<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><?xml-stylesheet href='http://feed.feedsky.com/styles/feedsky2.xsl' type='text/xsl' ?><!--这是一个由Feedsy提供技术支持的Feed，为了提高读者阅读的体验，以及满足用户美化自己Feed的需要，我们设计了多种精美的Feed模板，提供给大家选择，所有最终呈现出来的样式，皆由用户自愿选择使用，未经许可，任何团体和个人，请不要擅自修改样式或者盗用，这是对于用户选择权的尊重。--><rss xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:fs="http://www.feedsky.com/namespace/feed" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0"><channel><atom:link href="http://feed.feedsky.com/IMarcom" type="application/rss+xml" rel="self"></atom:link><fs:self_link href="http://feed.feedsky.com/IMarcom" type="application/rss+xml"></fs:self_link><lastBuildDate>Sat, 11 Feb 2012 22:49:07 GMT</lastBuildDate><title>IMarcom</title><description>关注互联网,网络营销,电子商务</description><image><url>http://www.feedsky.com/feed/IMarcom/sc/gif</url><title>IMarcom</title><link>http://www.imarcom.cn/</link></image><link>http://www.imarcom.cn/</link><item><title>Zoosk效仿LinkedIn欲成为在线约会永久性网站</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845904/6317024/1/item.html</link><description>&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;&lt;/P&gt;&lt;P align=center&gt;&lt;IMG alt=Zoosk效仿LinkedIn欲成为在线约会永久性网站 src=&quot;http://img1.gtimg.com/tech/pics/hv1/250/89/971/63162220.jpg&quot;&gt;&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 10pt&quot; align=center&gt;&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;腾讯科技讯&lt;/STRONG&gt;（马乔）北京时间2月11日消息，最近一期出版的美国《商业周刊》撰文指出，在线约会网站Zoosk正在效仿LinkedIn的成功经验，希望成为用户在线约会的永久性网站，并且希望通过同时吸引缔结连理的幸福夫妻和约会未成的单身汉来实现自身业绩的高速增长。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;以下是内容全文：&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;西方情人节（2月14日）即将来临，而在线约会网站已经成为人们找到属于自己另一半的理想场所。然而经过多年的发展，人们在线交友的热情正在日益降低。根据市场研究机构IbisWorld公布的数据显示，从2006年至今，全球在线约会网站市场的年增幅仅为可怜的1%。而其中的部分原因就是因为包括EHarmony和Match.com在内的约会网站都面临着同一个难题：每当成功撮合一对新人，这些网站就会失去两位用户。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;来自伊朗的互联网企业家沙雅恩-扎德(Shayan Zadeh)和阿莱克斯-梅尔（Alex Mehr）则找到了解决这一问题的良方。扎德和梅尔是总部位于美国旧金山的在线约会网站Zoosk的联合创始人兼联席CEO。目前，Zoosk网站的每月活跃用户约为1500万，这对一家成立仅仅四年的初创企业来说已经是个不小的成就。但扎德和梅尔最近却一直在试图效仿职业社交网站LinkedIn，以找到提升用户访问量的方法。LinkedIn已经成为职业人士经常访问的网站，包括那些对新工作机会不那么感兴趣的职业人士。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;改变固有模式&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;扎德表示，一旦人们通过在线约会网站找到合适的伴侣后，网站接着就会告知用户，“我们已经成功地为你们提供了服务，今后你们要继续好好相处，我们提供的服务到此为止”。扎德接着指出：“我们认为，我们能够改变这种固有的模式，并为用户今后的生活提供更多的后续服务。”&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;Zoosk提供的服务与EHarmony和Match.com类似。用户可以在Zoosk上通过列表免费查询其他注册的单身用户，但要支付最多每月30美元的费用才能使用诸如收发信息或查看哪些用户浏览了自己注册的个人资料等额外服务。然而，与其他竞争对手的最大区别是，Zoosk以Facebook应用的方式推出，充分利用了Facebook多达8.45亿的全球注册用户。用户可以将自己在Facebook上注册的个人信息链接到Zoosk上，省去了在Zoosk上重新输入个人背景和兴趣爱好的麻烦。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;从今年2月开始，Zoosk将推出新服务来吸引已经缔结连理的幸福夫妻重新参与到网站的交流中来。这些服务包括结婚周年礼物创意、数码剪贴簿、餐馆打折优惠券以及由专家提供的交友建议。比如，如果有意约会的两位用户都在各自的个人资料里张贴了一张在印度旅游的照片，那么Zoosk可能就会向他们提供一家印度当地餐馆的优惠券。如果两位用户都告知Zoosk，他们曾在8月份见过面，那么Zoosk可能就会在当月向他们提供游乐场打折门票。扎德和梅尔还在考虑其他的服务创意，比如出售以夫妻双方在Zoosk上张贴的照片和信息为主题的真实剪贴簿，以及为有意捉弄朋友的用户提供介绍交友对象服务。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;挖掘潜在商机&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;通过Zoosk缔结连理且一直使用原有账户的幸福夫妻都将免费使用该网站推出的大多数额外服务内容。在线约会咨询服务公司eFlirt Expert 创始人劳伦-戴维斯（Laurie Davis）表示：“这才是真正的聪明之举。约会网站要想获得一个用户非常困难，然后用户却迅速流失。在线约会产业必定还存在着更大的商机。”&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;现年28岁的艾莉森-德利奥（Allison DeLeo）是在旧金山工作的一位公共关系高管。在通过EHarmony找到后来成为她丈夫的真命天子后不久，德利奥就于2009年关闭了自己的EHarmony账户。在当时与其男友首次约会后不久，他们俩就共同表示：“我们再不需要EHarmony了。”&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;德利奥表示：“如果约会网站为我们提供团购、打折优惠以及完美约会机会的话，我们可能会保留自己在约会网站上注册的个人信息。”&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;扎德和梅尔都不约而同地选择大胆尝试，尽管他们承认自己并不知道何种新服务才能够吸引这些用户。两人在就读于伊朗沙力夫理工大学（Sharif University of Technology）时相识，并于2000年共同来到美国完成研究生学业。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;扎德表示，Zoosk在去年第四季度开始盈利，2011年的营收总额超过9000万美元。这一营收规模还不到Match.com去年营收5.18亿美元的五分之一，仅相当于EHarmony去年营收2.65亿美元的三分之一。但Zoosk的业绩增速却更加迅猛，该公司2011年的营收总额同比翻了一倍，而Match.com年营收的同比增幅仅为16%。Zoosk还从包括Canaan Partners和Bessemer Venture Partners在内的风险投资者手中获得了4000万美元融资。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;营销策略迥异&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;其他在线约会网站都倾向于把终成眷属的幸福夫妻视为网站的营销工具。EHarmony和Match.com就鼓励这些约会成功的幸福夫妻在网站上讲述他们的约会故事。总部位于加州圣塔莫尼卡的EHarmony社交媒体高级主管格兰特-兰斯顿（Grant Langston）指出：“我们一直都主要将这些夫妻视为我们网站的宣传者。”