二号懒虫｜盛冬平

[转载]我们应该对收益率有怎样的认识？

盛冬平（5698） — Wed, 20 Jul 2011 13:07:06 +0800

我们应该对收益率有怎样的认识？

最近因为业务上的事情，接触了不少投资者，既有机构投资者也有个人投资者。别的不说，就举两个例子，分别是机构投资者和个人投资者的。某机构投资者，要求他们的团队（做类似于FOF的工作）：年化收益率超越沪深300至少8%，同时最大回撤率不超过10%。按照这个标准，巴菲特索罗斯彼得林奇都是浮云，肯定都不符合要求。某个人投资者，要求私募团队给他们保证至少年化30%的收益率，而且还要承担所有风险。

我们敢肯定，来这里看博客的人有一些人肯定也不知道以上提的收益率是什么概念。这不要紧，我们很用心的去写这篇博文，就是客观的摆数据讲道理，让更多人能知道收益率到底是个什么东西。而一个想在市场上获得成功的人，起码要对事实有个了解，其次要客观看待自己。在客观的事实面前，连自己都不能正视自己，整天生活在自己是中国巴菲特的幻想中，这样的人真没几个好下场。

收益率，说白了就是衡量赚钱的本领。在同样的时间内，1块钱赚得越多，那收益率越大。道理上是这样，但是却要考虑不一样的东西。这里用最白痴的语言和例子来描述。

假设你是个报刊亭的老板，你一天能卖一瓶矿泉水，一块钱进货（假设这是所有成本），一块五卖掉，这部分钱一天的收益率就是50%了，但是你能依次推论说你的回报率是1.5的365次方么？特地说明一下，这个计算的最终结果是个极其庞大的数字：1.87乘以10的64次方。要知道，整个宇宙的原子数量的量级也就是10的79次方。这么个算下来，要是一天收益率都50%，那没出几个月整个地球就是你的了。而我们知道，每天卖矿泉水绝对不可能卖出来“整一个地球都是你的”这么个结果，显然这是荒谬的。

问题就出在这里。前面说的是“一天能卖一瓶矿泉水”，而上面的计算明显就脱离了这个前提。如果一天能赚一瓶矿泉水的差价（五毛钱），那一年下来也就是365天*0.5元/天=182.5元。这下子听起来没那么吸引人了吧，一年赚下来也就够下一次馆子的钱。这就是因为之前的算法是复合回报率，赚的钱还要投入进去买更多的矿泉水，并且每天都把这些矿泉水卖得一干二净。而后面那种一天卖一瓶矿泉水的是算术回报率，不是利滚利的事。

那还有一种折中的情况，这里涉及到市场容量的问题。假如你第一天卖一瓶矿泉水，在第一天晚上手上有1块5了。这里为了简便，还是假设你能买1.5瓶矿泉水，第二天这1.5瓶矿泉水也被你卖光了，拿到手的钱再全部用来进货。这听起来像是之前再投资的情况，但是这里肯定要加一个现实的限制：你是一天不只卖一瓶矿泉水，但是你最多一天能买100瓶矿泉水。如果从某天起每天能卖100瓶矿泉水，每瓶赚5毛钱，那一年下来也就是赚个365天*100瓶/天*0.5元/瓶=18250元，靠这个还不够目前国家的最低工资标准，这样卖矿泉水也绝对搞不到一个地球。这肯定很现实吧，毕竟经过这报刊亭的人流有限，不是每个地球人和火星人都得来你这买矿泉水的。有这种想法的，莫过于“假如每个地球人都给我一块钱，那我一下子就有70亿元了”这种不靠谱的幻想。这里涉及到的其实资金增长的容量问题。就好比现在的A股，现在沪深两市加起来总规模是27万亿，你即使把所有的钱都搞到手里，也超不过这个数。

