笑熬浆糊：陈中

测试

笑熬浆糊：陈中 — Sun, 08 Jan 2012 00:37:22 +0800

测试

腾讯视频通话软件微视试用(组图)

笑熬浆糊：陈中 — Fri, 15 Jul 2011 16:10:01 +0800

昨天看到搜狐IT《移动新发现》报道了腾讯推出视频通话软件微视的新闻，第一时间前往官网进行了公测申请，没想到今天下午收到了邀请码，遂在有wifi的桔子酒店大堂进行了试用。遗憾的是我1100个电话里没有找到在试用微视的朋友，无法进行视频通话。

使用邀请码去官网会下载一个.ipa的安装包，使用iTunes安装后进入启动界面。

提醒使用手机号作为ID，每个人记得最清楚的恐怕就是手机号了。不过看到了这个搞笑的薇薇……

和微信一样，微视也是盯上了用户手机里最宝贵的社交资源——手机通讯录。

输入手机号，即可完成激活。

再次提醒匹配通讯录进行好友查找，一般都会点匹配，不匹配就找不到你的通讯里好友中谁在使用微视。

启动界面。

再次提醒查找通讯里的微视好友。

视频通话界面

个人资料页面，可以更换头像、昵称

选择头像，和QQ头像应该打通了的。

和微信一样，可以进行好友邀请。

短信邀请方式

微视版本号

进入通讯录，有视频图标的其实是我本人，不知道昵称怎么变成chad了。

选中搜狐IT编辑何峰进行测试，可想而知，他没有使用微视，所以一直提示嘟嘟的忙音。界面上会显示你使用的网络是wifi还是3G或者2G网络。俺们不是苹果四代，所以只能给背面摄影。

看官网的介绍，微视可以实现在苹果和安卓系统手机之间的互通，这比苹果的facetime牛逼多了，并且可以平板电脑与手机视频通话。

目前也有很多基于通讯录开发的应用工具，友录、微信、米聊等。微信米聊等支持对讲机模式。移动互联网还是巨头的游戏，不管是小米科技也好，还是腾讯也好，只要他们介入，从团队、产品还是资本上都会获得更快的成功。移动互联网的创业公司最终连人带产品并购进入大公司可能是最好的归宿。

哪位也在用微视，求交往，求通话。

百度的减法：事业部制失败投资与并购更适合

笑熬浆糊：陈中 — Fri, 13 May 2011 17:53:02 +0800

百度最近一周频做减法，不仅关闭了维护长达3年的娱乐频道，也将1年前成立的社会化事业部调整到贴吧事业部，再加上3月左右电商事业部有啊平台的调整，甚至更远的外包财经给和讯，百度给了我们很多惊喜，但也给了大家很多失望。

有媒体总结了百度的6大事业部基本情况，百度娱乐事业部没有算在内。

游戏事业部干的事情多是流量变现，李彦宏对贴吧事业部的商业价值一直非常看重，但2年过去了，贴吧有些非主流了，这让我想起ChinaRen，躺在过去的辉煌上睡大觉，不知不觉已经流行起了facebook、开心网、校内网这样新玩法的校友录。贴吧的命运和CR何其相似，现在虽远未到CR的窘境，但是在微博的凌厉面前，玩贴吧的恐怕都是非主流。

每隔2-3年，我们都会从欧美引入一些新的互联网产品玩法，博客、微博、SNS、视频，博客的命运最悲惨，像我这样的高产用户在2年前日产一篇，标准的奶牛博，现在早已变成标准的月经博。新互联网产品的玩法淘汰得越来越快，如果连这个2-3年的小高潮都不给用户，那用户势必更加远离。

不断迭代的互联网产品像一个女人，她通过各种花招和挑逗勾引你脱掉衣服，这些花招可能包括，相亲网站、交友网站、同学关系、信息获取、商务，她会说，嗨，来我这，只要你说出你毕业的学校，你就可以找到你的同学，你失散多年的同学你不想联系吗，当然想了，于是，你把自己毕业的学校告诉了互联网产品。一会她又说，把你的工作单位告诉我，你可以立即和办公室里的小妹妹玩偷菜、调调情，正中下怀呀，于是你又贡献了自己的工作单位、邮箱、手机号，等等等等。在你脱光自己的数字化衣服的时候，互联网产品早已看到了你的后背有颗黑痣，于是马上来了一位医生向你提供各类服务。基本上，互联网产品就是让你在被勾引的同时将自己的数字信息全部脱光。

