爱生活

Google Chrome的隐藏功能

aRu — Wed, 03 Sep 2008 12:58:01 +0800

今天Google的 chrome终于出来了，试用了一下，除了速度感觉比较快，其他没什么感觉，毕竟是beta版的，期待在正式版的时候，能有一个质的变化。下面是Chrome的隐藏功能：

about:version - 显示当前版本也可以是 chrome-resource://about/
about:plugins - 显示已安装插件
about:histograms - 显示历史记录
about:dns - 显示DNS状态
about:cache, 重定向到 view-cache: 显示缓存页面
view-cache:stats - 缓存状态
about:stats - 显示状态
about:network - 很酷的网络工具
about:internets - 这应该算是一个彩蛋
chrome-resource://new-tab/ - 新标签页
chrome-resource://favicon/ - 出来的全是乱码

终于见到了BB Bold 9000的开箱影片

aRu — Tue, 26 Aug 2008 20:53:18 +0800

嗯，现在用的是BB 8310（blackberry，RIM），感觉很爽。前段时间，RIM放出了Bold 9000。这回硬件有了一些提升，估计速度会快很多吧。嘿嘿，下面是crackberry放出的开箱照。

联想，你真的没有问题？

aRu — Wed, 20 Aug 2008 21:48:34 +0800

天热，我的笔记本也热，金属掌托散热虽好，但是也解决不了Nvidia的G84问题。很高兴看到Dell宣布使用了G84 GPU的机器延保一年（因为自己用的就是Dell嘛，原文请看这里），可不巧的是，又看到了联想关于G84同样问题的处理方法：

NVIDIA公开的G84和G86系列笔记本显卡GPU问题主要与机器内部核心温度变化有关。联想笔记本产品具备良好的散热设计，经严格测试，Idle(空闲)状态的GPU温度远低于NVIDIA提供的危险温度69摄氏度。因此联想产品基本不受此问题影响，请您放心使用。

原文链接请看这里。

嗯嗯，这就是联想，确实无比强大，很庆幸没有买联想的机器。只是不太明白的是，这就是联想期望做到全球第一的方法？这样下去，估计很快就能到第一，不过是倒数的。真的真的想说，联想，你真的没问题？

另外，顺便默哀一下ThinkPad，对比了一下同事现在用的Lenovo牌ThinkPad和之前的老IBM ThinkPad，可惜鸟，昔日的凤凰现在也不如鸡了。。。

自我管理八原则

aRu — Wed, 30 Jul 2008 00:33:44 +0800

要想管好他人，首先管好自己。作为一个管理者，在开始管理别人、行使管理职权之前，首先要学会自我管理，这是管理者的首要任务和做好管理工作的前提条件。

如何管好自己？加强自我管理需要坚持哪些原则？这是我今年以来一直在想的一个问题。在学习和实践后逐步体会到，做好自我管理首先要坚持以下“八项原则”：

——目标原则。

每个人都曾有一个愿望或梦想，也会有工作上的目标，但经过深思熟虑制定自己的生涯规划的人并不多。生涯规划的实现，需要强有力的自我管理能力。

有目标的人和没有目标的认识不一样的。在精神面貌、拼搏精神、承受能力、个人心态、人际关系、生活态度上均有明显的差别。通过同学聚会，分析成败的原因，可明显的看出这一点。

早定生涯目标并坚定不移地为之奋斗，20年后才不会后悔！

——效率原则。

浪费时间就等于浪费生命，这道理谁都懂得。但是，我们每天至少有1/3的时间做着无效工作，在漫漫的浪费自己的时间和生命！所以，要分析、记录自己的时间，并本着提高效率的原则，合理安排自己的时间，在实践中尽可能的按计划贯彻执行。

坚持下来，你会发现，你的时间充裕了，你的工作自如了，你的效率提高了，你的自信增强了。

——成果原则。

自我管理也要坚持成果优先的原则。做任何工作时，都要先考虑这项工作会产生什么样的效果，对目标的实现有什么样的效用。这是安排自我管理的工作顺序的一个重要原则。

与成果关系不大的事，交给下属干好了。

——优势原则。

充分利用自己的长处、优势积极开展工作，从而达到事半功倍的效果。这是自我管理的一个非常重要的原则。

人无完人，你不可能消灭自己的缺点，全剩下优点。那你就是神，不是人了。

——要事原则。

做工作分轻重缓急，重要的事情先做。在ABC法则中，我们把A、重要的工作放在首先要完成地位置。在自我管理中，A类、重要的工作就是与实现生涯规划密切相关的工作，要优先安排，下大力气努力做好。