所以，单纯论收益率一个数字是没有用的，能够利滚利的复合回报率和算术回报率是不能比较的。我们这里讲的这么清楚，看了这么浅显的表述后肯定懂得这个道理，但是现实中就不自觉会犯了类似的毛病。就曾经有人跟我们说过，做股市不如他开的小工厂，因为股市1年撑死能赚20%，他那小工厂1年能有50%几的净利润。这听起来多正常，其问题也就是出在这里。股市容量极其大，几十万亿的市场，你即使有个几亿，在整个市场的大海里也就是一片树叶而已，而经营这个小工厂能找能接你几个亿的单子那已经很了不得了。

继续再讲另外一个问题：投资年限。假如你去年跟我们一样资金翻了一倍多，那能不能说你有每年翻一倍的本领？我们去年做得很不错，但是知道这个有运气的成分，绝对不敢去吹这个牛皮。遗憾的是，国内一些投资人就是这么干的，07年底大盘在6000多点的时候，曾经见过有人去允诺给投资者一年至少80%的回报率。这明显是因为06、07年大牛市的大好光景，使得他们误认为股市就这么好赚。结果这么几年下来，他们那是彻底的销声匿迹了。巴菲特的伯克希尔公司这么些年下来，净资产增长率是21.5%（1965年-2006年），累计增长了3600来倍。很多人对21.5%不屑的，但是它就是能在长达42年来复合增长从1块钱增长到3600块钱。偶尔一年20%的增长很多人都有过，而且基本就是在牛市的背景下做到的，但是更长时间的增长是不是还是这么多，那最好心里要诚实的问一下自己。

从另一个角度来看这个偶尔每年的投资收益情况，我们以1974年-2010年的美国道琼斯指数来计算，一下是它每年收益率的大概分布：

好的光景时，道琼斯指数一年能有个30%几的收益；但是烂的光景时，一年也能亏个30%。总体下来，它的年化复合回报率是7.3%，有些人想不到它是这么的低吧？所以说，你能因为偶尔一年做的特别好，比如赚个50%了，会期待今后年年如此吗？同样的，你能因为偶尔一年做得特别差，比如亏个30%，就能期待今后年年都烂大街么？遗憾的是现实中很多人就是这么干的，包括一些正经学了金融的人。所以要是有人跟你说，我去年赚50%，我比巴菲特、彼得林奇、索罗斯都牛逼，那你心里最好也知道这个说法到底哪里有毛病。但是，如果他是20年的年化收益率都这样，那他就是真的股神了。就好比华夏基金的王亚伟，他现在5年下来复合回报率接近53%，比彼得林奇13年的29%复合回报率高多了，但是他们之间的53%和29%严格来说是难以比较的，因为林奇是更长的时间段去取得这个成就的。

最后再涉及到一个和收益率相关的问题，流动性。流动性就是你把股票（房子、股权等）换成钱的难易程度。很多人因为资金比较小，股票想清仓就能一把清掉了，没对这个概念有体会。那我们这里就举一个例子：你想卖股票的时候能一秒钟卖掉了，但是你想卖房子的时候能一秒钟就卖掉么？你炒房获利了，想把房子挂牌出去，结果碰到最近中央打压地产，就能明显感觉房子难卖，这就是因为房子的流动性比股票差的缘故。别以为流动性是二级市场才有的东西，它对一级市场其实更关键。像现在的PE，经常投资期限就是三五年，也就是说投资者想拿回钱就得至少等三五年，而在二级市场，三五年都足够你买卖个几百遍了。三五年的时间里，出现各种意外情况的几率就比一两天大为提高，考虑的事情就得和二级市场不一样了。

