东方愚：符号化生存

定价红色企业家

Fri, 04 Jul 2008 10:37:05 +0800

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定价“红色企业家” 　　数百亿期权与股票增值权行权之潮，迫使决策层在进一步市场化改革国企高管用人制度与行政性“限价”间做出选择

国企行权潮　　监管部门对于国有控股的境外上市公司到底已经授予了多少期权，兑现了多少，并不完全掌握

中远投资“非典型期权” 　　中远投资一份2002年制定、2004年做过重大修改的期权激励计划，引起公司内外、集团上下的诸多争议

国资委企业分配局局长熊志军：“避免最坏的结果” 　　国企股权激励办法制定者详解新规设计路径

国企股权激励的逻辑与现实 　　与其以扭曲“股票期权”来适应传统的用人机制和垄断行业，不如进一步深化企业人事制度改革，完善公司治理结构，加快垄断行业的改革，创造对经营者市场化激励的条件．

老爱

Thu, 03 Jul 2008 06:11:21 +0800

今天在医院，看到1508病房一个老先生，正在给老伴儿喂饭，有所触动。遂问，我们几十年之后，也会如此温暖吗？

我知道这个问题应该是我们自己。但还是问了。没料到我的话音没落，老先生就接话岔说：当然会啦，看见你们俩的默契和相互鼓励了，一定会的。

我想会的。向这对老夫妻之“老爱”的力量致敬。

这对老夫妻都是广州人，都是不久前从同一家广东大型外贸国企退下来的，他们向我说，广东国企改制本来就走在全国后面，加上“雷声大、雨点小”，以及新书记来了后提出的“双转移”，国企这块看来是永远被忽略了。

他提醒了我去关注这一问题。尽管97年以来我们从未间断地提及国企改制，以及后来的民企参与重组等，但广东真实的境况令人堪优；当然国企也不是一概而论，两极分化一样严重。

最近太忙。这些思考来不及，八月之后了。算是作个标记先。

涮羊肉

Wed, 02 Jul 2008 15:05:32 +0800

北京的涮羊肉好吃。

据说中国最早的涮肉历史可以追溯到南北朝时代，而最盛行时期则是清代，嘉庆元年（公元1796年），太上皇乾隆在宫中设“千叟宴”，主菜就是涮肉。

180多年后的1979年1月17日上午，北京人民大会堂福建厅里也摆上了火锅，这次涮羊肉不同寻常，请客者是邓小平，客人是荣毅仁、胡厥文、胡子昂，古耕虞和周叔弢等五名原工商业者，陪宴的有国务院副总理、中央统战部部长等人。

邓小平点燃一支烟，说：“听说你们对搞好经济建设有很好的意见和建议，我很高兴，我们搞经济建设，不能关门。”

63岁的荣毅仁提到利用外资问题时称：“现在我们的外汇很有限，引起外资要很快生效，目的性要明确，要功利性大些。”

“功利性大些”的建议显示出荣毅仁在特殊环境下的魄力。这位早在1957年就被陈毅副总理誉为“红色资本家”的老先生，总是大胆而爽性地去做着新的尝试。在赴小平同志火锅宴前，他被委以组建中国国际信托投资公司。

此前的中国，经济结构始终是“工业为钢为纲”，文化大革命动荡十年，经济发展极其缓慢甚至处于停滞和倒退的地步。十一届三全会之后，邓小平准备改变工业一头尖的指导思想。用他的话来说，“这（工业）大家伙，资金周转慢。现在国家计划调个头。”

筹备成立中国国际信托投资公司显然是个不错的想法。

邓小平边涮着羊肉边对荣毅仁说，“你主持的中国国际信托投资公司，要规定一条，给你的任务，你认为合理的就接受，不合理的就拒绝，由你全权负责处理，处理错了也不怪你。要用经济方法管理经济，从商业角度考虑签定合同。应该排除行政干扰，所谓全权负责，包括用人权，只要把社会主义建设事业搞好，就不要犹豫。”

荣毅仁没有犹豫。是年10月4日，中国国际信托投资公司（中信集团前身）宣告成立。这是中国第一家信托机构。新华社称，“这标志着信托业在中国的重新崛起”。

或许连小平同志也没有想到，他当年批准设立的这家公司，后来竟无比强悍，至2007年底，中信集团已拥有44家子公司及银行，总资产超过1.3万亿，2007年利润达160亿元。

谈论改革开放以来的中国富豪，第一个绕不开的便是荣毅仁家族。

知道分子

Wed, 02 Jul 2008 06:30:19 +0800

以前我看到媒体把单大伟称为“地产界最大的知道分子”，没想到会在今天的广州，以与戚金兴共餐的形式结识。

戚金兴这次来广州会觉得不虚此行，他应该感谢南方周末，因为他或许在党的生日这天，真正意识到以一种开放心态与媒体打交道的意义。

当然，我们从来都是不卑不亢。

晚上吃饭的时候，大约八点钟，LY让我看他收到的一条短信，说一小时后新华社会发文，宣讲证券市场稳定和健康的重要性。刚才回来后发现果真如此。

地产界和金融界，知道分子何其多也。

戚

Sat, 28 Jun 2008 07:04:14 +0800

下午跟滨江集团董事长戚金兴聊了一个半小时，他的长相像山东大汉，豪爽地回答我的问题，甚至边讲边画示意图，让旁边的副总董秘等人好生捏一把汗。他的这些下手显然低估了他，老戚毕竟还是浙江人。

二杭

Fri, 27 Jun 2008 13:00:04 +0800

广州下雨，飞机没有按时起飞。到杭州的时候，已是晚上九点了。

这是一周内第二次来杭州。

在飞机上突然想起来6年前央视评论部内部幽默晚会上，穿着军装的敬一丹大姐一句慷慨激昂的台词：投入新的战斗吧，为了不改变一切的理想，为了改变不理想的一切。

晚上看到老爸今天在报纸上的一泓文字，细读了两遍，那种气定神闲同样是我向往的，试抄一段：

“白沙公园树影婆娑，游人如织。那树阴下的一潭，正是白沙清泉。古井旁清爽沁凉，取水的人围着井口，或站或蹲，舀取清冽泉水。人虽多，但不拥挤，也不排队，不争不抢，静候轮到自己。对身旁并不认识的人，每有寒暄，时有笑语。取水时并不用水壶水桶直接沉入井内灌水，而是每人用自带水瓢，一瓢一瓢舀出，虔诚地、细心地灌入所带容器中，决不乱灌乱泼。偶有人舀水时手接触了水面，就有人提醒，对方也非常善意地接受。轮到我舀水了，我尽情地享受着这融和亲切的氛围。凝神屏气，慢舀细斟，犹如执行一项神圣的使命。缕缕清泉，缓缓注入到我的水壶中，也沁入到我的心田。”

慷慨激昂与气定神闲，两手都要抓，两手都要硬。

杭州闲话：华欣自杀与孙逢南公告

Fri, 27 Jun 2008 12:58:50 +0800

2008-06-25

6月21日，方正证券策略分析师华欣在杭州选择了跳楼自杀。有人猜测，他可能得了焦虑症，没有给自己找到继续活着的“策略”。

无论如何，这都是一个不幸的消息。据报道，华欣的同事和家人，对其评价很高，一致认为他是个好同事、好亲人。然而拥有一个美满的家庭的华欣，硬是留下一个年幼的儿子先行自我了断。

暂时无法得知华欣的具体死因。若是职业使然，利益纷争的可能性之外，今年以来股市的颓势很有可能是一针催化剂。因为从去年10股指创下新高后开始回调，华欣的观点就是“结构性牛市仍将继续”，一下到今年汶川大地震期间，他的观点仍然是“对市场中期趋势持乐观态度”。这种乐观的背后，是不是阴霾早已在华欣的心底丛生？

华欣追悼会那天，某报正好发表一篇名为“证券分析师：风光背后有压力”的短文，其中称，“目前证券分析师工作范围有限，收入微薄是目前尴尬而严峻的现实，无法形成良性发展的商业模式。”又有人想到一些基金经理的窘境，“收入与压力不成正比”，诸如此类。

当市场差的时候，问题接踵而来。但中国政策市的特质没变，要求市场一直向着可期的方向行走，显然有一厢情愿之嫌。不知详因之前，我们不便也不能贸然去评价华欣之死，不过，说到焦虑，我想起来与华欣同城的另外一个人。

