笑熬浆糊：陈中

一则绝妙的广告营销案例：Digg被黑了！

笑熬浆糊：陈中 — Tue, 09 Feb 2010 20:48:17 +0800

Digg被黑了？

Digg是美国一家专门从事“顶”的网站，一个文章投票评论站点，结合了书签、博客、RSS 以及无等级的评论控制。2004年10月罗斯创办，定位于让用户对新闻的挖掘和推荐机制。

Digg目前alexa排名位列全球99，是全美第24位大众网站，逼近纽约时报(第19位)，轻松打败福克斯新闻网。每天有超过100万人聚集在掘客，阅读、评论和“Digging”4000条信息。

花如此大的篇幅来介绍Digg，主要是证明Digg是一家很厉害的网站。那么，截止到今天，2月9日，这家著名的网站现在被黑了。

打开digg.com，右键查看源文件，你将看到震撼的一幕。

哇！一堆乱码组成的一个骷髅头，看来Digg被垃圾代码填充了。杯具。说实话，当我打开这个源文件看的时候也想当然惊呼Digg被黑了。要不是看到有博客提醒说，请继续往下拉，秘密在下面，一般人可能发现不了，当然这正是页面的关键之处。

拉到这堆废代码的左下角，你会看到有个网址www.hellisnigh.com和password的提示。难道这是黑客留下的线索？我试图打开这个网站，但一直没法打开，下面的图转载自LanceZhang's Tech Blog：

页面提示有6个密码，Digg上面的只是密码1，还有其他5个密码散落在其他网站中。如果将其他密码一并找到，你将获得一份奖励。

仔细看下页尾的版权信息，赫然写着Electronic Arts，Electronic Arts是个什么东西？Electronic Arts就是艺电公司，艺电是全球最大互动娱乐软件开发和发行公司，缩写为EA。产品平台包括PC、Play Station 1 2 3 、Xbox、Xbox 360、任天堂 Wii、GameCube、Game Boy Advance等平台。

玩游戏的都知道EA吧，最近EA以4亿美元将Facebook上的社交游戏开发商playfish揽入怀中。

由此看来，这可能是EA的一款游戏广告了，并非Digg被黑了。其他几个密码也散落在其他几家网站。

不知道LanceZhang是如何Google到上述几个网站也藏有密码的。

第一眼得见到恍然大悟，第一感觉这真是一个绝妙的广告。太有创意和想法了，一举突破平常的广告只在普通html页面显示，将这个悬疑广告植入了多家网站的view-source页面。用户在寻找的过程中，加深了对这个场景的印象。

但事实上，这个广告最后被发现也需要处处设置专业的“发现者”，一般谁也不会去访问view-source页面。不过在Digg上投放这个，完全符合digg的含义，挖掘之。一般网民，诸如我这样的，打死也不会知道digg里面源文件页面有这个玩意，所以，利用一些非公告的渠道告知天下是必须的步骤，然后再实现我这样只赞叹创意的不明真相的群众写博客对此进行“膜拜”，进而引发更多的分享和关注，最后也许其他媒体记者也发现了这个传播，一般都会就营销或者创意方面进行解读，达到最终广而告之的目的。

完全值得为这个广告创意写一篇博客，并自动充当不明真相的围观和传播，虽然我并不知道这是个啥游戏广告。

权钱交易侵蚀IT业市场公平竞争再引热议

笑熬浆糊：陈中 — Mon, 08 Feb 2010 08:48:38 +0800

　　再过不到一周的时间，中国将迎来2010年春节，众多IT企业、员工亦开始以轻松的心态等待年底的休养生息。然而，在这个七天假期到来之前的最后几天里，中国IT业却并不轻松，接二连三爆发的权钱交易事件使得IT和互联网行业公平竞争话题再度成为关注热点。

　　谁来监管诬良为盗的网监处长

　　2月4日，北京市公安局网监处原处长于兵涉嫌犯贪污罪、受贿罪、徇私枉法罪一案在北京开庭。于兵案涉案金额共1400余万元，其中受贿上千万元，共涉及四家互联网公司，其中被指控的第一项就是收受中国著名安全软件公司瑞星的420多万元，其余赃款则来自其它十几家公司。

　　这起冤假错案没有赢家。

　　作为受害方之一的微点副总经理田亚葵被于兵和瑞星设计陷害非法关押11个月。因被错误逮捕和羁押，田亚葵已向检察机关提出国家赔偿的申请。按照法律规定，检察院将在于兵案作出判决后对国家赔偿作出结论。