说远了。这其实都是证明有些产品的玩法非常out，没人去玩，最后大家也就抛弃了他们。回到百度的话题上来，百度娱乐除了仰仗湖南卫视一起联合搞搞娱乐沸点，它可曾改变人们获取八卦信息去门户娱乐的习惯？百度有啊除了耽误机遇，它可曾拽下淘宝的一片衣角？百度贴吧高喊自己是最世界最大的中文社区，它可曾俘获现在大热的微博达人芳心？

移动互联网事业部还在如火如荼，其他事业部似乎已经进入各种行将就木的死循环。体制out，玩法out，最终把机遇玩死，把用户玩丢。到底是事业部制不适合百度，还是只能做搜索与搜索局域网相关业务，这些命题只能百度内部知道。

事业部不行，分公司行不行，合资公司行不行！百度日本公司半死不活，百度奇艺最大的外部流量来源百度，百度乐酷天表现平平。

相反，百度在投资和收购方面的几次出手都颇有眼光。7年前5000万元收购的hao123笑傲导航站，虽被360网址冲击，百足之虫死而不僵；收购天空下载，可促联盟。百度还联合投资安居客、齐家网、耀点100，最近还传出李彦宏投资了京东商城。

百度有流量和金钱。如果你需要流量入伙，百度大可在搜索入口对你予以扶持；如果你需要资金入伙，百度手握几十亿现金。入口、流量是百度最大的资本，百度应该将投资事业部疯狂扩大，围绕入口通过收购或者投资构筑防御围城。千万千万别派人去做经营和管理。

百度最近输了版权官司，输给了维权的作家们。当然，屁民们能做的只是在嘴里快意恩仇。燕雀安知鸿鹄之志，洪波懂的，李彦宏懂的。

新浪投资麦考林背后：曹国伟与沈南鹏的相互还债

笑熬浆糊：陈中 — Wed, 02 Mar 2011 21:50:19 +0800

昨天最受关注的新闻是360推出安全桌面，今天最受关注的新闻是新浪收购麦考林19%股份(投资可能更合适)。我关注的倒不是新浪投资麦考林将给新浪和麦考林带来怎样的变革和拓展，我更关注曹国伟和沈南鹏之间的联系。

说直接点，我并不认为这是新浪要投资麦考林进军B2C，也不认为麦考林会为新浪微博带来变现，我更相信这次投资是次人情接盘，解沈南鹏之围，当然，同时也能引发大家对新浪进军B2C是大势所趋或带来用户整合效应的分析。

曹国伟和沈南鹏在这些年玩了些大事。下面回顾下这两人之间玩过的大事。

第一件：新浪乐居与易居中国

2007年8月，中国第一只房地产经纪概念股易居中国上市。沈南鹏是在2004年底以天使投资人身份进入易居中国，当时易居中国的规模尚小，覆盖范围主要集中的华东地区。上市时沈南鹏持有易居中国11.88%股份。

2009年10月16日，由新浪与易居中国合资的公司中房信正式在纳斯达克挂牌上市。易居中国为上市后的控股股东，而新浪为第二大股东，新浪CEO曹国伟担任联席董事长。

其中的资本连环套不是普通人能看懂的。有兴趣的去看看这里，新浪的资本连环套。这次算对双方都有好处的项目，谈不上谁欠谁。

第二件：新浪管理层回购与红杉投资

2009年11月27日，新浪正式对外公布，新浪向新浪投资控股有限公司发售新股的交易已经完成，并已收到新浪投资控股注入的共约1.8亿美资金。至此，以CEO曹国伟为首的管理层已正式成为新浪第一大股东。

根据相关融资文件，新浪投资控股公司的普通股股东主要包括新浪的管理团队，同时中信资本，红杉中国以及方源资本等三家私募基金作为优先股股东投资了新浪投资控股公司。

此番运作又是双赢。当时560万股作价1.8亿美元，单股价格30美元多一点，现在新浪股价已经在80、90美元徘徊，随时等待冲刺100美元。更重要的是，新浪平台被曹国伟为首的管理层牢牢掌握在手里，由职业经理人跃升为新浪当家掌舵人。

在宣布MBO的同时，新浪还宣布与分众合作流产。我在当时的评论中写道，这一场霍乱时期的爱情，新浪与分众宣布合作对双方管理层都有利。最后虽然交易没有达成，但对当时饱受垃圾短信曝光的分众和江南春却是雪中送炭。