这个人是孙逢南。他是何许人也？杭州一所名为春晖职业专修学校的校长。他不久前也甚是焦虑，原因是他手下的不少教职员工，炒股失利，牢牢被套，于是情绪低落，影响到了授课，甚至用孙校长的话说，“也有引起家庭不和的。”孙逢南看在眼里，急在心里，于是急中生智，起草了一份公告挂在了学校的网站上。

公告标题很通俗：“赚钱，赚学费，支持股票”，但内容便是很有吸引力：“自即日起，凡本校教职员工一周内购马钢股份者，价位在5.00元至6.05元之前，请在6月29日决计持交割单到学校财务处盖章，过时不候。半年内若亏损，由校方补足差额（不含利息）；若盈利，30%交学校资助困难学员，70%归已。”

直观来看，这简直是个绝妙的主意，并不涉嫌非法集资的“一箭三雕”之举：教师赚了钱解了愁，学生搭便车扶了贫，校长做了好事只留名。孙逢南在接受采访时直言不讳称，“这是给3万多名老师、学生的‘特殊福利’。以我的资产，亏损在5000万元之内承担得起。”而且据他所称，此事请教过律师，律师称“法律没有明文限制”。

同在杭州的两个焦虑者，华欣与孙逢南，他们选择的解决办法截然不同。尽管孙逢南的作法很大程度上更像是一份安慰剂，不过却能起到定神的效用，所谓退而求其次嘛。华欣生前的压力之大抑或是孙逢南难以想象的，但跳楼自杀，多少让人扼腕叹息，特别是亲人。

孙逢南是在6月19日发出其颇有创意的公告；华欣于21日选择自行了断。那几天，我正好在杭州出差，当时未曾料到，几十公里之内，有这么两出让人或悲或惊的事件发生。孙、华两位都是“小人物”，与魏东等人不具可比性，他们的离去或呐喊在偌大的资本市场迷局中显得微不足道，然而，他们与大多数普通投资者及从业者有某种形与神的勾连，多少年后回头看，谱写的两个单薄的音符或许同样弥足珍贵。

NB3

Wed, 25 Jun 2008 18:35:35 +0800

胡润1999年开始在《福布斯》推出中国富豪榜，2003年开始单干，到现在已是第10个年头。头两年（1999-2000），富豪榜上只有50人的名单，此后四年（2001-2004），每年的榜单上有100人，最近三年（2005-2007）则是年年增加，分别为400人、500人、800人。今年估计会是1000人。

在1999-2007年连续9年的榜单上，始终上榜的企业家，只有3位。分别为荣智健家族，刘永好家族、楼忠福。一个是红色企业家，一位在传统行业同时染指金融业，一位则是话题不断的房地产行业。

亢奋的杭州

Sun, 22 Jun 2008 13:27:48 +0800

杭州的一个特点是“亢奋”。人亢奋，物亦然。浙江人讲话短促有力，从另外一个角度也给人亢奋的感觉；地产紧缩期，而杭州房价坚挺，也带有某种意义上亢奋的脾性？自然，这几天跟杭州的地产商、炒房一族聊天时，他们的亢奋更是溢于言表。

杭州的朋友工作很有激情，整个人似乎始终处于亢奋的状态。半夜三更，看到俞雷老兄还在线，想来又是伏案苦写营销史；刚看到邮箱中一封邮件，是留全兄发来的，时间是凌晨两点，简直是典型的蓝狮子亢奋代表了。在这样一种氛围中，近朱者赤，我也亢奋起来，不知疲倦，抬头发现窗外天似乎蒙蒙亮了。

整理了一下以前写过的东东，基本上是以商业人物评论为主。梳理过程中，发现这两年自己评弹过的人物有八十来位，当然难免浅尝辄止，让人贻笑大方。做了Tag，集中放到了一个博客上，http://dongfangyu.blogbus.com 。梳理其实是总结与终结，因为经济与商业评论的媒体写作，要搁笔了。一来改而去纪录些东西，所以转到南方周末作记者去。二来，是时候由碎片的写作，向系统性的方向转型了。

宗庆后[13] 范易谋[8] 王石[4] 徐文荣[3] 吴英[3] 顾雏军[3] 易先生[2]

马云[2] 冯仑[2] 严介和[2] 黄光裕[2] 李肃[2] 孙德良[2] 杜厦[2]

姜俊贤[2] 马乐山[2] 李丰华[2] 陈晓[2] 许家印[2] 张海[2] 李经纬[2]

孔子[1] 木子美[1] 张结海[1] 冯国经[1] 凯利·韦伯兰姆[1] 黄文波[1]

翁荣金[1] 杨海贤[1] 李思廉[1] 张大中[1] 王选[1] 魏新[1] 向文波[1]

刘纪鹏[1] 胡舒立[1] 王佳芬[1] 沈从文[1] 黄宏生[1] 许冠成[1] 胡葆森[1]

勒内·吉拉尔[1] 艾弗兹[1] 陈雪英[1] 黄细花[1] 西门庆[1]

迈克尔·戈德海伯[1] 俞敏洪[1] 胡润[1] 李允成[1] 尤努斯[1] 黄海[1]

李鸿章[1] 盛宣怀[1] 钱颖一[1] 托马斯[1] 丘成桐[1] 谢国忠[1]

龙永图[1] 海闻[1] 罗纳尔多[1] 刘昆[1] B[1] 贝克尔[1] 吴敬琏[1]

宗馥莉[1] 鲁伟鼎[1] 鲁冠球[1] 杨惠妍[1] 杨国强[1] 邹涛[1]

高虎城[1] 李东生[1] 孙大午[1] 权证一哥[1] 厉伟[1] 黄俊钦[1]

尚福林[1] 沃尔玛[1] 迪汤姆[1] 孙宏斌[1] 蒋飞[1] 周伟彬[1] 黄贤优[1]

刘姝威[1] 夏草[1] 怀汉新[1]

扯淡

Sat, 21 Jun 2008 10:18:22 +0800

晚上打车，出租车司机对宾馆具体位置也迷迷糊糊，看他那迷糊样，加上不停唠叨着现在油价上涨，我估摸着差不多就到附近了，就下车了。下车后发现自己在江城路，我突然想起来电视剧《我们无处安放的青春》，其中虚拟的青涩故事就是发生在“江城”（实景是在苏州）。回到宾馆，打开电视，正在放《与青春有关的日子》，又是关于青春！

社会学家心理学家们一开始研究年龄段话题，最后得出的结论是青春与年龄无关，说青春其实是一种心境。在我看来，青春应该是方向、效率的代名词。

杭州一下子热了起来，傍晚在西湖边上走了几步，汗马上就下来了。站在四年前来西湖时同一个地方，看着夕阳（上图是傍晚时拍的），最终还是有那么一丝感慨。正好四年，杭州记录了我的两个时间节点，两次转变。

且行且珍惜

Wed, 18 Jun 2008 13:11:49 +0800

难得这么放松，咖啡吧后是酒吧，跟几个朋友尽情玩到现在，天都快亮了；回来后才发现衣服湿透了，几乎忘记广州连续十多天没有晴过了。BB同学直言不讳对我说：看你的博客，就读出来“压抑”二字。

GOD。这么夸张，我分明记得博客中有些文章的标签是“风月财经”啊。看来压抑也能真情流露，当放歌时且放歌啊。只是娱乐的时候尽情去娱乐了，懒得在博客上记录，特别是牢骚——比如，前几天跟小湘去电影院看徐克电影《深海寻人》，走出影院后大呼上当，此片完全堪称2008年大烂片之一，南都上一段评语下的到位啊：“看电影开头，还以为是部心理健康公益片；看到中间，又以为是部环保（尤其是保护海洋）公益片；临到末了，才知是一个钻石广告片。其实电影桥段相当简单，一双情侣潜水时，女的失手害了男的，最后一同殉情。上半部分鬼影幢幢，阴森恐怖，也是港产鬼片惯用的那些套路。正纳罕这样的片子居然也能顺利通过审查时，才知上半部全是女主角的臆想！”

明天要到杭州出差，下周回来，然后去青海格尔木（上图）。用张信哲《且行且珍惜》中一句歌词来说：“窗外景物飞逝/机缘轻触匆匆来匆匆去/且行且珍惜。”