&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;EHarmony原有的时间表（Timeline）功能能够让用户按照事件发生时间的倒序展示他们的照片、状态更新其他信息。该公司计划在今年3月初推出一款名为《我们的故事》（The Story of Us）的Facebook应用，这款应用将使夫妻能够整合他们所使用的时间表功能。通过使用《我们的故事》，幸福夫妻将可以输入他们之间首次接吻的日期，并自动找到与他们首次接吻时同时发生的高点击率事件的图片。兰斯顿表示，EHarmony制定了继续鼓励其幸福夫妻宣传网站的长远计划，其中包括特殊事件营销和特殊商品营销。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;总部位于美国达拉斯的Match.com则是巴里-迪勒（Barry Diller）旗下互联网公司IAC/InterActiveCorp的控股网站。与利用约会成功后缔结连理的幸福夫妻赚钱相比，Match.com更倾向于吸引那些约会未成的用户重新使用自己的网站。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;Match.com的新闻发言人马修-特劳布（Matthew Traub）表示：“当你的用户重新成为单身汉以后，让他们重新加入到你的网站才是正道。我们已经发现，要让这些用户重返网站的最好方法就是在他们初次使用我们的网站时为他们提供良好的使用体验。因此，我们正致力于改进我们的用户服务体验。”他还指出，有一半的Match.com注册用户会在某个时间点重返网站。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;扎德和梅尔表示，他们并不担心来自业内的激烈竞争。他们拥有100多位员工致力于为网站开发新功能，并在去年成功吸引一位思科（Cisco Systems）高管跳槽至该公司担任首席财务官。扎德和梅尔还指出，实力上处于下风更加激励他们保持创新。 &lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;扎德表示：“人类天生懒惰。如果不施加压力的话，人们就会满于现状。”&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;小结：&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;尽管在线约会产业的年增速仅为1%，但Zoosk希望通过同时吸引缔结连理的幸福夫妻和约会未成的单身汉来实现自身业绩的高速增长。 &lt;/P&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/604845904/IMarcom/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845904/6317024/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Sun, 12 Feb 2012 06:49:07 +0800</pubDate><author>腾讯科技-互联网</author><guid isPermaLink="false">http://www.imarcom.cn/news/57548.html</guid><dc:creator>腾讯科技-互联网</dc:creator><fs:srclink>http://www.imarcom.cn/news/57548.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.imarcom.cn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/IMarcom/~8213791/604845904/6317024</fs:itemid></item><item><title>Facebook单帖回复数超百万创吉尼斯世界纪录</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845905/6317024/1/item.html</link><description>&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;&lt;/P&gt;&lt;P align=center&gt;&lt;IMG alt=Facebook单帖回复数超百万创吉尼斯世界纪录 src=&quot;http://img1.gtimg.com/tech/pics/hv1/25/90/971/63162250.jpg&quot;&gt;&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;FONT-FAMILY: 宋体; FONT-SIZE: 10pt&quot; align=center&gt;&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;腾讯科技讯&lt;/STRONG&gt;（万学）北京时间2月11消息，据国外媒体报道，社交网络Facebook上的一个帖子，在三个月内获得了超过100万个回复，创造了新的吉尼斯世界纪录。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;在2011年10月30日，来自英国的特拉西-霍吉逊（Tracey Hodgson）在Facebook页面上发布了一个帖子，谈论社交游戏公司Zynga的免费游戏FFG Pioneers。在三个月后，也就是今年1月31日，这个帖子获得了1,001,552个评论。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;这个帖子的评论数量还在不断增加之中，但是1,001,552这个数字已得到了吉尼斯世界纪录组织的认证，成为了最新的世界记录。离奇的是，这个帖子及其评论现已从Facebook页面上消失了。庆幸的是，吉尼斯世界纪录组织曾进行过截屏。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;创造这个记录的用户数量不到107个。假设其中每个人均参与评论，那么平均每个用户发布的评论数量为9360个。这个数字约为去年意大利人罗伯特-艾斯波西多（Roberto Esposito）在Facebook上发布的一个帖子所创记录的两倍。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;“自从我的女儿用我的Facebook账户玩Frontierville游戏后，我就迷上了它。”霍吉逊说，“后来我自己也玩了起来，并作为管理员帮助建立该游戏的社区组织。我的朋友纳提-墨菲（Nattie Murphy）看到了以前的世界记录，并建议我试着打破它&amp;#8212;&amp;#8212;我们的社区组织觉得这个主意不错，可以证明我们协同作战的能力。我们有超过107个帮手，然而其中许多人离开了我们的组织，因为他们不堪忍受经常被催促着发表评论。但是，包括纳提在内的四个人组成的核心小组坚持不懈地添加评论。令我们感到骄傲的是，我们的社区小组最终打破了世界记录。虽然我现在已经不玩Frontierville了，但是我确实在玩这个游戏的过程中遇到了一些了不起的人，我现在仍然愿意帮助他们享受这个游戏的乐趣。”&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;换而言之，这并不是一个能够激起人们热议的饶有趣味或者富有争议的帖子。他们的目标就是打破世界记录。然而，我们不得不佩服他们坚持到底的精神，尽管实际的讨论并没有多大意义。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;目前，吉尼斯世界记录组织已确认了与使用Facebook相关的七项世界记录：&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;信息墙上一个帖子获得的最多评论数量：（5000）&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;一条动态更新信息获得的最多评论数量：（5000）&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;最大的群组（2,000,000）&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;最大的粉丝页面（2,000,000）&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;一条动态更新信息获得的最多“赞”数量（5000）&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;一张照片获得的最多“赞”数量（5000）&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;吉尼斯世界记录组织在其Facebook页面上拥有73万个“赞”。&lt;/P&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/604845905/IMarcom/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845905/6317024/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Sun, 12 Feb 2012 06:46:16 +0800</pubDate><author>腾讯科技-互联网</author><guid isPermaLink="false">http://www.imarcom.cn/news/57549.html</guid><dc:creator>腾讯科技-互联网</dc:creator><fs:srclink>http://www.imarcom.cn/news/57549.