　　而作为公司受害方的东方微点的主动防御产品目前销量不过数千万元。瑞星目前则面临着商业信誉严重下降和破坏公平竞争的双重责难。于兵本人也将面临着法律的严厉制裁。

　　于兵案留给我们的思考是，谁来监管诬良为盗的网监处长？按照正义公平的原则，行贿方瑞星是否将面临制裁？而受害方东方微点及相关受害人是否该获得合理的补偿？

　　网监是公安部门为应对互联网发展带来各种违法犯罪行为而新增加的一个警种，以公共信息网络安全监察为己任，出现在从国家到县一级的各级公安部门，其职能是打击、防范和查处互联网信息犯罪，给信息安全加了一把“锁”。

　　当这把“锁”被不法分子打开并利用，以网络安全检查的名义，伺机伪造证据、陷害无辜。于兵案为我们复演了这一“经典”案例沙盘。

　　京华时报评论认为，任何权力都需要监管，网监处也不例外，他们的监察权力不应该是无限的。

　　商务部官员利用修改法规权利帮国美

　　2月5日，另一家IT企业权钱交易案进入公诉环节。原商务部条约法律司巡视员郭京毅因涉嫌受贿600余万元，接受房产贿赂获利165万元，已被北京市检二分院提起公诉。首创、国美等知名企业均在行贿之列。

　　2004年，国美电器欲借壳海外上市，将65%股权转让给一家外资公司，但该比例超过了法规规定的外资占股上限。不久后，商务部的这一限制被新的法规取代，外资占股限制被放开。知情人称，郭京毅在背后的运作。

　　郭京毅利用手中修改、解释商务法律法规的权力，将旧法规取代。涉及国美案的还有2006年与大中电器的合并，在商务部举行的反垄断调查听证会上，参会家电业巨头均投出反对票，但在商务部未作出最后表态的情况下，这家电器公司突然宣布成功合并。商务部反垄断调查办公室成立于2004年，该办公室副主任由郭京毅兼任。

　　检方认定，2004年至2007年间，郭京毅为某公司在股权变更、反垄断审查等事项上提供帮助，收受某公司分两次给予的人民币110万元。

　　上述两则权钱交易案件涉及利用手中掌握的公权给予企业便利，以获得不正当利益。而此前发生的多起商业贿赂事件更将IT业形象越抹越黑。

　　UT斯达康、朗讯等商业行贿换订单

　　2009年12月31日，美国司法部和证券交易委员会发布消息称，电信设备制造商UT斯达康因为向中国国有电信公司提供贿赂以获取其在中国的商业利益，被处以300万美元罚款。

　　从2002年到2007年，UT斯达康共向中国的电信公司贿赂达700万美元，还把美国的工作岗位提供给外国政府的雇员或者他们在中国和泰国的亲戚，向他们支付了工资，即使他们没有为公司做任何工作。

　　UT斯达康最后支付300万美元罚金来和解其贿赂中国国有电信公司官员一案。美国证券交易委员会旧金山地区办公室总监法吉尔说，美国法律不容忍美国公司靠行贿获得利润的运营方式。

　　与UT斯达康手法如出一辙的是朗讯，从2000年开始到2003年，朗讯花费了数百万美元用于涉及中国官员的314次旅行，其中包括纯粹的观光娱乐旅行。

　　在此更早以前，已经有多起IT巨头被爆行贿的案例。朗讯、德普、IBM等一批耳熟能详的大型跨国公司在中国均曾出现了贿赂丑闻。早在2007年，西门子中国公司在华运营的业务，有将近一半涉及向中国公司行贿。

　　分析认为，在一个高度成熟的市场经济体系里，企业只能依靠自身的实力来拓展市场，在一个竞争充分的市场里，任何企业都无法对市场产生支配，因此对其行贿基本上不可能产生什么作用。然而，中国在一些行业所实行的高度垄断却使市场竞争未能得到充分发育，也给权钱交易培育了广阔的发展空间，同时破坏了市场的自由竞争。

　　让人吃惊的是，无论是于兵案中的行贿的四家互联网公司，还是UT斯达康行贿案中的中国电信官员，我们并未看到这四家互联网公司被曝光，亦未看到电信公司和相关执法部门公开对受贿人的监管与惩处措施。

　　市场公平竞争话题引发热议

　　从上述案例可以看出，无论是公权私用，还是商业贿赂，均是不公平竞争的典型案例。一家企业利用非正当手段谋取到利益，势必损害到其他竞争合法权益，并对市场公平竞争规则进行了破坏。

　　搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳在2月3日搜狐主办的新视角高峰论坛上表示，创新来自于公平的竞争，而不完全的市场经济在无时无刻地妨碍竞争。“一个基本点就是对政府权力的限制和对公平性的追根问底，只有公平的最大限度的实现，才能让有才能的个人和组织脱颖而出，社会才能充满活力和创造性。”张朝阳谈到。