吴老来粤

Tue, 17 Jun 2008 09:09:23 +0800

尽管周三的时候报社也邀请吴敬链老先生来作一场报告，但周一晚的这一场，也想先睹为快。跟涛子冒雨赶往会场，没想到跑错了地方，跑到了广东社科联时，才知道吴老是在广州社科联开讲。

78岁的吴老精神矍铄。旁征博引，评前述后，立体感很强。他讲到现在思想界的混乱，“二分法”仍然盛行，民粹苗头显现等，呼吁一个自由但宽容的讨论环境。而后从微观角度讲了一下经济转型的两个宏观方向：先进制造业与现代服务业。他刚从台湾回来，仍对施正荣前瞻性的“微笑曲线”赞不绝口。

听得出来，这次吴老来粤是受广东省委省政府之邀就“双转移”提建议和意见的。他提及，一些产业的集群与转移不是靠人为就能形成的，他提醒行政推力的负作用。或许这也是制度经济学上强制性变迁与诱发性变迁之辩吧，不过广东这次玩的大了点，风险着实不可轻视。

他对当下的金融市场也提出了自己的看法，即金融舞弊盛行，政策市依旧，农村土地产权不明，政治体制改革步履维艰等，都掣肘中国经济与社会发展。他在提到当下有必要减税时，打趣称，“记者朋友们不要报道我的这一观点，否则有些人会不高兴的。”此外他特别提及民间金融，民营银行问题，徐滇庆曾联合吴老等逾百位经济学家推进民营银行的成立，然而却无果而终。

不久前给吴老的邮件中我也提到，当下的情形很有趣，一是以前一些近乎消亡的阶级斗争式的风气又有抬头，二是当下出现的不少经济问题，拿十年前一些方法论来审视，一些所谓陈旧的方法又能奏效。这可能便是“错位”的多重表现吧。当然，我们更有必要从微观层面仔细去体会吴老不少观点。

18日下午3点，吴老在花园酒店还有一场讲座。同城朋友可前去聆听。

陈全生

Tue, 17 Jun 2008 00:07:41 +0800

昨日上午去参加一个会。广东企业联合会主办的。他们真是一个活跃的群体，不断举办各种论坛、活动日等。尽管办的《南方企业家》杂志乏善可陈，但想来收益却是不容小觑的。

昨日只听到国务院参事陈全生的几个观点，一是房价有突然掉头向上的可能性，二，未来几个月非食品价格上涨趋势应密切关注，三，中小企业短期难成为创新的主体。

听几个内地城市投资推介，看他们的宣传片，湖北仙桃做的视频内容可谓美仑美奂，而河北磁县，则要逊色的多，乍一看像文化大革命时期的宣传口号。所谓“再穷也要站在富人堆里面”，在推介过程中，形式的东西不重视就等于自己否认自己了啊。

找回主动

Mon, 16 Jun 2008 00:59:02 +0800

因为科技，现在的孩子要看、要听的东西实在太多了，阅读的时间自然变少，读者（readers）逐渐变成听众和观众（audience）。我和一些作家朋友们想做的，就是多少拉一些回来当读者。观众是比较被动的，有个场面或故事在你面前展开，你接受就是了；读者比较主动，对文字多少要有点修养，才能把作家的文字还原为原来的经验。
——台湾诗人余光中 (2008-06-06)

天堂里的货币问题

Fri, 13 Jun 2008 10:19:31 +0800

昨晚睡觉前随手翻床头的《香港金融业百年》，正是在1997年亚洲金融危机及1998年香港政府救市两页的中间，夹着上面这张冥币。

我才记起，这是2008年春节回农村老家，过年上坟的时候给过世的前辈烧的。冥币是从镇上买的。猛一看像人民币，走近一看会发现是天堂银行的货币，用一个词来形容，则是惟妙惟肖。

其实前些年农村上坟用的不是这种冥币。记得我小时候，农村还比较穷，大家不想买这种成品，而是自己制造。找一节坚硬的梨木，刻个印版，然后蘸上红墨水，将买来的大纸切成若干币纸大小的样张，开印。这种作法就像现在珠三角的制造业，成本低廉。不过同时也出现了一个问题，就是大家自制的冥币印章不统一啊，有圆的，有方的，有长的，各种各样，冥币的面值也各有不同，先是一张100元的（100元在当时的农村便是大钱），后来人们觉得，说不定到那边，人家的面值更大，于是500元、1000元、5000元一张的都有了，更夸张的是，我见过我一个姨家的表哥，他刻的章，印出来一张就是100万元！

天堂能不闹通胀才怪。不过人世间生活水平的提高，大家觉得自制冥币多麻烦啊，干脆买现成的吧。这个时候农村做冥币生意的就有了。这是个标志性的事件。一来，冥世货币不统一的局势得以扭转，就像“欧元”于1999年开始在欧盟成员国之间正式发行一样具有变革性；二来，冥世的通胀问题也应刃而解，当然可能带来冥世间利益之争，特别是既得利益者的不满；三来，人世间做冥币生意者，产品有了品牌，就可以卖个高价，用行话来讲，这叫“产业升级”。

这张冥币夹在书中，被我从河南农村带到了广州。夹冥币的那页，正好是1998年任香港财政司司长的前曾荫权的一封家书，写给荫藩。其中写道：“股市的好淡绝不是政府需要操心的事，市场的需求自然会找到平衡点。不过，维持联系汇率则是我的责任。在接受经济调整这事实之余，我有责任将调整带给市民的痛苦减到最低。”

无论是天堂还是香港，看来都曾被一些货币和金融问题困扰着。在昨晚我惊讶于上面那张冥币被我正好夹在了香港政府救市那一页的第二天，即2008年6月12日，中国A股的资本市场再一次大幅下泄，收报跌破3000点。这一天，上个月的CPI数据公布，7.7%，高还是低，自己猜，但持续通胀是事实。看来，中国内地市民现在也不好过，相关部门是缺少像当年曾荫权一样“将带给市民的痛苦减到最低”的决心与行动吗，还是另有难言之隐？

人鬼神对金融疑难杂症爱莫能助背后，方式方法问题都被淡化了。

办公室潜规则

Mon, 09 Jun 2008 20:15:32 +0800

昨晚睡觉前随手拿起床头一本《新周刊》过刊，随手翻了一页，看到一则《中国办公室的22条潜规则》，作者是杂志主笔黄俊杰。将这一文章转贴到本博客，感谢俊杰。

黄兄很年轻，但他用寥寥数笔，就描绘出了一副办公室政治图谱。他说，广告、口号、内刊不是办公室文化，真正的办公室文化是潜规则。（尽管）潜规则是小聪明而非大智慧─你学会的结果是内耗生产力、扼杀创造力；你学不会的结果是小人得志、人才流泪。

1、必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有孤独求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。

2、必须争取成为第二名。名次与帮助你的人数成正比——如果是第一名，将因缺乏帮助而成为第二名；第二名永远是得道多助的位置，坏处是永远不能成为第一名。

3、必须理解职责的定义。职责是你必须要做的工作，但办公室的生存定律是，职责就是你必须要做的工作之外的所有工作。

4、必须参加每一场饭局。如果参加，你在饭局上的发言会变成流言；如果不参加，你的流言会变成饭局上的发言。

5、必须懂得八卦定理。和一位以上的同事成为亲密朋友，你的所有缺点与隐私将在办公室内公开；和一位以下的同事成为亲密朋友，所有人都会对你的缺点与隐私感兴趣。

6、必须明白加班是一种艺术。如果你在上班时间做事，会因为没有加班而被认为不够勤奋；如果你不在上班时间做事，你会被认为工作效率低下而不得不去加班。

7、必须熟练接受批评的方法。面对上司的判断，认为你没错，你缺乏认识问题的能力；认为你错了，你没有解决问题的能力——接受错误的最好方式就是对错误避而不谈。最后一条，不许和老板谈公正。