第三件：新浪微博开发基金与红杉投资

2010年11月16日，在新浪微博开发者会议上，新浪携手红杉资本、IDG资本、创新工场、云锋基金、德丰杰五大顶级投资机构，正式启动中国微博开发者创新基金，这是国内首个专门针对微博应用开发的基金。中国微博开发者创新基金一期规模为2亿元人民币，其中新浪出资1亿，占50%的投资比例，其余五家机构分别拥有10%的投资比例。

在新浪微博如火如荼之际，红杉资本再次充当了资本推手角色。

第四件：沈南鹏与麦考林

2010年10月底，中国B2C第一股麦考林上市。根据SEC文件显示，上市前，沈南鹏代表红杉资本持股75.9%，上市之后股份稀释到62.8%。

麦考林股价从发行价11美元到现在的不到6美元，专业一点说，股价被腰斩。作为第一大股东的红杉如果选择二级市场逐步退出，麦考林股价估计将再次水银泻地，因此，选择接盘方接手将是个不错选择。

按照新浪与麦考林达成的协议，新浪斥资不到7000万美元战略入股麦考林获19%股份，中国动向集团斥资3473万美元获得10%股份。此次出售29%股份后，红杉持有麦考林33.8%股份，仍为第一大股东。交易宣布后，麦考林大涨9.5%，新浪微跌3%。

直接的获益方是红杉资本。通过出售29%股份获得1.0071亿美元收入，2008年红杉资本是以8000万美元获得麦考林绝对控股权，仅通过此次出售红杉已获利超过2000万美元，新浪替沈南鹏和红杉解了围。

以上四件被公开报道、且声势比较大的事件说明什么问题？关键字均是新浪与红杉、曹国伟与沈南鹏。资本运作与辗转腾挪，我更愿意解读为双方的互相还债和互相帮忙。当然，这个忙得在符合商业逻辑和资本逻辑的前提下才好帮。

还是要为这两家企业相互捆绑以及这两个大佬相互给力喝彩！

阿里巴巴B2B公司CEO卫哲与COO宣布离职(马云邮件)

笑熬浆糊：陈中 — Mon, 21 Feb 2011 17:02:36 +0800

各位阿里人，B2B董事会任命陆兆禧兼任阿里巴巴B2B公司CEO；集团任命彭蕾兼任集团CPO。希望大家全力配合工作，相信我们可以让自己的公司更与众不同!

　　几个月前，我们发现B2B公司的中国供应商签约客户中，部分客户有欺诈嫌疑！而更令人震惊的是，有迹象表明直销团队的一些员工默许甚至参与协助这些骗子公司加入阿里巴巴平台！

　　为此，集团迅速成立了专门小组，经过近一个月的调查取证，查实2009、2010年两年间分别有1219家（占比1.1%）和1107家（占比0.8%）的“中国供应商”客户涉嫌欺诈！骗子公司加入阿里巴巴平台的唯一原因是利用我们十二年来用心血建造的网络平台向国外买家行骗！同时查实确有近百名为了追求高业绩高收入明知是骗子客户而签约的直销员工！

　　对于这样触犯商业诚信原则和公司价值观底线的行为，任何的容忍姑息都是对更多诚信客户、更多诚信阿里人的犯罪！我们必须采取措施捍卫阿里巴巴价值观！所有直接或间接参与的同事都将为此承担责任，B2B管理层更将承担主要责任！目前，全部2326家涉嫌欺诈的“中国供应商”客户已经全部做关闭处理，并已经提交司法机关参与调查。

　　阿里巴巴从成立第一天起就从没以追逐利润为第一目标，我们决不想把公司变成一家仅仅是赚钱的机器，我们一直坚守“让天下没有难做的生意”的使命！客户第一的价值观意味着我们宁愿没有增长，也决不能做损害客户利益的事，更不用提公然的欺骗。

　　过去的一个多月，我很痛苦，很纠结，很愤怒……

　　但这是我们成长中的痛苦，是我们发展中必须付出的代价，很痛！但是，我们别无选择！我们不是一家不会犯错误的公司，我们可能经常在未来判断上犯错误，但绝对不能犯原则妥协上的错误。