对流动性有个了解后，我们来看看它怎么影响到收益率的。假设有一个特别小的股票，每天成交量只有100股，而你手上有100-0股。再假设现在的股价已经是你成本价的10倍了，你想获利了结，就开始卖这个股票。问题就来了：每天成交的太少，即使每天的成交都是你卖出给别人的，你也得10000/100=100天才能卖光。而在这个卖的过程中，你的卖压会把股价给压低，那总的下来，你卖出的平均股价就没有你成本价的10倍了。这里，流动性就体现在你在股票变现成现金的过程中，对收益率的牺牲。之所以有一些大资金不想去搞小盘股，不是他们看不上，而是他们资金太大，自己买卖就已经严重影响股价了。所以说，如果你有两种金融产品，它们的收益率是一样的，但是A的流动性比B的流动性好，那你应该选A。回到现在过热的PE中来。很多PE宣称自己有很好很好的收益率。且不论它们是否在夸大，即使是有这个如它所说的收益率，也得考量一下它的流动性，毕竟投了一个企业，不是想撤就能撤的，如果中途发现企业存在问题，想退出来都没人去接你的股权，那你的盈利也很可能是纸面盈利，最后变现时反而值不了几个钱了。

总体而言，跟收益率有联系的至少有这三方面：市场容量、投资年限、流动性。对于同样给定的收益率，市场容量越大越好，意味着你增长的空间广阔；投资年限越大越好，意味着你这个投资是长期的、稳定的而少带运气成分的；流动性越大越好，这是股权变现的重要因素。但是这里需要强调，市场容量、投资年限、流动性和回报率要有一个权衡，同时对它们有苛刻的要求是不可能的，天下没有免费的午餐。而现实往往却是残酷的，很多投资人又想低风险又想高收益，所以才出现了平安信托建议投资人赎回和自己合作的罗伟广的新价值基金、星石的江晖被投资人揍了一顿这种离谱的事。按我们理解，罗伟广这种风格就是暴涨暴跌型的，既然买了他的基金，那就有承受大亏损的心理准备；而江晖的基金是极好的控制风险的，在这么低风险的前提下能有这种高的收益，已经是很难得的了。只不过投资者在牛市的时候比较的基准是最牛的基金经理，熊市的时候比较的基准是债券或者是存款。

其实收益率还涉及其他方面的，如杠杆、波动性，一下子讲太多消化不过来，只要把重要的东西点到就可。

据此，我们列一个粗浅的表格，上面既有复合收益率的数字，也有投资年限，还有对它们整体的解释，因为市场容量和流动性有些数据不太通用，我们就不列举在里面。相信看完这个后，你会对收益率有一个了解。

	收益率	投资年限	解释
中国平安收购富通的巨大亏损	-95.00%	1年	238亿进去，亏损厉害时只剩10来个亿，得涨20倍才能回本
2008年A股上证的收益率，也是20年历史中最差年回报率	-65.40%	1年	1块钱跌得只剩下3毛钱，那真是宝马进去QQ出来
一个具有警示意义的亏损界限	-50.00%	-	亏50%，意味着要涨1倍才能回本
一个具有警示意义的亏损界限	-33.00%	-	亏33%，意味着要涨50%才能回本
一些投资人将这个作为止损的界限	-10.00%	-	“留住利润，止住亏损”是趋势投资的至理名言
目前一年期定期存款利率	3.50%	1年	存款某种意义上是在给别人贴钱
美国股票市场200余年的年化回报率	6.80%	200多年	被称为“西格尔常数”，假如最初投入100万美元并以这个增长速度持续增长，到现在能拥有整个美国。其他形式的资产（债券、地产、大宗商品等）长期而言都达不到这个值。
耶鲁大学大卫·斯文森掌管校园基金20年的回报率	16.10%	20年	被美国投资界所敬重的“投资领袖”，不仅是因为他管理的耶鲁校园基金的高回报率，还有他在资产组合管理理论与实践的创新和开拓。
中国1990-2010年的M2增长速度	21.20%	20年	这个就是我们的物价为什么这么快上涨的重要原因
巴菲特的伯克希尔公司1965年-2006年净资产增长率	21.50%	42年	大名鼎鼎的巴菲特的成就。讽刺的是，这个收益率国内很多投资者是看不上的。
彼得林奇1977-1990年掌管的麦哲伦基金增长率	29.00%	13年	彼得林奇靠这个奠定了他在投资界的泰斗级地位
美国量化投资对冲基金经理詹姆斯·西蒙斯1989-2009年给投资者的回报率	35.00%	20年	西蒙斯是投资市场的另类，他是以数学家的角度去参与市场的。这个是扣除了5%年管理费、44%收益提成后的回报率。这是个极其惊人的回报率。
索罗斯的量子基金取得的回报率	35.00%	30年	索罗斯刚创办量子基金前10年回报率是超40%的
王亚伟掌管的华夏大盘精选近5年给投资者的回报率	53.35%	5年	如果王亚伟还能把这种业绩坚持个5-10年。。。
目前浙江民间贷款的年化回报率（月利率5%）	80.00%	1年	这种高收益吸引了大量的资金，但是其实是承担了极大的风险，像厦门担保出事这种风险有多少人考虑了？
05-07年A股上证的收益率	106.00%	2年半	这两年牛市给很多人带来错觉，以为炒股票是很容易的，把投资者的胃口养刁了。
A股20年历史中录得的最高年回报率（1992年）	166.50%	1年	刚有股市的那个年代，癫狂莫过于此
中恒集团从08年底最低点涨到今天近3年的年化回报率	248.00%	3年	老有人说A股纯粹是投机骗钱，其实也是有像中恒集团这种3年30倍的股票的
2007年约翰·保尔森旗下一只基金做空次贷相关产品的全年收益率	590.00%	1年	利用危机赚钱的最高境界莫过于此。但是你能期待保尔森年年赚6倍么？