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.imarcom.cn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/IMarcom/~8213791/604845905/6317024</fs:itemid></item><item><title>葛斌斌与盛大因股份问题再起矛盾</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845906/6317024/1/item.html</link><description>&lt;p&gt;　　新浪科技讯 2月11日晚间消息，品聚网CEO葛斌斌&lt;a onmouseover=&quot;WeiboCard.show(1768560221,'tech',this)&quot; href=&quot;http://weibo.com/goldcool?zw=tech&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;(微博)&lt;/a&gt;与盛大的矛盾再次升级，葛斌斌今日通过其新浪微博表示，盛大欲收回他持有的金酷游戏股份。盛大发言人称，盛大的行为是根据此前达成的协议。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　葛斌斌与盛大的矛盾源于品聚网。葛斌斌此前曾对外表示，盛大董事长陈天桥口头承诺 与他共同出资建立品聚网，进军B2C电子商务领域，不过，葛斌斌在使用自有资金投入后，盛大并未出资。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　随后，品聚网因资金链断裂被迫宣布清算，暂停所有业务。葛斌斌称，近期他正在东借西凑的来完成商户的退款，目前第一期的退款已经完成。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;　　“就在这个危难的节骨眼上，盛大不完成当时共同出资的诺言不说，还要收回本人金酷游戏的股份，诚信难道是儿戏？”葛斌斌称，今日他正式解封微博讨诚信。不久前，他曾经删除了涉及盛大的全部微博，并宣称微博封言。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　在被问及他与盛大之间的约定是口头约定，盛大可以不履行承诺时，葛斌斌称，就算口头也要对现。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;　　盛大此前曾发表声明称从未投资品聚网，品聚网的一切企业行为系品聚网及其投资人自身的行为，与盛大无关。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　对收回金酷游戏股份一事，盛大发言人张瑾称，这完全是根据此前达成的协议，葛斌斌离开盛大自然不再享有相关权益。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;　　葛斌斌是金酷游戏创始人，2010年，盛大游戏&lt;a onmouseover=&quot;WeiboCard.show(1564327512,'tech',this)&quot; href=&quot;http://weibo.com/shandagames?zw=tech&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;(微博)&lt;/a&gt;收购金酷游戏之后，葛斌斌从盛大辞职创业。(爱文)&lt;/p&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/604845906/IMarcom/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845906/6317024/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Sun, 12 Feb 2012 04:22:58 +0800</pubDate><author>新浪科技-互联网</author><guid isPermaLink="false">http://www.imarcom.cn/news/57578.html</guid><dc:creator>新浪科技-互联网</dc:creator><fs:srclink>http://www.imarcom.cn/news/57578.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.imarcom.cn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/IMarcom/~8213791/604845906/6317024</fs:itemid></item><item><title>南周阅读器:9个月获得100万用户 定制内容或考虑收费</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845907/6317024/1/item.html</link><description>&lt;p&gt;在中国互联网的十年中，传统媒体的网站用户数与新闻门户网站相比差距巨大，传统媒体的网站几乎沦为非主流小网站。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;“当时优秀的媒体按兵不动，事实上这是落后了，落后了&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;8&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年到&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;10&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年的时间。而后再去做网站面临很大的挑战，因为行业规则已经确立，已经有了非常明确的传统互联网的游戏规则，所以基本是跟随的战略。”&lt;/span&gt;南方周末新媒体首席运营官风端（本名：吴蔚）如是反思。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;而在移动互联网的新浪潮中，老牌传统媒体纷纷搭上了移动互联的头班车，南方报业自&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;2009&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年起做“南周阅读器”——智能移动平台上最早的中文新闻资讯类应用。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“南周阅读器”是一个试水之作，因为没有可参考借鉴的样板，在起步阶段只能摸着石头过河。&lt;strong&gt;如何让高品质内容接受新媒体表现形式是风端最头疼的问题。谁也无法判断，在手机这么小的屏幕上面，怎样去呈现《南方周末》的特点，怎样去承载平均五千字左右的文章。&lt;/strong&gt;唯一的办法就是在制作过程当中尽量地保持灵活度。换言之，是在有把握的地方做得更加本地化，侧重原生应用，在不是很有把握的、表现形式可能发生变化的地方，寻找对用户的阅读习惯影响最小的方式。让风端没想到的是，产品摸索到现在为止，大的框架变化很小，而他把这种“意料之外”更多的归功于运气。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“&lt;strong&gt;《南方周末》报纸获得&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;100&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;万的读者用了&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;15&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年，网站用了三年&lt;/span&gt;，&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;移动互联只用&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;9&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;&lt;strong&gt;个月，&lt;/strong&gt;”风端介绍。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;“传统媒体在&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;10&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年前错失了一个抓住新媒体转折和变化的机遇，但是&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;10&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年后的这次机遇绝大多数媒体都充分意识到了，有所行动，并且表现不错。