蓝天博客

博客PR值终于从4降到3

行者无涯 — Wed, 09 Nov 2011 13:11:39 +0800

继续喷水。在过去两年半时间里，博客PR值一直是4，终于这次更新后，从4降低到3。意料之中，而且没想到会来的这么慢。近一年来，已经很少写博客了。正如我昨天在新浪微博上说的那样：

今年以来只写了9篇相当水的博客，只是以前一周的量。现在很少写博客有两大原因：一是确实没啥写博的欲望，而且以前都写博客的那帮朋友绝大多数不再写了；二是今天看过去自己写的那些，基本上都太幼稚，忒水，现在也写不出啥高深的，为了免遭别人骂，还是不写的好。

以后这个博客会继续保持更新，但内容可能会个人化的东西，然后会非常水。好在订阅的人少多了，全当这是块自留地，不管是种瓜还是种豆，不管是栽树还是种草，只要不让变成荒漠就好了。

2011年08月5日 -- Google一月内三次更新PageRank 佩奇上任后PR值再受重视 (59)
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标签：PR值, 博客

关于国内B2C与团购网站的扯淡

行者无涯 — Fri, 16 Sep 2011 17:05:18 +0800

最近关于电子商务行业的泡沫论又多起来，主要是集中在国内各大B2C网站、团购网站领域。其实，电子商务还远没有到泡沫的地步，虽然涌现出了很多大大小小的网站，但跟传统行业比起来，还是太少，而不是太多。目前所谓的泡沫，更像是资本泡沫。电商的火爆，除了行业自身的发展演进外，更多的是资本在拔苗助长式的催熟整个行业，导致表面上用户数量、订单数量、销售额增加了，实际上只不过是建在沙堆上的高楼，基础太薄弱。

资本的近视与急躁也让B2C、团购行业集体浮躁，恨不得半年内就做成一个大网站，而那些成立不久或者名声并不响亮的网站动不动就号称注册用户数百上千万，日订单量好几千上万云云……还没有得到VC青睐的希望通过注水数字吸引同样狂热的资本，已经获得VC的一方面可能是为了谎报业绩需要，另一方面数字可能是真实的，但付出的代价却是高昂的。

B2C领域，除了京东商城、Vancl、卓越亚马逊、当当网几大巨头外，未来更看好传统巨头的介入，整个行业格局也将因此改变——苏宁易购、国美商城、银泰网灯已经证实了这一点；除此之外，提供软硬件解决方案乃至整套B2C服务方案的服务性电商公司也比较看好，可惜目前仍然是游兵散勇的多。

团购行业，鼻祖Groupon已经开始走下坡路，国内拉手网等知名团购网站形势也不乐观。究其原因，一方面是团购网站短平快模式是来得快，去得更快，用户黏性太弱，可替代性太高；另一方面，团购网站在线上线下的服务没有做好，特别是线下商家的服务的规范上还很不足，所谓O2O模式并没有成熟。

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标签：B2C, 团购, 电子商务

Google一月内三次更新PageRank 佩奇上任后PR值再受重视

行者无涯 — Fri, 05 Aug 2011 00:10:34 +0800

今天晚上，Google再次更新了PageRank，这是Google一个月内第三次对PR值进行更新。去年一整年，Google 仅仅2次更新PR值，让很多人认为PR值对于SEO来说已经沦为符号，失去了意义。然而，在创始人佩奇今年4月份重新出任Google CEO后，Google 对PageRank 重新重视起来，甚至更新也比以往更为频繁。曾经标准的频率是三个月更新一次，但最近一个月内已经是三次更新。

佩奇新官上任后，先是对Google 架构进行了大调整，然后推出了全新的社交工具G+（Google Plus），并受到了热捧，活跃用户已经超过三千万。此外，佩奇对当年自己发明的PageRank旧情难忘，对此给予了更大的重视。这让我们之前以为PR值已死的判断落空。

在Google PR值频繁更新的同时，Google 的算法也做了大幅调整，大规模推广的Google Panda算法更是对国内做外贸电子商务的网站造成很大被动，包括兰亭集势（Lightinthebox.com）在内的外贸电商巨头受到牵连，流量大幅下滑。

尽管佩奇新官上任三把火，并且受到了相当多的好评，但是 Google 在社交领域是否能够抵御住Facebook的冲击仍然是未知数。另外，Google 目前为止依然严重依赖于网络广告业务，缺乏其他能够产生规模赢利的点，在与苹果公司的竞争中也明显落下风。