我的微语录周记2011-06-27---2011-06-27

盛冬平（5698） — Mon, 27 Jun 2011 17:01:56 +0800

我这周发布了16条微博，下面是我通过博客微语录应用筛选出来的微博

写微语录>> 去我的微博>>

2011/06 27

以此为证！ 16:15

林园–追求复合增长：我判断目前股市合理估值对应上证指数应在3800点左右，当前上证2700点位置已被低估，股市的底只有一个，我不能确定现在就是底，但我坚信现在就是底部区域，而目前市场上有相当一部分股票已经被严重低估，我认为在未来12个月内会得到纠正，现在就是买入股票的好时候。

我参与了投票【你对中国红十字会的信任度有多高？】 http://t.cn/aCXtxB 投给"0%" 这1个选项 15:35

我的计算，A股整体市盈率也是14倍左右，是个大机会，就看你敢不敢进去了。// @江赛春：看多理由日渐清晰 15:32

华夏基金：【华夏复兴基金经理程海泳】目前A股估值处于较低位置,按照今年盈利预测,2700点对应市盈率14倍左右.历史上低点如2005年1000点、2008年1600点对应市盈率是13倍左右.目前估值接近历史底部水平,基本面好于上述历史低点,风险收益比较有吸引力.通胀压力下半年缓解和市场实际利率有效下降将成为市场反弹催化剂

mark // @符庆明 : @童剑 09:57

先知网络开发团队：【你上网时间是否合拍】网宿科技从全国200多个节点、上万台服务器获取的网民时间分布数据：SNS访问高峰为21点、22点；网页游戏访问高峰为18点、19点；电子商务访问高峰为11点、16点和21点；视频访问高峰为20点、21点；网络游戏下载访问高峰为13点和18点；移动互联网访问高峰为20点和21点。 @钱钰

防止动态应用架构中，memcache当机造成mysql发生风暴

盛冬平（5698） — Mon, 08 Nov 2010 16:43:39 +0800

MC当机会引起一系列的问题，先是MYSQL立即当机，随后其它MC一起当机，到最后，WEB前端当机。整个集群就完蛋了，这个时间周期很快，容不得你去思考解决方案。

防止动态应用架构中，memcache当机造成mysql发生风暴，其实有个简单的方法，就是按照时间和来访者IP来进行分组，只有当前有效的组才能访问mysql，比如当前是16点，那只允许来访者IP最后位是6的用户访问mysql，其余的用户只允许访问memcache，这样，当memcache当机后，可以尽量避免对mysql造成压力。