　　张朝阳的这番演讲在当日的中国互联网和媒体界引发了热烈讨论与转载。

　　《东方企业家》执行主编魏寒枫评论说，张朝阳此篇甚至非政策发言，而是公共发言，我对他这么说不吃惊，并赞佩。凤凰卫视知名主持人闾丘露薇则表示对此“刮目相看”。更多网友将张朝阳演讲在各个微博客网站、社交网站进行转发。

　　北大新闻学院副教授胡泳则提醒中国企业家以及中小创业者们，今天的互联网已经“许可证”当道，不仅耗费着经营者的大量时间和精力，而且在限额发放的稀缺性资源之上极易产生寻租和黑幕交易。

　　最新的消息显示，首批3G视频牌照近日已经出炉，全为“中央军”。央视、上海文广、人民日报、央广视讯、视讯中国等八家与广电关联的企业获得了首批3G手机视听牌照。民营视频网站优酷、激动网、土豆网等都曾经申请3G视频内容牌照，无缘首批许可证。

　　在此前，广电总局曾要求视频网站均需办理视频许可证方可进行经营。未办理许可证的视频网站已经进行了关停处理，包括近期关闭的BTChina等BT影视网站。

　　另一方面，国有资本大量进入互联网领域，使得业界对市场能否公平竞争产生了更多忧虑。最典型的案例是广电系纷纷进入视频领域，中央电视台则运用着国家网络电视台，与民营视频网站展开了竞争。

　　胡泳认为，新媒体领域蕴藏的巨大商机和市场开始引来国有资本的垂青，导致这个领域的运营风险升高，在实践中已有民营资本含辛茹苦将一个新媒体领域做大，国有资本以国家法规政策为令牌，前来低价强行收购、坐享其成的例子。

　　“公平竞争的前提是，大家属于平等的主体地位，而不是既做裁判又当队员的做法。”一名分析人士如是说。

　　张朝阳认为，妨碍公平的竞争这件事情好像在中国不是什么大不了的事情，而在大洋彼岸，美国政府的大多数时间都在研究如何保护竞争，保护竞争也就是保护创新。

　　“只有民营企业才是在参与全方位的竞争，国有企业只是在产品质量，价格上的市场化，而不是百分百的市场化，因为市场并不参与选择构成企业的组织，国有企业因为国家支持或垄断的原因不会有消亡的威胁，不管优秀与否都会存在，管理层也不完全承担企业兴衰的责任，因为是国资委任命的，相比之下，活下来的民营企业一定是最优秀的，是由市场选择的。”张朝阳说。

“中粮生产队”背后的新浪SNS众乐网

笑熬浆糊：陈中 — Tue, 02 Feb 2010 17:58:30 +0800

“中粮生产队”这个关键字最近被一些做营销的人相互转发，今天在Reader里看到华东的转发一篇称“中粮生产队”是中粮版“开心网”，不禁有了追根溯源的好奇。

根据百度百科关于中粮生产队的描述，中粮生产队是中国最大的粮油进出口企业与实力雄厚的食品生产商中粮集团携手MSN共同打造的一款全新实时互动交际游戏，于2010年1月正式上线。通过趣味游戏丰富城市白领的网络生活，加强它们与朋友间的互动了解，将旗下丰富的产品植入游戏之中，更将每一款产品从最初的田间种植到工厂生产乃至最终到餐桌的一个产业链过程也巧妙地融入其中，开创了一种全产业链体验式营销模式。

说白了，这是一个复制社交农场的又一轮“割韭菜”项目。用户玩这个游戏，可以获得中粮旗下生产的粮油、巧克力等产品。

包括一些博客、营销人士、21世纪经济报道、经济观察报、新浪游戏等媒体均自创或者转载了关于中粮生产队的各类新闻。当然，仔细观察后会发现，每次描述之后必然带上中粮在开心网做的“悦活”果汁植入广告是如何成功，借此暗喻生产队游戏也将是传统企业中粮“极为牛逼”的互联网项目。

根据媒体报道的“中粮推SNS网游生产队”，很容易让读者误解为中粮推出了一个SNS社交网站，里面有个叫“中粮生产队”的游戏应用。经过研究，其实不然，这个生产队游戏只是中粮寄生在新浪此前推的一个SNS网站“众乐网”(zll.cn)下面的一个营销活动而已，并非中粮推出了“开心网”，MSN也只是作为营销活动的另一个推广方通过MSN渠道进行推广。

