<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><?xml-stylesheet href='http://feed.feedsky.com/styles/temp01.xsl' type='text/xsl' ?><!--这是一个由Feedsy提供技术支持的Feed，为了提高读者阅读的体验，以及满足用户美化自己Feed的需要，我们设计了多种精美的Feed模板，提供给大家选择，所有最终呈现出来的样式，皆由用户自愿选择使用，未经许可，任何团体和个人，请不要擅自修改样式或者盗用，这是对于用户选择权的尊重。--><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:fs="http://www.feedsky.com/namespace/feed" xmlns:xhtml="http://www.w3.org/1999/xhtml" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0"><channel><atom:link href="http://feed.feedsky.com/editorblog" type="application/rss+xml" rel="self"></atom:link><fs:self_link href="http://feed.feedsky.com/editorblog" type="application/rss+xml"></fs:self_link><lastBuildDate>Tue, 02 Sep 2008 19:58:47 GMT</lastBuildDate><title>Editor Blog-编辑人日志</title><description>编辑要转型，出版向何方？</description><link>http://www.wangshi.info</link><xhtml:meta name="robots" content="noindex"></xhtml:meta><language>en</language><pubDate>Thu, 04 Sep 2008 13:33:52 GMT</pubDate><item><title>谈google发力推出网页浏览器chrome时刻的媒体反应</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/editorblog/~7033047/111068132/5140993/1/item.html</link><content:encoded>&lt;p&gt;google又推出新的互联网产品了，这次绝对是个重磅炸弹——自己研发的chrome网页浏览器。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;从昨天晚上十点多就有了twitter上新浪曹老师的信息，然后看到了订阅器上不断增多的相关博客，网站报道信息，甚至午夜后搜狐的IT编辑还在现场直播chrome的产品发布会！互联网超过十年历史了，我在一个很活跃的IT群里面看到有人在耐心的等待新产品降生，他们不是新鲜网民，为何如此喜欢一个司空见惯的浏览器产品？很好奇。作为一个IT边缘人，我对互联网技术，尤其产品开发技术知之甚少，不过今晚的见闻令我不知不觉打起字来。&lt;span id=&quot;more-197&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;进入21世纪，电脑已经超越了单纯的替代人，帮助人的计算和存储功能，电脑已经是互联网，至少是局域网的一个组件了，电脑已经无法与网脱离开，每一个开始上网的人一定是先使用的浏览器，最早一定是微软的IE浏览器，最早的网景浏览器十多年时间就被人们忘记到教科书和IT历史书上了，最近几年随着开源软件的发展，类似firefox这样的软件逐步挤占了五分之一的份额，据说google公司功不可没。这个时候，2008年初秋，一个叫做chrome的新的网页浏览器由google诞生，这是一个十足震撼的事件，如此多的“成熟”互联网人在等待开始下载的时刻，使我想起前几天的等待点燃奥运火炬，但是今天是以个很普通的日子，周二午夜，搜狐在全力直播浏览器的发布会，制作了足够信息量的&lt;a href=&quot;http://it.sohu.com/s2008/chrome/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;专题网页&lt;/a&gt;，我不禁为搜狐公司的高度新闻敏锐度赞叹，当然其他几大门户也做了专页，而且腾讯也是专题，甚至举出的这个新浏览器特点竟然是20条，大大超过搜狐报道的5个！（题外一句，搜狐和腾讯是奥运期间的两大网络赢家。）&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;新媒体的竞争可谓激烈，再一次暴露出传统媒体的即时信息报道方面的无力，浏览一遍新华网仅仅是在首页下面的互联网频道贴出个消息，不过令人失望，是一条昨天上午8点的消息。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;终于软件发布了，搜狐的编辑也悄然的下线回家休息了吧，我却无法立刻去入睡，尽管很困。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;对于这个浏览器发布的报道，搜狐，腾讯可谓下了大量的功夫，战绩也应该满意吧？我承认报道IT业消息是它们作为门户网站的优势和强项，但是并不能说互联网十年了传统媒体就没有这方面人才吧？我的目的不是表扬它们的快速反应速度，在这个信息超载与分众日趋明显的时代我越来越感兴趣传统媒体如何进行重大消息的采访报道，面对越来越产品和功能完整的综合门户，垂直门户传甚至web2.0网站传统媒体如何面对？难道也要像广告一样进行内容互换吗？传统媒体（包括一些数一数二的互联网大门户）这样的报道没有抓住，应该有各种原因，其中一个最主要的原因可能是与政策，规定有关吧？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;几大门户网站成功经营至今，都在不断强化着各自的服务和品牌，抛开传统媒体某些诸如采访权的政策优势不提，为何它们在对这个重大互联网新闻无动于衷之余却在不断抱怨：媒体竞争激烈，新媒体太灵活了，我们生存空间越来越小，广告份额越来越小了。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;有人会说，术有专攻嘛，你不必把IT界的事情搞的扩大，甚至过度敏感，是否有人会感觉我多此一举？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;那我就再换个角度谈谈。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;也是昨天，跟一个朋友聊天，他是一个资深的广告人，对传统广告和新媒体都很有研究。通过对某本营销图书写作思路的交流，我越来越发现，其实国内目前web2.0界的愁云惨谈不无道理，试问所谓的网络新思维，新产品，新的广告形式下，有多少网站，网络产品是以大量的科学的用户调查作为开发基础的？有多少网站仅仅是个copy外国货？有多少网站是个资本的速生儿？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;浮躁一词，自从贾平凹先生大作问世就风行国内，对于目前的互联网界创业热潮，已经有人提醒十年前那场web1.0的热潮与衰退波澜貌似在重演，在温习了那场70后的创业课后，80后，90后的的创业者们，试问你们已经具有了充分强大的免疫能力了吗？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;我不得而知，不敢妄言。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;通过这次简单的一个google浏览器发布过程令人看到了google的处心积虑（目前除了操作系统和类似facebook的SNS产品没有涉猎外，google这家公司一直没有停歇对网络产品的开发与信息的利用，所以我们不难理解为何研究该家公司的图书屡见不鲜了），无论外界如何风言风语，google对于产品开发和市场推广一如常态的低调和稳健，实在令人惊叹！对于炒作盛行的国内互联网界，真心奉劝业内少些新点子，多些好思考，好执行。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;今天亲身体验到几年来一直被新传播思潮冲击的门户网站在认真积极做事，发点感慨，其实早有人说过了，所谓去中心化的时代其实是：&lt;a href=&quot;http://weiwuhui.com/668.html&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;2.0为体，1.0为用&lt;/a&gt;。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;传统媒体在呼喊自己成为内容提供者而有价值的原创内容越来越稀缺的时候，是否应该回头思考一下自己在呼呼酣睡之时新媒体在做啥呢？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;以三句话结束，google不断给人惊奇，门户一直在努力，传统媒体在哪里？&lt;/p&gt;

	标签：&lt;a href=&quot;http://www.wangshi.info/post/tag/chrome&quot; title=&quot;chrome&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;chrome&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://www.wangshi.info/post/tag/google&quot; title=&quot;google&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;google&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://www.wangshi.info/post/tag/web20&quot; title=&quot;web2.0&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;web2.0&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://www.wangshi.info/post/tag/%e5%aa%92%e4%bd%93%ef%bc%8cweb10&quot; title=&quot;媒体，web1.0&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;媒体，web1.0&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;