每个小时都会有一组服务器，可以重新恢复mc中的数据。其它组访问mc时，也不会出现一直占用mc链接的情况，发现mc当机或者mc中没数据，直接返回故障页面。这种方式虽然影响了部分用户，也会由于mc数据没准备好，误杀部分用户，但对恢复mc当机引发的风暴问题，有效而且能快速，不会置mc,mysql全当的后果。

回复@谭文天:MC进行分组是个好办法，但分组有时解决不了问题，比如一台机器，多个MC，这时有连接数限制，而且一台机器当了，N个MC全挂。多台机器的话，除非放在WEB服务器上，但WEB服务器，一旦MC连接数过多，反过来影响WEB的服务。

回复@谭文天:再一个问题，就是一组挂了，可能瞬间mysql的量会很大，因为大负载服务一个MC都会服务N多用户，也是个不小的量。

咱们目标是防止一台MC当掉后引起风暴效应，按时间和来源IP分组是一个比较好的方法，至少可以把对MYSQL的压力减小1/10。减少起风暴的可能性，当然如果一台MC服务的用户很大，风暴还是会起来的，除非再把时间和来源IP分组弄细点。

我的博客今天5岁116天啦！

盛冬平（5698） — Thu, 02 Sep 2010 16:36:28 +0800

我的博客今天5岁116天啦！

2005年05月10日，在新浪博客安家。

2005年05月10日，写下了第一篇博文：《ComDlg32 | GetOpenFileName()》。

2006年04月19日，上传了第一张图片到相册。

这些年来，新浪博客，陪伴着我一点一点谱写生活。

文章数 683篇

图片数 331张

访问人数 43280次

过去5年的总结：

5年了。。。我应该是头几个用户，因为我是博客的开发者之一，博客之前的图片系统就是我开发的，哈哈。。。
我今天的心情：

今天心情不太好，哎。。。不想在北京呆了。。。
向未来许下一个愿望：

未来多给我些发财的机会吧。。。

如何干掉腾讯？

盛冬平（5698） — Fri, 30 Jul 2010 00:05:08 +0800

@盛大师：啥东西不能被腾讯复制？答案是论坛。因为论坛不是按用户来组织内容，而是按内容来组织用户。腾讯的长处是用户，内容主题范围太大，它想复制也复制不过来，所以，天涯现在还是天涯，没有被腾讯干掉。创业的同学可以想想，如果象博客和微博这种，那就算了，说到底，微博也是腾讯的盘中餐。
@kobe:腾讯挖不走的有两个关系，一个是同事，QQ在这层关系是软肋，还一个是名人，媒体关系它还不行；而这两个恰恰是微博的强项（同事留言）
@盛大师：不是灭自己志气。。。不是说腾讯做不了，而是它不想做，因为腾记做的是全网用户，不是新浪的用户群。就象博客一样，名气上新浪很强，但用户量上，新浪不是腾讯那个级别的
@盛大师：微博的未来有可能象博客一样，新浪微博名气很大，赚钱也不是问题，但总体用户量和盈利能力远不如腾讯。关键还有个问题，微博与博客相比，用户关系上腾讯更容易把新浪的用户变成自己的用户，因为关注自己最近的人才是正道，不是明星，不要搞错了。就象看博客，同事和同学的博客我是优先看的。这些在QQ上
@盛大师：新浪们怎么办呢？全站加 @ 系统，跟腾讯拼用户，就要把新浪整站的力量投入进来，有了@ ，基本上就让新浪的用户自动转成活跃用户，对提升新浪整体粘性非常有好处。腾讯不可能把所有需求都做完美，既然新浪在其它领域还有影响力，那这就是子弹。所以我说，咱们内容组织用户，把腾讯干死不是没有可能。

微博与Pengyou的区别！！

盛冬平（5698） — Wed, 19 Aug 2009 15:32:08 +0800

用微博的理由，不是说我有要倾诉的需求，而是我有关注名人（相对）的需求，因为微博发表后面向是围观者，你是不知道是谁的！如果是Pengyou，那才能实现我倾诉的需求，因为我知道我的观众是谁，我能决定观众！微博产品人员运营人员理解这里的区别吗？