要事没干好，费力不讨好。

——决策原则。

一是决策要正确，决策的失误将会产生最大的浪费。二是下达要果断，优柔寡断是自我管理的大忌。想好了就要迅速定下来。三是贯

彻要坚决。不管遇到多大阻力，都要坚定不移的贯彻到底。四是落实要迅速。定下来就要迅速执行，抓住时机，努力工作。

决策对了，就都对了。

——检验原则。

实践是检验真理的标准，自我实践的目标正确与否，需要实践来检验。要坚持“以人为镜”，及时收集、征求同事们的意见和建议，检查自我管理的实际效果。

检验决策正确与否的唯一标准实践。

——反思原则。

自我管理也要定期进行反思。检查自己的目标执行情况，分析自我管理中存在的问题，制定调整和修正方案。从落实的实际出发，保证自我管理健康地向前发展。

人通过不断反思，在自我管理中逐步成长。

拯救

Rosamond — Thu, 17 Jul 2008 21:09:57 +0800

阳台上的花只剩余三棵了，芦荟张牙舞爪的挤满了花盆，栀子花的身子斜着伸出了盆撑起了一把小绿伞，从死去的米兰盆里探出了几片嫩绿的叶子，那是太阳花。这几盆花都是传说中非常好养的花儿，它们看起来像经历几个世纪的沧桑般衰老。

已是七月时分，连花市都已找不到盛开的花儿，我们家的栀子花却含苞待放。它今年5月时从稀疏的叶片里伸出过三个花苞，用了一个月的时候，颤抖着绽放了2朵，还有一朵，一直像颗未剥壳的葵花籽那么大，便停止了生长，最后，以半青半黄的不甘状态，掉在了花树脚下，一朵花，要花365天的时间来准备迎接绽放的那一刻，可它，竟是没有等到这美丽的盛放，我心里为它叹息，是我，导致了这场美丽的错误。

或者是我给它施肥太少，它不像楼下花园里的同类那么健康，那么有生机不可失；或者是我不会管理，它的枝上长了些白色的东西，似乎像寄生虫类，我不敢用杀虫剂来帮忙，因为这样的好心在前年已导致了一棵栀子花的直接死亡。不知该如何是好，我只能勤浇水，肥料是不敢多给的，怕它像那棵茉莉，直接变黄了叶子。唉，不知如何养花，却偏想种花。

其实在我们周围，我们工作的环境里也有这样的无奈，好好的一个员工，遇到一个不善于管理的上司，只好憋屈着，无法释放自己的能力，或者被贻误了青春，断送了前程。。。。。。

我想，我现在应该要停止敲打手中的键盘，去百度、去Google一下，该如何种花，该如何拯救我的栀子花！

暴雪公布《星际争霸2》游戏配置要求

aRu — Fri, 04 Jul 2008 21:42:47 +0800

等了这么久，官方的说明终于出来啦。

官方的建议配置：    最低配置：
    CPU：Pentium 4
    显存：256MB以上GeForce 7/8系列或Radeon 1000/2000系列
    内存：1GB
    Internet: ADSL 1MB

   推荐配置：
    CPU：Core 2 Duo 或 Athlon X2
    显存：512MB以上GeForce 8000系列或Radeon 2000系列
    内存：2GB
    Internet: ADSL 3MB

    最佳配置：
    CPU：Core 2 Duo 3GHz 或 Athlon X2
    显存：Geforce 9000系列或Radeon 3000系列
    内存：2GB
    Internet: ADSL 3MB