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从昨天晚上十点多就有了twitter上新浪曹老师的信息，然后看到了订阅器上不断增多的相关博客，网站报道信息，甚至午夜后搜狐的IT编辑还在现场直播chrome的产品发布会！互联网超过十年历史了，我在一个很活跃的IT群里面看到有人在耐心的等待新产品降生，他们不是新鲜网民，为何如此喜欢一个司空见惯的浏览器产品？很好奇。作为一个IT边缘人，我对互联网技术，尤其产品开发技术知之甚少，不过今晚的见闻令我不知不觉打起字来。
进入21世纪，电脑已经超越了单纯的替代人，帮助人的计算和存储功能，电脑已经是互联网，至少是局域网的一个组件了，电脑已经无法与网脱离开，每一个开始上网的人一定是先使用的浏览器，最早一定是微软的IE浏览器，最早的网景浏览器十多年时间就被人们忘记到教科书和IT历史书上了，最近几年随着开源软件的发展，类似firefox这样的软件逐步挤占了五分之一的份额，据说google公司功不可没。这个时候，2008年初秋，一个叫做chrome的新的网页浏览器由google诞生，这是一个十足震撼的事件，如此多的“成熟”互联网人在等待开始下载的时刻，使我想起前几天的等待点燃奥运火炬，但是今天是以个很普通的日子，周二午夜，搜狐在全力直播浏览器的发布会，制作了足够信息量的专题网页，我不禁为搜狐公司的高度新闻敏锐度赞叹，当然其他几大门户也做了专页，而且腾讯也是专题，甚至举出的这个新浏览器特点竟然是20条，大大超过搜狐报道的5个！（题外一句，搜狐和腾讯是奥运期间的两大网络赢家。）
新媒体的竞争可谓激烈，再一次暴露出传统媒体的即时信息报道方面的无力，浏览一遍新华网仅仅是在首页下面的互联网频道贴出个消息，不过令人失望，是一条昨天上午8点的消息。
终于软件发布了，搜狐的编辑也悄然的下线回家休息了吧，我却无法立刻去入睡，尽管很困。
对于这个浏览器发布的报道，搜狐，腾讯可谓下了大量的功夫，战绩也应该满意吧？我承认报道IT业消息是它们作为门户网站的优势和强项，但是并不能说互联网十年了传统媒体就没有这方面人才吧？我的目的不是表扬它们的快速反应速度，在这个信息超载与分众日趋明显的时代我越来越感兴趣传统媒体如何进行重大消息的采访报道，面对越来越产品和功能完整的综合门户，垂直门户传甚至web2.0网站传统媒体如何面对？难道也要像广告一样进行内容互换吗？传统媒体（包括一些数一数二的互联网大门户）这样的报道没有抓住，应该有各种原因，其中一个最主要的原因可能是与政策，规定有关吧？
几大门户网站成功经营至今，都在不断强化着各自的服务和品牌，抛开传统媒体某些诸如采访权的政策优势不提，为何它们在对这个重大互联网新闻无动于衷之余却在不断抱怨：媒体竞争激烈，新媒体太灵活了，我们生存空间越来越小，广告份额越来越小了。
有人会说，术有专攻嘛，你不必把IT界的事情搞的扩大，甚至过度敏感，是否有人会感觉我多此一举？
那我就再换个角度谈谈。
也是昨天，跟一个朋友聊天，他是一个资深的广告人，对传统广告和新媒体都很有研究。通过对某本营销图书写作思路的交流，我越来越发现，其实国内目前web2.0界的愁云惨谈不无道理，试问所谓的网络新思维，新产品，新的广告形式下，有多少网站，网络产品是以大量的科学的用户调查作为开发基础的？有多少网站仅仅是个copy外国货？有多少网站是个资本的速生儿？
浮躁一词，自从贾平凹先生大作问世就风行国内，对于目前的互联网界创业热潮，已经有人提醒十年前那场web1.0的热潮与衰退波澜貌似在重演，在温习了那场70后的创业课后，80后，90后的的创业者们，试问你们已经具有了充分强大的免疫能力了吗？
我不得而知，不敢妄言。
通过这次简单的一个google浏览器发布过程令人看到了google的处心积虑（目前除了操作系统和类似facebook的SNS产品没有涉猎外，google这家公司一直没有停歇对网络产品的开发与信息的利用，所以我们不难理解为何研究该家公司的图书屡见不鲜了），无论外界如何风言风语，google对于产品开发和市场推广一如常态的低调和稳健，实在令人惊叹！对于炒作盛行的国内互联网界，真心奉劝业内少些新点子，多些好思考，好执行。
今天亲身体验到几年来一直被新传播思潮冲击的门户网站在认真积极做事，发点感慨，其实早有人说过了，所谓去中心化的时代其实是：2.0为体，1.0为用。
传统媒体在呼喊自己成为内容提供者而有价值的原创内容越来越稀缺的时候，是否应该回头思考一下自己在呼呼酣睡之时新媒体在做啥呢？
以三句话结束，google不断给人惊奇，门户一直在努力，传统媒体在哪里？

	标签：chrome, google, web2.0, 媒体，web1.0

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&lt;p&gt;以前在上海，苏州，广州，海南接受过一些职业训练，北京来的次数更多了，作为“学生”还是首次，至今仍有点耿耿于怀当年填报志愿时候没有坚定那微弱的遐想，谁知道17年后通过职业培训得到补偿？&lt;span id=&quot;more-191&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;现在已经进入了9月1日的“历史上的今天”，从上午9点开始在首都参加版协科技出版工作委员会组织的新编辑培训，同时，天津有一场因为奥运而首次异地举办的BIBF，很想去，谁知道能否成行呢，毕竟培训也是付费的，据说有考勤呢，即使不要培训证了也难保传到领导耳朵里面，等问过培训主办者再说吧。收获会有多少呢？有人说我应该直接参加策划编辑培训才对，我不以为然，可是每天工作进程真的紧张！&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;本来想带着中级考试的书借着“封闭学习”机会，几经周折终于连上网络后，登陆OK就一切抛到脑后了，还是令人眼花缭乱，信息丰富的多媒体阅读比令人感觉干枯实际应用不多的教科书爽多了！&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;对了，带来的厚重稿子也没有来得及看呢，想想就头大，本来不想给翻译贴标签，人家毕竟有苦劳，可是仍然禁不住写下这半个月看稿心得：&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;翻译肯定不是日本人，也不会是中国人，他是外星人！&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;看了这个稿子使我对翻译产生了由衷的异样期待，对专业图书翻译来说信达雅我想都不敢想了，请帮忙把专业词汇翻译准确可以吗？前后文一致可以吗？！&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;北京，天真的很蓝，连国内最富表达能力的出租司机都接连赞叹：从来没有在桥上可以看到西边的山啊，北京真是好多了！我心情也随着他的述说高兴而兴奋起来。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;望着各种形状的白云在浅蓝的天空（尽管还不够蔚蓝，也满足了）在天空轻轻漂浮，自由自在的，来之前想到的，诸如一连半个月的紧张培训，枯燥绵密，手边稿子加工进度变慢，十月份的国家中级考试备考尚无行动，个人编务处理不容耽搁等都有不同程度的影响，没有想到，来到北京，看到罕见的，自由的，美丽的北京白云，蓝天，我突然意识到这次培训对我一定利大于弊，而且会受益匪浅。我确信。&lt;/p&gt;

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以前在上海，苏州，广州，海南接受过一些职业训练，北京来的次数更多了，作为“学生”还是首次，至今仍有点耿耿于怀当年填报志愿时候没有坚定那微弱的遐想，谁知道17年后通过职业培训得到补偿？
现在已经进入了9月1日的“历史上的今天”，从上午9点开始在首都参加版协科技出版工作委员会组织的新编辑培训，同时，天津有一场因为奥运而首次异地举办的BIBF，很想去，谁知道能否成行呢，毕竟培训也是付费的，据说有考勤呢，即使不要培训证了也难保传到领导耳朵里面，等问过培训主办者再说吧。收获会有多少呢？有人说我应该直接参加策划编辑培训才对，我不以为然，可是每天工作进程真的紧张！
本来想带着中级考试的书借着“封闭学习”机会，几经周折终于连上网络后，登陆OK就一切抛到脑后了，还是令人眼花缭乱，信息丰富的多媒体阅读比令人感觉干枯实际应用不多的教科书爽多了！
对了，带来的厚重稿子也没有来得及看呢，想想就头大，本来不想给翻译贴标签，人家毕竟有苦劳，可是仍然禁不住写下这半个月看稿心得：
翻译肯定不是日本人，也不会是中国人，他是外星人！
看了这个稿子使我对翻译产生了由衷的异样期待，对专业图书翻译来说信达雅我想都不敢想了，请帮忙把专业词汇翻译准确可以吗？前后文一致可以吗？！
北京，天真的很蓝，连国内最富表达能力的出租司机都接连赞叹：从来没有在桥上可以看到西边的山啊，北京真是好多了！我心情也随着他的述说高兴而兴奋起来。
望着各种形状的白云在浅蓝的天空（尽管还不够蔚蓝，也满足了）在天空轻轻漂浮，自由自在的，来之前想到的，诸如一连半个月的紧张培训，枯燥绵密，手边稿子加工进度变慢，十月份的国家中级考试备考尚无行动，个人编务处理不容耽搁等都有不同程度的影响，没有想到，来到北京，看到罕见的，自由的，美丽的北京白云，蓝天，我突然意识到这次培训对我一定利大于弊，而且会受益匪浅。我确信。

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&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;本文应一电子杂志阅读行为分析的调查而作。时间仓促，请诸君斧正。&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;首先，我本人很少看电子杂志，倒是电脑里面有一些下载的，不过我基本没有看过，原因简单，我想不出来电子杂志跟网络新闻，文摘，自己订阅的一些博客，论坛，网站内容的本质区别。也可能是我没有付费下载。这里面原因复杂，&lt;/span&gt;&lt;span id=&quot;more-187&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;比如杂志的单纯电子版不多见，甚至没有，有也要付费，感觉不如买纸质的拿到手里方便，这是一个改变阅读习惯的过程，再有，常见的电子杂志其实就是一些“免费”网络内容搜集后整理而来，并没有所谓“原创”的元素。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;说回来，阅读电子杂志，一定是离不开电脑和手持式电子阅读器了，后者也会包括一些手机提供的功能，既然包括电子和杂志两层意思，看来最可能需要阅读杂志的就是那些网络办公者和特别有时间摆弄手机的人了，比如做公车，地铁或者长途旅行的人，身份不一而足，不过一定是要满足三个条件：喜欢看杂志（内容吸引），有阅读终端，有时间。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;所以，我想，撇开是否付费不谈，电子杂志的内容来源问题首先要解决，如果仅仅是网络搜索而来，除非这个电子杂志编辑部很有耐心，责任感，专业能力和态度，否则一定是被淹没在越来越多的电子阅读方式的大海里面，至于终端设备，移动手持设备应该更有开发和市场价值，是否是类似&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt;iphone3G&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;能够做到手机和多功能手持设备的统一，我不知道，只是终端设备对不同电子杂志格式的支持一定要解决，否则无法形成一个好的发行平台，势必影响电子杂志的订阅量，有时间，也是一个需要克服的问题，时间有两种，一个是假如每天看惯了电脑后还愿意盯着电脑屏幕和小小的手机屏幕看电子杂志，是否人们有这个耐心和乐趣，实在难说，反正我是习惯买纸质杂志看了，电子屏幕令人生厌！第二，习惯买纸质杂志或者干脆已经逐步放弃订阅了，是否有必要对电子杂志产生强烈的兴趣？请给我付费的理由？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;内容是否令人喜欢？有多少“原创”内容？如何订阅？如何支付？是否有额外奖励或者反馈？是否有纸质杂志所没有的即时客服和沟通渠道？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;我想，作为一个新型的阅读产品，电子杂志还要很多需要解决的问题，最主要的比如杂志的盈利模式，杂志出版资质，内容来源，发行平台，支付方式，这些还有个实现基础，给读者一个改变阅读习惯和方式的过程和时间。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;总之，我可以付费，前提，请给我理由。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