所以，微博的用户群是名人，那些有show的必要的人，或者是有show的动力的人。。。这里出现的主要是自己的正面消息，倾诉是要出问题的，嘿嘿！

而Pengyou却相反，它的用户群是那些实实在在的普通用户，那些有倾诉需求的人，那些只想在自己的小圈子里show的人。。。

微博本质上还是个媒体，这种媒体更小巧，更快速！传播上利用转发、订阅手段，比传统媒体有效率得多！但它绝对不是个SNS社区，SNS社区里对个体信息的传播，比微博要更高效！因为SNS里，你传播所面向的对象基本就是想看你内容的人，针对性更强！而微博的关注只是订阅关系，订阅者背景区别很大，针对性相对分散。而且，普通人的被关注数并不会太多，传播影响力有限，所以，很有可能会因为关注的人少，而缺乏传播的动力，这是微博很难解决的问题。

我写这些并不是说微博如何，而仅仅是想说明微博和SNS的区别，其实我还是比较赞成微博的，因为SINA始终是个媒体公司，对媒体及草根名人的运作经验很多，很容易成功！说不定，在某些事件发生后，草根名微博会喷涌而出，新浪的品牌价值又涨了一步！呵呵！

“佛和牛粪”的故事

盛冬平（5698） — Mon, 17 Aug 2009 10:28:44 +0800

经常跟女朋友说这个故事，但每次都不是很详细，今天找到一个全的，随手记下！

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据说有一天苏东坡到金山寺和佛印禅师打坐参禅，苏东坡觉得身心通畅，于是问禅师道：“禅师！你看我坐的样子怎么样？” “好庄严，像一尊佛！” 苏东坡听了非常高兴。佛印禅师接着问苏东坡道：“学士！你看我坐的姿势怎么样？” 苏东坡从来不放过嘲弄禅师的机会，马上回答说：“像一堆牛粪！”佛印禅师听了却很高兴！苏东坡想，禅师被自己喻为牛粪，竟无以为答，今天应该是我赢了，于是逢人便说：“我今天赢了！”消息传到他妹妹苏小妹的耳中，妹妹就问道：“哥哥！你究竟是怎么赢了禅师的？”苏东坡眉飞色舞如实叙述了一遍。苏小妹听罢长叹一声说：“哥，你输了！禅师的心中如佛，所以他看你如佛，而你心中像牛粪，所以你看禅师才像牛粪！”

[转载]twitter：让你思考幸福计划

盛冬平（5698） — Tue, 04 Aug 2009 16:29:18 +0800

http://stanchu.spaces.live.com/Blog/cns!B55FD6731887DFA0!2652.entry

twitter：让你思考幸福计划

作为创业公司，twitter尚处于早期。但是，从这次内部文件泄露来看，其战略部署和意图很清晰,这本身是非常值得其他创业公司借鉴和思考的。其中最引人关注可能就是关于员工保障（“幸福委员会”）Employee Retention (“Happiness Committee”)。

任何一个早期公司要成长，必然依赖团队，其中关键是员工是否高兴地在这样一个创业公司工作，所以，其核心问题自然就是：如何留住员工！twitter管理层讨论了很多。估计内部记录远比泄露的要多得多，其中包括如何留住员工，他们把其称之为幸福委员会“Happiness Committee”，这非常贴切，员工来公司虽然是谋生和求认同，一起成长，但是，其中之所以选择这公司是因为可以与相处的人一起快乐工作，特别是在经济相对稳定地区更是如此，员工是在寻找自己人生价值实现（注意，这价值未必是那些宏伟目标，而是干自己喜欢干的）。但是，今天在这里，人们可能有些偏见和实现无奈。偏见是来自对年轻员工的价值观上认识和理解，往往只关注要求他们对外付出，如责任感，而忽略聆听他们的心声，他们需要怎么样生活；确实有不少那些刚刚踏上工作的学生，他们有自己梦想，就喜欢干某一个喜欢工作，就喜欢与一类人相处一起工作，而非把收入放在第一位，这事实上是一种成熟价值观。同样，那些现实无奈也使创业企业无法选择或留住那些优秀员工，如因为那些户籍制度而引发一系列与组合家庭或未来小孩户籍问题而导致就学等等就是非常棘手问题，并非一般公司所能化解，所以，也只能无奈地自然看着那些人才流向他处。所以，在这里，“幸福计划”挑战很大，从长远来讲，一种处于不平等的资源下，构建一个有效保障的“幸福计划”可能是所有中小创业企业所面临的不可逾越的障碍！这需要智慧和成长速度来解决问题。