8、必须理解“难得糊涂”的词义。糊涂让你被人认为没有主见，不糊涂让你被人认为难以相处——“难得糊涂”在于糊涂的时机，什么时候糊涂取决于你不糊涂的程度。

9、必须明白集体主义是一种选择。如果你不支持大部分人的决定，想法一定不会被通过；如果你支持大部分人的决定，将减少晋升机会——有能力的人总是站在集体的反面。

10、必须论资排辈。如果不承认前辈，前辈不给你晋升机会；如果承认前辈，则前辈未晋升之前，你没晋升机会——论资排辈的全部作用，是为有一天你排在前面而做准备。

11、必须禁止智力排行。天才应避免得罪庸才，虽然天才一定会得罪庸才——庸才总不太喜欢和天才相处。

12、必须学会不谈判的技巧。利益之争如果面对面解决，它就变得无法解决；如果不面对面解决，它就不会被真正解决。一个最终原则是，利益之争从来就不会被解决。

13、必须理解秘密的存在意义。如果一件事成为秘密，它存在的目的就是被人知道。如果一个秘密所有人都知道，你必须说不知道；同理，如果一个秘密所有人都说不知道，则可以推断，所有人都知道。

14、必须理解开会是一种道。道可道，非常道；名可名，非常名。开会不能不发言，发言不能有内容。如果你的发言有内容，最好选择不发言——开会的目的是寻找一个解决问题的方法，在大部分情况下，这个方法就是开会。

15、必须让婚姻状况成为秘密。隐婚人士在办公室谈情是一场喜剧，单身人士在办公室谈情是一场悲剧。最好的结果是，已婚人士获得一场办公室爱情；最坏的结果是，未婚人士获得一场办公室婚姻。最后一条，不到万不得已，永远不要打老板女秘书的主意。

16、必须掌握一种以上高级语言。高级语言包括在中文中夹杂外语、在怒骂之中附送奉承、在表达保密原则同时揭露他人秘密、在黄段子中表达合同意向。语言技巧高是下乘，发言时机好是上乘。使用高级语言但时机不对，不如使用低级语言但时机正确。

17、必须将理财作为日常生活的一部分。主管在身边的时候，要将手机当公司电话；主管不在身边的时候，要将公司电话当私人手机；向同事借钱，不借钱给同事；陌生人见面要第一个埋单，成为熟人后永远不要埋单。最后一条，捐钱永远不要超过你的上级。

18、必须明白参加培训班的意义。培训班不是轻松的春游，它的目的是学习你工作职责之外的知识；由于学习的知识在你工作职责之外，培训班可以当作一次轻松的春游。

19、必须学会摆谱。如果你很靠谱但不摆谱，大部分人都认为你不靠谱；如果你不靠谱但经常摆谱，所有人都认为你很靠谱。

20、必须懂得表面文章的建设性。能做会议幻灯片的，不能私下讨论；可写报告的，不能口头请示。如果一件事你已经完成，但没有交计划书，你等于没有做；如果一件事情你没有去做，但交了计划书，你可以当它已经完成——毕竟所有学过工商管理的老板都固执地认为，看计划书是他的事，执行是下面的事。

21、必须与集体分享个人成功。所有人都是蜡烛——要点燃自己并且照亮别人，如果你只照亮自己，你的前途将一片黑暗；如果你只照亮别人，你将成为灰烬。

22、必须遵受规则。要成为遵守规则的人，请按显规则办事；要被人认为是一个遵守规则的人，请按潜规则办事。显规则和潜规则往往相反，故当二者发生冲突，按显规则说，按潜规则做，是为最高规则。

健力宝与太阳神：东山再起的悲情蓝本

Sun, 08 Jun 2008 22:57:04 +0800

文/东方愚上海证券报商业PK堂专栏 http://www.cnstock.com/paper_new/html/2008-06/13/content_61951537.htm

健力宝与太阳神，这两家曾盛极一时的广东企业今年都超过或接近20岁。1984年李经纬的天才创意使健力宝搭上洛杉矶奥运会而一夜成名，1988年怀汉新赶上保健产业化的滚滚大潮而一发不可收拾。20多年内中国企业界演绎了无数“从无到有再到无”的企业童话。而健力宝与太阳神在20年间虽屡遭劫难，却保全了性命，这在广东企业史上实属不易──根据香港贸发局统计，仅2007年一年广东地区倒闭的企业就超过一万家。

讴歌“活下来”并无必要。值得关注的是这两家企业意欲东山再起的路径选择和效果评价。碰巧的是，健力宝与太阳神不约而同想借2008北京奥运会的东风。前者于去年底推出“健力宝1984”等新品，想通过与24年前的奥运情愫共震来唤起市场的兴奋，后者也将于今年奥运会开幕当日大搞集团成立20周年及直销事业部周年纪念活动。

谋略看起来挺美，但市场才是最好的老师。拿健力宝重打奥运牌来讲，现在的消费者有多少人真正关心24年前究竟发生了什么？一些“80后”那时还没出生或只是襁褓婴儿呢。而对于健力宝对“美好回忆”的情感诉求，显得甚为牵强，甚至是自己给自己找尴尬──从李经纬到张海到祝维沙，再到李志达、佛山三水区政府，直到现在的叶红汉，在健力宝掌门人走马灯式更换之冰山一角中，我们看到的是在权力、资本纠结与纷争下健力宝走向千疮百孔的轨迹，然而现在却要将消费者的回忆定格在24年前健力宝的辉煌与腾飞，实属一厢情愿。

三水区某大型超市的售货员称健力宝新品销量“很一般”，健力宝某经销商向笔者大倒苦水称“不好搞”；而笔者日前从健力宝内部人士获悉，今年4月，健力宝企划部门负责人被撤换。看来，时过境迁心亦变，历史不可能在时隔20多年后，再次给健力宝千分宠爱万般眷顾。

再来看太阳神。“当太阳升起的时候，我们的爱天长地久”这一经典广告语曾被广为传诵。太阳神创立后5年时间销售额就达到13亿元，市场占用率一度高达63%；1995年又成为第一家在香港挂牌上市的内地保健品企业（上市当日大跌22%而“破发”）。一年后太阳神开始走下坡路，很快江河日下，2000年太阳神亏损达1.17亿元，上市公司控股权也于2002年初出让（50.91%的股份卖了不足3000万港元；现名为曼盛生物科技，00512.HK）。前些天，同行的一位记者朋友在广州看到太阳神矿泉水的巨幅公交车车身广告时随即问我：太阳神现在到底是干什么的？

“现在到底是干什么的”，这一疑问如今不少太阳神“老客户”也未必能回答上来。不少人也一度以为，上世纪90年代太阳神鼎盛时期涉足的保健品、化妆品、食品、房地产、贸易、医药、旅游投资领域的业务，在世纪末太阳神资金链紧张的时候不少已撤出或收缩，甚至偃旗息鼓了。

事实上，上述大部分行业太阳神仍在染指，除饮用水外，如今太阳神在广州有电脑城，在增城有制药厂，在肇庆有度假村，在云南与新疆有旅游星级酒店，等等。而于去年2月拿到直销牌照的太阳神，现在更是在全国遍地招兵买马。以至于一位从安利跳槽到太阳神的直销经理，最近云里来雾里去地向笔者大赞太阳神直销模式之强。

而当今年4月健力宝企划部门负责人被撤换时，太阳神牌猴头菇胃肠保健口服液等保健品正悄悄登上广东省食品药监局通报的“2008年第一期违法保健食品广告公告”，原因是使用过期广告批文、擅自篡改审批内容，夸大保健食品功效之“三宗罪”。

健力宝与太阳神，这两家有着浓浓再度雄起愿景的企业之软肋可见一斑。健力宝现在重打奥运牌，只能算作是一种短期促销策略，而非基于企业重生的战略考虑。换个角度看，造成这一窘境或许并不全是现今的健力宝高层缺乏实现“逆转胜”的智慧与魄力，而与健力宝被统一集团接管后两者磨后并不顺畅，以及当年身陷健力宝出让风波中的三水区政府（时任三水区区长的宋德平现为区委书记）仍心有余悸等因素也息息相关。遭遇行政蹂躏与资本践踏双重阵痛的健力宝想短时间内再立桥头，谈何容易。

太阳神在这一层面要比健力宝幸运的多，行政触角从一开始并没有伸将过来，所以尽管遭遇1996年保健品市场整体塌崩，也不过是此前过度扩张应该付出的代价。而20年间太阳神掌门人从未更换，一直都是怀汉新，这也算是创了一个奇迹。如今的怀汉新不改嗅觉之灵敏，直销之外，又如他在资本市场上参股并“一增一减”粤传媒（002181.SZ）之资本运作的漂亮，遗憾的是他同样没有改掉的是之前蛮劲十足的脾性，如今继续多元化的太阳神仍没找到明确的主业方向，直销业务的迅速扩张过程又开始弥漫起过去那股激进的气息。