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首先，我本人很少看电子杂志，倒是电脑里面有一些下载的，不过我基本没有看过，原因简单，我想不出来电子杂志跟网络新闻，文摘，自己订阅的一些博客，论坛，网站内容的本质区别。也可能是我没有付费下载。这里面原因复杂，比如杂志的单纯电子版不多见，甚至没有，有也要付费，感觉不如买纸质的拿到手里方便，这是一个改变阅读习惯的过程，再有，常见的电子杂志其实就是一些“免费”网络内容搜集后整理而来，并没有所谓“原创”的元素。
说回来，阅读电子杂志，一定是离不开电脑和手持式电子阅读器了，后者也会包括一些手机提供的功能，既然包括电子和杂志两层意思，看来最可能需要阅读杂志的就是那些网络办公者和特别有时间摆弄手机的人了，比如做公车，地铁或者长途旅行的人，身份不一而足，不过一定是要满足三个条件：喜欢看杂志（内容吸引），有阅读终端，有时间。
所以，我想，撇开是否付费不谈，电子杂志的内容来源问题首先要解决，如果仅仅是网络搜索而来，除非这个电子杂志编辑部很有耐心，责任感，专业能力和态度，否则一定是被淹没在越来越多的电子阅读方式的大海里面，至于终端设备，移动手持设备应该更有开发和市场价值，是否是类似iphone3G能够做到手机和多功能手持设备的统一，我不知道，只是终端设备对不同电子杂志格式的支持一定要解决，否则无法形成一个好的发行平台，势必影响电子杂志的订阅量，有时间，也是一个需要克服的问题，时间有两种，一个是假如每天看惯了电脑后还愿意盯着电脑屏幕和小小的手机屏幕看电子杂志，是否人们有这个耐心和乐趣，实在难说，反正我是习惯买纸质杂志看了，电子屏幕令人生厌！第二，习惯买纸质杂志或者干脆已经逐步放弃订阅了，是否有必要对电子杂志产生强烈的兴趣？请给我付费的理由？
内容是否令人喜欢？有多少“原创”内容？如何订阅？如何支付？是否有额外奖励或者反馈？是否有纸质杂志所没有的即时客服和沟通渠道？
我想，作为一个新型的阅读产品，电子杂志还要很多需要解决的问题，最主要的比如杂志的盈利模式，杂志出版资质，内容来源，发行平台，支付方式，这些还有个实现基础，给读者一个改变阅读习惯和方式的过程和时间。
总之，我可以付费，前提，请给我理由。

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&lt;p&gt;窃认为不见得。&lt;span id=&quot;more-183&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;诚然，新媒体的资本注入和推广（有意思的是传统媒体于此功不可没）近几年如火如荼，新技术和新创意的的不断涌现和利用，使新媒体的新鲜活力不断冲击着人们的心理防线，广告费这一“绝对”指标的不断增长也说明了新媒体的强大吗？大概今年奥运商机背景下，新媒体广告费肯定超过120亿人民币了，占全部媒体广告费的1500亿（2007年官方公布数字大概如此吧）的十分之一强是肯定的了，这个比例在经济低迷的现状下可谓很可观了，传统媒体的又恨又羡的心态暴露无遗，既要适当给予新媒体在内容方面的合作和资源呼唤，也要学习借鉴新媒体的创新意识和经营模式，或者干脆自己也来搞新媒体吧，通吃！是否有考虑专门给新媒体做内容的呢？一定有，不过一定不会是传统媒体的，最多是看到形势出来单干的工作室吧，至少新媒体还没有形成真正的气候。本次奥运的大赢家，李宁，他的广告费用一定没有投，同时一定是在电视这个传统媒体上，传统媒体的日子还是好过，貌似越来越难，也是好过，这种心态，加上传统媒体的投资产出模式跟新媒体的大部分为风险投资，高失败率，高回报率不同（奥运期间的搜狐，新浪，腾讯网站访问量一定值得各个上星的省电视台大大的艳羡！），从内容和资源的竞争，互换，合作，到投资产出的模式不同（保不准将来传统媒体投资新媒体呢，这方面据我所知广东电视台，南方报业都做出了很多新颖尝试，甚至投资不小），直接导致两种媒体生存心态不同，传统媒体的失落与坚强，新媒体的激情与浮躁，两种媒体的共存，竞争，合作兼备形式将在一段时间内继续存在，要问是否有个清晰的博弈结局，在这里，我只能稍微畅想一下出版传媒，广电通讯等所有利益相关行业的体制改革进程吧，当前的胶着状态也是一个酝酿产业改造和升级的过程，无论新媒体还是传统媒体都应该立足自身优势，看准时机发展，在此我衷心希望有更多的强势媒体借势而出，成为真正意义上的传媒集团。&lt;/p&gt;

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窃认为不见得。
诚然，新媒体的资本注入和推广（有意思的是传统媒体于此功不可没）近几年如火如荼，新技术和新创意的的不断涌现和利用，使新媒体的新鲜活力不断冲击着人们的心理防线，广告费这一“绝对”指标的不断增长也说明了新媒体的强大吗？大概今年奥运商机背景下，新媒体广告费肯定超过120亿人民币了，占全部媒体广告费的1500亿（2007年官方公布数字大概如此吧）的十分之一强是肯定的了，这个比例在经济低迷的现状下可谓很可观了，传统媒体的又恨又羡的心态暴露无遗，既要适当给予新媒体在内容方面的合作和资源呼唤，也要学习借鉴新媒体的创新意识和经营模式，或者干脆自己也来搞新媒体吧，通吃！是否有考虑专门给新媒体做内容的呢？一定有，不过一定不会是传统媒体的，最多是看到形势出来单干的工作室吧，至少新媒体还没有形成真正的气候。本次奥运的大赢家，李宁，他的广告费用一定没有投，同时一定是在电视这个传统媒体上，传统媒体的日子还是好过，貌似越来越难，也是好过，这种心态，加上传统媒体的投资产出模式跟新媒体的大部分为风险投资，高失败率，高回报率不同（奥运期间的搜狐，新浪，腾讯网站访问量一定值得各个上星的省电视台大大的艳羡！），从内容和资源的竞争，互换，合作，到投资产出的模式不同（保不准将来传统媒体投资新媒体呢，这方面据我所知广东电视台，南方报业都做出了很多新颖尝试，甚至投资不小），直接导致两种媒体生存心态不同，传统媒体的失落与坚强，新媒体的激情与浮躁，两种媒体的共存，竞争，合作兼备形式将在一段时间内继续存在，要问是否有个清晰的博弈结局，在这里，我只能稍微畅想一下出版传媒，广电通讯等所有利益相关行业的体制改革进程吧，当前的胶着状态也是一个酝酿产业改造和升级的过程，无论新媒体还是传统媒体都应该立足自身优势，看准时机发展，在此我衷心希望有更多的强势媒体借势而出，成为真正意义上的传媒集团。

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&lt;p&gt;记得她服务于一家很有实力的高科技公司，我们是通过参加她在北京主讲的一个有关个人和企业知识管理的讲座结识的，那次讲课时间很短，大概不到两个多小时，不过感觉出她很专业，很用心，在装修很大气很专业的会议室里面，她通过职业的演示PPT和流利的解说，让我们在座的一大堆老爷们收获很大，课后的交流也很好，同时那天突然下雨，心里也有股说不出的温润感吧，可谓不虚此行，更令我意外的是她竟然告诉我在写一本有关博客的书，合作者也是IT界里面的博客高手，谷歌订阅里面的被推荐者之一，写序言的据说是著名的和菜头。（这两个人都可谓响当当的级别了，她一个非作家出身非IT人的“弱女子”竟然能请动，一定是很有内秀的！）从此可见，所谓作者这个身份未必是天生的，后天的自己爱好培养和锻炼也是可行的，毕竟写书内容未必都是奇思妙想的文学小说，评论为主的网络论坛，博客群体里面已经产生了不少优秀作者（往后我会再写一篇有关博客作者出书的文章），所以我也要坚持，文笔的进步速度也要快点，一定要拿下，必须的！（借用一句赵本山弟子的话，呵呵）保不准哪天什么新媒体，老媒体找到我头上了呢！&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;话说回来，我们结束交谈的时候她认真地告诉我：你们的书很好，我会记住出版社名字的，我喜欢的书我会自己买，不必再邮寄了。我既感谢她的细腻和涵养，也对图书宣传的价值和方法有所感应，通常我们都是直接把书交给市场（发行渠道）据算完事大吉了，可是这次送书我深切亲身感受到，宣传是必要的，书店品种为患的大众图书（我邮寄的是什么按摩，美容，菜谱一类的生活书，这是我单位比较擅长的出版领域）更是需要一定的相关媒体的宣传，报道，当然前提是：出版社会持续投入这个出版领域，宣传要找准对象，宣传方法要适当，同时费用预算要经济。——这也是必须的。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;我的回答未必准确，可能很拽，不过是心里话，其实每个编辑都是这么想的吧，书辛辛苦苦的像孩子一样出版（生出来）了，真希望像报纸报道的那个那孩子，女娃一样考上重点大学，还孝顺啊！叫座（发行好）又叫好是编辑的理想，对了，这个好也是值得有机会写写的，仁者见仁，智者见智嘛，呵呵。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;下次我还会给她寄书，我自己全案做出来的，她未必喜欢书的内容，仅仅告诉她我生了孩子而已。&lt;/p&gt;

