种态度。一个职位有很多人都能胜任，都有干好这份工作的基本能力，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏实肯干、苦于钻研的工作态度了。
在能干的基础上踏实肯干。
工作中，活干得比别人多，你觉得吃亏；钱拿得比别人少，你觉得吃亏；经常加班加点，你觉得吃亏……其实，没必要这样计较，吃亏不是灾难，不是失败，吃亏也是一种生活哲学。现在吃点儿小亏，为成功铺就道路，也许在未来的某个时刻，你的大福突然就来了。
能吃亏是做人的一种境界，是处世的一种睿智。
在工作中并不是多做事或多帮别人干点儿活就是吃亏。如果领导让你加加班、赶赶任务，别以为自己吃了大亏，反而应该感到庆幸，因为领导只叫了你，而没叫其他人，说明他信任你、赏识你。吃亏是一种贡献，你贡献得越多，得到的回报也就越多。乐于加班，就是这样的一种吃亏。
舍得舍得，有舍才有得；学会在适当时吃些亏的人绝对不是弱智，而是大智。
给别人留余地就是给自己留余地，予人方便就是予己方便，善待别人就是善待自己。
傻人有傻福，因为傻人没有心计。和这样的人在一起，身心放松，没有太多警惕，就能相互靠近。傻在很多时候意味着执着和忠贞，也意味着宽厚和诚实，让人不知不觉站到他一边。傻人无意中得到的，比聪明人费尽心机得到的还多。毕业这几年，你的天空中只飘着几片雪花，这样你就满足了吗？成功需要坚持与积累，与其专注于搜集雪花，不如省下力气去滚雪球。巴菲特说：”人生就像滚雪球，最重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”让自己沉淀下来，学着发现”很湿的雪”，努力寻找”很长的坡”。记住：散落的雪花会很快融化，化为乌有，只有雪球才更实在，才能长久。
在毕业这几年里，你要是能做到比别人多付出一分努力，就意味着比别人多积累一分资本，就比别人多一次成功的机会。
什么是职业化呢？职业化就是工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点用合适的方式说合适的话、做合适的事，使知识、技能、观念、思维、态度、心理等符合职业规范和标准。”在每个行业里，都有很多出色的人才，他们之所以能存在，是因为比别人更努力、更智慧、更成熟。但是，最重要的是，他们比一般人更加职业化！这就是为什么我现在能当你老板的原因。一个人仅仅专业化是不够的，只有职业化的人才能飞在别人前面，让人难以超越！”不要以为我们现在已经生存得很安稳了。对于毕业5年的人来讲，一定要认清即将面临的五大挑战。