　　如果今天我们没有面对现实、勇于担当和刮骨疗伤的勇气，阿里将不再是阿里，坚持102年的梦想和使命就成了一句空话和笑话！

　　这个世界不需要再多一家互联网公司，也不需要再多一家会挣钱的公司；

　　这个世界需要的是一家更加开放、更加透明、更加分享、更加责任，也更为全球化的公司；

　　这个世界需要的是一家来自于社会，服务于社会，对未来社会敢于承担责任的公司；

　　这个世界需要的是一种文化，一种精神，一种信念,一种担当。因为只有这些才能让我们在艰苦的创业中走得更远，走得更好，走得更舒坦。

Groupon中文名定为高朋腾讯持有域名

笑熬浆糊：陈中 — Sat, 12 Feb 2011 11:38:26 +0800

据长城会国际总裁、联合创始人宋炜透露，美国团购巨头Groupon在中国的名字已经确定为“高朋”，域名为gaopeng.com。经过查询后发现，此域名系腾讯持有，这也再次证明了两家公司将成立合资公司。

图片来源于宋炜的微博，显示这是一张中国区员工的名片，高朋办公地址是在北京市朝阳区东三环中路24号乐成中心B座5层。凡客也在此写字楼办公。

Groupon香港部门的首席执行官Danny Yeung昨天表示，Groupon将“很快”开始在中国大陆以成立合资公司形式开展业务，他还称，目前该公司已在中国雇佣了120名员工。

此前有媒体报道，腾讯将派出CEO，并以51%股权控股该合资公司。

这是跨国互联网公司进中国采取的方式之一，由于腾讯的介入而使得此次入华变得极为有看点。此前，雅虎，MSN，谷歌，AOL等巨头已经遭遇滑铁卢，不知道此番以电子商务为主的高朋网是否能和腾讯共同成为新团购霸主。

影响高朋的因素：

一、人才。据此前一位已经应聘市场副总裁的博客透露，他将辞去新工作。同时有友人告诉我，高朋网的招聘十分怪异，类似传销招聘，每个人需要带去数十人应聘。

二、本地化是否能战胜本土团购网站。拉手、美团等千家团购网站正在如火如荼，快速的应变机制是否能和本土团队匹敌，尚需观察。是杀出血路还是重蹈覆辙，很有看点。

三、腾讯对此事的投入程度，我们先来看看Groupon与腾讯之间的关系。

俄语门户网站Mail.ru拥有Groupon 5%的股份，而腾讯是Mail.ru的投资者之一，Mail.ru于2010年11月IPO。从Mail.ru分离出去的互联网投资公司DST公司也是Groupon的投资者。腾讯的南非大股东NASPERS则拥有Mail.ru30%投票权。

上述复杂关系无法证明腾讯掺和此事的真正目的。是大股东在背后撮合，还是腾讯确实想自己做大团购业务，难以评述。

另外，值得注意的一点，腾讯在今年明显展开了新的进攻套路，一个关键字是开放，一个关键字是合资。除了在团购领域与Groupon成立合资公司，腾讯还与日本社交巨头GREE共享开发平台，使游戏和其他应用开发者能向两家公司的消费者提供服务，共同开拓两国的社交游戏及其他应用市场。

腾讯去年通过1050万美元收购泰国门户网站Sanook约49.9%股份以及3亿美元入股Facebook投资商DST等方式进行自己的国际化拓展，今年则通过共同成立合资公司的形式拓展。

腾讯的垄断与不开放被创业者骂，可一旦腾讯开放平台和投入资源成立更多合资公司和投资更多公司，可能也会让创业者寸草不生。

2011年将受益于电子商务发展的5大行业

笑熬浆糊：陈中 — Thu, 10 Feb 2011 15:05:56 +0800

　　第一财经日报记者张京科今天的一篇文章《中国出生率将使网游公司好日子不再》挺在理。究网游行业日子不好过的原因，京科认为除了缺乏精品游戏、网民选择多之外，18岁以上的适龄游戏人群下降是核心因素之一。

　　根据他的调查显示，教育部的数据显示，1997年~2005年，小学一年级新生入学人数持续九年走低，已从25741978人降低到16945201人，此后四年，该数据保持在1700万人左右。

　　作为网游主力消费人群，中国自2000年到2009年期间大学在校学生保持持续增长，达到目前的2145万人左右，但是增长率已经由2000年的36.1%降低到2009年的6.12%。大学在校学生仍然只是18~22岁人群中的一部分。

　　网游股在2009年后陷入了低迷，盛大游戏、巨人网络、九城的股价长期在10美元以下，网游公司亦众口一词称2010年是艰难的一年。

　　此消彼长。

　　网络游戏适龄人群减少，相反，电子商务必将迎来更多适龄人群。80后、90后网络化已经相当严重。电子商务在2010年迎来投资狂潮，同时有麦考林和当当网率先登陆美国股市，团购网站爆发千团大战等，或许说明电商行业将迎来丰收。