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记得她服务于一家很有实力的高科技公司，我们是通过参加她在北京主讲的一个有关个人和企业知识管理的讲座结识的，那次讲课时间很短，大概不到两个多小时，不过感觉出她很专业，很用心，在装修很大气很专业的会议室里面，她通过职业的演示PPT和流利的解说，让我们在座的一大堆老爷们收获很大，课后的交流也很好，同时那天突然下雨，心里也有股说不出的温润感吧，可谓不虚此行，更令我意外的是她竟然告诉我在写一本有关博客的书，合作者也是IT界里面的博客高手，谷歌订阅里面的被推荐者之一，写序言的据说是著名的和菜头。（这两个人都可谓响当当的级别了，她一个非作家出身非IT人的“弱女子”竟然能请动，一定是很有内秀的！）从此可见，所谓作者这个身份未必是天生的，后天的自己爱好培养和锻炼也是可行的，毕竟写书内容未必都是奇思妙想的文学小说，评论为主的网络论坛，博客群体里面已经产生了不少优秀作者（往后我会再写一篇有关博客作者出书的文章），所以我也要坚持，文笔的进步速度也要快点，一定要拿下，必须的！（借用一句赵本山弟子的话，呵呵）保不准哪天什么新媒体，老媒体找到我头上了呢！
话说回来，我们结束交谈的时候她认真地告诉我：你们的书很好，我会记住出版社名字的，我喜欢的书我会自己买，不必再邮寄了。我既感谢她的细腻和涵养，也对图书宣传的价值和方法有所感应，通常我们都是直接把书交给市场（发行渠道）据算完事大吉了，可是这次送书我深切亲身感受到，宣传是必要的，书店品种为患的大众图书（我邮寄的是什么按摩，美容，菜谱一类的生活书，这是我单位比较擅长的出版领域）更是需要一定的相关媒体的宣传，报道，当然前提是：出版社会持续投入这个出版领域，宣传要找准对象，宣传方法要适当，同时费用预算要经济。——这也是必须的。
我的回答未必准确，可能很拽，不过是心里话，其实每个编辑都是这么想的吧，书辛辛苦苦的像孩子一样出版（生出来）了，真希望像报纸报道的那个那孩子，女娃一样考上重点大学，还孝顺啊！叫座（发行好）又叫好是编辑的理想，对了，这个好也是值得有机会写写的，仁者见仁，智者见智嘛，呵呵。
下次我还会给她寄书，我自己全案做出来的，她未必喜欢书的内容，仅仅告诉她我生了孩子而已。

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&lt;p&gt;按：本文仓促写完要特别感谢草根网，感谢awflasher等诸IT界朋友提供写作素材，感谢互联网，感谢手机网络。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;我这个短文试图写给不怎么了解网络的非IT人士，动机就是我越来越强烈的感觉到互联网的真正魔力正在突破瓶颈，新媒体目前在酝酿把人（特指互联网十年后依然远离虚幻网络的人们）一网打尽。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;乍看好似标题党，甚至危言耸听，且听我理清思路说说。&lt;span id=&quot;more-178&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;第一个直觉来自，据最新消息报道谷歌手机即将在9月中旬上市（当然是国外），与其相应，黑莓手机在美国市场占有率达到10%，可以预见，智能手机是未来手机的主要研发推广方向，不上网手机，网速慢的手机，将失去市场。看如火如荼的奥运大战中，中国移动的广告屡见不鲜——广告结束前突兀乍现的TD手机3G网络概念不言自明，目前对手机媒体这个期待几年的第五媒体的价值期待，绝对不会再是论坛，访谈的妙手却空空了，奥运后随着3G网络的迅速广泛布网，资费在几家3G公司的竞争中会逐步下调，IPHONE3G进入国内也指日可待，我们现在应该改做的是什么？IT界还会为自己的移动网站内容乏人问津而商业价值无法显现而苦恼吗？估计是另一种没有及早厉兵秣马的拍大腿吧？出版业，尤其是传统出版社，没有提前和移动手机平台进行合作，利润分享的大计不提前规划，谁敢说不会出现一个移动网络的盛大文学2，3呢？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;第二个，百度即将进入C2C市场，我们也注意到它已经卖掉了百度财经，这里面有何内在联系吗？无论是阳谋还是阴谋，我们都不得不惊叹以资讯信息提供换取广告利润为主的百度正式承认网络作为电子商务绝佳载体这一大蛋糕的价值和诱惑是无比巨大的，百度是否会为了发展这个电子商务（将来B2B,B2C未尝不介入，大同小异而已）失去它在搜索领域的客观和权威呢（这里不提其毁誉参半的竞价排名广告经营模式）？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;第三个，谷歌在国内开通(正版)音乐搜索服务，强调一下，正版，百度的搜索，知道，音乐搜索是其三大互联网致胜武器，现在，谷歌在发力了，而且很致命，顺带提一句，谷歌也进入台湾的繁体字搜索市场了，这个消息公布好像跟李彦宏总裁飞机着陆台北不久？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;第四个，随着2008年的天灾人祸，国人在百年奥运中越来越习惯了振臂高呼，呐喊，吼叫，压抑太久太久的生命力量需要释放，对民主民强的呼唤随着胡主席上网聊天，温总理facebook注册而愈演愈烈，不仅仅是看杜丽获得“意料之外”的三种姿势射击比赛金牌后喜极而泣打电话给老母的电视画面，还有公民记者，公共空间等专业名词越来越通过网络，媒体进入寻常百姓的生活，所有这些，好像都一股脑的在2008出现了，汇聚一起，其实这都是因为有发展了仅仅十年的移动网络，博客，SNS等互联网工具，2.5亿网民甚至不久将来的更多人。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;第四个，奥运期间搜狐，新浪腾讯的弹窗广告也随着中国奥运进展顺利，金牌迄今27枚而没有得到IT的口诛笔伐，谷歌开始投放adsense广告在youtube上，奥美公司老板也正式开口说网络视频广告价值08年后将越发呈现，中国移动抱怨飞信被腾讯分成多，苹果电脑市场份额在美国仍在上升，AMD新任老板在面见搜狐等媒体时称今年要盈利，感谢中国云云，这些互联网，移动网络的高科技，新媒体大亨们，都在对我们的生活进行着更深层次的研究和酝酿进行着新一轮的包围，进攻，他们行业之间的合作与竞争将愈发呈现整合资源，共享繁荣（最终让消费者乖乖投怀送抱无法自拔），当然前提永远是：科技以人为本。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;通过几次与传统媒体，新媒体界的交流参与，非传播人的我突然看到一点：从产品到市场（人）之间无论是谈营销还是说公关，其实都是一个传播名词而已，如何做好传播，做大传播，做久传播，就是另一个课题了，不过，2008年一定是个大传播的关键年，因为我们已经清楚的听到移动网络，互联网等泛媒体整合下传播模式和商业模式的变革前奏曲了，不是吗？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;（陆续有人鼓励我写好，可能受男排和男篮影响今天突然来了情绪，后学在此恭候砖头）&lt;/p&gt;