相反在过去&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;10&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年里曾经领导和制定这个行业规则的传统新闻门户，未必比得上。”作为南周新媒体的首席运营官，风端对自己的产品的市场前景信心十足。目前，南周阅读器在&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;Android&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;上有&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;170&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;多万的总下载量，&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;iPhone&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;有&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;130&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;万左右，而&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;iPad&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;大概有&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;140&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;多万的数量分布。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;以下是风端接受&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;3G&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;门户科技频道“移动互联网英雄列传”专访对话实录：&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;新形式如何服务于内容？&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3G&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;门户：新媒体的形式如何配合或者说服务于内容？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;风端：我曾经跟国外的一些优秀的新闻学院中的老师、教授交流过，印象比较深的是美国马里昂大学新闻学院院长，我们聊的时候，他说在传统媒体的年代，因为我们是一家优秀新闻学院所以我们知道培养出来的学生毕业出来能够应付绝大多数媒体工作挑战。但是现在我不知道我们教给学生的这些内容，等到三四年以后他毕业，这些技能还需不需要，是否被淘汰了，是否还有没有用。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;所以我们这个行业在这种挑战压力下来去试错。这里面有一个很大的风险就是，当你用出来了，证明它可以了，它很可能已经被潮流所淘汰。这是蛮纠结的一件事情。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3G&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;门户：都有哪些方面的挑战？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;风端：最重要的是对趋势的判断。对趋势的研判。举个例子，譬如说我们&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;2009&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年做“南周阅读器”，做智能移动平台上的应用开发是国内最早的，当时国内还没有中文新闻资讯的应用。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;它的盈利模式是什么或者它未来的方向、它的表现形式是什么？我们不知道。但是我们知道移动媒体它的一些特性，它跟人更加贴近，它的使用更加方便，它的随时性、即时性我们看到了，因此我们判断它未来肯定有很大发展的领域。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3G&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;门户：我们把这个问题具体到“南周阅读器”客户端上来，它的哪些功能或者设计遵循了您刚才说的特性？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;风端：我们现在讨论的比较多的一个问题，就是你到底更多的用&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;Web&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;的方式来去做表现形式还是用原生&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;App&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;的方式去做这个表现形式。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;这两者优劣点是非常明显的。&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;Web&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;更加灵活，我可以很方便地调整它的表现形式，比如说一张图原来放在左边，后来又放在右边，这个调整是非常方便的。但是它的坏处就是速度会很慢。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;而做成原生应用的话，它的好处是速度很快，坏处就是不够灵活。一旦用一种方式呈现，如果你想改变它就必须更新一个版本，一旦需要更新版本的话意味着相当一批用户可能不会去更新，就享受不到这个新变化带来体验方面的提升。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;这个抉择就在这个地方。我们一开始做的时候会更倾向于用&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;Web&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;的方式。为什么？因为我们对现在做的这个原生应用的形式到底是否适合用户，还没有那么强烈的信心。后来发现用户反馈还好，就把这个方式固化下来，提升体验速度就好了。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;iOS&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;用户活跃度低于&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;Android?&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;竞争更激烈&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3G&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;门户：能不能介绍一下&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;“&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;南周阅读器&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;“&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;每天用户数，总的用户数，还有在各个平台上的分布情况？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;风端：这个挺有趣的。我们&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;2009&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年开始做，&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;2009&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年最火的是&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;iPhone&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;，所以我们在&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;iPhone&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;上的表现非常好。