　　上面这张表足以证明了电商行业的火热，资本涌动必将带来新的扩张机会和寻找资金投放出口。其实这也暗示了，要跳槽赶紧选择一家电商企业潜伏，必将在未来2-3年获得良好发展。

　　2011年哪些行业会受益于电子商务发展？所谓受益，是将获得该行业比往年投入更多的广告份额。

　　一、电商企业本身将会受益于电商的发展。但洗牌、并购、杀出去将上演。但不太可能出现在2011年，今年应该是企业们比拼花钱的年份，获得了投资，必然将大幅度提高预算来扩大地盘。数数上面表格里的美刀，电商企业富得流油，这还不包括淘宝网、拍拍网这样已经相当成熟的企业。

　　二、搜索引擎将获益。百度、搜狗等入口型的网站将获得更多电商企业投放的关键字广告。

　　三、网址导航站。hao123、265、搜狗导航、360导航、2345导航，推广最多的都是电子商务企业。大型导航网站名站的入口每个月广告费达到几十万，甚至上百万。

　　四、品牌展示广告网站。类似新浪、搜狐、腾讯这样的品牌广告展示网站。

　　五、物流业。对这块积累不太多，初步认为物流行业又将是新的创业机会，适合淘宝等内部员工出来创业。大家都在抱怨送货慢的时候，恰恰就是机会涌现的时候。

　　当然，谁能为电商们提供更高的转化率，谁将获得更多收益。上面这张表可以看出，服装鞋饰类(凡客诚品、麦网、乐淘网等)轻电子商务公司成交率较高，而单价金额较高的3C（计算机、通信和消费类电子）产品类重型电子商务公司(京东商城、新蛋网、易迅商城等)成交率相对较低。

团购网站这类更轻公司的转化率估计比上面都要高，谁有研究和数据可以分享一下。

春节见闻：一个12岁女孩与一个24岁男生的电脑

笑熬浆糊：陈中 — Sun, 06 Feb 2011 18:53:13 +0800

今年春节没有回四川老家过年，留在了北京过年。按照传统，照例是要写写过年周围朋友网络行为记录和见闻。

去年我的观察对象是老家6岁的小外甥，迷恋小游戏、摩尔庄园，4399等。今年我的记录主要是北京京郊的一个12岁小女孩和一个24岁男生的电脑和上网行为，也挺有趣的。

小女孩家是电信包月上网，笔记本当台式机用。我刚到便央求我马上给她清理清理电脑，说系统特别慢，很多软件都不知道怎么被装进去的。

我数了数，笔记本共有43款软件，右下角的360安全卫士和360杀毒正闪烁着，迅雷、暴风也在运行中。

我注意了下她的上网习惯：输入法用的是搜狗输入法，浏览器是IE，听歌用酷我，下载用迅雷，主页是被篡改过的一家网址导航，浏览器上被插入了一排地址和百度工具栏，聊天用QQ，游戏玩植物大战僵尸，杀毒用360。

43款软件，多数属于莫名其妙被装进去的

除了上述软件以及系统程序外，我开始对程序进行卸载，PPS，暴风，QQ影音，QQ游戏，QQ软件管理，千千静听，好压等完全用不着的软件被我一一卸载，瞬间就剩下了17款，浏览器主页应其要求改为hao123，删除了各种附着插件，清理了系统垃圾。

浏览器很杯具

由于360是开机运行，她常常进行体检，一旦发现问题，动作习惯是一键修复。她12岁的堂弟也是这种习惯，并且突然看到网址导航站上的“杀人游戏”按钮很感兴趣，欲点击被我阻止了。。你懂的。我们都很清楚这是个广告按钮，他们可不这么想。

小男孩在研究qqshow

小女孩登录了QQ，嫌系统默认的qqshow太难看，堂弟这时候发挥了威力，自告奋勇登录了他的QQ号，说我可以送你qqshow。两人随后开始进行选择和搭配。

小女孩在研究qqshow

聊天得知，她堂弟每个月会花掉10块钱左右，主要是用来点亮各种图标，目前遇到的这种状况也算是消费行为之一。

小男孩对网络明显要懂得多，并且要我去他们家帮忙也清理电脑，说有80多个软件在电脑里，限于判断有限，不敢自己删除。去年他还痴迷小游戏，4399什么的，今年已经改玩QQ了，热衷于点亮各种QQ图标，充值的方式是从报摊上购买QQ卡，玩QQ的休闲小游戏和植物大战僵尸。

