Top是坏人

囊外必先安内（围观-蒙牛vs伊利，直观-格力vs美的）感

Thu, 21 Oct 2010 02:09:00 +0800

10月19日，全程围观了微博上蒙牛VS伊利的网络大战，惊呼微博的力量的同时，心生顿悟，未来的公关之路何等艰难，归根到底的国企vs民企之战何日了解？

媒体永远是被利用的，媒体的话永远不可当做证据，这是我一贯对网络的文章抱有怀疑态度的心。

我不想讨论整个蒙伊大战中的纷纷扰扰，姑且这只是一些人的一时之气或者一步棋，毫无意义，乐在其中也不过是一会半会的乐，真正此时乐的是谁？赚钞票不停的是谁？以阴谋论论调，外资的品牌可谓不战而屈人之兵。

回想起当年，我与广本的朋友吃饭聊起，广丰的车出事了，召回，那你们本田的雅阁不脱销了？回答却斐然。一条绳子上的蚂蚱，对日本的车，都无法信任了，国内的竞争对手，马上又想着抱团。然而这两者的最热销车型，占据了B级的大部分市场。

一盘棋，敌人的敌人，就是朋友，一个浅显的道理。如果敌人太过于强大，而去欺负弱者，但间接的朋友，敌人的敌人，那得到的又是何苦呢？

每一个民族企业，无论是国字头，民资头，都宣扬着民族情结，可悲的是何时你们的矛头指向过哪些大鳄吗？也许有人在此会骂我愤。我们打开全行瞧一瞧，宝洁，默默的耕耘，该垄断的垄断，该吞并的吞并。

思绪实在是提不起一些好的措词去描述，因为连媒体都是孙子一样的口舌。

也许，中国人的骨子里就习惯了这种内斗。

PS：说着玩不累，干起来就垮。

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在改变的感悟

Thu, 12 Aug 2010 01:47:41 +0800

从一个策略者到一个销售者，本以为之间的距离很近，原以为之间的差距仅仅是文字与口才，误以为之间的连带很多，结果都只是多余的妄想。

客户的拒绝不是真正的拒绝，他们拒绝的只是你提供的产品。

客户只爱听他们希望、愿意、明白的东西，同时你也必须用这些语言说。

世界上没有好客户坏客户，同理不分好朋友坏朋友，只分你们之间是否有话题让你们之间成为其中一种。

如果你一直在抱怨、指责，哪么也不会有人喜欢你尊重你，包括客户，所以我要改，改哪些骂客户的话。

不专业的客户永远没有专业的代理公司，因为你从来没跟它好好沟通，没有爱情。

越发深刻的理解客户与代理公司之间恋爱论的关系。

销售不已为。

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失去价值

Tue, 13 Jul 2010 00:50:21 +0800

当甲方聪明了，丙方直接了当了，那么乙方该去吃屎了。

就在这一刻，又想起那个“没有未来”活动，差不多也是一周年纪念了。

写点字，想个骗人的法子，混两句专业词汇，倒腾点丙方资源，已成风。。。。失去价值。。。。

安息，广告。

看法：大家看，大家说！

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现实是残酷的，别讲太多。

Fri, 11 Jun 2010 01:25:36 +0800

跌跌碰碰也那么多年，大大小小觉得自己还算是根葱了。。。却遭到一场大浩劫。。。心灵浩劫，来的特别杂乱无章，也在无章中，顿然结束。

交学费，最近交的太多，不明白是以前逃课逃多了，如今被“因果”，还是因为高考磁场缘故。沟通能力如本月星座描述一致，急速下滑，跌入本年度谷底。（以上段子纯粹自我安慰）

不稳之心常在，醒来高不清楚自己在瞎忙腾啥，说话总是思想与意识脱离，每每遇到此事，犹如磁性阵痛期，无法纳言，心神恍惚。（就像以上段子，不知道表达啥，表达完后知道自己胡言乱语）

想太多，摆在面前的是钱，准确说就是钱，钱延伸出很多种类的事情，但这个钱和造人一样，不是干了，就一定能出来，或者是你亲骨肉。（以上段子有点回归感觉）

自我定位不足，这是现实问题中最为虚无的产物，赌的时候最能体会深刻，我输得起，我不在乎，我输不起，我很在乎，两个极端中间又分叉出N种心态，我就喜欢输，我不在乎，我输得起，但我很在意，我很无所谓，但我想赌，我玩两手，但停不下来，我不会赌，但时运高，我很会赌，但命不好。。。。。。无法看破它，无法修为人。（以上段子逻辑出现闪失和电光）

纠结的人生不需要安慰，天时地利人和的说法和纠结有很大的反差性，比如，今天你纠结了，你想去喝酒，但你平时不喝酒，却偏偏要喝，于是乎你就去寻找能够让你喝酒的天时地利人和，找到了固然之，为寻觅到，难道你就不能自己喝吗？干嘛非得去找那个片天，那块地，那些人？说白了，你就是闷骚，你就是想找个人吐吐苦水，其实内心低，你还是个不喜欢喝酒的人。（以上段子开始出现思维失调）