但是从&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;2010&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年开始&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;Android&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;用户数就超过了&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;iPhone&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;。到&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;2010&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;5&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;月份我们发布了&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;iPad&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;版。现在&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;Android&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;用户是&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;170&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;多万的总下载量。&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;iPhone&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;大概是&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;130&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;万左右。&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;iPad&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;大概有&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;140&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;多万的数量分布。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在我们看来这各个平台上面的用户，因为我们资讯所提供的内容是一样的。在各个平台当然有针对其不同表现形式会做一些适配和优化。但是总体上面我们可以看得出&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;Android&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;上面的用户活跃度涨得非常快。所以现在我们会感觉，&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;Android&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;用户忠诚度蛮高的，它在用户活跃度，阅读文章篇数、停留时间方面明显比&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;iPhone&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;高出一阶。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;可能有各种各样的原因，因为&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;iPhone&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;上面的诱惑会更多，也许是其中一个原因吧。就是诱惑太多、好玩的东西太多，很难在某一个应用上更加专注。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3G&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;门户：您认为各个平台用户相关数据是否合理呢？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;风端：挺合理的。比如说我们的&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;iPhone&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;版和&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;iPad&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;版，由于做得早，都有半年以上的时间在新闻资讯里排到第一位牢牢不动。但是到后面，有更多应用来挤上这个榜，竞争非常激烈。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;相反，我们在榜上面临的挑战，&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;Android&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;方面就没有那么大。我们猜想是不是业界对&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;Android&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;重视没有&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;iOS&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;更大。但是很有意思是，&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;Android&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;平台上做一个应用，维护升级难度会非常大，因为你需要针对不同的手机、不同的屏幕尺寸进行适配，维护产品代价非常大。但是它的好处是用户量非常大，用户量超过&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;iPhone&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;iPad&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;移动平台用户数&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;9&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;个月达到&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;100&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;万&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3G&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;门户：在移动平台上的用户和桌面互联网上的分布情况如何，比例是多少？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;风端：这也是我们一直以来觉得挺有意思的事情。因为《南方周末》启动数字媒体项目是在&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;2010&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年左右，其他的也是在&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;06&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;07&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;、&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;08&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;非常集中。