网上搜索“中粮生产队”会进入“bbs.zll.cn/”这个网址，里面是关于游戏攻略和活动规则的一个论坛。

这个网站很眼熟，之前我曾查询和报道过，zll.cn即是新浪在新浪朋友、新浪空间等SNS项目失败后另行搭建的独立SNS项目，中文名为众乐网。

zll.cn、zhongle.com目前均直接指向众乐网，zhongle.cn注册者为北京众乐人达网络技术有限公司，与zll.cn注册者一致，均连接到新浪域名服务器。zhongle.com注册者为新浪桌面事业部总经理彭少彬注册。

经过查询还发现，中国商标注册办理中心在2009年11月2日对外发布公告，北京众乐人达网络技术有限公司申请注册的第38类众乐网商标已办理完毕，商标局已经下发正式受理通知书。

中粮生产队的域名为zl.zll.cn。显著的中粮LOGO让人误以为是中粮旗下网站。

为了证实上述网站到底是新浪网所有还是中粮所有，我特意致电活动垂询电话400-657-6570。我问中粮生产队官网是不是zll.cn，对方纠正说是zl.zll.cn。我问这是中粮的网站吗，对方说这不是中粮的网站，只是一个和新浪网的营销活动。

这下真相大白了。中粮其实是借着在开心网的“悦活”果汁植入项目的东风继续做互联网社交营销，并非一般意义上的某网推出某款游戏和网站的说法。

中粮版“开心网”、中粮推出原创社交游戏等这类的报道和说法其实是不负责任和混淆视听的说法。中粮连属于自己的社交网站都不存在，何来“推出”之意？这只是一个不折不扣的广告营销而已。

不过奇怪的是，众乐网目前并未有太多发展，为何中粮会选择众乐网进行活动营销呢？众乐网尚未羽翼丰满即通过活动导入用户，此举会不会是饮鸩止渴，一切都是疑问。

完美时空池宇峰：负面会给网游带来灾难

笑熬浆糊：陈中 — Tue, 02 Feb 2010 16:35:04 +0800

完美时空上周举行了5周年媒体答谢会，很少在媒体露面的池宇峰发表了10分钟左右的主题演讲，现场用iPhone录制了一段。上半段主要是讲个人的体会和完美的几款游戏，未涉及对网游行业的判断；下半段说了一些网游行业的判断，预测今年网游行业还将是朝阳产业，增长率在40%左右。

池宇峰认为，如今弥漫的网瘾负面等报道将给网游行业带来灾难性后果，需要各方一起来努力。

下半段：预测网游行业增长

上半段：完美和个人的一些体会

2010年网络视频神作：网瘾战争

笑熬浆糊：陈中 — Thu, 28 Jan 2010 14:36:13 +0800

不知道哪位神人创作的2010年网络视频开年大作，网瘾战争，将2009年网络游戏行业那些事情用魔兽场景一一表现出来，确实是一部大戏，堪称网络视频神作。许多台词都是网络上被天才网友创造的。不过聚合在视频里，非常形象。

试用iPhone版移动飞信：自动导入手机通讯录(多图)

笑熬浆糊：陈中 — Wed, 27 Jan 2010 18:37:50 +0800

下午从app store上下载了iPhone版飞信，功能很强大，最大的惊喜是发现不用任何操作，手机里的所有通讯里号码自动导入飞信。

不过要注意的是，用wifi登陆不上飞信，在关闭了wifi后终于迅猛登陆了飞信。

我还没有申请群组

联系人功能

选择联系人

还可以发送文件、相册，太强大了。

常用短语

对话框

个人设置面板

自动导入手机通讯录，这个太强大了。从下飞信到登陆，我没有进行任何输入号码和密码，以及导入通讯里按键。

联系人

戴志康和他的康盛正在扼杀中国互联网创新

笑熬浆糊：陈中 — Wed, 27 Jan 2010 10:33:10 +0800

今天早上产生了这样一种冲动，特想对戴志康和他领导的康盛说一些话，主要是基于昨日网上又盛传开了该公司开发的微博客程序，这意味着该公司又一次将微博程序批发给中国的站长们，未来你又将看到数以万计的网站将统一被powered by discuz！

是的，没错。康盛在做的事情是方便站长进行建站，包括BBS模板、SNS模板、资讯模板等等各类模板。戴志康的团队们开发出了这些标配模板，站长们可以不费太多时间与金钱再投入开发新的模板，这看起来是好事。但另外一个方面，康盛批发的这些模板将站长的创新性扼杀，使得已经安于现状或者预料无法开发出更好模板的站长将不再去进行新的开发和探索。