一、赡养父母。
二、结婚生子。
三、升职加薪。
四、工作压力。
五、生活质量。
有的人为生存而雀跃，目光总是停在身后，三天打鱼两天晒网，有始无终。
有的人为发展而奋斗，目光总是盯在正前方，每天进步一点点，坚持不懈。
毕业这几年，不能没有追求和探索，不能没有理想和目标。人生如逆水行舟，不进则退。甘于现状的生活就是不再前行的船，再也无法追上时代前进的步伐。一定要抓紧每一秒钟的时间来学习，要明白学习不是学生的专利。小聪明的人最得意的是：自己做过什么？大智慧的人最渴望的是：自己还要做什么？
小聪明是战术，大智慧是战略；小聪明看到的是芝麻，大智慧看到的是西瓜。
在这个世界上，既有大人物，也有小角色，大人物有大人物的活法，小人物有小人物的潇洒，每个人都有自己的生活方式，谁也勉强不了谁。但是，小聪明只能有小成绩和小视野，大智慧才能有大成就和大境界。小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化。
小公司与大企业都有生存之道，没有好坏之分，但对一个人不同阶段的影响会不同。
小公司肯定想要发展为大企业，这是一种目标，年轻人也要给自己的职业生涯制定目标。毕业几年的你，是否经常会怯场或者是感到没有底气？居安思危绝对不是危言耸听！此刻打盹，你将做梦；此刻学习，你将圆梦。在竞争激烈的人生战场上，打盹的都是输家！
每个人在年轻的时候似乎都豪情万丈，什么都不怕，可是随着年龄的增长，每天想着房子、工作、养家糊口这些俗事儿，再也没有年轻时那种敢于”上天探星、下海捞月”的勇气了。是我们改变了生活，还是生活改变了我们？我们的思想越来越复杂，因为有了越来越多的舍不得、越来越多的顾虑，我们总是在徘徊、总是在犹豫。毕业开始一两年，生活的重担会压得我们喘不过气来，挫折和障碍堵住四面八方的通口，我们往往在压迫得自己发挥出潜能后，才能杀出重围，找到出路。可是两三年后，身上的重担开始减轻，工作开始一帆风顺，我们就松懈了下来，渐渐忘记了潜在的危险。直到有一天危机突然降临，我们在手足无措中被击败……毕业这几年，仍然处于危险期，一定要有居安思危的意识，好好打拼，这样才能有一个真正的安全人生！
生于忧患，死于安乐。如果你想跨越自己目前的成就，就不能画地自限，而是要勇于接受挑战。对畏畏缩缩的人来说，真正的危险正在于不敢冒险！
年轻人在社会的重压下，适应能力已变得越来越强，只是他们不自觉地习惯被环境推着走。他们不敢冒险，怕给自己带来终身的遗憾，于是告慰自己：”我对得起自己、对得起家人，因为我已竭尽全力。”其实，人只有不断挑战和突破才能逐渐成长。长期固守于已有的安全感中，就会像温水里的青蛙一样，最终失去跳跃的本能。
经历了这几年社会生活，你应该明白：这个世界上有富也有贫，有阴也有亮，有丑也有美，到底看到什么，取决于自己是积极还是消极。在年轻时学会勤勉地工作，用一种光明的思维对待生活，那么，只要张开手掌，你就会发现，里面有一片灿烂的人生。
把感恩刻在石头上，深深地感谢别人帮助过你，永远铭记，这是人生应有的一种境界；把仇恨写在沙滩上，淡淡忘掉别人伤害过你，学会宽容，让所有的怨恨随着潮水一去不复返，这也是一种人生境界。
学会倒出水，才能装下更多的水。从毕业那天开始，学会把每天都当成一个新的起点，每一次工作都从零开始。如果你懂得把”归零”当成一种生活的常态，当成一种优秀的延续，当成一种时刻要做的事情，那么，经过短短几年，你就可以完成自己职业生涯的正确规划与全面超越。
在职业起步的短短道路上，想要得到更好、更快、更有益的成长，就必须以归零思维来面对这个世界。不要以大学里的清高来标榜自己，不要觉得自己特别优秀，而是要把自己的姿态放下，把自己的身架放低，让自己沉淀下来，抱着学习的态度去适应环境、接受挑战。放下”身段”才能提高身价，暂时的俯低终会促成未来的高就。
年轻人从校园或者从一个环境进入一个新环境，就要勇于将原来环境里熟悉、习惯、喜欢的东西放下，然后从零开始。我们想在职场上获得成功，首先就要培养适应力。从自然人转化为单位人是融入职场的基本条件。一个人起点低并不可怕，怕的是境界低。越计较自我，便越没有发展前景；相反，越是主动付出，那么他就越会快速发展。很多今天取得一定成就的人，在职业生涯的初期都是从零开始，把自己沉淀再沉淀、倒空再倒空、归零再归零，正因为这样，他们的人生才一路高歌，一路飞扬。
在毕业这几年里，我们要让过去归零，才不会成为职场上那只背着重壳爬行的蜗牛，才能像天空中的鸟儿那样轻盈地飞翔。请好好品味一下杰克·韦尔奇说过的一句话：”纠正自己的行为，认清自己，从零开始，你将重新走上职场坦途。”　吐故才能纳新，心静才能身凉，有舍才能有得，杯空才能水满，放下才能超越。
归零思维五大表现：心中无我，眼中无钱，念中无他，朝中无人，学无止境。
年轻人难免带着几分傲气，认为自己无所不能、所向披靡，其实不然，初入职场的新人还是个”婴儿”，正处在从爬到走的成长阶段。在毕业这几年里，一定要让自己逐步培养起学徒思维、海绵思维、空杯思维，具有这样思维的人心灵总是敞开的，能随时接受启示和一切能激发灵感的东西，他们时刻都能感受到成功女神的召唤。

青番茄图书馆的阅读生意：免费借、送货上门

Wed, 13 Jul 2011 14:42:32 +0800

图书免费借、免费送货上门。这是深圳青番茄正在尝试做的一个阅读生意。那它怎么赚钱呢？

图书免租金，借阅快递还免费帮你送货上门，虽然听起来有些诧异，不过民营的深圳青番茄图书馆确实在做着这样的事情。

青番茄上线不足一年，但其已在北上广深等20个城市开通了分站点。因为商业模式新颖，融到巨资的京东甚至与之传出了“绯闻”:京东CEO刘强东不久前通过新浪微博公布的四项图书战略中，“在图书领域将会有重大投资并购披露”的对象就是青番茄。