当初中国互联网起来，基本优秀媒体按兵不动，事实上这是落后了，落后了&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;8&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年到&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;10&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年的时间段。这个时候大家再去做网站、做桌面互联网也就面临着一个很大的挑战。因为行业规则已经确立，已经有了非常明确的传统互联网的游戏规则，所以基本是跟随的战略。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;用户数等等这些与传统的新闻门户网站相比差距蛮大的。于是乎大家只好在市场媒体里面进行比较，比如说我们用户&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;150&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;万、&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;160&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;万左右。我们曾经有一个统计，就是我们的报纸获得&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;100&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;万的读者，用了十五、六年的时间。我们的网站大概用了三年的时间，而我们的移动互联网用了&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;9&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;个月时间。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;移动互联网真的对传统媒体来说是一个机遇，传统媒体在&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;10&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年前错失了一个抓住新媒体转折和变化的机遇，但是&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;10&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年后的这次机遇决大媒体都充分意识到，行动期待，并且表现不错，这个时候证明用户对这些也有比较高的忠诚度。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;相反在过去&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;10&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年里面曾经领导和制定这个行业规则的传统新闻门户，未必比得上。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;新媒体读者与报纸重合度仅&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;5%??&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;不影响报纸销量&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3G&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;门户：能不能预判一下接下来的趋势，有多少用户从看报纸上转移到新媒体上，或者新媒体自己增长用户超过传统的？发展新媒体会不会对传统媒体销量有影响？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;风端：不用做预判。单纯从数字上来说，对于《南方周末》来说，新媒体的受众数量早就超过了传统媒体。这个基本上不需要预判，它就是现在正在发生并且将来差距会越来越明显的。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;但是其中有一个概念，就是确实不太存在互相的争夺。一开始这个行业里面，&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;10&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;年前欧美媒体有过这样的讨论，这几年国内媒体也讨论这个，比如说我们发展新媒体会不会对传统媒体销量有影响。其实我们做的持续跟踪和调查发现，以报纸读者为基准大概有&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;5%&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;的左右重合。更多的是有&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;95%&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;的报纸读者，不用新媒体使用方式。而新媒体使用人群，这部分人很少有阅读平面的习惯。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;因此，这块绝大部分的比例你可以看做是，一个传统的新闻机构他的新媒体品牌下面获取的新用户。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3G&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;门户：那么互联网和移动互联网用户的占比情况如何？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;风端：具体的数字我们还在寻找更好的模型、方式来去进行比较它们。但是可以明显地感觉到它们的重合度会高。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;桌面互联网与移动互联网之间，在我们看来它不是一种竞争和替代关系。是在使用时间上，我们模拟想象当中一个理想的场景就是他在家、办公室上网站来作为我们的用户。他在路上的时间、朋友聚会的时间、洗手间（桶上时间）等等这块，可以通过移动终端来获取我们的新闻资讯。所以说两者是互补的，两者曲线配合是衔接的非常流畅的。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;新媒体商业模式的&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;“1%&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;原则&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;“&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3G&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;门户：数字媒体带来的新增用户群会给传统媒体带来新的商业模式吗？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;风端：肯定会带来新的商业模式。我们现在描述受众和读者时，多了非常庞大的一个群体。受众的增加，准确地说应该是“爆炸式”地增加肯定会对广告模式吸引力、它的广告价值会有大幅提升。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;3G&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;门户：除了广告盈利模式，有没有一些新的模式的探索？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;风端：这是刚好这几年业界讨论非常热的问题。就是免费与收费的模式。从去年开始，默多克的新闻集团、《纽约时报》等等欧美大的报业集团、媒体集团都纷纷尝试用收费的模式。这个在国内也有相当多的讨论，并且有相当多的战略跟随者、尝试者。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;非常有意思在新闻资讯门类下面欧美有一个经验，一般叫做&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;1%&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;原则。