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标签：Google PageRank, Google Panda, PR值

春去夏来，无关风月

行者无涯 — Sat, 28 May 2011 23:28:15 +0800

又是很久没来更新博客，眼见着日子一天天得溜过，似乎很漫长。离上一次已经一个多月了，今年的春天已经逝去，夏天来了。记忆中多次说过这样的话：很久没有更新博客了。很久没有来自己的这块田地看看，似乎早已荒芜，却总是不经意间有人从博客寻来，说看了你的某篇文章，有些小收获等等。闻之既欣喜又惭愧。

以往在欣喜惭愧之余，会言之凿凿说，以后一定要勤快些，哪怕只言片语，哪怕点评些事情，哪怕来冒个泡……最终却往往食言，如今再只能说“且看心情”。当这个博客开了两年半时，并因此交了不少朋友，学到了不少行业知识，却越来越怯于随心留下一些文字。记得当初开博客时，本来只想写点个人对所处这个行业的见解，不想便一发不可收拾，曾经勤勤恳恳几乎坚持每天更新长达一年。今天回首来看，一是感慨当时年少有激情，二是感慨当时好热闹，一大群热血青年在那写东西，不论写得好与不好，态度虔诚的令人感动，以至于每天写博客，看别人的博客几乎成了必修课。

人在长大，经历在变，这个行业也在日新月异。写博客的人确实越来越少，很少写博客后我曾常在 Twitter 吐槽，然而随着“高墙”越垒越高，我索性在几近于窒息的空间里平心静气，直到时间久了，习惯于离Twitter越来越远，很多熟悉的ID渐渐模糊。所幸，还有不少熟悉的ID在新浪微博出现，加上在高墙之内，图方便，也图交流的东西更多，这大半年在新浪微博也更加活跃起来。所以，想找的我的朋友，请关注我的新浪微博。

在写这篇博客前，我点击看了友情链接中几位朋友的博客，有的不复存在，有的荒芜已久，有的越来越水……欣喜的是，却于一片茫茫中看到僧同学的博客有更新很多，文字依旧诗情洋溢，耐人寻味——才子功力渐减，愈发膜拜。读僧同学的博客，感慨颇深：一是时光无情，容颜与心态渐老；二是得多出去走走，到云南、厦门之类的地方——突然想起快有5年时间没见过大海了；三是得去买个单反，学学摄影……

人生太短，够做的事情很少。一直忙碌着向前，却往往忽视了周边的风景。在都市的喧嚣中，忘了心灵深处的呼唤。感慨太多，真的老了。

——难得骚情如此，各位看官见谅。

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标签：无关风月

Facebook将于今年7月1日推出虚拟货币

行者无涯 — Tue, 19 Apr 2011 13:46:52 +0800

根据媒体报道，全球最大的社交网站Facebook将于今年7月1日推出自己的虚拟货币“FB币”，具体的名称尚不得而知。不过，业内普遍看好Facebook虚拟货币的推出，并认为将成为与腾讯Q币相比拟甚至将远远超过后者的虚拟货币体系。

在早些时候，Facebook官方发言人也对外证实，Facebook已经成立了一家名为“Facebook Payments”的子公司，专门处理支付业务。目前Facebook用户数已经超过6亿，流量仅次于Google，是全球第二大网站。此外，以Zynba为代表的社交游戏公司FarmVille、CityVille等热门游戏的风行，基于Facebook开放平台的各种应用受到了Facebook用户的青睐，在此前提上，诞生了一批围绕着Facebook开放应用的创新性公司。Facebook虚拟货币的推出，将极大促进虚拟商品的销售，提升Facebook与应用开发商的利益。

除了自身网站外，Facebook的触角早已伸出墙外，通过Facebook Connect等功能，将众多网站连成一体。所以，未来也不排除Facebook虚拟货币成为国际互联网行业的标准结算虚拟货币。

除了虚拟商品的买卖，Facebook目前也已经成为实体商品重要的销售平台，Facebook是否会在未来将虚拟货币扩展到实体商品交易领域，还不得而知。

2008年11月11日 -- 支持征收虚拟货币交易税 (0)

标签：Facebook, 社交网站, 虚拟货币

UC浏览器劫持DBank网盘用户 DBank发出律师函

行者无涯 — Tue, 29 Mar 2011 14:18:12 +0800

转载自：互联网的那些事：UC浏览器劫持DBank网盘用户 DBank发出律师函

UC劫持DBank网盘wap网站用户

近日在用UC浏览器使用DBank网盘手机wap端时，发现登陆后点击“上传文件”，再点击“从网盘上传”的按钮后，会直接跳到UC账号的登录界面，而导致无法进入DBank。