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按：本文仓促写完要特别感谢草根网，感谢awflasher等诸IT界朋友提供写作素材，感谢互联网，感谢手机网络。
我这个短文试图写给不怎么了解网络的非IT人士，动机就是我越来越强烈的感觉到互联网的真正魔力正在突破瓶颈，新媒体目前在酝酿把人（特指互联网十年后依然远离虚幻网络的人们）一网打尽。
乍看好似标题党，甚至危言耸听，且听我理清思路说说。
第一个直觉来自，据最新消息报道谷歌手机即将在9月中旬上市（当然是国外），与其相应，黑莓手机在美国市场占有率达到10%，可以预见，智能手机是未来手机的主要研发推广方向，不上网手机，网速慢的手机，将失去市场。看如火如荼的奥运大战中，中国移动的广告屡见不鲜——广告结束前突兀乍现的TD手机3G网络概念不言自明，目前对手机媒体这个期待几年的第五媒体的价值期待，绝对不会再是论坛，访谈的妙手却空空了，奥运后随着3G网络的迅速广泛布网，资费在几家3G公司的竞争中会逐步下调，IPHONE3G进入国内也指日可待，我们现在应该改做的是什么？IT界还会为自己的移动网站内容乏人问津而商业价值无法显现而苦恼吗？估计是另一种没有及早厉兵秣马的拍大腿吧？出版业，尤其是传统出版社，没有提前和移动手机平台进行合作，利润分享的大计不提前规划，谁敢说不会出现一个移动网络的盛大文学2，3呢？
第二个，百度即将进入C2C市场，我们也注意到它已经卖掉了百度财经，这里面有何内在联系吗？无论是阳谋还是阴谋，我们都不得不惊叹以资讯信息提供换取广告利润为主的百度正式承认网络作为电子商务绝佳载体这一大蛋糕的价值和诱惑是无比巨大的，百度是否会为了发展这个电子商务（将来B2B,B2C未尝不介入，大同小异而已）失去它在搜索领域的客观和权威呢（这里不提其毁誉参半的竞价排名广告经营模式）？
第三个，谷歌在国内开通(正版)音乐搜索服务，强调一下，正版，百度的搜索，知道，音乐搜索是其三大互联网致胜武器，现在，谷歌在发力了，而且很致命，顺带提一句，谷歌也进入台湾的繁体字搜索市场了，这个消息公布好像跟李彦宏总裁飞机着陆台北不久？
第四个，随着2008年的天灾人祸，国人在百年奥运中越来越习惯了振臂高呼，呐喊，吼叫，压抑太久太久的生命力量需要释放，对民主民强的呼唤随着胡主席上网聊天，温总理facebook注册而愈演愈烈，不仅仅是看杜丽获得“意料之外”的三种姿势射击比赛金牌后喜极而泣打电话给老母的电视画面，还有公民记者，公共空间等专业名词越来越通过网络，媒体进入寻常百姓的生活，所有这些，好像都一股脑的在2008出现了，汇聚一起，其实这都是因为有发展了仅仅十年的移动网络，博客，SNS等互联网工具，2.5亿网民甚至不久将来的更多人。
第四个，奥运期间搜狐，新浪腾讯的弹窗广告也随着中国奥运进展顺利，金牌迄今27枚而没有得到IT的口诛笔伐，谷歌开始投放adsense广告在youtube上，奥美公司老板也正式开口说网络视频广告价值08年后将越发呈现，中国移动抱怨飞信被腾讯分成多，苹果电脑市场份额在美国仍在上升，AMD新任老板在面见搜狐等媒体时称今年要盈利，感谢中国云云，这些互联网，移动网络的高科技，新媒体大亨们，都在对我们的生活进行着更深层次的研究和酝酿进行着新一轮的包围，进攻，他们行业之间的合作与竞争将愈发呈现整合资源，共享繁荣（最终让消费者乖乖投怀送抱无法自拔），当然前提永远是：科技以人为本。
通过几次与传统媒体，新媒体界的交流参与，非传播人的我突然看到一点：从产品到市场（人）之间无论是谈营销还是说公关，其实都是一个传播名词而已，如何做好传播，做大传播，做久传播，就是另一个课题了，不过，2008年一定是个大传播的关键年，因为我们已经清楚的听到移动网络，互联网等泛媒体整合下传播模式和商业模式的变革前奏曲了，不是吗？
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&lt;p&gt;最近陆续关注到三点有关央视这个国内传媒霸主的情况：&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span id=&quot;more-177&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;第一，观众对《百家讲坛》出现观看疲劳，&lt;a href=&quot;http://book.sina.com.cn/news/c/2008-08-07/1002242239.shtml&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;《百家讲坛》频炒冷饭 观众建议讲坛改书场&lt;/a&gt;，作为一个经过8年多建设的名牌栏目，其栏目宗旨为建构时代常识，享受智慧人生。出现这样情况乍看有点惊讶，其实从节目创办宗旨和实际操作（包括相关出版物的出版和发行）来看，这样结果是必须经过的，从百度知道看到这样一个标题：&lt;a href=&quot;http://baike.baidu.com/view/20180.htm&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;span class=&quot;t1&quot;&gt;《百家讲坛》为什么这样“火”&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;，姑且不论是否全面，仅仅针对这三点来分析，是人都喜欢听故事，看故事，可是久之对故事的要求口味就提高了，否则金庸大侠的书被盗墓，穿越，宝藏一类图书抢走市场就不难理解了。在讲坛讲课的多为学者和教授，他（她）们的讲故事能力难免被人怀疑不如评述艺术家。影像化呈现看似很直观，加上flash，动画等多媒体表现方式，可是高科技太多供人听的大饱耳福，眼福之余，也悄悄的带走了人们的分析联想演绎等思考过程，不能不说是个遗憾，这也是越来越多人提到的查询问题登陆百度和谷歌一样，尽管非常易于简单获取信息，却产生了缺少运用与创造能力的负面影响。同时，网络上一搜一大把，D版光盘几块一张就买到甚多压缩讲课视频等等，这些也分化，喂饱了人们的求知欲，加上讲课的内容仍是围绕收视率为主的历史，权谋等狭窄主题，经过几年的历史热，传统文化热，降温也是正常的，至于明星化讲述，就更为值得考虑，明星就是昨日之星的过去式说法嘛，易中天于丹风光不再转投社会公益，教学，研究可见一斑，其他步后尘的星光暗淡速度会更快，难怪同时做几档类似节目，想上镜的多，可拍板的少，考虑过去收视率，考虑现在广告价值，只有都上一起比试一下喽。也不得不提各地风起云涌的各种收费火公益的讲坛，论坛冲击了。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;因此，从媒体价值角度看，2006年度央视十大优秀栏目之一，仅次于《新闻联播》排名第二的《百家讲坛》亟需重新审视自己一番，从栏目宗旨，观（听）众文化消费需求变化，栏目发展方向与具体课程体系建立，真正把讲坛打造成北大，清华学堂一样口碑的百年品牌，央视还要继续变，就是创新。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;只有这样，《百家讲坛》才能从广告费收益和大众口碑两方面实现真正的登堂入室吧。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;第二，《第五频道》正式创刊。五套节目，现在叫奥运频道，从电视伸到平面媒体的扩张，这是央视的资源决定的，应该不足为奇。不过看了第一期杂志，感觉没有什么特别的亮点，有点遗憾，开本很大，不易摆放陈列，封面几个人物乍看像是白领，商务一类杂志了，里面关注点除了奥运外基本没有什么深入报道，估计这是电视人信息量大而缺少深入挖掘意识和习惯吧，再有，零售价格20，作为体育杂志，有全天的电视节目，如何把杂志迅速的真正推向市场，站稳脚跟，绝对不是说央视五套有很多原创资源就可以做好的，毕竟，办媒体也好，开公司也罢，不是有一就一定有二的简单算术题，哪个媒体都不是吃素的，何况现在资源整合，内容外包是很普遍的经营现象，先不能下定论，不过我肯定不买第二期了，一句话，没有感觉，至于杂志的未来发展，今天写的算是一个记号吧，我倒是祝愿杂志越办越好，传媒老大啊，稀里糊涂的岂不是很没有面子？老大不行，谁行？怎么行的？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;第三，后奥运时期央视何去何从？这个话题好像有点大，也不太合时宜，甚至可以说没有问题，可是，收视率和广告费暴增的央视如何抓住这个奥运契机做好自身产品（频道，栏目），队伍建设，组织人事安排，是个不容忽视的客观问题，媒体的合纵连横在所难免，媒体大战即将发生在上海世博会期间达到巅峰吧？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;这个问题有点大，请做媒体研究的教授，学者们去做专项研究吧。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;有道是，潮涨潮落看媒体潮流，花开花谢观天下风云。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;以此文祝奥运成功，国人雄起，世界太平。&lt;/p&gt;

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最近陆续关注到三点有关央视这个国内传媒霸主的情况：

第一，观众对《百家讲坛》出现观看疲劳，《百家讲坛》频炒冷饭 观众建议讲坛改书场，作为一个经过8年多建设的名牌栏目，其栏目宗旨为建构时代常识，享受智慧人生。出现这样情况乍看有点惊讶，其实从节目创办宗旨和实际操作（包括相关出版物的出版和发行）来看，这样结果是必须经过的，从百度知道看到这样一个标题：《百家讲坛》为什么这样“火”，姑且不论是否全面，仅仅针对这三点来分析，是人都喜欢听故事，看故事，可是久之对故事的要求口味就提高了，否则金庸大侠的书被盗墓，穿越，宝藏一类图书抢走市场就不难理解了。在讲坛讲课的多为学者和教授，他（她）们的讲故事能力难免被人怀疑不如评述艺术家。影像化呈现看似很直观，加上flash，动画等多媒体表现方式，可是高科技太多供人听的大饱耳福，眼福之余，也悄悄的带走了人们的分析联想演绎等思考过程，不能不说是个遗憾，这也是越来越多人提到的查询问题登陆百度和谷歌一样，尽管非常易于简单获取信息，却产生了缺少运用与创造能力的负面影响。同时，网络上一搜一大把，D版光盘几块一张就买到甚多压缩讲课视频等等，这些也分化，喂饱了人们的求知欲，加上讲课的内容仍是围绕收视率为主的历史，权谋等狭窄主题，经过几年的历史热，传统文化热，降温也是正常的，至于明星化讲述，就更为值得考虑，明星就是昨日之星的过去式说法嘛，易中天于丹风光不再转投社会公益，教学，研究可见一斑，其他步后尘的星光暗淡速度会更快，难怪同时做几档类似节目，想上镜的多，可拍板的少，考虑过去收视率，考虑现在广告价值，只有都上一起比试一下喽。也不得不提各地风起云涌的各种收费火公益的讲坛，论坛冲击了。
因此，从媒体价值角度看，2006年度央视十大优秀栏目之一，仅次于《新闻联播》排名第二的《百家讲坛》亟需重新审视自己一番，从栏目宗旨，观（听）众文化消费需求变化，栏目发展方向与具体课程体系建立，真正把讲坛打造成北大，清华学堂一样口碑的百年品牌，央视还要继续变，就是创新。
只有这样，《百家讲坛》才能从广告费收益和大众口碑两方面实现真正的登堂入室吧。
第二，《第五频道》正式创刊。五套节目，现在叫奥运频道，从电视伸到平面媒体的扩张，这是央视的资源决定的，应该不足为奇。不过看了第一期杂志，感觉没有什么特别的亮点，有点遗憾，开本很大，不易摆放陈列，封面几个人物乍看像是白领，商务一类杂志了，里面关注点除了奥运外基本没有什么深入报道，估计这是电视人信息量大而缺少深入挖掘意识和习惯吧，再有，零售价格20，作为体育杂志，有全天的电视节目，如何把杂志迅速的真正推向市场，站稳脚跟，绝对不是说央视五套有很多原创资源就可以做好的，毕竟，办媒体也好，开公司也罢，不是有一就一定有二的简单算术题，哪个媒体都不是吃素的，何况现在资源整合，内容外包是很普遍的经营现象，先不能下定论，不过我肯定不买第二期了，一句话，没有感觉，至于杂志的未来发展，今天写的算是一个记号吧，我倒是祝愿杂志越办越好，传媒老大啊，稀里糊涂的岂不是很没有面子？老大不行，谁行？怎么行的？
第三，后奥运时期央视何去何从？这个话题好像有点大，也不太合时宜，甚至可以说没有问题，可是，收视率和广告费暴增的央视如何抓住这个奥运契机做好自身产品（频道，栏目），队伍建设，组织人事安排，是个不容忽视的客观问题，媒体的合纵连横在所难免，媒体大战即将发生在上海世博会期间达到巅峰吧？
这个问题有点大，请做媒体研究的教授，学者们去做专项研究吧。
有道是，潮涨潮落看媒体潮流，花开花谢观天下风云。
以此文祝奥运成功，国人雄起，世界太平。