正略钧策的老板赵民先生3年前在一篇关于中美企业家20年历史差异对比的文章中称，中国目前的企业仍是建立在对资源和产业的开发和成长上，而美国企业已经是建立在对人的知识和技术的开发和成长上了。诚如斯言。健力宝与太阳神由兴而衰，吃的就是这个亏。十多年后试图东山再起，却依然逃不出这一宿命。

对企业过往事件扭扭捏捏与避重就轻，这种非开放心态有可能令如今的努力突围大打折扣；当然这不尽是企业或企业家本身的问题。有必要提及的是，健力宝与太阳神并非个案，解构改革开放30年来大大难而不死、劫后欲重生的企业自救路径，展现的是一幅政商关系艰难变迁、企业家精神拘谨蜕变的立体画卷。

链接：商业PK堂：http://www.PKweekly.com

一段话，一份杂志，一个网站

Fri, 06 Jun 2008 10:33:58 +0800

1、“华尔街的内幕交易已开始有点像上世纪80年代伊凡•博斯基(Ivan Boesky)时代那样令人不安。告密者和被告密者都是受到信任和信赖的资深人士，而完全不是底层雇员或是大街上的普通民众。我同时对美国证监会近期对内幕交易所采取之行动的性质颇感不安。”

——6月4日，美国证券交易委员会(SEC)执法部门主管琳达•查特曼•汤姆森(Linda Chatman Thomsen)如是称。此前一周，安永(Ernst & Young)的一位前合伙人被控涉嫌在7宗涉及公司客户的交易公布前，将内幕交易信息透露给了一位投行朋友。

2、《麦肯锡季刊》 http://china.mckinseyquarterly.com/home.aspx

3、网站：财经视频。我的博客中有链接，以前推荐过：http://www.ceovod.cn

深圳

Thu, 05 Jun 2008 08:32:30 +0800

昨晚到深圳时滂沱大雨，我包里揣着一上市公司的招股书，跑到华强北一饭馆，边喝酒边向L兄请教报表的一些分析。我一直对一些率真、正直的会计师或做财务分析的朋友心怀敬意。而我也深知自己一直以来有过的务虚。写经济评论与分析文章，老是宏观，容易一叶障目，而技术分析不到位，容易干瘪苍白。

其实五一过后我一直在想这些问题，在考虑转型。一来最近加大马力充电，再充电，特别是微观经济及公司财务方面，二来不断向周围专业的老师和朋友以及公司人士请教，要知道，无论处在哪个领域，没有人会因为你年龄不大而去原谅你的弱智。自己应注重过程的累积，但市场只看结果。所以在考虑转型，准备换个角色，换种生活方式。加油！

夏草与刘姝威

Tue, 03 Jun 2008 21:33:32 +0800

文/东方愚国际航空报、每日经济新闻

今年3月，当夏草猛批上市公司财务造假黑幕时，刘姝威正发起大学生志愿者与保安一帮一、一帮二的“阳光计划”。两位财务专家分别“战斗”在体制外和体制内的阵地上，鲜明对比可见一斑。

2001年11月，刘姝威在《金融内参》上寥寥几百字的短文成为蓝田神话破灭的导火索，也成为刘姝威登上“中国经济年度人物”的奠基石。某财经媒体此后称，“在更多人选择沉默或另外的做法时，刘姝威选择了挺身而出，他们看护了自己的良知，守望了社会的正义。就改革的意义而言，一些无关痛痒的空谈也许远远比不上这样一次身体力行的回答来得更为直接和深远”。

然而，在那一次“身体力行的回答”后，刘姝威的凌厉峰回路转，如今她似乎被淹没在中央财经大学教授堆儿里，以至于现在媒体一则“阳光计划”的报道，仍会扯一扯七年前她的豪迈旧事。

或许是七年前直陈财务造假的难能可贵，或许是内参这一渠道的特殊性，今天的财务专家夏草先生尽管更为骁勇，其质疑的多家上市公司或已退市或被调查，更多的做出回应或反击，然而，他获得的掌声几乎尽数来自媒体读者，或是草根投资者。这仅仅是他一个人的尴尬吗？

当资本与权贵揉捏在一起，夏草的对手便是整个体制，在偌大的对手面前，一个草根财务专家的力量显得是多么微不足道。同样也是在七年前，夏草质疑某上市公司大股东有掏空公司资产嫌疑，恰遇该公司一位被辞的出纳报料，得以拿到在大量原始凭证，然而不久此出改口称凭证属伪造，随后神秘失踪。

据夏草称，其与对手之间最艰难的一场拉锯战发生在2007年，夏草接连发文质疑某上市公司存在重大财务造假嫌疑。然而，在此期间，这一上市公司频频出镜，三月内央视新闻联播报道了三次，集团总裁被央视称为某产业的领袖级人物。

夏草不接受“财务界王海”这一打假专业户式的称谓，他也甚为反感有人称其为资本市场的“芙蓉姐姐”。在我看来，证券界的夏草，犹如艺术界的陈丹青，饱受体制掣肘。陈丹青炮轰中国的博士招生制度，而拥有博士学历的夏草也为发表近百万字的论著却仍是一位讲师而郁闷。所谓此消彼长，与在体制内的拘谨相伴随的，往往是专业能力与优势向体制外蔓延、溢出，所以陈丹青出走清华不影响及他的美誉度，夏草也深受普通投资者尊重。

但他们依然是孤独的“角斗士”。特别对于夏草，如若年轻气盛的他凶猛依旧，如若得不到体制内的肯定与支持与保护，其人身安全都让人捏一把汗。从这个角度而言，刘姝威走的路线──偶露锋芒、塔内（体制之塔）生长──似乎显得很“现实”？似是而非。

通过对个案的质疑推进制度的改进，这曾是刘姝威们和夏草们的共同愿景。现在时过境迁，只有后者在继续战斗。我们无法苛求刘姝威们像七年前一样一如既往地凌厉，但我们有理由呼吁有关部门对夏草们的野蛮生长表示关注与支持。拿最近的案例来讲，其对鱼跃医疗上市的质疑引发了坊间关于民企上市“假补税”现象的关注，其质疑过的中捷股份于5月26日召开致歉说明会开上市公司之创举。

美国安然事件后，国会通过的《萨班斯法》使美国上市公司高管财务欺诈代价陡然变大，明知故犯者则被处以最高达500万美元的罚金和最长达20年的监禁。反观中国内地，欺诈案“前腐后继”，对大多数违规公司的惩处却如隔靴搔痒拔萃。这无论如何都是非常令人遗憾的。但退一万步来讲，特定的政商语境下，中国版的《萨班斯法》暂不可行，但一个有理有据的质疑氛围却是不可或缺的。

听上海的朋友说现在证监会和财政部等监管层支持夏草，这是个好消息。当谈到夏草质疑的上市公司涉嫌财务造假事宜时，财政部会计司司长说，“都在我们的掌握之中，我们一直在进行分析。”不过，我们希冀监管部门的分析结果及时向社会公布，更希望届时公布的结果能经得起考验。

链接：夏草频批上市公司造假

只做加法不做减法的转型尴尬

Tue, 03 Jun 2008 21:31:23 +0800

文/东方愚南方日报

ST贤成（600381.SH）在ST族群里具有一定的代表性。先是走马观花式的换行业、换方向,结果迷了路、吃了亏。好在迷途知返,痛定思痛。不过,战略方向定下来了,旧的机制也跟着破除了吗?

　　最近两年“资产置换”成为ST贤成的一个高频词汇,从纺织业转到房地产,又从房地产转战煤矿业,期间官司不断。暂不论外生性的交易费用有多高,短时间内频繁转型引起的内耗不容小觑。一直到今年3月25日公司名称由“贤成实业”易名为“贤成矿业”,贤成的主攻方向才真正趋于明朗。5月20日,股票“去星”,这也不难理解在6天后的2007年年度股东大会上,贤成高层在提及公司未来主方向“煤炭及煤化工”时不无激动。

　　一位媒体朋友对ST贤成甚为关注,问其原因,答道:“贤成高层讨论战略转型好多次,就在2007年年度股东会前一天又做商议,看来是动了真格,而非像一些习惯打游击的ST公司一样走走过场。”

　　怎么看待这位朋友的回答?在我看来,战略转型是挽救ST贤成的必要条件,但并非充要条件。必须提及的是,ST贤成的内部治理是不是也同步、动真格地做了转型?