青番茄的总部就隐藏在深圳设计产业园内一栋名为“水”的写字楼里，像大多数创业型公司一样，开放式的办公室内，随处可见员工们自己动手，用木板、键盘盒、塑胶水管等材料制作的相框、秋千、桌椅。中心区域摆着几排无间隔的办公桌，后面立着几排用塑胶水管组合成的书架，再配上一群85后的面孔，让人感觉瞬间穿越到了某大学图书馆。

这是一个由一群爱书的年轻人做的企业，他们的出发点仅是为了让阅读变得快乐和简单。就像他们网站里，写着的这些介绍语：

我们是一群爱书的人

看着城市的熙来攘去我们和很多人一样

每天从高楼大厦间走过

歇息在红绿灯的间奏里

日出而作日落而息

我们喜欢驻足在书店

喜欢手捧书意兴阑珊浅斟慢酌

我们喜欢咖啡也喜欢清茶

我们喜欢阳光也喜欢雨天

我们喜欢沙发也喜欢地板

书、音乐都是我们灵魂流动和休憩的地方

我们爱书

我们想给爱书的人一个最为广泛的阅读空间

我们想帮爱书人搭建一个自己的人生书架

……

买书不如借书

青番茄是一家新形态的图书馆，简单来说，它的模式就是网络+实体书。读者在其网站注册成为其会员后，再支付110元押金后，就可以开始美妙的借阅之旅了。说美妙是因为这家图书馆最大的卖点是免费！支付押金后，无论借多少本、借多少次书，都无须再支付额外的租金；而且比免费借书更诱人的是，整个借阅的过程足不出户，都通过快递完成，且快递费不由你出，由该图书馆承担。当然，前提是你得提供真实准确的个人信息。

事实证明，这的确是一项没有人会拒绝的服务。从去年8月上线至今，青番茄已经积累了超过50万的读者群，服务范围遍及全国20个城市，藏书种类也超过了10万种。

“我实在说不出一个华丽丽的故事”，谈及青番茄的诞生过程，创始人之一、青番茄副总裁张丽娟这样说道。与几乎清一色的85后员工相比，75后的张丽娟已是青番茄团队的“老人”.同她一样，另外三个创始人也是理工科出身，过去从事的都是互联网行业，四人还有一个最大的共同点-都是爱书之人，所以，当某日大家提议携手创业时，他们首先想到的就是能否做一个和书有关的项目。

当创业的冲动勾起四人的共同兴趣后，他们的思路也在碰撞后逐渐统一：“是否可以用商业的方式来实现？是否可以与自己最熟悉的领域-网络嫁接？”网络上电子书已经有了，但是因为版权问题和阅读习惯，仍然颇受局限；网络卖书也有了-当当、卓越，但无论是模式还是市场占有率，他们似乎还无法跨越前辈企业现有的门槛。如果还要做与书有关的，剩下的似乎就只有借书了。

不过，困难也是显而易见的，与网购、社交或团购等任何网络产品不同，在“借”而非“卖”的语境下，网络+实体书的组合在国内外都找不到可以学习和借鉴的版本，也无法从现成的图书馆个案中看到前景。

中国的图书馆资源极为匮乏，除了高校外，社会性图书馆只有国家、省、市三级，区图书馆几乎是摆设。至于社区图书馆，也只在少数发达城市的高档社区存在，且其象征意义大于实际意义。

是中国人真没有阅读需求了吗？纸质图书真的落伍了吗？为了考量项目的可行性，张丽娟和同伴花了数月时间走访社区、学校和企业。他们收集到的信息是，大多数个人都表示喜欢读书，有的嫌买书太贵，有的嫌图书馆太远，借书还书需要占用太多时间。很多企业也曾自建图书馆，至少是图书角，但由于缺乏专业的管理人员，久而久之，图书馆成了“库房”，图书角成了“死角”.

“有一家台企，我们去参观他们的图书馆时，首先看到的是三把生了锈的大锁。这家企业图书馆，藏书一度达3万册，就因为管理不善，藏书形同废纸，蒙上了厚厚的灰尘。后来索性上了锁，就此尘封。”张丽娟说。

社区图书馆的缺位和滞后，让青番茄看到了生存的空间。理论上说，借助网络可以覆盖到每一个城市的每一个角落，也可以突破传统图书馆的地域界限。不过，要最大程度地推广纸质阅读，还得解决另一个问题-把价格降到最低甚至免费。有可能免费吗？