	标签：传媒, 央视, 媒体, 思考, 百家, 讲坛

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&lt;p&gt;（初来乍到：屈兄一再邀请我来，一直惭愧无言可以贡献给这出版先锋网站，最近忙完一个选题筹备后就来注册了账号。）&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;提起数字出版，是个令所有出版人（特指传统出版）忐忑，期待，模糊，遐想等很复杂的一个词汇。&lt;span id=&quot;more-176&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;几年来有关数字出版的国内外资料越来越多，各种规格档次的数字出版论坛，议程接踵而来，《中国新闻出版报》甚至开辟了《新媒体》专刊，作为一个再普通的图书编辑，他（她）即使对数字出版定义，技术进展，应用发展保持无知无视也无法在工作中回避手机，电子邮件，im工具（msn，qq）和论坛等移动和互联网这些数字时代工具了，最近一次权威网民统计数字是2.4亿，手机用户5亿，那我们为什么还是普遍对数字出版“没有感觉”呢？有多少出版人的作者来自新浪网博客，天涯社区呢？以往这是不可能的，我们心目中的作者人选一定是跟网络没有关系，跟80后概念没有关系的，一定是作家，学者，专家，学术权威，名记这样的称谓，不只不觉间，随着互联网十年的发展，我们出版人也不自觉的通过网络来寻找作者，寻找出版信息，学术论文，学术会议资源，因为我们写晋升职称跟研究生写毕业论文一样，习惯上网搜索，然后“有机组合”了。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;可是，为什么数字出版在线这样的网站至今才建立起来，组建者和参与者都是非官方，非出版家，非印刷大厂，而是由这样一些积极，活跃的或者在出版社或者在图书公司，图书工作室，传媒界人士等各个出版职场实务人士组成？为什么所谓的主流出版社，出版人不联合起来组建一个研究机构，实业机构呢？（哦，不对，好像日前，就是不久前，一个由中国出版集团发起的数字出版公司要发起一个跨地区的数字出版联盟吧？其实更早，也有很多报道如高教出版社，清华大学出版和等也在开辟数字出版版块，不知进展如何？希望在文山会海之余，我们能通过媒体报道看到更多的实效和成果。）&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;我是一个中型出版社的基层编辑，我看过电子书，网络下载的，很多，甚至很新，书店在售卖中，我通过网络结识了太多无法通过出差周折，花费大量时间，精力和资金也无法联络到的各界专业人士，准作者，在论坛，社区里面获得很多行业新知和动态报道，我不知道这是否跟数字出版有关，我感觉乐在其中。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;紧张工作之余，我也偶尔想想，数字出版的驱动力在哪里？阅读习惯改变和出版流程的重造，这是崭新出版模式的双翼，这是作者和读者融合时代的水到渠成。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;国内的数字出版春天就要来了吗？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;我们如何真正介入这个令人产生无限畅想的大出版时代？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;我今天看到爱思维尔英国公司人就科技类出版接受采访说，传统出版与新型（数字）出版的融合共生是现状，是其出版发行现行模式。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;我想这个结论也是我们这些传统出版人在中外科技，意识，出版管理，经营，学术等各个方面不一致下相对安心工作的一个原因所在吧。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;（抱歉，犯懒了，几个引用的数据资料网络都可以“百度”到，我没有认真附上连接，可能这就是传统惯性使然吧，呵呵）&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;以此文祝贺网站顺利开通，感谢屈兄盛情邀请。&lt;/p&gt;

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（初来乍到：屈兄一再邀请我来，一直惭愧无言可以贡献给这出版先锋网站，最近忙完一个选题筹备后就来注册了账号。）
提起数字出版，是个令所有出版人（特指传统出版）忐忑，期待，模糊，遐想等很复杂的一个词汇。
几年来有关数字出版的国内外资料越来越多，各种规格档次的数字出版论坛，议程接踵而来，《中国新闻出版报》甚至开辟了《新媒体》专刊，作为一个再普通的图书编辑，他（她）即使对数字出版定义，技术进展，应用发展保持无知无视也无法在工作中回避手机，电子邮件，im工具（msn，qq）和论坛等移动和互联网这些数字时代工具了，最近一次权威网民统计数字是2.4亿，手机用户5亿，那我们为什么还是普遍对数字出版“没有感觉”呢？有多少出版人的作者来自新浪网博客，天涯社区呢？以往这是不可能的，我们心目中的作者人选一定是跟网络没有关系，跟80后概念没有关系的，一定是作家，学者，专家，学术权威，名记这样的称谓，不只不觉间，随着互联网十年的发展，我们出版人也不自觉的通过网络来寻找作者，寻找出版信息，学术论文，学术会议资源，因为我们写晋升职称跟研究生写毕业论文一样，习惯上网搜索，然后“有机组合”了。
可是，为什么数字出版在线这样的网站至今才建立起来，组建者和参与者都是非官方，非出版家，非印刷大厂，而是由这样一些积极，活跃的或者在出版社或者在图书公司，图书工作室，传媒界人士等各个出版职场实务人士组成？为什么所谓的主流出版社，出版人不联合起来组建一个研究机构，实业机构呢？（哦，不对，好像日前，就是不久前，一个由中国出版集团发起的数字出版公司要发起一个跨地区的数字出版联盟吧？其实更早，也有很多报道如高教出版社，清华大学出版和等也在开辟数字出版版块，不知进展如何？希望在文山会海之余，我们能通过媒体报道看到更多的实效和成果。）
我是一个中型出版社的基层编辑，我看过电子书，网络下载的，很多，甚至很新，书店在售卖中，我通过网络结识了太多无法通过出差周折，花费大量时间，精力和资金也无法联络到的各界专业人士，准作者，在论坛，社区里面获得很多行业新知和动态报道，我不知道这是否跟数字出版有关，我感觉乐在其中。
紧张工作之余，我也偶尔想想，数字出版的驱动力在哪里？阅读习惯改变和出版流程的重造，这是崭新出版模式的双翼，这是作者和读者融合时代的水到渠成。
国内的数字出版春天就要来了吗？
我们如何真正介入这个令人产生无限畅想的大出版时代？
我今天看到爱思维尔英国公司人就科技类出版接受采访说，传统出版与新型（数字）出版的融合共生是现状，是其出版发行现行模式。
我想这个结论也是我们这些传统出版人在中外科技，意识，出版管理，经营，学术等各个方面不一致下相对安心工作的一个原因所在吧。
（抱歉，犯懒了，几个引用的数据资料网络都可以“百度”到，我没有认真附上连接，可能这就是传统惯性使然吧，呵呵）
以此文祝贺网站顺利开通，感谢屈兄盛情邀请。

	标签：出版, 数字出版, 编辑

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&lt;p&gt;报纸32版，分为A,B,C,D,E五大主题版块。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;A,1-8版，主题社会；&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;B,9-12版，主题时局；&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;C,13-20版，主题经济；&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;D,21-28版，主题文化；&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;E,29-32版，主题评论。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;注：&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;1，归纳根据今年7月31日报纸&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;2，不包括为数不少的实习记者&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3，目的无他，唯备份个资料而已&lt;span id=&quot;more-175&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;根据头版，先给出两个热线一个网址&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;新闻热线：020-87364207&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;读者热线：020-87385907&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;报纸网址：www.inazm.com&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;头版责编：李梁  记者：沈颖&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;二版（纵深）责编：李梁 zmnews@126.com&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;三版（写真）责编：李楠  记者：王轶庶&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;四版（法制）责编：傅剑锋 nazmfz@163.com  记者：姚忆江&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;五版（社会）责编：曹筠武 nfzmdc@yahoo.com.cn  覃爱玲（特约撰稿）&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;六，七版（特别报道）责编：朱红军 zmnew@126.com  记者：张悦&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;八 版（写真）责编：李楠   记者：翁洹 徐楠&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;九版（时局）责编：邓科 李小鸣 郭力 资讯：陈斌 nfzmshiju@126.com  记者：郭力&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;十版（时局）责编：空缺，疑似九版责编（概因邮箱同上） 记者：沈亮&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;十一版（时局.天下）责编：空缺，疑似九版责编（概因邮箱同上）  记者：张哲 陈斌&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;十二版（时局.重点）责编：空缺，疑似九版责编（概因邮箱同上）  记者：同上&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;十三版（经济）责编：吴传震 wuchuanzhen@gmail.com  记者：王小乔&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;十四版（财经）责编：夏英 xy66@vip.sina.com  何诚颖（撰文）&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;十五版（金融）责编：余力 助理责编：温翠玲 julieyu@vip.sina.com  记者：孙涤&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;十六版（产经）责编：吴传震 wuchuanzhen@gmail.com  记者：舒眉 曹海东&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;十七版（原富）责编：余力 助理责编：温翠玲 julieyu@vip.sina.com  撰稿：均为专家&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;十八版（政经）责编：余力 助理责编：温翠玲 julieyu@vip.sina.com  撰稿：特约专家&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;十九版（民生）责编：傅剑锋 fjf1978@163.com 记者：均为实习生&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;二十版（产经）责编：吴传震 wuchuanzhen@gmail.com  记者：同十三版&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;二十一版（文化）责编：朱又可 nfzmwh@vip.sina.com  记者：万静&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;二十二版（艺术）责编：袁蕾 朱又可  记者：陈一鸣&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;二十三版（往事）责编：刘小磊 xiaofreeman@yahoo.com  撰稿：特约专家&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;二十四版（阅读）责编：刘小磊 xiaofreeman@yahoo.com  撰稿：特约专家&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;二十五版（写作）责编：马莉  撰稿：特约专家&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;二十六版（科学）责编：朱力远  记者：马昌博&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;二十七版（专题）责编：袁蕾 nazmwh@vip.sina.com  撰稿：特稿&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;二十八版（专题）责编：袁蕾  记者：李宏宇&lt;/p&gt;
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&lt;p&gt;三十版（自由谈）责编：蔡军剑 nfzmziyoutan@gmail.com  撰文：特约专家&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;三十一版（大参考）责编：戴志勇 zhiyongd@gmail.com  撰文：特约专家&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;三十二版（评中评）责编：史哲 shizhe1974@hotmail.com  撰稿：特稿&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&amp;#8212;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;费时一个小时，笨手笨脚的总算打字完毕，总体感觉，《南方周末》经营特色鲜明，我初步简单总结为四点：关注社会时政新闻深度报道，围绕经济建设大作文章，注重特约专家来稿，通过大参考和评中评等新锐栏目深化报纸内涵。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;值得一写的是，该报广告经营别具特色，比如南方报业集团自身的各个品牌，如《名牌》，《南方人物周刊》，《商务旅行》等都布局为大幅广告，这既是一种商业上的大投入，更是一种大声音。在传统媒体上鲜见的图书广告——半幅之巨！——也赫然印刷在政经版上——是据说目前正在热销的《智弈》！从此可见《南方周末》的品牌价值吧。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;好像市面有好几本书或者总结南方报业的成功发展历史或者介绍南方报业人的工作方法和个人思想的书了，南方报业集团就有自己的出版社——南方日报出版社，作为一个具有强大影响力的媒体集团，南方报业值得我们深入的多角度学习和思考。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;以上权作本人从一个传媒人视角通过粗浅翻看《南方周末》的管中窥豹吧。&lt;/p&gt;