这也就是说，如果你是一个免费的新闻资讯应用，你收费了，那么你的用户会变成原来的&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;1%&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;。如果你是收费的突然开放为免费了，你的用户会增长两个数量级。这个统计规律是在欧美变成一个蛮普遍的经验总结，也是欧美版权意识、付费意识比较完备的环境里的规律。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;我们顺着&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;1%&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;的原则再去看，去年有两个标志性的案例，一个案例是默多克新闻集团所做的在&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;iPad&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;上的专门日报，这是收费的。另外一个项目是《纽约时报》所做的包括网站、所有移动终端进行的付费项目。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;正面的案例是《纽约时报》所做的付费计划。每个月给每个用户&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;20&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;篇免费看文章的额度。这&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;20&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;篇免费看，你超过后再由你判断是否付费。一般绝大多数用户一个月在《纽约时报》，免费的时候看不到&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;20&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;篇文章。而这样网站的实际流量和用户规模受到的影响是被控制在非常小的范围里面。然后它又为真正需要从《纽约时报》这里面获得更多资讯的忠诚用户身上，收取一定的费用。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;从他们所公布的对收费项目的预期来看，我们会发现它是完全符合刚才提到的&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;1%&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;原则。他们的访问人次，当地每个月三千万人次，全球大概是四千多万人次的数量，再配合看他们全年的对于收费项目的预期，估计在大概有&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;40&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;万到&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;50&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;万的付费用户。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;而且它有本钱，有三千万到四千五百万的用户规模去应对这&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;1%&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;原则。经过两个数量级的削减之后仍然能保持&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;30&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;万到&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;50&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;万的用户规模。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;与此同时，我们也做过调查和分析。《英国泰晤士报》这是绝对的老牌严肃媒体。它们曾经也进行过收费的尝试。但是我们可以看到，我们做过调研会发现，它收费之后用户数当然大掉，它从英国排名第四的新闻网站跌落到&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;20&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;名开外，变成每日只有一两万用户访问的小型网站。从原来一个举轻若重有影响力的媒体掉到每天只有小几万的小众媒体。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;而且最麻烦的是，通过其他第三方掌握的数据发现它，那一批付费的用户并没有因为自己付费而更加提升在它网站上的使用，他们停留的时间更少，阅读文章数量少了。这是非常奇怪和出乎意料的情况。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;默多克之前有一个“阿莱西亚计划”，这个计划基本是一个彻头彻尾的失败。《纽约时报》收费了大概一年左右，发现它仍然是稳步地在探索，保持着一个很稳定的步伐。但是我们会看见默多克那边一会儿扔出一个项目来，很快地失败了。过一段时间又扔一个，就是屡战屡败。所以我们认为这块要基于更多的调研、分析、了解媒介传播规律之下，来做方案。它并不是简单地该收还是该免的情况，而是怎么收怎么免。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;新闻资讯免费 ? 精选和定制内容收费&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3G&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;门户：国内国情和国外不一样，市场情况也不一样，我们应该如何制定收费标准呢？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;风端：从现在的情况来看，新闻资讯在过去&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;10&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;多年里面，大家已经养成了一个惯性——免费阅读，在中国推行新闻资讯的收费肯定难度会非常大。当然用户不会对有价值的内容进行排斥，只要你内容好，他们付费是有可能的。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;因此我们的判断是，最基本的面向最广大用户的第一层的新闻资讯的产品是免费的。但是在此基础上有更多的附加值，譬如说精选、面对用户定制的需求、更加个性化的定制服务，这些是可以考虑收费的。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;3G&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;门户：您所说的这些，目前有没有在客户端产品上有所体现？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;风端：去年做过一些尝试，将我们几个资深评论员的评论文章做了文集，比如说《郭光东文集》等等，在&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;App?Store&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;上收费。卖得还不错。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;3G&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;门户：定价如何？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;风端：&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;1.99&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;美金。下载程度还不错。这几个都进了新闻资讯类付费榜的前三位。这个应用是绝对盈利的，而且对于作者本人也有蛮不错的回报。说明有相当大的用户愿意为其付费。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;而且数字阅读，去年也有很不错的表现。有好几本优质的书都卖得相当不错。