职场减压30法则

aRu — Mon, 30 Jun 2008 11:08:17 +0800

1 、人之所以痛苦，在于追求错误的东西。

2 、如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心，你放不下。

3 、你永远要感谢给你逆境的众生。

4 、你永远要宽恕众生，不论他有多坏，甚至他伤害过你，你一定要放下，才能得到真正的快乐。

5 、当你快乐时，你要想，这快乐不是永恒的。当你痛苦时你要想这痛苦也不是永恒的。

6、今日的执著，会造成明日的后悔。

7、你可以拥有爱，但不要执著，因为分离是必然的。

8 、不要浪费你的生命在你一定会后悔的地方上。

9 、你什么时候放下，什么时候就没有烦恼。

10、每一种创伤，都是一种成熟。

11、狂妄的人有救，自卑的人没有救，认识自己，降伏自己，改变自己，才能改变别人。

12 、你不要一直不满人家，你应该一直检讨自己才对。不满人家，是苦了你自己。

13 、一个人如果不能从内心去原谅别人，那他就永远不会心安理得。

14 、心中装满着自己的看法与想法的人，永远听不见别人的心声。

15、毁灭人只要一句话，培植一个人却要千句话，请你多口下留情。

16 、根本不必回头去看咒骂你的人是谁？如果有一条疯狗咬你一口，难道你也要趴下去反咬他一口吗？

17 、永远不要浪费你的一分一秒，去想任何你不喜欢的人。

18 、请你用慈悲心和温和的态度，把你的不满与委屈说出来，别人就容易接受。

19 、同样的瓶子，你为什么要装毒药呢？同样的心理，你为什么要充满着烦恼呢？

20 、得不到的东西，我们会一直以为他是美好的，那是因为你对他了解太少，没有时间与他相处在一起。当有一天，你深入了解后，你会发现原不是你想像中的那么美好。

21、活着一天，就是有福气，就该珍惜。当我哭泣我没有鞋子穿的时候，我发现有人却没有脚。

22、多一分心力去注意别人，就少一分心力反省自己，你懂吗？

23 、憎恨别人对自己是一种很大的损失。

24 、每一个人都拥有生命，但并非每个人都懂得生命，乃至于珍惜生命。不了解生命的人，生命对他来说，是一种惩罚。

25 、情执是苦恼的原因，放下情执，你才能得到自在 26 、不要太肯定自己的看法，这样子比较少后悔。

27 、当你对自己诚实的时候，世界上没有人能够欺骗得了你。

28、用伤害别人的手段来掩饰自己缺点的人，是可耻的。

29、默默的关怀与祝福别人，那是一种无形的布施。

30、不要刻意去猜测他人的想法，如果你没有智慧与经验的正确判断，通常都会有错误的。

你可以为这世界付出更多

aRu — Thu, 26 Jun 2008 17:34:11 +0800

一直很喜欢张学友的歌，这也是一首让人感动的歌。细细品味歌词，幸福不是必然，也不是偶然。

地震带来的伤害终将过去，又是一个新的开始。

尝过绝望你才知道什么叫做希望
熬过黑夜你会更欣赏太阳
学会幸福不是必然睁开眼睛看
若听到苦痛的呼唤哪可袖手旁观
你可以为这世界付出更多
能够帮助别人你会更快乐
非求福和赞美
你会有更美好的收获
想想你可为这世界做些什么
能够温暖别人的心最快乐
所给的非施舍
圆满别人才算是真正的活着

跌倒之后　再站起来　你会更加硬朗
病过痛过　更懂得珍惜健康
明白幸福不是偶然　掏出心来看
有许多哀伤的哭声　怎能袖手旁观
你可以为这世界付出更多
能够帮助别人你会更快乐
非求福和赞美
你会有更美好的收获
想想你可为这世界做些什么
能够温暖别人的心最快乐
所给的非施舍
圆满别人才算是真正的活着

无薪激励

aRu — Mon, 23 Jun 2008 23:54:30 +0800

激励是管理中的必备方式，常用的当然是“薪水”和“奖金”啦。不过，无限制的使用这种方法会造成成本增加以及养成惟利是图习惯。所以，无薪的激励也是非常重要的方法。

每周一次公司范围内的沟通

让员工知道公司这一周的销售情况、重要交易、经营业绩和重大事项，这可以使员工及时了解公司的情况，尤其是那些振奋人心的合同、业绩、人物和事件能够很大程度上鼓励和刺激员工，激发大家的荣誉感和归属感。

每周一次的上下级沟通
　　

每周一次的沟通不仅可以及时发现工作中的问题，而且可以增进双方的感情和关系。沟通并非“独角戏”，而是“交际舞”，需要双方密切配合。一方面要求主管能够循循善诱，让员工打开心扉，畅谈工作中和思想上的问题和建议，另一方面，也要求员工能够开诚布公，畅所欲言。

让工作更有挑战　　

没有人喜欢平庸，尤其对于那些年纪轻、干劲足的员工来说，富有挑战性的工作和成功的满足感，比实际拿多少薪水更有激励作用。因此，管理者要根据员工的要求，适当的进行授权，让员工参与更复杂、难度更大的工作，一方面是对员工的培养和锻炼，另外一方面也提高了员工满意度。

　　
“导师”制度
　　

对于新进员工来说，熟悉企业各项制度、掌握工作方法和认同企业文化的速度，主要取决于老员工对于新成员的接纳程度。

建议对于新进员工，采取“导师”制度，由一名老员工带一名新员工。这样做一方面可以使新员工尽快的熟悉了岗位职责和技能要求，另外一方面，也是对老员工的一种工作激励。因为从心理学的角度来说，人都有帮助别人的愿望和要求，让老员工做新员工的“导师”，反应了企业对老员工的重视和尊敬，让老员工在心理上有一种满足感和荣誉感。