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报纸32版，分为A,B,C,D,E五大主题版块。
A,1-8版，主题社会；
B,9-12版，主题时局；
C,13-20版，主题经济；
D,21-28版，主题文化；
E,29-32版，主题评论。
注：
1，归纳根据今年7月31日报纸
2，不包括为数不少的实习记者
3，目的无他，唯备份个资料而已
根据头版，先给出两个热线一个网址
新闻热线：020-87364207
读者热线：020-87385907
报纸网址：www.inazm.com
头版责编：李梁  记者：沈颖
二版（纵深）责编：李梁 zmnews@126.com
三版（写真）责编：李楠  记者：王轶庶
四版（法制）责编：傅剑锋 nazmfz@163.com  记者：姚忆江
五版（社会）责编：曹筠武 nfzmdc@yahoo.com.cn  覃爱玲（特约撰稿）
六，七版（特别报道）责编：朱红军 zmnew@126.com  记者：张悦
八 版（写真）责编：李楠   记者：翁洹 徐楠
九版（时局）责编：邓科 李小鸣 郭力 资讯：陈斌 nfzmshiju@126.com  记者：郭力
十版（时局）责编：空缺，疑似九版责编（概因邮箱同上） 记者：沈亮
十一版（时局.天下）责编：空缺，疑似九版责编（概因邮箱同上）  记者：张哲 陈斌
十二版（时局.重点）责编：空缺，疑似九版责编（概因邮箱同上）  记者：同上
十三版（经济）责编：吴传震 wuchuanzhen@gmail.com  记者：王小乔
十四版（财经）责编：夏英 xy66@vip.sina.com  何诚颖（撰文）
十五版（金融）责编：余力 助理责编：温翠玲 julieyu@vip.sina.com  记者：孙涤
十六版（产经）责编：吴传震 wuchuanzhen@gmail.com  记者：舒眉 曹海东
十七版（原富）责编：余力 助理责编：温翠玲 julieyu@vip.sina.com  撰稿：均为专家
十八版（政经）责编：余力 助理责编：温翠玲 julieyu@vip.sina.com  撰稿：特约专家
十九版（民生）责编：傅剑锋 fjf1978@163.com 记者：均为实习生
二十版（产经）责编：吴传震 wuchuanzhen@gmail.com  记者：同十三版
二十一版（文化）责编：朱又可 nfzmwh@vip.sina.com  记者：万静
二十二版（艺术）责编：袁蕾 朱又可  记者：陈一鸣
二十三版（往事）责编：刘小磊 xiaofreeman@yahoo.com  撰稿：特约专家
二十四版（阅读）责编：刘小磊 xiaofreeman@yahoo.com  撰稿：特约专家
二十五版（写作）责编：马莉  撰稿：特约专家
二十六版（科学）责编：朱力远  记者：马昌博
二十七版（专题）责编：袁蕾 nazmwh@vip.sina.com  撰稿：特稿
二十八版（专题）责编：袁蕾  记者：李宏宇
二十九版（评论）责编：陈敏 [...]&lt;br /&gt;&lt;!-- Feedsky ad --&gt;&lt;a href=&quot;http://feed.feedsky.com/~cpm/c/editorblog/2b09b11b6b0f0ac67c084f8af4ab194f&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feed.feedsky.com/~cpm/editorblog/2b09b11b6b0f0ac67c084f8af4ab194f/s.gif&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;margin-top:5px;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;!-- /Feedsky ad --&gt;</description><category>媒体</category><category>南方报业集团</category><category>南方周末</category><category>管窥传媒界</category><pubDate>Tue, 05 Aug 2008 00:17:37 +0800</pubDate><author>wangshi</author><comments>http://www.wangshi.info/post/175.html#comments</comments><guid isPermaLink="false">http://www.wangshi.info/?p=175</guid><dc:creator>wangshi</dc:creator><fs:srclink>http://www.wangshi.info/post/175.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.wangshi.info/feed</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/editorblog/~7033047/111068140/5140993</fs:itemid></item><item><title>编辑小弟，请报出你的料</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/editorblog/~7033047/111068141/5140993/1/item.html</link><content:encoded>&lt;p&gt;近来，我越来越强烈的增加了对“料”的感觉和渴求。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;料，姑且理解为是本钱，资本。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;编辑，尤其是新手编辑，势必满怀理想与信念：我是有理想的，我是有追求的，我是一往无前的，我是无所畏惧的&amp;#8230;&amp;#8230;，可是，结尾估计可以归结为这一点：料不多或者干脆没有“料”。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;span id=&quot;more-174&quot;&gt;&lt;/span&gt;这是一个无法回避的现实问题。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;诚然，一个理想的编辑需要在这个大多数人谋求物质丰富最大化的时代仍旧拥有一份精神追求与文化使命。但是作为所谓文化问题，社会清流，文化传承等大命题实在不宜摆的很高，甚至高高在上，一个是容易令大多数人无所是从，一个是有人甚至起了反感之意，这个年头说不明白的事情实在太多。最起码，所谓精神不能当饭吃，不能当水喝，不能让编辑完成上方规定的任务。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;让我们来面对现实，一个编辑新人，小弟，面对茫茫人海中的作家，大腕之时，实在无法回避诸如：你编辑过什么书啊？让我“拜读”一下啊，如果写书的话你们责权利如何分配啊？请你提出具体的选题方案吧？你们单位出版这类书擅长吗？你们单位业内有名吗？&amp;#8230;&amp;#8230;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;您遇到过这类问题吗？感觉头大吗？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;自我感觉好像都有所准备，其实对大多数新手编辑来说，仍旧是感性大过理性，理想远超越现实。其实对于编辑，无论新老人类，都存在同样类似的问题，为什么？因为写作真的已经不是阳春白雪了，象牙塔的神圣光环已经不再，出书已经是众生皆可为了，君不见有的图书工作室专门定位于个人出书全程包办，不必辩论所谓写作质量良莠不齐，无聊发嗲等等，国内经常写博客的人数目前已经达到了8000多万，个人文章速印成书轻而易举&amp;#8230;&amp;#8230;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;网络阅读的发达，纸质图书的出版滞涨，纸张价格的上涨，选题范围的单位限定，同业的无孔不入的竞争，闷热难当令人发狂发堵的三伏天，我们当前正在面对。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;怎么办？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;我认为，眼高手低永不失效。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;正在热议中的&lt;a href=&quot;http://tech.sina.com.cn/blog/MayunSculpture2008/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;即将被某南方发达省会塑造雕像的马云先生&lt;/a&gt;前几天放出话来说&lt;a href=&quot;http://vic.sina.com.cn/20080725/10145692.shtml&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;阿里巴巴要准备好面对寒冬&lt;/a&gt;，不禁打个寒战，各位出版界同仁们，前辈们，小弟们，我们处在啥天气里面呢？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;编辑小弟们，请报出你的料。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;让我们审时度势，未雨绸缪。&lt;/p&gt;

	标签：&lt;a href=&quot;http://www.wangshi.info/post/tag/%e7%bc%96%e8%be%91&quot; title=&quot;编辑&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;编辑&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;