戴志康已经成为互联网上最大的山寨王，康盛创想也已成为互联网上最大的“联发科”。

这并不光彩。

这将使得中国互联网一直背着“抄袭”的名声，并且将使得原本具有活力的草根互联网江湖产生惰性，在康盛提供的各类模板上慢慢死沉。

原本草根互联网是百花齐放、五颜六色，现在却被统一刷上了康盛定制的颜色，你打开哪家论坛，你都能看到powered by discuz，这对康盛来说，用免费策略圈主住了用户，这是成功，但实际上，这些用户并未给康盛带来根本性的盈利模式，这也是康盛的失败。

昨天看到了康盛2010年的台历，赫然已经成立9年。

如果康盛能用一句话向外界说清楚其核心盈利模式，那他就是成功了。

一家公司的成功可以用市场占有率来形容，也可以用金钱财富来形容，但要获得人们的尊敬与仰慕，还需要更多责任感和特色。

Google以不作恶和富有创新的产品赢得了人们的尊敬，苹果以引领时尚潮流获得了人们的青睐和仰慕，新浪以中文门户资讯鼻祖的身份被网民一直尊敬，盛大开创网游代理模式开辟了行业新模式。

我不知道康盛将以何种身份获得人们的仰慕。长此以往，中国草根互联网将只看见康盛的脸色，这是一种新的悲哀。

给被马云怒骂用户体验极烂的支付宝支歪招

笑熬浆糊：陈中 — Tue, 26 Jan 2010 14:06:32 +0800

帖子是发在大话IT的，所以写得很随意和口水话：）

哎呀，妈呀，马大帅岁末年终竟然发飚鸟。

在支付宝的09年年会上，马大帅骂哭了郭靖，支付宝总裁邵晓峰。大骂支付宝用户体验烂，太烂，烂到极点。把郭靖骂哭了，当着员工保证做好用户体验……

恩，这事儿有点严重。其实，支付宝目前已经在个人端做得很好了，知名度和使用度都很高，马大帅这一骂，好像让支付宝这一年啥也没干了。这是怎么了！

我个人用得还行，不知道其他人用得怎么样。尤其不知道马云用得怎么样。如果马云也觉得不满意，那看来支付宝确实做得很差了。

支付宝的兄弟们很厉害，即便被骂了，也仍然要咬碎牙往外发公关稿，以此表明决心。看看新闻稿：

“马云表示，曾经在多个场合听到用户对支付宝的抱怨，他认为这不应该。支付宝的员工很努力，但是用户体验依然非常差，这一点他容忍不了。”

这句话很有意思。

马云不满意支付宝的原因并不是自己用得不爽，而是在多个场合听到别人用的不爽。这没什么，至少我看到了如何帮支付宝员工困境的最好办法。

支付宝的流程和用户体验不会再有改变。因为已经做得很好了。可能马云是想压制下支付宝员工的骄傲情绪，故意发飚。

马云听到的抱怨？那这些抱怨都是什么人发出的？你去看看马云参加的会，不是管理大师论坛，就是政府领导接见，或者就是给史玉柱、牛根生、郭台铭捧场，都是极为高端的会议。

那问题来了。参加这些会的人仍然是高端人士，他们未必会按照普通用户的心思来想支付宝的用户体验是不是很好，也许他们突然电脑死机也会怪罪是支付宝的问题，这就是问题，普通人的问题绝不可能让马云大动肝火，也许是牛根生一句见面寒暄，小马，最近用了下支付宝，发现做的不太符合我的习惯……

紧接着，东航的董事长给马云也打了电话，马总，我们东航用支付宝有点不爽……

然后，史玉柱说，小马，我刚才在征途里用支付宝充值竟然失败了……

好吧，我承认这是一个杯具了。老板的朋友抱怨，那肯定会影响老板的思考和判断。那如何扭转呢？

哈哈，支招了。

注意2010年马云都参加哪些重要会议，哪些嘉宾会参加。这很有学问了。支付宝的兄弟们在一边做好用户体验的同时，还应该按照一个名人策略去影响自己老板的朋友，总的原则就是，让名人成为支付宝好用的口碑传播者。记得，前提一定要是用户体验也要做好。

如何让名人，或者是马云的好友说支付宝好呢？这是关键。也许，史玉柱在2010年某一天打电话给马云说，哎呀，支付宝用着真不错。

ok，万丈高楼平地起，有了史玉柱的第一个赞扬，那牛根生、郭台铭的赞扬还远吗？

我不信，当上门这几个人反复在马云的耳边说，支付宝用着还不错，那2010年的年会，马云一定会先哭的，被支付宝的兄弟们一年的辛苦工作感动得哭了的。

看起来天衣无缝，但问题关键是如何让牛根生、史玉柱他们来说呢。这需要动脑筋了。

最好的办法就是让这些人确实去用，并且不厌其烦听他们的意见，谁能让这些人去用呢？这些老总的秘书、助理、高管都是最好的游说者。所以，第一步要做的是打通这层关系，方能实施第二步。