从twitter的员工保障中，他们也提到从Facebook挖人并评论道：“员工离职绝不是离开某些工作岗位，他们离开的是某些管理者，”他们“离开的是让他们伤心的那个环境”。这从另一方面看出，不仅要留住员工，还要防止流失。其中发现真正问题在于：他们离开的是那些管理者！“People don’t leave jobs they leave managers,” they “leave situations that are making them sad.” 因为那些管理者使他们没能感到舒服。所以，留住员工是给任何层管理者的最大的挑战！也是创业公司长久生存发展的最大难题，如果没有良好员工幸福保障，自然公司生存素和发展动力就会大受影响。从中可以看出：twitter是如何强调管理者在留住员工这点上重要责任！

虽然，在此文件中没有过多泄露具体幸福委员会是如何？这已经是不重要了。对于这里的创业者，需要考虑的是在中国本地环境约束下，如何谋求适合于本地的幸福计划，要解决的问题完全不同于北美，所以，这里没有任何先进经验可套用，即便有些经验可能也无法适合于你，如可能现在资源下，你不可能解决某个来自农村的技术人员的户籍而使之安心工作，或某个内向的单身员工把公司当家，太过“宅”在公司，你不得不帮他考虑个人生活……这是一个只有自己摸索去解决的问题。反观每个企业成长，从2、3个创业者员工到10-20人队伍，基本是那些人与人信任聚合，沟通高效，所谓知根知底，但是，如果从20-30发展上百人，那就是必然要依赖一个机制，幸福计划自然成为那个发展阶段的核心问题。

不管处于哪个阶段，有些基本要素是必需，如信任，培养（特别要相互培养良好有效交流方法），认同共同方向，给以发展空间，保障公平机制，公司的价值地位……等等，这些可能与幸福计划的实惠无法相比，但是，是幸福计划的非常重要的部分，没有这些部分，那些实惠也仅仅是暂时的“锚”，随时因为种种原因会离开管理者。所以，让你思考，时刻地提醒每个创业企业，你的幸福计划是啥，员工与管理者沟通是否有效？twitter给出所有创业企业必须面临的问题，但是，幸福答案得管理者和员工一起去找！