最终折腾了半天的qqshow，因小女孩有次生气删除了小男孩的qq好友，因此没有办法赠送成功。令我震惊的是，小女孩QQ昵称让我汗颜啊。

这个昵称让我感觉老了啊，12岁的女孩签名……

至于那个24岁男生的电脑，系统很慢，游戏客户端一堆。查看了下软件程序，大约80多个。浏览器用360浏览器，主页空白页。电脑24小时长期运行中，随时上网玩游戏。哦，对了，由于他有女朋友，不能经常玩游戏，因此他还习惯开着优酷的页面，以便和女朋友一起看电视剧。

中国的软件客户端必须感谢这些初级用户。正是有了他们的“什么都不懂”，使得这些软件的装机量积累到了千万级以上数量，同时，有一些小软件的流氓强插行为依然泛滥。

尽管各类软件在安装的时候都可以进行勾选安装其他附属功能和其他广告按钮，但对于上述两位12岁小朋友来说，他们也许不知道这“下一步”一步步鼠标下去，自己的电脑已经被各类相互推广的软件安装成功，尽管有些软件根本不用，但依然在开机时默认运行，成为有价值的僵尸用户。

京郊尚且如此，其他低级别城市的网民水平可见一斑。傻瓜式、一站式的操作仍然会备受欢迎。去年流行的偷菜已如明日黄花，小孩子们已经玩腻。

他们知道微博，但没有兴趣去玩，小男孩还知道iPad，iPhone和乐phone。游戏与充满趣味性和满足虚荣心的产品是他们的最爱。

马云邮件全文独家披露：过年了啥也别多想多去花钱

笑熬浆糊：陈中 — Wed, 26 Jan 2011 15:23:53 +0800

阿里巴巴董事局主席马云今日向阿里巴巴全体员工通发关于年终奖和加薪的相关邮件。马云表示，阿里巴巴集团今年的年终奖更丰厚，所有员工将获得年终奖+加薪+特别红包。马云同时透露，阿里巴巴集团各子公司将无限期推迟上市计划。

马云以其富有煽动性和感染力的语言表达被业界津津乐道。在去年的邮件里曾在飞机上写好邮件，并鼓励员工带着家人去好好玩和好好花钱。

有趣的是，在通发本次邮件之前，马云曾发邮件要求员工办理支付宝账户，引起了关于红包和年终奖的猜测。

为了保证邮件阅读的完整性，我基本没有处理任何格式问题，马云的表达依然有趣，标点符号乱用，一会全角，一会半角，一会有表情，一会严肃。活脱脱一个老顽童。

以下是本博独家获悉的邮件全文：

　　各位阿里人：

　　今年外部环境比以往复杂，但我们总体发展的情况还不错。当然，外部形势的复杂变化本来就不应该是我们可以做得好或不好的借口。我个人对过去一年集团的发展基本满意，在这里要感谢集团全体同事辛苦的努力,我们也特别对支付宝和淘宝取得的进步表示赞赏。2010年，我们坚持 “开放、透明、分享、责任”和“全球化”的原则, 对中国电子商务的发展起到了积极的推动作用.

　　又到了一年一度的总结时候了，我谈一下今年的奖金和加薪。

　　年终奖和加薪

　　请大家认真阅读我在2009年1月19日写的有关加薪和年终奖发放原则。（附件在后面）

　　1. 由于2010年全年业绩不错，我们将会发放2010年度的奖金，今年奖金比往年要丰厚些。但奖金绝对不是福利，不是每个人都有，也绝对不会人人一样。我们仍将会严格执行271原则，任何人对自己的奖金有问题，嫌多的可以退回来或捐献点给集团公益基金，嫌少的请找你的领导谈，知道自己为啥少，这是你的权利。

　　2. 由于CPI的上涨和未来物价对员工生活的压力，我们决定对员工进行涨薪。我们继续贯彻加薪向普通员工为主的原则,今年继续执行M5以上干部继续不加薪策略。

　　今年的奖金像以往那样会打入你的工资卡里。

　　特别红包

　　今年还有特别的喜事，我们所有的员工除了根据业绩和物价而产生的奖金和加薪外，我们将给每一个同事发个红包。

　　发放原因：

　　1. 今年大家很努力,业绩不错。

　　2. 我们坚信：中国电子商务发展的好可能和我们没有关系，但发展的不好，和阿里巴巴一定有关系。未来几年集团要加强对电子商务基础建设的投资，加强对物流、数据流量、小企业和创业者金融支持等建设，以便完善中国电子商务的生态系统,让更多的企业能够用最低的成本来进行电子商务，完成企业升级转型.我们决定将无限期地推迟集团子公司的上市计划。