上门尽是歪理，最根本的还是做好了产品，任何用户都会说好的，但我们总归是可以在一边做好产品的同时，一边想些小办法的。

天价建站深度调查：多家政府网站建站费逾百万

笑熬浆糊：陈中 — Thu, 21 Jan 2010 20:48:09 +0800

　　一标激起千层浪。
　　财政部网站近期公布的两个网站建设和改版中标公告引起了媒体报道和网民热议。
　　根据财经部网站中标公告，一家名为“中国工会网”扩建项目一期工程成交结果显示，包含网站改版、内容管理、站内检索和统计分析四项“工程”招标成交金额达到670万元，中标方为北京中软宏大信息技术有限公司。
　　另一家名为网络孔子学院网站运营服务项目第1包中标金额则高达3520万元。
　　两家普通网站改版与建设，涉及金额超过4000万元，让围观的网民直呼“做个网站好值钱”。
　　建站方调查：一家抄袭IBM，一家无法访问
　　网上搜索“中国工会网”，第一个结果即显示中华全国总工会网站(acftu.org)。网站底部有两家技术支持公司，一家为中科朗思，一家为中软宏大。中科朗思官网上显示，曾在2007年承接建设中华全国总工会英文网站项目。

网上搜索时还会发现另一家简称为中工网(workercn.cn)的网站，中工网由中华全国总工会主管主办，旨在成为亿万职工的网上家园，技术支持方为中软宏大公司。

　　鉴于这家名为中软宏大的公司一举揽下670万元的网站改版大单，网友随后纷纷中华全国总工会网站与中工网，查询技术支持方中科朗思和中软宏大，欲了解其“实力”，但很快就败兴而归。中软宏大官网不能正常显示。中科朗思官网倒是可以打开，但很快就被细心的网友发现该网站页面全盘抄袭IBM中国网站。

IBM中国官网

中科朗思官网

　　不少网友质疑，中华全国总工会网站技术支持方之一竟然连官网都是抄袭版，这如何为其雇主提供令人放心的建站服务呢？
　　搜狐IT欲联系上述两家网站进行询问，但均未找到任何有效联系方式。中科朗思官网显示其在2004年被评为北京市高新技术企业，不过两年有效期的证书早已过期。
　　沾光孔子：国家汉办副主任中标孔子网站
　　据南方都市报报道，“中国工会网络中心”的这次招标显然还不是“史上最贵的”，同样出现在财政部网站中标公告中的“网络孔子学院网站运营服务项目(招标编号：CEIECZB01-09JX033)”，第1包的定标日期是2009年12月15日，中标金额则高达3520万元。
　　根据中标公告，这个名为网络孔子学院网站运营服务项目的采购项目，采购人为国家汉办(孔子学院总部)，中标供应商为五洲汉风网络科技(北京)有限公司。
　　除了高达数千万元的中标金额，中标供应商也引起了网民的注意。有网民指出，该公司是国家汉办的直属企业。经过搜索后发现，虽然公司尚无官方网站，但国家汉办官方网站在进行所属机构介绍时明确提到，其十一个组成机构其中之一就是“五洲汉风教育科技(北京)有限公司”。而《中华人民共和国政府采购法》第十二条规定，在政府采购活动中，采购人员及相关人员与供应商有利害关系的，必须回避。
　　下属网站招标，直属机构中标。这样有明显利害关系的采购活动引起了网民的热议。