对个人免费，靠企业赚钱

对个人用户免费，是四名创始人从一开始就一致确定的原则，并且承诺永远如此。于是，下面的问题变得简单而纯粹，就是通过何种方式赚钱。

青番茄的运营成本主要包括采购、物流和人工三部分。在现在开通服务的20个城市中，除了深圳总部配备有不同职能的10来名工作人员外，其他各地均只设立仓储点，按照城市和读者规模，派驻1-5名工作人员，负责与物流对接。因此在总成本中，人力成本只是可控的一小部分。

接下来是采购。青番茄的定位是实体图书馆的补充，没必要一味追求图书数量，追求面面俱到。目前，青番茄采取的是向出版社和书商自主采购的方式，在对方提供的书单中，挑选符合会员兴趣的那一部分。“先由总部采购中心统一采购，然后再分配到各地，保证各地都有足够多的副本，这样既能降低采购成本，也不会发生图书在不同城市间轮调的问题。”张丽娟说。

免费快递送货上门是青番茄的口号之一，也是承诺，如何降低物流成本就是个大问题。与其他典型电商企业不同，因为是免费借阅、免费配送，这意味着读者每一次借阅本身并不能为企业带来直接的收入，而青番茄却要为此支付相对固定的物流成本，也就是说读者的每次借阅行为，企业是要赔钱的。

自建物流？京东、当当、卓越这些自建物流体系的企业，目前无一盈利；完全外包？价格和服务如何掌控是个大难题，这也是淘宝立志要自建物流的原因之一。青番茄的思路就是吸取二者之长：部分自己解决，部分与DHL合作。因为免费，大多数读者对运输的时间并没有那么苛刻，青番茄的借阅读书一般是3-5天送达，这种同城非“当日达”的业务，也正是快递公司积极拓展的，价格自然会比快件低很多。今后当青番茄的业务量足够多时，每单的物流费用还能有所下降。

成本账算完，我们再来计算下可能的收入。个人会员支付的押金，虽然可以随时申请退回，但基本上不会发生集中“挤兑”的现象，因此，在提取一定比例的准备金后，每一笔到账的押金某种意义上都可被视为收入。110元，只是其最低的入门标准，根据每次借阅的数量和时间不同，会员押金的金额最高达510元，如以50万读者为基数，这笔钱已经基本可以与采购成本打平。

押金之外，青番茄最大的直接收入来源就是企业客户。他们向企业收取几千元至几万元不等的年费，然后为这些企业构筑一个外包式的图书馆。这笔费用大约只相当于企业自建图书馆的1/6，但与自建馆相比，书籍的更新率和利用率都高得多。

迄今为止，包括中石化、工行、联想、万科、腾讯、富士康、华为在内的40多家企业都成了青番茄的客户。在青番茄的首页上，点击“每企一馆”，便可进入各企业自己的图书馆，这里除了有专业读物、热门书籍，还有部分企业学院和企业品牌文化传播的内容，企业员工从这个频道借书而不再需要支付押金。

现在，青番茄正在努力开拓的另一个业务就是尝试建立“每园一馆”，希望将“每企一馆”的模式复制到幼儿园。据张丽娟介绍，青番茄有一批忠实的“妈妈读者”，“青番茄上线后，借出去的第一本书，就是一位深圳妈妈给宝宝借的幼儿绘画读本。”现在的年轻妈妈们都注重宝宝智力和兴趣开发，但是幼儿读物有一定的特殊性，不仅价格不菲，而且不像经典名着那样有收藏价值，往往过了幼儿年龄段，就不再有阅读需求。如果把这个市场做活，其实也能形成这类图书的良性循环。

“每企一馆”、“每园一馆”甚至仍在构建中的“每校一馆”，这些都是青番茄边做边发现的市场，“从上线的第一天开始，我们就希望能把青番茄做成一个有想象力的公司。”张丽娟对记者说。

《仙剑奇侠传5》A卡贴图、字幕模糊解决办法

Tue, 12 Jul 2011 13:40:24 +0800

《仙剑奇侠传5》A卡贴图、字幕模糊解决办法：

A卡的控制面板中把显卡mipmap默认是性能，调成质量就解决了。
根据版本不同，设置位置如下：

老版本：直接在状态栏的ati控制台中右键设置即可。

新版本：桌面右键–ati控制台–游戏–游戏性能–mipmap。

APMServ5.2.6修复winsock2导致无法上网

Mon, 06 Jun 2011 15:35:44 +0800

APMServ5.2.6修复winsock2后不能上网，使用360修复LSP也无济于事。

无奈只能够求助于微软。相关页面http://support.microsoft.com/?id=811259

或者直接下载此软件修复。可以在本地下载，也可以通过上面的链接找到下载地址。

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MicrosoftFixit50203