以为手机出了问题，网上搜了下，发现很多用户都有这种情况，DBank客服人员则称遭到了UC浏览器的恶意劫持，才会出现这种情况。

经过测试，用UC浏览器使用DBank网盘手机wap端，发现登陆后点击“上传文件”，再点击“从网盘上传”的按钮后，会直接跳到UC账号的登录界面，而导致无法进入DBank。下图是前后对比:

为了更清楚的解释这个问题，给大家截图展示下：

DBank登录界面

进入DBank WAP网站

DBank的WAP端，有三种登陆版式，包括“极简”“普通”“触屏”，除了“极简”板式下不支持上传，正常情况下登录DBank进入上传界面时，如上图正常状态下，只会显示“浏览”一个按钮，如果使用UC浏览器登陆，“触屏”的版式下登录显示正常，另外两种情况会出现被劫持现象：

第一，如果是在“普通”模式下登陆后，点击“上传文件”，进入上传界面，除了“浏览”按钮外，一定会多出来一个“从网盘上传”按钮，这个就是被劫持的UC登陆入口，点击“从网盘上传”就会直接进入到UC浏览器的登陆/注册界面。

上传文件界面（触屏1）

上传文件界面（触屏2）

上传文件界面（普通）

第二，如果点击“普通”模式登陆后，再点击进入“触屏”模式，还是会出现“从网盘上传”按钮，刷新后也不会消失。提醒各位朋友千万别点击“从网盘上传”的按钮。

点击“从网盘上传”后跳转UC用户登录

绑架用户已经成为常态

据DBank工作人员称，DBank将对此事正式向UC发出律师函，要求对方UC限期改正劫持行为。

浏览器劫持已经成为十分常见、不容忽视的威胁：主页、搜索页被改，不请自来的受信任站点，收藏夹里自动反复添加恶意网站，浏览正常网站时弹出恶意网站的广告……其恼人程度甚至不次于真正的病毒。

在网上随便搜索了一下，关于UC浏览器劫持的声讨还挺多的 “现在我的M8不能上网，必须要先登录UC浏览器去上网，然后其他软件才能上网(包括MYQQ、IMQQ、飞信、系统QQ，系统浏览器等M8上所有的联网软件)”“我的M8看图片不会自动横屏，必须要先进入UC然后去系统设置里打开UC的【自动横屏】，然后在看图片的话才能横屏！”“UC劫持了百度，输入 www百度，其实访问的是wap百度，网址还是UC的网址！” ……

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标签：dbank, ucweb

曝光亲身经历的当当网垃圾服务

行者无涯 — Sat, 19 Mar 2011 22:20:02 +0800

除了在淘宝网、京东商城、Vancl 买东西外，很少有其他网站购物的经历，不过却在当当网买了三次东西。有时候，我很佩服当当网到底是怎么吸引这么多用户的，至少在我看来，服务差得无与伦比。三次购物，从下单到收到货最快的一周，最慢的竟然超过20天——这速度足够用便宜的小包快递从中国邮寄到欧洲或美国了。最近的一笔订单，3月8日下单，3月9日出库，3月11日到南京，然后便是杳无音讯。

当当网的创始人李国庆在业内一直以“二”知名，他老婆解释为“心直口快”，我更想定义为“脑残”。李国庆对当当网最引以为豪的一条是配送成本业内最低。与此对应的是，让用户承受了业内配送速度最慢，服务最差的服务。事不过三，我想这辈子不会有第四次在当当网购物的经历，我也会劝说周边的人不要再当当网买东西。多余的话不想多说，贴出我在当当网前后三笔订单的处理流程图：

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标签：当当网

诊断腾讯：笨拙的大象与全民公敌的迷茫

行者无涯 — Fri, 04 Mar 2011 19:51:36 +0800

3月2日，受邀在北京参加“诊断腾讯研讨会”系列之第2场，与同行的几位“老师”一起给腾讯“诊断”。比较汗颜，虽然我使用QQ超过10年历史，也有不少同学和朋友曾经或正在腾讯工作，对腾讯的动态也没少关注，但一直认为自己，当然包括其他一些“专家”，并不具备给腾讯诊断的资格，而真正有资格诊断腾讯的是腾讯几亿普通用户。