五洲汉风教育

五洲汉风网络

    经过进一步调查，五洲网络法人代表为王永利，王永利另一个身份则是国家汉办副主任，而五洲汉风教育科技（北京）有限公司的法人代表是胡志平，胡志平的另一个职务是国家汉办副主任。
   此外，网友还查询到，五洲汉风网络注册时间是2009年9月9日，网络孔子学院网站招标截止时间是12月9日。
   短时间3个月时间成立内成立一家公司，并且中标孔子网站建站项目，其中的缘由引人质疑。
　　深度调查：多家网站中标金额逾百万
　　连续两家网站高额中标金额是否仅是偶然现象呢？搜狐IT随后在中国政府采购网上通过对1000条中标公告进行排查后发现，上述两家高金额中标项目并非偶然，多家网站建设费用同样在百万元以上。
　　水利电子政务网上审批及电子监察系统完善项目成交结果公告显示，深圳太极软件中标，成交金额为45万元。
　　国家税务总局2009年度机关局域网维护等6个项目成交公告显示，总成交金额将近500万。其中，2009年度局机关局域网维护项目金额为64万元，网站升级完善项目金额为106万元。
　　中国计划生育协会网站建设一期中标公告显示，成交金额为99万元，中标方为太极计算机股份有限公司。
　　最高人民法院政务网站升级改造项目采购结果公告显示，中标金额为144万元，太极计算机股份有限公司中标。
　　公安信息网门户网站扩容改造项目中标公告显示，北京方正奥德计算机系统有限公司以162万高价中标。
　　以上信息仅是从2009年11月26日至2010年1月21日之间的政府采购公告。
　　知名站长详解中国工会网成本
　　根据已经公开的中标公告，目前无法对上述中标网站项目具体内容进行评估，公告里并未说明是哪些方面的建设和运营，同时亦为透露合同年限。
　　网上搜索建站公司，对于简单建站，多数公司报价在2000元以内。
　　知名个人网站VeryCD站长DASH留言称，花了我们纳税人3520万，做了个这样的网站(孔子网站)，我实在无法接受， Uchome + Discuz，我相信任何一个站长都能在10万以内搞定。
　　另一名网址导航站站长牛哥则详细分析了中国工会网可能存在的建站和运维成本。
　　“这样的站点，随便用一个CMS（内容管理系统）就完全可以做出来，鉴于他的访问量极少、功能极其简单，成本非常少，几乎可以忽略不计。一套企业级的CMS，国内最好的每年1万左右。”牛哥分析说。
　　“再细化到中国工会网来看，这个网站有三大块：网站系统、Email系统、电子办公系统。”牛哥分析说，“最贵的，也最难估价的是电子办公系统，如果全国所有的工会工作者都通过这个来办公，造价就可能高一些了，市场上的办公系统不便宜。”
　　“如果抛去电子办公系统和Email系统，中国工会网这个站三个工作人员加上一台服务器就很轻松了，每年成本大约不应该超过20万。”牛哥分析说。
　　律师说法：成交价格畸高任何公民均可举报
　　针对上述天价建站中标公告，律师游云庭对此发表看法认为，上述成交价格畸高，偏离市场正常交易价格过大，有疑问的公民可以合理质疑其中原因。
　　“政府网站工程属于政府拨款项目，应当适用政府采购法。该法对于采购的程序有着严格的规定，对于网站建站这类技术含量不高的项目，显然应该公开招标，然后看是否履行了相关的招投标手续，是否有三个以上的供应商进行了响应以及最关键的一点，相应的政府工作人员与投标方是否存在一定的关系而需要回避等。”游云庭分析说。
　　根据政府采购法规定，任何单位和个人对政府采购活动中的违法行为，有权控告和检举，有关部门、机关应当依照各自职责及时处理。
　　“各级人民政府财政部门是负责政府采购监督管理的部门，也就是说，任何公民认为其中存在违法嫌疑，都可以向财政部举报。”游云庭认为，本案中的成交价格畸高，偏离市场正常交易价格过大，有疑问的公民可以合理质疑其中原因。”(浆糊)

马云邮件：2010年工资调整方案和奖金分配原则

笑熬浆糊：陈中 — Thu, 21 Jan 2010 09:15:53 +0800

阿里巴巴CEO马云一定是个空中飞人。连续2年，几乎是同一个时间点，马云对内部撰写的年终总结邮件都是号称“于飞机上”。去年是1月19日，今年也是1月19日。时间非常巧合，地点完全一致。

去年谈的也是涨工资，今年说的依然是涨工资。马云在去年情人节还发表了一篇《我非常讨厌两类员工》的内部论坛帖子。

还有相同的地方，马云都在末尾疯狂写上，“辛苦一年了.请带上你的家人去花钱!!去消费!!!去享受我们一年的辛苦成果!”今年的依然是富有煽动性的“过年了，带着你的家人，去好好玩，好好花钱吧……”

来看看空中飞邮：

各位阿里人，

　　过去的2009年对阿里集团来说是精彩，复杂，遗憾和兴奋交错的一年。我们幸运的在2008年提前对经济形势做了危机判断，并采取了一系列的措施，更由于大家一如既往地艰苦努力，迎接了一次又一次的挑战和拥抱变化，集团取得了很大的成绩。尽管存在着很多的问题而且面临越来越多的挑战，但我对我们的整体结果表示满意。今年我给集团打75分(已经是十年来很高的了)

　　今天，我想和大家谈谈我对2010年工资调整方案和奖金分配原则以及KPI的一些看法。

　　去年此时尽管正处于金融风暴的寒冬，但我们逆势加薪以肯定所有阿里人艰苦付出和取得的卓越成绩。今年的年度绩效考核，经过集团管理层的讨论，我们作出以下决定；

　　1。关于2009年终奖；

　　今年关键词：奖罚分明。打破大锅饭。打破平均主义

　　奖金是对昨天工作的肯定和对未来工作的期望。

　　今年的奖金方案已出台，我相信大家会觉得今年的奖金发放和往年有很大的区别。今年，我们将严格执行271制度，旗帜鲜明地奖优罚劣。与以往相比，将特别突出“奖罚分明”，“愿赌服输” 打破大锅饭和平均主义。包括公司所有层级在内都将对top 20进行奖励提升，同时对bottom 10加强问责。这是对勤奋付出的同事的最大公平，同时也是激励所有阿里人去挑战更高的目标。