　　3. 我们希望只要集团业绩好,即使不上市，我们的员工也会获得公司红包。

　　发放原则：

　　1.根据集团的业绩情况。

　　2.根据员工在公司服务的年限和职责为主要依据，原则上人人都有。

　　特别红包将会发放到你的支付宝帐号.!:-)

　　对今年的特别红包，我有些小小的建议--:）

　　1. 给父母、配偶和孩子买份礼物。

　　2. 在淘宝上消费为主，给辛苦创业的淘宝卖家们更多机会，有任何买卖中的不爽和对淘宝支付宝业务不满意的，请告诉相关部门尽快完善。

　　3. 请给集团爱心基金支付宝帐号（注：帐号隐去）发个10至100元的小红包。在此,我先替受助孩子们谢谢大家!

　　过年了，啥也别多想，去花钱，去消费，认真过年！年后我们再努力，为客户，为同事，为股东，当然也为我们明年的年终奖和大红包!

　　认真生活，,快乐工作！

　　替我向你们的家人问好，大年三十晚上八点我们一起对天敬酒感恩，别忘了！

　　马云

　　2011年1月26日

　　杭州.　　

　　以下附件是2010年1月19日马云相关邮件：

　　各位阿里人，

　　过去的2009年对阿里集团来说是精彩,复杂,遗憾和兴奋交错的一年.我们幸运的在2008年提前对经济形势做了危机判断,并采取了一系列的措施, 更由于大家一如既往地艰苦努力,迎接了一次又一次的挑战和拥抱变化, 集团取得了很大的成绩. ,尽管存在着很多的问题而且面临越来越多的挑战, 但我对我们的整体结果表示满意. 今年我给集团打75分(已经是十年来很高的了)

　　今天,我想和大家谈谈我对2010年工资调整方案和奖金分配原则以及KPI的一些看法..

　　去年此时尽管正处于金融风暴的寒冬，但我们逆势加薪以肯定所有阿里人艰苦付出和取得的卓越成绩。今年的年度绩效考核，经过集团管理层的讨论，我们作出以下决定;

　　.1.关于2009年终奖;

　　今年关键词; 奖罚分明.打破大锅饭.打破平均主义

　　.奖金是对昨天工作的肯定和对未来工作的期望.

　　今年的奖金方案已出台,我相信大家会觉得今年的奖金发放和往年有很大的区别。今年,我们将严格执行271制度，旗帜鲜明地奖优罚劣。与以往相比，将特别突出“奖罚分明”，”愿赌服输” 打破大锅饭和平均主义。包括公司所有层级在内都将对top20进行奖励提升,同时对bottom10加强问责。这是对勤奋付出的同事的最大公平，同时也是激励所有阿里人去挑战更高的目标。

　　奖金不是福利.奖金是通过努力挣来的.它不可能人人都有,也不可能每个人都一样.它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值(请特别注意这一点)

　　今年的奖金分配原则将会进一步公开透明.我们将在内网上公布各个公司的发放原则.我们希望每一个员工都能从自己的上级那里得到明确的信息,清楚自己的奖金为啥会多,为啥会少!

　　另外, 以往年终奖都和基本工资挂钩，但从今年开始，年终奖不再与工资挂钩，而是根据员工对公司的贡献分配，它由所属子公司、部门还有每个人自己的绩效所决定

　　2.关于2010年的加薪和调薪.

　　我们认为没有所谓最好的薪酬.阿里巴巴永远不会因为竞争对手和行业的做法而加薪，这只会引发恶性竞争和不健康的行业格局. 阿里巴巴的薪资水平总体是合理的,有竞争力的.，除了合理的基础收入，我们希望所有阿里人能够公平分享公司成长带来的财富，我们仍然实行奖励期权政策，同时各子公司也已在开始制定各自的股权激励计划

　　在今天的经济形势下,我们判断明年的通货膨胀将不可避免, 我们担心阿里普通员工的生活将会受到影响. 2010年也是我们全集团开展协同发展的第一年,我们对大家会提出更高的要求和期望. 基于”员工第二”的原则. 今年我们决定继续加薪!本年度的加薪幅度会不小,但我们还是必须严格执行271制度.