　　ST贤成在去年的自查报告中曾自我反省,称董事会成员结构、公司治理等都应重新思量,但其后的举措疑似隔靴搔痒。拿5月26日的股东会来讲,ST贤成董事会由五名董事变成了九名。这一事件背后,是出于对必须平衡转型后新参股公司高管位置的考虑,比如这次新增的董事当中,其中一位便是去年7月参股的龙腾水泥的高管。

　　这种公司行为自然不难理解,也再正常不过。但问题是,“雪球”越滚越大,会不会反而掣肘公司决策与运作?粤电力董事有18位,但贤成不是粤电力。关键是贤成所谓的转型并未完全收官,如果不断在董事会中平衡“新生力量”,而对旧成分不加以重新洗牌的话,负担会不会越来越重?

　　翻看ST贤成的材料,截至今年4月25日,其控股与参股的子公司达到了9家,涉足的行业包括纺织、服装、房地产、咨询、水泥、煤矿等。除了被确定了战略板块的华阳煤业和森林矿业数据不尽明朗外,其它7家公司中3家去年全年亏损,盈利的4家中,3家净利润都在600万元以下,盈利最多的恰恰是老业务———纺织业；白唇鹿去年净利超过3000万元。这实在是一组让人哭笑不得的数字。

　　可以说,“习惯做加法”成为不少ST公司的宿命。这导致超负荷的运转有可能冲抵了转型的努力。

　　而在资本市场上的ST贤成也被不少投资者称之为“妖股”。其实暴涨暴跌并不为奇,问题是一些连环动作引人猜疑。比如今年4月24日*ST贤成控股股东西宁国新公司将超过2300万股限售流通股低价转让给朱蕾蕾,不足一月后的5月22日,国新公司持有的剩下7000多万股限售股因诉讼而被冻结。朱蕾蕾是广州鸿泽实业的高管,而5月26日股东会上ST贤成新增董事之一的李广建,恰是鸿泽实业的董事长,ST贤成大股东减持为“推进公司战略转型”的说法固然可以理解,但中小股东的利益是不是也应该加以重视呢?

企业一瞥

Sat, 31 May 2008 23:44:35 +0800

最近几天参加的几个活动和采访。贴几个照片。

休憩

Sat, 31 May 2008 06:42:56 +0800

近半个月没怎么写博客。不仅没写博客，工作方面的事情也基本上没做什么。就是休息。看看碟，打打牌，读读书，听听报告。刚才还去中山大学听冯仑的演讲（不过听了半小时发现几乎在背诵《野蛮生长》，就打起了瞌睡）。这样的生活挺惬意。

一开始我有点不安，可能与性格有关，觉得什么也不做是一种罪恶。后来我继续打牌，消遣，终于放了下来。这是在成家后，短短两个月间家庭、工作、事业等同时遭遇一些事情之后，从抓狂到冷静，从冷静到休憩，第一次真的明白了，无为有时也是一种作为。

回想了一下，上一次停顿下来短暂休憩，还是2006年春节期间。呆在农村老家，手机、电脑全关掉，享受宁静。后来在博客上写了一段话，标题便是“宁静是这个时代最大的奢侈”，意思不是说要拒绝这一奢侈，恰恰是告诫自己要敢于适时奢侈。我刚才找出那段文字，看到其中一句话，“有些事情其实是水到渠成的”，顿时觉得脸红。那段话写完后不久就回到了青岛，几个月后就来了广州，一晃两年，冲啊冲，马不停蹄。这其实也是一件可怕的事情：顾不上休憩，顾不上调整自己的步伐。

不久前婚礼时一位老同学过来帮忙，气色很好，想必是为儿子降生、越来越乖而喜。后来才得知，此前不久他突遭亲友背叛、事业受重创，儿子的降临使其在欣喜之余更感到压力之大。在跟同伙马上卷土重来一番，还是暂时休整、在别人手下做一小职员之间，他选择了后者。他前些天发给我一封长信，不无感慨同时也劝慰我道，我们总是习惯了去超越一个又一个的假想敌，其实有可能是在一步一步害自己...

现在写心情文字步履维艰，但今天一直觉得得记录点什么，就无病呻吟了上述几句。难免贻笑大方，但我想，没有什么比适时调整自己的方向和步伐更重要的事情了。谢谢这段时间给我们关心和帮忙的朋友们，很感动。

过犹不及

Wed, 21 May 2008 07:58:04 +0800

没有广告就是最大的广告。

关键词：地震传媒默哀

提升

Thu, 15 May 2008 02:48:03 +0800

“中国职业经理人有两点有待提升，第一，不跟企业的老板及任何一个同事、员工做朋友；第二，不带旧部去新东家。”

------5月11日，唐骏在重庆演讲时如是说。

多年之后

Tue, 13 May 2008 08:39:08 +0800

下午吃完饭，在家附近的一个公交车站，看到一公交车上全身的巨幅广告：太阳神。时隔多年之后，太阳神再度开始抬头，与健力宝一样，这一企业现象值得思考。

健力宝：“奥运牌”只能成为回忆？

Mon, 12 May 2008 20:12:41 +0800

文/东方愚

尚未发表，请勿转载。

如果将健力宝公司视为一间“演艺经纪公司”的话，那么，24年来，李经纬、张海、祝维纱、李志达、叶红汉，以及佛山三水区政府等，都是曾经或仍在登台献艺的“明星”。如今这些明星几乎悉数散去，然而他们当中没有任何一方的演技获得充分的赞赏。但现在不是再将指责复杂化的时候。如今更重要的是，围绕健力宝的各方主体，能否以一种开放的心态和长远的目光，推进几遭劫数而未倒的健力宝突出重围。

“这大院里的怪事从没间断过。”当记者打车到健力宝门口时，出租车司机随口道。

健力宝已经不是当年的健力宝，但庆幸的是，健力宝没有倒掉。不过，健力宝如今的自救，仍然显得力不从心。这固然与过去所受重创之大有关，但更与现在健力宝没有一个开放理性的心态有关。

去年年底，健力宝发布“健力宝1984”“苹果西打”“阳光果葩”等新品。不过，据健力宝一位经销商称，这些新品价格偏高，销售情形并不好。这一情况也得到了健力宝一位内部人士的确认，新品的渠道较窄，“投放市场数月以来效果并不明显”。

知情人士向本报记者透露，健力宝企划部门负责人今年4月刚被撤换，可能也与品牌工作不利有关。

24年前，健力宝元年。凭借“中国奥运代表团首选饮料”的东风，健力宝一夜红遍大江南北。24年后的今天，健力宝重打奥运牌，然却出师不利势先衰。

健力宝到底还能走多远？

一座封闭的城堡

历经多次变故后，位于佛山市三水区的健力宝集团总部，俨然成为一座封闭的城堡。“最近要求极其严格，随便放人进去的话我们就自身难保”，健力宝一位保安如此对记者表示。

5月9日中午12时，记者致电健力宝集团新闻中心，其负责人言语相当谨慎，以“在公司开会”为由拒绝与记者进行任何交流。两小时后，记者赶赴健力宝后，该负责人仍称“还要开会”，且情绪有些激动称“我们不接受媒体任何采访。”

无独有偶。记者致电三水区政府新闻办时，某负责人亦表示，“须请示领导”。当日晚上近11时，其答复称：“区政府不对健力宝作发表任何看法。”

昔日占据舆论致高点的三水区政府及健力宝，如今变得三缄其口。抛开健力宝“前世”的诸多风波不论，即使今日健力宝的新战略，相关部门也多是含混晦涩或避而不谈。

2004年12月，时任三水区区长的宋德平（现为区委书记）因三水区政府接管健力宝而被推至风口浪尖。次年10月，宋到健力宝调研，并勉励健力宝人“要走自主创新的发展道路”。此后，很难从公开报道中看到三水区委区政府与健力宝同台出现。可查的一次是，2006年健力宝集团纳税过亿、居三水纳税大户榜首，宋德平出席了于2007年1月的表彰会。

三水不能以一个开放的姿态直面健力宝事件，这成为健力宝发展一个不可忽略的掣肘。以为如今的异常低调是健力宝实现重生的一个必要条件，其实是一厢情愿的事。这也注定了健力宝品牌美誉度很难获得实质性提升的宿命。