“诊断腾讯”论坛的三大主题是：3Q大战中腾讯的对与错、垄断与开放、山寨与创新。这三大主题也基本涵盖了腾讯目前所遇到的问题以及解决问题的基本思路。参加第2场论坛的腾讯高管有副总裁及CTO熊明华、副总裁及公关部总经理刘畅。熊明华以前曾有过耳闻，刘畅对很多网友来说应该并不陌生，她就是3Q大战中在新闻发布会上泣不成声说“腾讯是弱势群体”的。

腾讯目前是公认的中国互联网领军企业，市值位居全球互联网公司前4位，拥有超过6亿用户，年收入逼近200亿。然而，腾讯也一直为业内以及其用户诟病。在论坛中，很多媒体朋友大多只意识到腾讯在业内及媒体界的口碑比较差，忽视了更大的根源在于其用户对“腾讯既爱且恨”的复杂情感。

3Q大战的双方，腾讯与360，其实双方都是恶人，只不过360选择对腾讯作恶，而腾讯却选择在还击时绑架了用户。熊明华说，腾讯是个只有12岁的小孩子，马化腾也一向不注重公关宣传，只知道做好产品。这些解释并不能化解公众对腾讯的恶的评价。3Q大战的爆发以及公众几乎一边倒抨击腾讯，并非偶然，也非单纯的独立事件，这是整个业界以及腾讯用户“怒气”的集中释放。

今天的腾讯已经构建了一个庞大的互联网帝国，让整个行业都心存敬畏，其核心产品QQ更是成为中国几乎所有网民必用的工具，成为中国人网络生活的不可分割的一部分。然而，在腾讯帝国成长过程中，伴随着的却是腾讯不断拷贝小公司的“创新”产品及服务，走别人的路以至于让别人无路可走，毫不夸张的说，腾讯发展壮大的历程是一部踩着小公司尸骨的史书。

成王败寇，今天有很多人批评那些被腾讯模仿的小企业是自己不争气，然后列举“微软当年杀死网景”的案例，试图证明腾讯的做法是无可厚非的，并说垄断是腾讯的能力，也是所有企业追求的境界。幸好，马化腾本人应该不是这么想的，如果腾讯追求的是垄断，那么腾讯离死神只有一步之遥。那种说腾讯山寨是国情使然的观点更是可笑，如果腾讯只是个小公司，我们可以宽容很多，确实中国大企业在初期规模很小的时候，模仿成为一种生存和基本发展的需要，但是如果像腾讯这样已经成为整个行业领军企业的互联网公司依然靠拷贝别人模式，劫食弱小竞争对手的市场份额时，腾讯无疑是悲哀的，也不可能“基业长青”。

所以，3Q大战对腾讯来说，未尝不是一件好事，就像当年被逼从OICQ改名为QQ一样，3Q大战让腾讯能够清醒意识到貌似强大表面下潜伏的巨大危机，这种危机不根治或者严控，将会导致腾讯未来的灭顶之灾。尽管腾讯的产品及用户体验在业内是最优秀的，尽管腾讯的用户依然在买腾讯的账，尽管腾讯的业绩依然一片红火，但让更多的同行是害怕而不是敬服，让更多的用户是欲罢不能，而不是真诚喜爱，腾讯所希望展示给外界的形象与实际已经有了很大的差距，这也给自己留下了致命隐患，3Q大战就充分暴露了这一点。

腾讯需要创新，需要开放，尽管大象跳舞很笨拙，尽管化解“全民公敌”的形象非常难，但腾讯必须去改变，从内部入手，有一种领军全行业的境界，有一种更为长远的战略眼光。成为众矢之的虽是一种荣誉，但高处不胜寒，并不能长久。腾讯的开放平台战略需要更好执行起来，为合作伙伴提供创新的平台，为用户提供更有用的服务。腾讯也要尊重竞争对手难得的创新，不是去走别人的路，让别人坠下悬崖，而是应该用入股、收购的方式，并尽量保持其相对独立的运营。

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标签：腾讯, 腾讯闭门会, 诊断腾讯

Google PageRank 再次更新的原因猜测

行者无涯 — Sun, 23 Jan 2011 09:00:17 +0800

本周四晚上，Google PageRank 出人意料的再次更新，这距离上次更新（2010年4月初）已经近10个月了。很多个人站长和专业从事SEO、SEM的网友都在一直关注并期待Google PR值的更新，只是这次等了10个月之久。