最后，叙旧没写博客，在最忙的时候想记载点什么等闲事去回味，却忙，而不动，在最闲的时候想去看忙的期间干了啥，却囧，而不思，又莽莽草草的在最倒霉失意不健康郁闷囧到底的时刻留下点别人看不懂的字，默默，冉冉的发现自己开了个墓地，专门埋葬一些事和一些思考不清楚的话。。。。

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新的时刻，该说几句碎语

Mon, 04 Jan 2010 05:17:07 +0800

为了一些事，我执着到现在，也许就该好好改改加班的恶习，哪怕只是一半的时间管理。

之大理回来，沉溺于新的事业领域中，爱上那些文字与PPT的逻辑关系，不忘创作的野蛮情操，永恒的策略轨迹。

突然感觉空荡荡的忘记了谁或谁谁。

忽然FEEL到错过了什么应该办或许久答应的事。

对不起。

2010年第一句。

PS：就这样坦白的在BLOG里面。

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启程辞

Mon, 09 Nov 2009 00:52:55 +0800

剃发，就是为了一场流浪。

大理，我内心外层爱的却是那个妩媚多姿的丽江。

但你，是将要将会拉扯我回顾深处的崆城。

外层的我想在你处得到江湖的秘籍，恰似旅途的多数者。

内层我也不知道。

有些事情，你如果不去解决，只有两种结果：一种是时间会给你答案：一种是解决不了。

OK，走之前让我畅快淋漓的学一次《海角七号》，我操你妈广州~！！！！！！！！！！！！

ps：挚友提醒我带本书，推荐《在路上》，我坏坏的讥笑：“你知道吗？你的俗就在此”。

推荐：让我们寻找最优秀的Blogger！

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自辩与自嘲

Fri, 06 Nov 2009 01:38:25 +0800

日本女生发明了拒绝男性减少杀伤最低的方式，好人牌。

风靡全世界的就这样发到了无数少男的手中，从此，世界男性开始崇尚“坏男人主义”。

于是乎的可怕是在那模式里的坏男人，模式化的个性，模式化的表现，成功学教育的失败之处同潮流殊途同归。

世界原先就被说成平的，后来换了角度和高度，被搞成椭圆的，现今又提出平的，不怪我断章取义，我只想语种含意。

我可以自嘲，但受批言，必将自辩。

D先生曰：好高骛远。

回：当初这厮站在最高的位置上时，你们评价这是战略，韬略，审时度势，如今落魄，沦为好高骛远，何来高，何从底？只有从来没高，从来没底，才能谈好高骛远。

D先生曰：魄力不足。

回：魄力指何？盲目坚持，最终只能惨败收场，从更经济的角度去想，止血才能护本，排除万难的方式很多，老生常谈就是解决问题的方法很多，何必每个人都学董存瑞举炸药？放在现在，我们读过的董存瑞课文就是一篇为某某主义的软文罢了。

L先生曰：急躁浮躁。

回：在结果论看来，成功后急躁的急会定义为激进，企图心强，目标明确，雷厉风行，魄力自然回来，那时的魄力不会在任何吹捧词汇中显得特别，国语从来不缺少描述实物迂回的方式，也从来都不缺少重新组合换取新意境的说套。而关于浮躁，我只可从社会的风气去谈，止水的心成功的或许有，但我从来不曾把电视剧的那些高于生活的剧情与现实生活归为一类，这些话都形而下的裸露。

N先生曰：歪门邪道。

回：很久以前人们常说，本身没有路，走的人多了，便有了路。那第一个走的人是否被鄙视为邪“道”呢？何开歪门，必因有法。N辩解，现在有好路你不走！如今是有条条大道，也参照刚刚的话，本身是有路的，走的人多了，便没了位置。生活不是一直都被禽兽们主张为多姿多彩的吗？（不好意思，白天你们称为教授），这厮走歪了，也许会一走到黑，也从来不见名门正派有心搭救，多是雷声大雨点下，为的只是互相证明身份，看清楚了，也就那么回事。

K小姐曰：轻浮。

回：那是因为挑逗的语言不够煽情，从未燃起你的欲火，仅仅停留在对持的状态，敌意的对待异性，很大因素是为了吸引，而你不解风情，换作他个王老四，也许你会顿然食色，荡漾春心，称其幽默风趣。

Y先生曰：强奸思想。

回：这厮很佩服自己有强奸的勇气，更没想到目标是思想，做了也不怕认，而乎，又如何？强奸思想和传播思想有本质的区别吗？只分那个明显那个阴险，正大光明的强奸总比偷偷的猥亵来的强，起码，这厮是实力派。在管理来看，世界上最伟大的管理在军队，军队的思想教育一星期起码3次以上，你可以说价值观出了问题，但我可以说价值观只有不同，没有对错，如果你非要这样说，我只能理解大陆电视剧警匪片看多了。