一场貌似伟大的促销

在三水区“日日昇”超市，记者看到货架上的“健力宝1984”“第5季番石榴”“阳光果葩”“苹果西打”等健力宝新品。记者向相关售货小姐询问这些新品的销售情况，答复是“很一般”。

而记者日前也从健力宝内部人士处获悉，去年年底健力宝推出的系列新品在市场遇冷，上月企划部门负责人被撤换可能与此有关。

事实上，健力宝新品从推出伊始就带有一定程度的硬伤。历史不可能在时隔24年后，再次给健力宝以万般的眷顾。

1984年，突发奇想的李经纬在短短三个多月的时间里，从“健力宝”名字的出炉，到请三水县（即现在的三水区）广告公司设计中国书法与英文字母相结合的商标图形，再到大胆提出用易拉罐包装，以及说服深圳百事可乐公司代工生产200箱，完成了一个他当时完全未曾预料的日后“健力宝帝国”的创设。

当年8月，洛杉矶奥运会举办。中国奥运代表团正式告别“金牌零纪录”的时代，获15枚金牌，居第四位，举世瞩目。有海外媒体将中国代表团的崛起与作为中国奥运会代表团首选饮料的健力宝联系起来并称之为“中国魔水”，后经国内媒体炒作，健力宝一举成名。当年销售额即345万元，1986年这一数字高达1.3亿元，两年增长了3668%。此后的十多年，健力宝一直是“民族饮料第一品牌”。然而，自1997年开始，围绕健力宝各方主体矛盾开始显象化，健力宝开始走下坡路。时至今日，健力宝几乎为不少人所淡忘。

2007年底，“健力宝1984”等新品推出。毫无疑问，健力宝仍然打的是奥运牌，意欲通过对1984年“雄起”的回顾，来实现新的重生，至少是一次转折的契机。记者从健力宝有关部门了解到，“健力宝1984”的定位是“国饮”，“包装上的大事记能引起消费者对健力宝美好回忆，能引起年轻消费者的共鸣。”

这似乎仍然有一厢情愿的味道：“80后”的年轻人，1984年可能还没出生或是只有几岁的幼童，现在会有多少人会去探究24年前曾经发生了什么？而对于“美好回忆”，就更让人哭笑不得了：尽管如今的消费者注重情感诉求，然而对一个因为权力与资本的纷争而变得千疮百孔却不愿直面的企业，凭什么让消费者仅对你1984年的美好进行回忆与共鸣？健力宝新品遇冷再一次说明，市场是最好的老师。

于2004年底从健力宝离职后仍持续关注健力宝事件的一位人士上周末在接受本报记者时称，“健力宝1984”等新品推出以及再打奥运牌，仍只能算作是短期的促销行为，而不能算作品牌战略范畴或营销创新，事实上由于被统一集团接管以及张海事件等余波犹存，健力宝做出长远的战略也不太现实。所以只能退而求其次，再来一次“貌似伟大”的促销。

一些必须重提的博弈

4月23日，原健力宝集团董事长张海涉嫌职务侵占、挪用资金案二审继续开庭，法庭辩论中检方坚持原有指控，而辩方则援引“顾雏军案”中法院对其挪用资金罪的判决，为张海进行无罪辩护。一个值得玩味的细节是，张海在法庭上除了据理力争外，他表示此前对一位股东侵占国有资产的举证，完全是因为自己在获悉一审判决15年后的“冲动行为”，希望以最好的方式去解决股东之间的矛盾，消除“误会”。

据21世纪经济报道，2004年12月27日，当时的健力宝足球队律师杨允忠在记者发布会上讲到“张海本人现在已经被刑事边控和经济犯罪立案”，这是第一次有人在公开场合直接透露张海涉案，且透露者为身份特殊的律师。

此后3年半的时间里，围绕张海事件，健力宝再度处于更迭无常的动荡中，掌门人先后易主为祝维沙、李志达、叶红汉，更重要的三水区政府也深陷其中，特别是李志达被“赶走”风波中，三水区政府的作法受到颇多指责。

事实上，我们应该换一个视角来看健力宝事件。2002年1月，出售健力宝过程中，李经纬按理说享有优先权，然而却“近水楼台难得月”，反被张海以较低的价格购得。张海事件发生后，三水政府开始对来历不明的投资者极度过敏。即使统一集团入主健力宝贸易公司后，三水政府仍对几次风波心有余悸。可以说，健力宝事件落得一个“多输”的结局是特定政经语境下的必然产物，但现在的情形是，如果仍就“谁不应只输那么少”屡掀波澜的话，各方的境况将再度同时恶化，而健力宝近两年意欲突围的尝试也将化为乌有，并可能成为广东企业改制史上一大永久性笑柄。

这并不是说“开脱有理”，而是说，必须以一个开放的心态和长远的眼光去面对、化解过往的纷争。暂且不论张海的“冲动说”是否得体，三水政府和现今的健力宝高层，似乎也有必要从三缄其口的误区中慢慢走将出来。

上游没有一个相对稳定的心理预期，健力宝在中下游市场上怎可能重聚人气并有一个长足的发展？

健力宝已错失许多良机。1997年秋，香港联交所批准了健力宝的上市方案，然而李经纬因“没有香港暂居证，因而不得购买H股原始股”，其经营团队购买股票受阻，李经纬怒气之下放弃上市；2004年，统一集团出价1亿美元收购健力宝，受到经销商的强烈反对，收购计划流产，健力宝随即陷入泥潭并越陷越深。事实上回头来看，如果当时收购计划顺利的话，实属健力宝突围的一个契机。

一个回到原点的蓝本

产权之痛是健力宝从峰顶跌落谷地的主要因子。在健力宝的发展史上，一个“青出于蓝而胜于蓝”的事件是，李宁借健力宝之“船”出海。1989年，健力宝运动服装公司成立，其中健力宝出资1600万元，李宁出任总经理，生产“李宁牌”服装；1994年后，这一服装公司顺利脱离健力宝，李宁分三次偿付健力宝当初的投资。10后的2004年6月28日，李宁（02331.HK）在港上市，李宁身价一举高达16亿元。而彼时，李经纬“正孤单而已屈辱地躺在广州一家医院的病房里”（吴晓波《大败局2》语）。

知情人士向本报记者透露，“老李”李经纬出狱后，被李宁接到北京疗养，不再公开露面，健力宝成为其永远的回忆。而“小李”李宁的事业继续上冲，去年股价最高冲上32港元，超过发行价的15倍。

健力宝也在“调整状态”。2007年3月5日，以大股东叶红汉为法人代表的广州亦扬，最终以挂牌底价约1428万元购入了健力宝最后的8．87％国有股权。健力宝彻底告别国资时代。事实上，尽管国资与民资残烈的博弈不大可能再发生在健力宝身上，然而，健力宝集团与健力宝贸易公司间的博弈还在，三水区政府的“余威”犹存，这些都是健力宝新的发展战略无论张驰都难显从容的重要元素。

同样，统一集团因为健力宝也有所顾虑。去年7月健力宝董事长叶红汉曾表示，统一不可能将健力宝这一品牌雪藏，“那样对它（统一）经济上没好处”。去年年底统一企业(0220.HK)在港上市，并没有将相关健力宝资产整合到上市公司中。去年底接管健力宝贸易公司的北京统一食品公司总经理李文杰称“健力宝即使上市也是独立上市”。

11年前健力宝与上市擦肩而过后开始发生危机潮，如今前景未明，独立上市恐只能成为个美好愿景。从某种意义上说，随着张海在二审时态度的转变，持续数年的健力宝风波有望重归平静。健力宝回到原点。

尽管此健力宝已经不是当年的健力宝，但庆幸的是，健力宝没有倒掉。十年前中国炒过火的保健品市场塌崩的时候，健力宝没有倒；2004年底政府接管健力宝，“健力宝是否会倒退为一家国企”引起巨大争议，风口上的宋德平当时称“绝对不可能，当务之急是保住健力宝这一品牌”，健力宝没有倒。如今渡过劫数的健力宝，是否应该以一个开放的心态，一副长远的视野，重启征程？

观察：

健力宝与娃哈哈两极困境的启示

健力宝当年落败的原因是民资与国资碰撞，犹如鸡蛋碰石头，李经纬对天长叹，却无能为力。行政触角伸的太长，使健力宝集团屡起旋涡，一波未平一波又起，终拖累健力宝到极度疲惫。而娃哈哈是宗庆后与外资的战斗，昔日一棋走错，今与达能对弈，虽以民族旗号呼天抢地，想换来行政部门的关注与解救，然却难以偿愿。