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料，姑且理解为是本钱，资本。
编辑，尤其是新手编辑，势必满怀理想与信念：我是有理想的，我是有追求的，我是一往无前的，我是无所畏惧的&amp;#8230;&amp;#8230;，可是，结尾估计可以归结为这一点：料不多或者干脆没有“料”。
这是一个无法回避的现实问题。
诚然，一个理想的编辑需要在这个大多数人谋求物质丰富最大化的时代仍旧拥有一份精神追求与文化使命。但是作为所谓文化问题，社会清流，文化传承等大命题实在不宜摆的很高，甚至高高在上，一个是容易令大多数人无所是从，一个是有人甚至起了反感之意，这个年头说不明白的事情实在太多。最起码，所谓精神不能当饭吃，不能当水喝，不能让编辑完成上方规定的任务。
让我们来面对现实，一个编辑新人，小弟，面对茫茫人海中的作家，大腕之时，实在无法回避诸如：你编辑过什么书啊？让我“拜读”一下啊，如果写书的话你们责权利如何分配啊？请你提出具体的选题方案吧？你们单位出版这类书擅长吗？你们单位业内有名吗？&amp;#8230;&amp;#8230;
您遇到过这类问题吗？感觉头大吗？
自我感觉好像都有所准备，其实对大多数新手编辑来说，仍旧是感性大过理性，理想远超越现实。其实对于编辑，无论新老人类，都存在同样类似的问题，为什么？因为写作真的已经不是阳春白雪了，象牙塔的神圣光环已经不再，出书已经是众生皆可为了，君不见有的图书工作室专门定位于个人出书全程包办，不必辩论所谓写作质量良莠不齐，无聊发嗲等等，国内经常写博客的人数目前已经达到了8000多万，个人文章速印成书轻而易举&amp;#8230;&amp;#8230;
网络阅读的发达，纸质图书的出版滞涨，纸张价格的上涨，选题范围的单位限定，同业的无孔不入的竞争，闷热难当令人发狂发堵的三伏天，我们当前正在面对。
怎么办？
我认为，眼高手低永不失效。
正在热议中的即将被某南方发达省会塑造雕像的马云先生前几天放出话来说阿里巴巴要准备好面对寒冬，不禁打个寒战，各位出版界同仁们，前辈们，小弟们，我们处在啥天气里面呢？
编辑小弟们，请报出你的料。
让我们审时度势，未雨绸缪。

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&lt;p&gt;这次讲习班，是一个智慧的大激荡，思维的大盛宴。从参加的决定和坚持到结束，愈发有感到幸甚之至。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;无以回报各位专家和学院，只有在今后的具体工作中勤做类似文章题目一样的思考：出版的未来？谁的出版？&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;5天讲座，匆匆而过，收获非常多，感想也很多，尽管与出版貌似联系不多，对自己编辑出版工作也有很大启发，各个产业领军人物，专家学者的精彩演讲令自己目不暇接，吸收的太多而思考甚至跟不上，幸亏课后我也稍微沉淀出一点感想，希望有时间整理出一些更具体的相关性思考。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;午休回到宾馆的路转弯处，转头之际抬眼发现一家银行的一个自助提款机的挡板广告：政府的银行，市民的银行。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;蛮有趣，莞尔一笑。&lt;/p&gt;

	标签：&lt;a href=&quot;http://www.wangshi.info/post/tag/%e4%bc%a0%e5%aa%92&quot; title=&quot;传媒&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;传媒&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://www.wangshi.info/post/tag/%e5%87%ba%e7%89%88&quot; title=&quot;出版&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;出版&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://www.wangshi.info/post/tag/%e5%aa%92%e4%bd%93&quot; title=&quot;媒体&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;媒体&lt;/a&gt;, &lt;a href=&quot;http://www.wangshi.info/post/tag/%e9%a2%86%e8%a2%96&quot; title=&quot;领袖&quot; rel=&quot;tag&quot;&gt;领袖&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;

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这次讲习班，是一个智慧的大激荡，思维的大盛宴。从参加的决定和坚持到结束，愈发有感到幸甚之至。
无以回报各位专家和学院，只有在今后的具体工作中勤做类似文章题目一样的思考：出版的未来？谁的出版？
5天讲座，匆匆而过，收获非常多，感想也很多，尽管与出版貌似联系不多，对自己编辑出版工作也有很大启发，各个产业领军人物，专家学者的精彩演讲令自己目不暇接，吸收的太多而思考甚至跟不上，幸亏课后我也稍微沉淀出一点感想，希望有时间整理出一些更具体的相关性思考。
午休回到宾馆的路转弯处，转头之际抬眼发现一家银行的一个自助提款机的挡板广告：政府的银行，市民的银行。
蛮有趣，莞尔一笑。

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	好文章！王冉《穿越新媒体的迷雾》 (0)&lt;br /&gt;&lt;!-- Feedsky ad --&gt;&lt;a href=&quot;http://feed.feedsky.com/~cpm/c/editorblog/089f75f8c62735df5aee565a8a5fab8b&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://feed.feedsky.com/~cpm/editorblog/089f75f8c62735df5aee565a8a5fab8b/s.gif&quot; border=&quot;0&quot; style=&quot;margin-top:5px;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;!-- /Feedsky ad --&gt;</description><category>传媒</category><category>媒体</category><category>领袖</category><category>出版</category><category>管窥传媒界</category><pubDate>Fri, 25 Jul 2008 14:25:14 +0800</pubDate><author>wangshi</author><comments>http://www.wangshi.info/post/173.html#comments</comments><guid isPermaLink="false">http://www.wangshi.info/?p=173</guid><dc:creator>wangshi</dc:creator><fs:srclink>http://www.wangshi.info/post/173.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.wangshi.info/feed</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/editorblog/~7033047/111068142/5140993</fs:itemid></item><item><title>惊醒！也说思路决定出路</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/editorblog/~7033047/111068143/5140993/1/item.html</link><content:encoded>&lt;p&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt; &lt;w:WordDocument&gt; &lt;w:View&gt;Normal&lt;/w:View&gt; &lt;w:Zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt; &lt;w:PunctuationKerning /&gt; &lt;w:DrawingGridVerticalSpacing&gt;7.8 磅&lt;/w:DrawingGridVerticalSpacing&gt; &lt;w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery&gt;0&lt;/w:DisplayHorizontalDrawingGridEvery&gt; &lt;w:DisplayVerticalDrawingGridEvery&gt;2&lt;/w:DisplayVerticalDrawingGridEvery&gt; &lt;w:ValidateAgainstSchemas /&gt; &lt;w:SaveIfXMLInvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt; &lt;w:IgnoreMixedContent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt; &lt;w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt; &lt;w:Compatibility&gt; &lt;w:SpaceForUL /&gt; &lt;w:BalanceSingleByteDoubleByteWidth /&gt; &lt;w:DoNotLeaveBackslashAlone /&gt; &lt;w:ULTrailSpace /&gt; &lt;w:DoNotExpandShiftReturn /&gt; &lt;w:AdjustLineHeightInTable /&gt; &lt;w:BreakWrappedTables /&gt; &lt;w:SnapToGridInCell /&gt; &lt;w:WrapTextWithPunct /&gt; &lt;w:UseAsianBreakRules /&gt; &lt;w:DontGrowAutofit /&gt; &lt;w:UseFELayout /&gt; &lt;/w:Compatibility&gt; &lt;w:BrowserLevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt; &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt; &lt;w:LatentStyles DefLockedState=&quot;false&quot; LatentStyleCount=&quot;156&quot;&gt; &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if !mso]&gt;&lt;span class=&quot;mceItemObject&quot;   classid=&quot;clsid:38481807-CA0E-42D2-BF39-B33AF135CC4D&quot; id=ieooui&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
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&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;午夜三点多就不知道啥原因突然醒了，头脑也不迷糊，跟以往睡醒状况不同，脑子里面好像回荡着图书选题，难道我真的执着了？可能吧。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;敬业是必要的，尽管有点累。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;总编多次告诫不要因为自己喜好而做书，也可能是这两天传媒领袖们的演讲听进去了，现在终于理解了他的意思。我也要真正接受他的建议。&lt;/span&gt;&lt;span id=&quot;more-172&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;毕竟，如果是个很牛的作者，可能写啥都有出版社争抢着出版，无论内容是否真的出奇。可是作为一个即使很牛的编辑，随意的策划一本书，估计也是无人问津的多，这就是编辑和作者的不同之处吧。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;那我到底该做哪个方向的选题呢？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;这是令我尤其困惑的问题，不知道是自己真的不了解图书市场需求还是自己知道的太多，前一阵发现脑子开始乱了。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;说起选题领域，我还是不由自主的想做经管类图书，这个范围很大，可能我上手比较早，一开始就比较多的是跟网络，新媒体圈子建立一定联系，目前批的一个，报的一个都跟传播理论商业化应用有关，其实这还是专业书，而非纯的经管类图书。市场需求应该不会很大。喜欢跟自己有关，跟市场无关，这是无法意气用事的。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;那我是否该坚持做下去呢？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;这块份额中我能做多大和多久？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;看市场上同类书不愠不火的样子，心里面的确底气不足，毕竟单位考核任务据说增加不小，饭碗第一，老板是谁？这个概念一定要先把握清楚。自然而然的想起来梁社长的演讲。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;先解决生存问题是客观的，我怎么办？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;做引进书吗？经管类中的哪一个方向呢？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;医学书，做引进的，比如保健类的从台湾引进？专业书从国外引进？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;脑袋真的有点乱套了。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;要是广告，营销，品牌类图书市场呢，lzm能跟中信合作，说明这块领域还是有市场啊，而且不小，徐先生的长处是很明显的，做零售多年，有用户需求数据支撑，同时做过多年图书选题策划，有比较稳定的作者队伍，同时跟广告界有很好的关系。要命的是，他现在应该是团队运作选题了。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;我呢？如果我做这块，我有啥资源？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;新之告诫我要做自己有资源的，自己没有长处的不做而用自己短处其实成功机率很小。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;这话没错。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;我有点受他话影响了。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;面对现实生存压力和看上去的层层困难，难道我必须放弃目前的努力？这应该不是上策。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;还是象同事一样，先保饭碗，转移选题方向，在有一定图书选题基础上再做自己的“理想选题方向”？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;这个考虑应该是理性的，我有冲动的习惯，人说冲动是魔鬼，我内心充满了魔鬼？我希望有天使来降服它。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;可是天使在哪里？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;单位的平台，大概总结一下，提供给我的资源是我可以有个试水的机会，相对宽泛的