DD先生曰：自以为是。

回：自以为是只是一种对某部分人的表现，一场戏，谦虚应该只对能有所收获的人谦虚，偶然的不耻下问只是你未能找到另外一个高度比你高又能有所收获的人。很多人以为这颇为叛逆，从古至今，又有谁给被不耻下问的人歌颂了赞词？孰轻孰重？

还有很多很多在这个09年的词汇用在了这厮身上，恰恰奇怪的是这些词汇都能在不同的状态与时间找到互相匹配的反义，我想我是矛盾的，也是有绝对对立面的，但何故说词的人又偏偏都是些这厮要好的人，纠结。

纠结来自在乎，所以我不能清醒，不能明辨，不能欲罢，不能洒脱，不能苟延，不能唾弃，不能随便大小便。。。回归我自身的偏执，一会，我就会好起来，我唯一能坚信的词－－偏执。

最后你们会异口同声的说这厮只是在自圆其说，诡辩，歪理邪说，但我只想坚持，让内心不那么模式，讨好，献媚，虽然那是好的策略，对待这个社会，但那不会是我想要的状态和处事。

ps：这仅仅就是一些散碎的字和词，没有任何意思，探讨词汇的理解尔尔。

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世界是平的，嘴巴就不是自己的了

Thu, 29 Oct 2009 02:48:28 +0800

世界是平的，越来越多的案例应验了这本书的论点。

前几次出差，在广东粤北的一些地方，几个中小客户的老板抱怨广告公司看不起他们，当时我就纳闷了，经济情况那么差，家家户户都真正的把客户当上帝守着了，何为谈看不起？

等一探因果后明白，他们的产业属性非常传统，传播预算也不多，产品同质化强，企业内部人才不济，想高攀个好点的，适合的公司，实属困难，确实，谁愿意做脏活累活？

后过头想，这谁的钱不是钱呢？问题在那里？

没有夕阳产业。

从浙江跑到中山小榄做灯饰的老板苦恼品牌的建设，该着的专家找过，该请的顾问供上，来个广告公司如若上宾的听着，他说：“来我这的广告公司品牌顾问公司，给我的案例都是世界500强的大案子，一看都那么牛，就给他们做做，可结果都是说的比做的好听，谈的时候一套套的，出来的效果也不尽如意。”最可恶的还是那些所谓的后期评估和预测，没那个准的，大大小小的这些公司在小榄轮番忽悠一圈，也赚够本钱可以改道了。小弟受美女之请，粗略翻查企业过往传播物料及会展示意图，套路都对，就是没创意，创意有了，就是没执行，执行到位了，却从来没策略。接下去又是老生常谈。。。。。传统的传播理论，已经被大众消化，甲方和甲方，乙方和乙方，彷佛忽然之间变得特庸俗，比谁钱多，谁资源丰富。五金老板苦笑，央视老子都投了，连个水花都不起个，还要我们一个个发传真给经销商对方才知道。

这种案例在这些地方，不在少数，他们有钱，但并不多，他们只想完成品牌塑件的第一步，却步步难行，传播的套路有时候需要招招鲜，选择不同的媒体策略，大胆点尝试，不失为一种进取的方式，因为世界是平的，嘴巴就不是自己的了。

也许举例灯饰不是非常好的案例，但肯定无法否认的几点就在于互联网的廉价对于中小企来说是一件神器，起码它不会是个狮子口，央视，没那个头就不要戴那个帽子。

关于评测效果，也只有网络才能带来客观的数据作为参考分析，这也会是中小企业主一直盼望的，一分分钱挣回来不容易，起码给他个理由信任乙方。

电通的这个示意图是很多年前的研究成果，今天晚了，一下子就扯远了，很多同学们追问我一些关于互动的东西，深入浅出的随便瞎扯一点，想到哪里写到那里，纯粹普及扫盲，方法论不谈。

PS:近期脑子憋着慌，但这种状态能出好点子，起码我是这样认为，以前以为好想法是一气呵成的，现在开始懂得那个本子把那灵感瞬间记下，等冷静后再去理智的分析，可能我变了，好吧，祝我以后能睡早点。

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一本书和很多张图

Sun, 25 Oct 2009 20:28:48 +0800

(顺序有点乱。。。但不妨碍阅读，至于理解，我感觉乱的有乱的哲理）

看完这组插图，又让我想起前段时间看的《这本书》，表达的感觉很多，也很有趣，创意和生活很贴近，而没了生活好久的我，仿佛对书中的创意感觉陌生中带一点亲切，也许，表达的不对。

转身反省中。。。。

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人生是一场马拉松

Sun, 11 Oct 2009 01:02:02 +0800

人生是一场马拉松

莫名的感觉这句话对现在的我很有力量

时间已经不允许我再次行使我的浮躁

那些看上去很美的事情在我感觉已经数落凋谢

没有比内心的矛盾导致的强制平静更加辛苦

尽可能的忽悠自己去相信自己坚持而很容易动摇的东西

因为那样当风水转动后而你又活着坚信的成真后

你的喜悦会持续的长一些

比如世界看上去是黑白颠倒的

点点头就跑吧。。。。。

（纪念这个花开落叶飘，鸟屎滴我身的一天，和一段岁月）

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