　　加调薪的原则

　　我们的加薪政策会继续向普通员工倾斜，公司高管把加薪机会留给普通员工. 公司副总裁及P11以上级人员全部不参与加调薪，M4,M5,P9,P10只是对于特殊情况调薪，如晋升，历史遗留问题等等

　　3.有关2010年的KPI.

　　阿里巴巴必须坚持高绩效的文化, 要充分体现公平，公正的原则，我们的绝大部分工作必须要能量化.

　　KPI就象检查身体时的各项指标.它不应该是我们追求的目标而应该是我们公司健康的象征和结果..完成了KPI绝对不等于万事大吉了,就象身体某些指标正常不等于健康一样.当然,我们必须有一些指标来检测我们的工作..关键是哪些指标是必须的,是由谁定的等等

　　这两年我们的KPI考核，变的有些机械和僵化，甚至有非常严重的大锅饭现象，对公司的发展非常不利，必须坚决改掉! KPI不是领导和员工讨价还价的结果,而是由下而上的根据对公司战略的理解和对业务的把握, 提出最合理的指标，以及相匹配的资源,这些指标必须是和上级沟通后达成的共识.这些KPI指标还很可能是根据内外部情况而动态的. 年底客户满意不满意，我们有没有超过行业的增长，有没有为未来的发展培养基础，这才是我们真正要的.

　　dream target是我们共同奋斗的目标，是调配资源的指导。dream target必须通过创新的方法才能实现，而不是简单地沿用现有的手段，拼命去挤牙膏。电子商务正在迎来井喷的发展，我们必须超高速的成长，才能继续保持行业领先。我们要为我们的mission, vision和dream去奋斗，而不是为完成KPI任务.更不应该是为了奖金而努力

　　各位阿里人,我相信绝大部分的同事会支持以上原则,但执行是难点,更是关键.我相信在执行过程中我们会有兴奋,会有沮丧,也会有痛苦,纠结甚至愤怒,但也许这就是我们每个人成长中一定会有的感受. 要想创造新商业文明，必须有相适应的文化和组织能力。我们必须不断地改变和提升自己!

　　新的一年已经开始,阿里巴巴要在十年内实现” 帮助一千万小企业发展，提供一亿就业机会，为十亿消费者提供服务”的目标,几乎每一年都会很艰难,都是关键.很多同事加入阿里巴巴的第一天,我就告诉过大家,阿里巴巴不承诺你会升官发财,但一定承诺你会有冤枉,有委屈,今天我要对2009年新加入的6480名新同事说同样的话,欢迎你来阿里巴巴,这不是一份简单的工作,这是一个梦想,我们都必须要为此付出巨大的努力和代价!

　　过年了,带着你的家人,去好好玩,好好花钱吧…..

　　认真生活,快乐工作!

　　替我向阿里家属亲人们问好!

　　马云

　　2010.1.19

　　在飞机上

2010年个人总结

笑熬浆糊：陈中 — Fri, 31 Dec 2010 19:03:03 +0800

2010年12月31日。

我刚才骂了自己，居然把自己的夜班和明天的值班排在一起了。好吧，这有点杯具，不过正好，抽时间总结个2010个人版。

翻了翻历年的总结和几年前的博客，2005-2007之间率真的记录很多，2008年后的博客开始关注业内事件，评论也好，爆料也罢，基本上聚焦于业内。08和09是博客疯狂的2年，今年是博客杯具的1年。翻一翻今年的博客，只写了60篇左右，尤其是从4月份开始，基本成为了月经博。

这是我在搜狐的第5个年头。

轨迹：IT评论编辑(约1.5年)->IT博客编辑(约1.5年)->互联网主管(约2年)->IT内容主管+互联网主管(约0.5年)。

在搜狐5年，收获了很多，也进步了很多。当然，去年和今年有些时候也比较痛苦，主要是职业发展方面的规划有些痛苦。有时候你看到你的同行在不断跳槽和换行业，对你来说或多或少有一些压力。

还好，5年，都挺过去了。为能在一个门户从业5年，庆幸一下。观察周围的跳槽者，频繁者都发展得有些困难，所以有时候庆幸自己还没走出那一步。

为自己，为一点信念，也为一些人。

总的来说，2010年还算可以吧。老婆大人在搜狗的发展也不错。大家都会在2011年继续努力，唯一的愿望就是2011年不要太快，今年实在是太快了。2011年的这个时候，希望那个愿望可以实现。

就这样咯，很久不写博客，完全没有下笔的感觉。