一生受用不盡的經驗 - from Fiber

盛冬平（5698） — Fri, 24 Jul 2009 11:48:39 +0800

洪蘭（中央大學認知神經科學研究所所長）

一個朋友的孩子大學畢業半年了，沒有去找事，窩在家裡，白天睡覺，晚上上網。

最近跟他父母要錢，想去美國遊學，朋友來問我該不該讓他去，我望著他蒼蒼的白髮
說：「你如果真的要為孩子好，讓他去，但是不要給他錢。」

我想到了我妹婿的故事。

我妹婿是美國人，從小就想作水手，嚮往外面的世界，想先環遊世界再回學校念。

雖然他父親是醫生，家庭經濟環境許可，但是父母並不給他錢，他也沒向家裡要，高
中一畢業就先去阿拉斯加伐木存錢。

因為阿拉斯加夏天日照很長，太陽到午夜才落下，三點多又升上來了，他一天如果工
作十六小時，伐一季木的工資可以讓他環遊世界三季。

他在走遍世界兩年之後才回大學去念書。因為他是在自己深思熟慮之下才決定念的科
系，所以三年就把四年的學分修完，出來就業。

他工作得很順利，可以說平步青雲，一直做到總工程師。

有一次，他告訴我一個小故事，說這件事影響了他一生。

他在阿拉斯加打工時，曾與一個朋友在山上聽到狼的嗥叫聲，他們很緊張的四處搜
尋，結果發現是一隻母狼腳被捕獸器夾住，正在號嚎，他一看到那個奇特的捕獸
器，就知道是一名老工人的，他業餘捕獸，賣毛皮補貼家用，但是這名老人因心臟病
已被直升機送到安克瑞契醫院去急救了，這隻母狼會因為沒有人處理而餓死。

他想釋放母狼，但母狼很凶，他無法靠近，他又發現母狼在滴乳，表示狼穴中還有小
狼，所以他與同伴費了九牛二虎之力找到狼穴，將四隻小狼抱來母狼處吃奶，以免餓
死。

他把自己的食物分給母狼吃以維持母狼的生命，晚上還得在母狼附近露營，保護這個
狼家庭，因為母狼被夾住了，無法自衛。

一直到第五天，他去餵食時，發現母狼的尾巴有稍微搖一搖，他知道他已開始獲得母
狼的信任了，又過了三天，母狼才讓他靠近到可以把獸夾鬆開，把母狼釋放出來。

母狼自由後，舐了他的手，讓他替牠的腳上藥後，才帶著小狼走開，一路還頻頻回頭
望他。

他坐在大石頭上想，如果人類可以讓凶猛的野狼來舐他的手，成為朋友，難道人類不
能讓另一個人放下武器成為朋友嗎？

他決定以後先對別人表現誠意，因為從這件事中看到，先釋放出誠意，對方一定會以
誠相報。（他開玩笑說，如果不是這樣，那就是禽獸不如。）

因此，他在公司中以誠待人，先假設別人都是善意，再解釋他的行為，常常幫助別
人，不計較小事。所以他每年都升一級，爬得很快。

最重要的是，他每天過得很愉快，助人的人是比被助的人快樂得多，雖然他並不知道
聖經中有「施比受更有福」這句話，但是他的生活證明了這一切。

他對我說，他一直很感謝阿拉斯加的經驗，因為這使他一生受用不盡。

的確，只有自己想要的東西才會珍惜，下過霜的柿子才會甜，人也是經過磨鍊了才會
成熟。

領悟到[對孩子最好的保護就是不保護]

如果一個人大學畢業了還不知道自己要什麼，那麼應該要讓他去外面磨鍊一下，不要
給他錢，讓他自食其力，重要的是父母要捨得放下!

給他一個機會去證明自己、體驗人生，相信他也能從中得到一個對他一生受用不盡的
經驗。

[原创] 关于SNS的几个观点!

盛冬平（5698） — Thu, 04 Jun 2009 11:48:28 +0800

SNS从定义上来讲偏Network,其实这定义只是个架子,有了Network,基本用不起来...所以现在有两个发展方向,一个是在Network里,与认识的人一起玩游戏 ,这方向表面很风光,也能在短期内聚集人气,但不长久。第二个方向是利用Network传递有价值的信息，这与第一个方向相比，更加能利用Network的爆发性传播的特征，但这个方向不好把握，因为有价值的信息不好定义，也不好控制。但这个方向绝对是有前途的。

互联网从本质上来说是一种需要快速更新的东西，要不来用户就会玩烦了，不玩了。。。快速更新有两种方法，一种是更新功能，一种是更新内容。新浪新闻每天都更新内容，所以用户可以在更新中找到对自己有用的价值。更新功能这块没有好的方法，SNS的开放平台，可以实现更新功能，但APP的质量没法控制，效果一般。所以SNS的方向也应该是快速更新内容，而且是用户能自己生成的有价值的内容。
twritter就是这样的一种能快速更新用户自己生成内容，并有效传播的东西。
其它APP，如果我们引导得好，也能达到这个效果，我就比较看好现在的 TG APP。

二号懒虫｜盛冬平

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