07.18央视《赢在中国》

Wed, 19 Jul 2006 07:51:30 +0800

36晋12的第1场，两点印象深刻之处;1号选手吴志祥的经验:初创团队的工作心得的分享，每日坚持。马云的点评:最重要的工作首先是认清方向，然后是平衡人、财、物，其中最重要的是人。

瑞雪.丰年

Sun, 01 Jan 2006 02:09:21 +0800

今天一大早的这场雪，虽然不大但来得正好，空气中透着的清凉足以让人更加清醒和振奋。2005年12月31日，岁末年初，瑞雪丰年。2006年还是有不少充满希望的事情可以做的。现在最宝贵的是时间，投资在最有价值的事情上，乃当务之急。拒绝扯蛋!

2005年9月3日(星期六)Architect2000聚会沙龙（最终版）

Tue, 30 Aug 2005 16:56:08 +0800

时间地点变更如下：时间：2005年9月3日(星期六) 上午9:00-11:30

当下. 是否可得?

Sat, 16 Jul 2005 05:36:01 +0800

昨日之日已逝，明日之日未来，唯一真实不虚也就是当下的片刻。所有林林种种之感受，便在乎于每个当下片刻之是否可得。若不可得，便会有迷茫和困惑。我们总是在追逐，但却往往拣了芝麻，丢了西瓜。佛说，要“觉知当下”啊！

关于8月聚会,几点初步设想

Thu, 14 Jul 2005 06:42:50 +0800

5年过去,想来当时参加Architect的同学现今应该都有很大的变化。聚会得满足一下大多数的需求，各位都是忙人，如果光是抽空出来坐在一起吃顿饭似乎过于兴师动众了点，效率也比较低。初想了几点，估计能和大多数人的需求对上号。1、前沿技术和应用趋势话题可从变革性技术、应用趋势谈起，本期可以此引出一些话题，15-20分钟粗略的从技术、市场的角度介绍一下热点技术可能带来的商机。其实后续可考虑征集大家感兴趣的热点问题，如MidWare,VoIP,RSS,NGN,WEB2.0,WiKi...,可考虑做成不定期的专题性沙龙,既可拓宽业务视角，也可发掘潜在合作。&nbs…………

从iPod看eBook, 略谈DCS的运营模式

Tue, 12 Jul 2005 08:18:09 +0800

iPod在欧美成功的模式,iPod+iTune,走的是Device+Content的路线。加上苹果本身极酷的品牌形象，除了销售近5000万部iPod设备，iTune销售了近5亿首歌，每首歌$0.99，光从iTune的内容本身,Apple就收入5亿美金。但同样的模式在中国并不能象在欧美市场一样完全奏效,ipod在中国市场几乎只剩下一条腿在走路, 在baidu.com上一搜便可搜到数万首免费的mp3音乐。99美分一首歌的价格对中国用户而言还是很贵，再加之使用信用卡的支付方式复杂，注定i…………

产品经理, 需有经营的心态

Mon, 11 Jul 2005 02:21:18 +0800

产品管理的理念最早是在上世界30年代起源于P&G,在宝洁的"Camay"香皂对阵"Ivory"之后逐渐风行于消费品行业。现在国内的不少高新技术企业也开始引入这一管理模式，但实施起来多少还是显得有点粗糙。今天开始看Linda Gorchels的产品经理第一本书。简单的把第一篇的四个章节翻了一遍，讲的更多的是定位的问题。后面的3篇共10章更多讲的是skill的内容。前言中关于产品管理架构的优点和缺陷，有道理，摘于此。多产品公司采用产品管理的组织形式的几点好处：1)为特定的产品、服务、品牌找到一名确定的负责人、主导者和催生者。2)为企业内部营造良性的竞争环境。