可以说，健力宝与娃哈哈的轨迹是两个极端。2001年7月，当时的三水市政府为健力宝召开的转制会议上，90%的与会者主张卖掉健力宝，但不能卖给李经纬。此举令李经纬万难接受。而娃哈哈的情况则不同，1997年亚洲金融风暴后，香港百富勤将所持有的娃哈哈股权出售，娃哈哈与达能享有优先收购权，然娃哈哈有所懈怠，为达能买走，这使其所持有的合资公司股权达51%的控股地位。

如果李经纬与宗庆后的主客观条件对调一下，即赋于宗庆后当年李经纬式的主动，接手百富勤所持合资公司股权；而赋于三水政府今日浙江省政府和我国商务部式对市场行为不加干预，李经纬昔日定拿下健力宝。皆大欢喜。

但历史往往给中国第一代的企业家以不同形式的黑色幽默，李经纬与宗庆后站在中国式企业之桥的两头，各自神伤。相比之下，宗庆后更幸运一些。尽管与达能之争打了无数个会合仍不分胜负，其引来行政援助的初衷仍未实现，但客观来讲，他内心的更多的是遗憾而非被算计后的伤楚，更何况达能现在已有所让步。李与宗各自困境一个共同点就是心理上的不平衡。作为创始人的李经纬被挤在了收购健力宝的大门外，自然没有料到。而宗庆后也在3年前谈到娃哈哈前身20年前100%的国企业血统时称，“当时国家其实一分钱都没有投”。

产权纷争是体制积弊的产物。10年前中央政府提出“国退民进”的战略，国有资本被要求从饮料等完全竞争领域全部撤出。大凡政策嬗变必引起利益纷争，所以之后相伴随的是不少企业家形形色色的命运。李经纬被无情挤兑，乐百氏的何伯权售尽股权而退出，伊利的郑俊怀最终身陷牢笼。

2004年5月，利乐公司请饮料业企业坐邮轮出游，同行的有郑俊怀，及光明乳业的王佳芬，郑对王称，“伊利也许不久也能把产权搞清楚了。”未曾料到一个月后，郑俊怀被曝出涉嫌侵吞国有资产，一年后他因挪用公款罪而被判刑6年。

今年年初，新上任的***俞正声曾提问，“上海为什么没有出马云？” 财经作家吴晓波称，“其实，答案或许就在王佳芬式的遭遇中。在一个国有资本十分强大的体制内，市场型的企业家左冲右突，无论有怎样的经略才干，其命运大抵如是。”

庆幸的是，市场经济转轨正深入，地方政府职能转变再加速。政商关系走向着一个良性和持久的方向迈进。所以，一方面我们希望对于一些过往事件，各行为主体现在以一个开放积极的姿态面对，与此同时，更应将目光瞄准未来，因为这不仅关系到我国的商业环境，更关乎万民福祉。

健力宝

Sat, 10 May 2008 16:39:25 +0800

这两日呆在佛山三水。写完这几句博客，就要返回广州。通宵未睡，浪费了酒店费用。来操作健力宝的一个题目。采访了三水区，以及健力宝内部的几位人士，并结识了《沉浮健力宝》两位作者丁秀洪兄和林佑刚兄，与林兄交流甚欢，收益匪浅。非常感谢。

健力宝已非昔日的健力宝，我在文章用“一座封闭的城堡”来形容。之前大致想像过健力宝式企业在涉外事务上的敏感，只有真正与之接触了，才知道这座城堡现在的低调程度之深，不过这只是表像罢了。不说话不等于没话要说。可惜时间太匆匆，只能浅尝辄止。

提到书，不久前在博客上推荐了《资本暗战》一书，没料到此书作者金景波先生看到，听他说《资本暗战2》就要出炉了，仍是写几家零售业上公司的变迁，看来是穷追不舍啊。

令人瞠目结舌的“循环经济”

Thu, 08 May 2008 20:08:04 +0800

凤凰一隅。拍于5月1日所住吊脚楼阳台。“中国最美丽的小城”，真的那么美吗？

1934年，沈从文回湘西老家，途中，他在写给夫人张兆和（“二哥”沈从文口中的“三三”）的一封信中说，“其实中国目前有什么作品值得一读？作家从上海培养，实在是一种毫无希望的努力…从任何书本中学习，也许还不如你从旅行生活中那么看一次，所得的益处还多得多！”

沈从文当年或许没有料到，六七十年后，无论是上述他对旅行之益处的感慨，抑或是彼次回湘西途中写给夫人的数十封情意绵绵的信，还是《边城》等作品，都被其故乡──湖南凤凰县在对外宣传上运用到了极致。就连在凤凰城沈从文故居外盗版书摊上，琳琅满目各种版本的沈从文作品的不少书封，不约而同写道“从沈从文的书中能读到，从黄永玉的画里能看到、从宋祖英的歌里能听到，中国最美丽的小城──凤凰。”

既如此，何不去看看。“五一”几天假期，笔者去了一趟这一“最美丽的小城”。感受如何呢？第一印象是，凤凰人纯朴。无论是游玩还是住客栈，或是到苗寨跟当地的百姓接触、聊天，都能体会到他们的善良，并没有遇到像有的景区里对游客“死拉硬扯”之情形。只是，凤凰城八个景点捆绑售票的作法显得比较霸道。

更引起我关注的是，沱江水的脏。在凤凰呆的几天，我就住在沱江边吊脚楼上，每每望去，水的颜色是绿的，然而那绿中，掺和着混浊。这尽管不难理解：大凡被开发成商业景点，生态环境或多或少受到影响是自然而然的事。然而，令人瞠目结舌的事情发生在晚上。

每到晚上，从很远的地方向沱江望去，都能看到江中的一片片“红晕”。此为何物？“许愿灯”也。何为许愿灯？就是将若干支甚至数十支小蜡烛点燃，放在用心形或是花篮状折成的“小舟”中，让它带着有情的人美好夙愿，随风而去。怎么样，听起来浪漫吧？许愿祁福是好事，买灯的人自然不少，而且不少青年男女们，攀比谁的许愿灯更大更好看。由此我们看到，卖许愿灯的地摊，或是推销的少年们，劲头很足。这个时候，一个很重要的问题就来了，每天批量放到江水如此多的未蜡烛，多数不能燃尽，对沱江造成的污染怎么没人在意呢？要知道，蜡烛可能导致铅中毒！

5月2日晚，凤凰小雨，然而沱江边“许愿者”依然多不胜数。借一个小男孩儿向我推销许愿灯的时候，我问他，“小兄弟，你知道往江里面放蜡烛，会让水变黑变坏吗？”接下来，小男孩儿的回答，让我半天没回过神来，他说：“哥哥，我们在这里卖许愿灯，每个月都向城管交了钱的，再说城管会派人打捞呢。”我接下来问了其它几位卖灯者，回答是一样的。

我们没有理由要求沱江边众卖灯者有多强的环保意识，从某种程度上讲，他们其实是“无辜”者。同时，笔者之所以对此事加以盘问的初衷，完全是出于好奇而非要表现自己多崇高的环保意识。然而小男孩儿给出的答案却让我陷入了深思。难道这就是凤凰县的一项“循环经济”？

我查阅到，去年11月初，水利部召开《湖南省凤凰县沱江流域水生态系统保护与修复规划》评审会，规划通过后，凤凰县沱江流域成为我部第八个水生态系统保护与修复的试点单位。半年过去了，从许愿灯这一细节，我们似乎看不到凤凰县及湖南有关部门，和景点经营单位有丝毫的水生态保护的责任意识。试问，一“灯”不扫，何以扫整个沱江？

74年前，沈从文笔下的沱江水有多美，我们无法想象，只能从他当年的信中去嗅，“橹歌太好了，我的人，为什么你不同我在一个船上呢？”74年后的今天，坐在沱水上的小舟上，橹歌被酒吧里吵闹的音乐代替，随着沱江水被人为地污染再污染，心境也变了，一切的一切，均在急功近利中变的丑陋，只有大渔其利者打着名家的旗号，继续着他们的“循环经济”。

（刊于国际航空报，请勿转载）

沱江边，“许愿灯”热卖。

沱江，垃圾打捞者。