　　奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有，也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分，而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值(请特别注意这一点)

　　今年的奖金分配原则将会进一步公开透明。我们将在内网上公布各个公司的发放原则。我们希望每一个员工都能从自己的上级那里得到明确的信息，清楚自己的奖金为啥会多，为啥会少！

　　另外，以往年终奖都和基本工资挂钩，但从今年开始，年终奖不再与工资挂钩，而是根据员工对公司的贡献分配，它由所属子公司、部门还有每个人自己的绩效所决定。

　　2。关于2010年的加薪和调薪。

　　我们认为没有所谓最好的薪酬。阿里巴巴永远不会因为竞争对手和行业的做法而加薪，这只会引发恶性竞争和不健康的行业格局。阿里巴巴的薪资水平总体是合理的，有竞争力的，除了合理的基础收入，我们希望所有阿里人能够公平分享公司成长带来的财富，我们仍然实行奖励期权政策，同时各子公司也已在开始制定各自的股权激励计划。

　　在今天的经济形势下，我们判断明年的通货膨胀将不可避免，我们担心阿里普通员工的生活将会受到影响。2010年也是我们全集团开展协同发展的第一年，我们对大家会提出更高的要求和期望。基于“员工第二”的原则。今年我们决定继续加薪！本年度的加薪幅度会不小，但我们还是必须严格执行271制度。

　　加调薪的原则

　　我们的加薪政策会继续向普通员工倾斜，公司高管把加薪机会留给普通员工。公司副总裁及P11以上级人员全部不参与加调薪，M4,M5,P9,P10只是对于特殊情况调薪，如晋升，历史遗留问题等等

　　3。有关2010年的KPI。

　　阿里巴巴必须坚持高绩效的文化，要充分体现公平，公正的原则，我们的绝大部分工作必须要能量化。

　　KPI就象检查身体时的各项指标。它不应该是我们追求的目标而应该是我们公司健康的象征和结果。完成了KPI绝对不等于万事大吉了，就象身体某些指标正常不等于健康一样。当然，我们必须有一些指标来检测我们的工作。关键是哪些指标是必须的，是由谁定的等等。

　　这两年我们的KPI考核，变的有些机械和僵化，甚至有非常严重的大锅饭现象，对公司的发展非常不利，必须坚决改掉！KPI不是领导和员工讨价还价的结果，而是由下而上的根据对公司战略的理解和对业务的把握，提出最合理的指标，以及相匹配的资源，这些指标必须是和上级沟通后达成的共识。这些KPI指标还很可能是根据内外部情况而动态的。年底客户满意不满意，我们有没有超过行业的增长，有没有为未来的发展培养基础，这才是我们真正要的。

　　dream target是我们共同奋斗的目标，是调配资源的指导。dream target必须通过创新的方法才能实现，而不是简单地沿用现有的手段，拼命去挤牙膏。电子商务正在迎来井喷的发展，我们必须超高速的成长，才能继续保持行业领先。我们要为我们的mission、vision和dream去奋斗，而不是为完成KPI任务。更不应该是为了奖金而努力。

　　各位阿里人，我相信绝大部分的同事会支持以上原则，但执行是难点，更是关键。我相信在执行过程中我们会有兴奋，会有沮丧，也会有痛苦，纠结甚至愤怒，但也许这就是我们每个人成长中一定会有的感受。要想创造新商业文明，必须有相适应的文化和组织能力。我们必须不断地改变和提升自己！

　　新的一年已经开始，阿里巴巴要在十年内实现“帮助一千万小企业发展，提供一亿就业机会，为十亿消费者提供服务”的目标，几乎每一年都会很艰难，都是关键。很多同事加入阿里巴巴的第一天，我就告诉过大家，阿里巴巴不承诺你会升官发财，但一定承诺你会有冤枉，有委屈，今天我要对2009年新加入的6480名新同事说同样的话，欢迎你来阿里巴巴，这不是一份简单的工作，这是一个梦想，我们都必须要为此付出巨大的努力和代价！

　　过年了，带着你的家人，去好好玩，好好花钱吧……

　　认真生活，快乐工作！

　　替我向阿里家属亲人们问好！

　　马云

　　2010。1。19

　　在飞机上