去年下半年，一直有业界消息称，Google 将彻底抛弃PageRank的算法体系，代之以社会化评价体系。确实，Facebook、Twitter等社交媒体网站成长速度惊人，对 Google 传统的搜索机制已经形成极大的挑战，Google是到了需要大创新的时候了。于是，Google 刚刚在2010财年四季度财报中宣布，Google 联合创始人之一的拉里·佩奇（Larry Page）将从今年4月4日起担任谷歌CEO。现任CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）届时将担任谷歌执行董事长。与此对应的是，Google PageRank也同时更新。

Google PageRank 正是以Larry Page 的姓命名的，这是他在斯坦福大学就读研究生时与另外一名联合创始人赛吉·布林（Sergey Brin）共同开发的一个项目，主要的核心思想是以网站或网页被其他网站链接的次数来衡量网站或网页重要性。PageRank 的思想后来也成为其他搜索引擎评判网页重要性的核心标准之一。

不过，近两三年来，社交媒体网站的异军突起，Facebook 的like机制，Twitter的实时搜索都在挑战着Google。尽管Google也在不断变化，在个性化搜索方面也做得有声有色，但还不足以成为独当一面的大创新。Facebook 在美国的流量已经超越Google，这已经预示了新时代的到来。

此次Google PageRank的再次更新并不表明Google对社会化搜索、实时搜索领域的重视在下降，它只是送给创始人Larry Page 即将重回Google CEO宝座的见面礼，而Larry Page 能够再次出任CEO，这本身就表明Google 将重拾技术创新、商业模式创新，以此来应对Facebook、Twitter、Groupon，乃至苹果的挑战。Larry Page 就即将接任Google CEO一事说：“我的主要目标就是让Goolge成为一家拥有初创公司的灵敏、灵魂、激情和速度的大公司。”只是疑问是，Larry Page 究竟会是Jobs（乔布斯）还是杨致远，我们拭目以待。

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标签：Google PageRank, PR值

物流成为电子商务的最短板

行者无涯 — Sat, 22 Jan 2011 17:47:01 +0800

还有10天就是兔年春节了，各大电子商务网站的促销活动也多起来，网购者的需求也大了很多，于是订单量比平日里增长了很多，但是不和谐的是快递速度越来越慢，买家从下单到收到货往往需要一周甚至更长时间。很多网上卖家，特别是淘宝网的卖家们，对年底是又爱又恨，爱的是生意比平日里要好，恨的是物流不给力，影响了发货速度，还招致买家的抱怨乃至差评。

中国电子商务已经有10来年的历史，从2007年起，变渐趋成熟，特别是到2010年，出现了井喷，淘宝网一如既往的凶猛，各大传统品牌商纷纷入驻淘宝商城，独立的B2C站点也如雨后春笋般涌现。一方面，包括纯互联网公司、传统制造商、传统零售商在内的各种势力纷纷涉入电子商务领域，另一方面，以往的电子商务公司也在销售额上也出现了飞速增长。这一切依赖于电子商务环境的成熟化，特别是在线支付、信用体系的逐步完善，越来越多的网民接受并习惯于网络购物。可以说，电子商务已经成为改变传统商业模式、商业渠道的新的模式与渠道。

不过，随着电子商务的发展，基础设施不完善的问题越来越严重，已经严重制约了电子商务未来的增长前景。在基础设施领域，仓储与物流是最核心的，是整个电子商务供应链的核心环节，而物流更是核心中的核心，因为其关系到整个网购流程的效率，关系到用户的体验。可以说，以淘宝网为代表的网购网站的崛起，让物流快递行业出现了快速增长；而物流快递行业也曾为网购网站的崛起作出了巨大贡献。不过，现在电子商务的发展速度已经远远超过物流快递行业的速度，这让很多电子商务网站深感头痛。毫无疑问，物流已经成了制约电子商务进一步发展的瓶颈，是整个电子商务体系的最短板。

前些天，阿里巴巴集团宣布将联合金融机构投入1000亿元来发展物流行业。这对中国整个物流行业无疑有着非常重要的促进作用。不过，在我看来，1000亿元以及阿里巴巴及其合作伙伴的力量依然很弱小，中国物流行业基础设施薄弱的现状很难因此而改变。整个行业的根本性进步需要国家的战略投入与政策的强势推动。

马云说10年后，希望中国任何一个地方，网购用户最多只要8个小时便能收到包裹。虽然现在想想匪夷所思，但确实为我们描绘了一个美好的愿景。当然，这不仅需要快递的给力，同样也需要各大B2C网站做好长远的战略规划，包括在仓储体系上的布局，包括本地化，需要从线上走到线下，统筹虚拟与现实之间的资源调配。

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标签：快递, 物流, 网购

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