　　
让员工制定弹性的工作计划
　　

传统目标管理的办法，是自上而下进行的，优点是可以将公司目标进行层层分解，落实到部门和岗位，缺点是缺乏灵活性，目标相对是固定的，但外界环境的变化导致目标的不可行或者无法完成，从而引起考核者与被考核者的矛盾。

为了解决这样的矛盾，管理者要充分授权，给予员工更大的权利和自主空间，可以让员工制定弹性的工作计划，自己来安排完成目标的时间和方式，并可以在一定程度内进行目标调整，从而充分调动员工的积极性，激发员工的工作热情和创造性。

Ubuntu文件系统管理命令

aRu — Mon, 23 Jun 2008 07:23:57 +0800

pwd 显示当前工作目录
ls 列出目录内容

ls -l 显示详细信息,包含使用权限、文件数目、所有者、使用组、大小、时间、文件名

ls -a 显示隐藏文件

ls -al 不用说了，上面两个命令结合的

cd 切换目录

cd dir1 切换到当前目录的dir1目录里

cd ~ 回到登陆用户的主目录

cd .. 回到上层目录

cd / 切换到根目录

cp 复制

cp /test/file1 /test2/file2 把test下的file1复制到test2下，并改名为file2

cp -a /dir1 /dir2 把dir1及其内部文件、文件夹复制到dir2

cp -ax /dir1 /dir2 把dir1及其内部文件、文件夹复制到dir2，并更改文件系统格式，如fat32变为ext3

mv 移动

mv /test/file1 /test/file2 把file1改名为file2

mv /test1/file1 /test2/file2 把file1移动到test2,并改名为file2

rm 删除

rm /test/file1 删除/test目录下的file1文件

rm -rf /test 强制删除/test目录和目录中的文件(慎用)

mkdir 新建目录

mkdir /test 建立/test目录

rmdir 删除目录

rmdir /test 删除/test目录，前提是rmdir是空目录，否则使用rm -rf

ln 建立链接文件

ln -s /test/file1 /test2/file1.ln 建立软链接

ln /test/file1 /test2/file1.ln 建立硬链接

cat 查看文件内容

cat /etc/passwd 显示passwd文件内容

cat -b /etc/passwd 显示passwd文件内容，并为每行编号

cat /test/file1 /test/file2 /test/file3 将file1、file2、file3同时显示出来

cat /test/file1 /test/file2 > test/file3 将file1与file2合并存入file3

more 逐行逐页显示文件内容，按回车则换行，按空格则换页

more /etc/wgetrc 逐行逐页显示wgetrc的内容

more +9 /etc/wgetrc 从第9行开始显示

more +/do /etc/wgetrc 从文件中第一个出现do字符串的地方开始显示内容

less 交互式操作显示文件内容

less /etc/wgetrc 可用方向键控制上下左右画面，h键帮助，q键退出浏览模式

head 查看文件内容前面部分

head -5 /etc/wgetrc 显示前5行

tail 输出文件内容后面部分

tail -5 /etc/wgetrc 显示后5行

tail -n +108 /etc/wgetrc 从108行开始显示到结束

chmod 文件权限修改

chmod 664 /test/file1 把file1的权限改为664

chmod u+x,g-w,o-r /test/file1 对file1增加user的执行权限，减去group的写入权限，减去other的读取权限

umask 指定文件的默认权限掩码

umask 0002 每个新建文件的默认权限为0666-0002=0664,目录的默认权限为0777-0002=0775

> 输出定向，将输出结果保存到文件，遇到错误，将错误信息输出到屏幕

cat > /test/file2.txt 在键盘中输入内容，并存入file2.txt（输入然后enter,再按ctrl+c保存退出）

ls -al /etc > /test/file1 将输出结果保存在file1

>> 附加输出定向，将输出结果追加到文件

ls -al /etc >> /test/file1 将输出结果追加保存在file1

&> 错误输出定向，将输出结果保存到文件，遇到错误，将错误信息写入文件
< 输入定向，将文件内容提供给命令执行
<< 附加输入定向，系统在收到给定的字符串前会持续将数据输入文件

mail xxx@gmail.com << Finsh 执行此条命令，开始编辑邮件

>hello

>Finsh 直到输入Finsh，系统便会结束邮件编辑并且寄出

| 管道，将其他程序的输出结果直接定向到另一个程序中

ls -al /etc | less

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