&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;尝试&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;Html5&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;但不会替换掉&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;App&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;3G&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;门户：对于&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;HTML5&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;应用和移动&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;App&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;，您觉得它们两个所处的角色有什么差异？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;风端：默多克的好多收费战略其中有一点是希望绕开苹果，就是在&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;iOS&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;平台上，需要绕开苹果。因为苹果有一个基本的三七开，苹果拿&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;30%&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;，内容提供商和开发者拿&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;70%&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;大头，这样一个基本规则。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;在默多克看来，这是不可接受的。所以他在多个访谈里都曾经流露出“我们得绕开这个，我们得有自己一个收费模式。”而且苹果又有规定，想把这&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;30%&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;留住，而对方又想方设法把这块抢过来。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;表面看起来是一个收费的问题，到底这&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;30%&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;归谁。其实更大程度是表现出对一个应用的控制权的问题。所以很多欧美新闻媒体用了&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;HTML5?App&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;的方式，其中英国《金融时报》做的不错，做的基于&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;HTML5&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;的应用，非常不错，而且它们一直是收费的。这样完全绕开了苹果的审核，自行获取收益。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;3G&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;门户：《南方周末》在这方面有什么尝试？&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;风端：我们会密切关注。决定原生&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;App&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;还是&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;HTML5?&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;的一个主要因素是网速。如果带宽太低、网速太慢，&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;Web&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;应用基本无法获得一个尚可接受的使用体验。这个阶段我们会尝试做一些&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: Cambria;&quot;&gt;HTML5&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 宋体;&quot;&gt;的，但是不会像《金融时报》一样期待它替换掉原生应用。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://cn.technode.com/files/2012/02/IMG_1905副本.jpg&quot;&gt;&lt;img class=&quot;alignleft size-large wp-image-6641 bigpic&quot; title=&quot;IMG_1905副本&quot; src=&quot;http://cn.technode.com/files/2012/02/IMG_1905副本-1024x680.jpg&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;500&quot; height=&quot;332&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/604845907/IMarcom/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845907/6317024/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Sun, 12 Feb 2012 02:47:43 +0800</pubDate><author>动点科技</author><guid isPermaLink="false">http://www.imarcom.cn/news/57598.html</guid><dc:creator>动点科技</dc:creator><fs:srclink>http://www.imarcom.cn/news/57598.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.imarcom.cn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/IMarcom/~8213791/604845907/6317024</fs:itemid></item><item><title>Facebook上市：国内SNS或将迎来爆发期</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845908/6317024/1/item.html</link><description>&lt;P&gt;　　&lt;/P&gt;&lt;P&gt;　　LinkedIn与Facebook的相继上市，让国内的SNS兴奋不已。&lt;/P&gt;&lt;P&gt;　　尤其在互联网领域，美国的今天似乎就等同于中国的明天。何况&amp;#8220;中国概念&amp;#8221;总是和高增长、大市场紧密关联，没道理不让人眼前一亮。一个数据就可资证明，北美2亿7200万的互联网用户已经占到其总数的78.32%；反观中国，尽管只占人口总数的35.62%，但中国的网民数量高达4亿7700万。理论上类推，中国没理由不产生比LinkedIn、Facebook个头更大的SNS巨无霸。&lt;/P&gt;&lt;P&gt;　　但也有对此持反对意见，&amp;#8220;LinkedIn、Facebook的上市，并不会直接促进SNS在中国的发展。&amp;#8221;立方网创始人熊万里说，只是又一轮舆论的热炒。&lt;/P&gt;&lt;P&gt;　　&amp;#8220;在Facebook的概念出来以前，腾讯在中国就扮演着这种角色。&amp;#8221;谁还能挑战腾讯的江湖地位？即使MSN、Skype也没能完成这种挑战。Facebook能够做到和腾讯在IM(instant messager，简称IM)同样的热度、能否实现同样的价值？这还有待观察。但凡有中西方交流习惯的人都能理解其中的不同：西方人更爱邮件、资讯，而中国人对手机短信的偏好也是有目共睹的。&lt;/P&gt;&lt;P&gt;　　乐观方则认为，这种观点并不能说明问题，人人就是最好的案例：谁说中国不能产生自己的Facebook？&lt;/P&gt;&lt;P&gt;　　&amp;#8220;但东西方的文化差异，确实会使得中国职业社交SNS在网站架构、服务设计上要有别于LinkedIn&amp;#8221;，这也是天际网创始人林廷翰认为，LinkedIn模式会在中国水土不服的原因：美国用户会在LinkedIn上通过搜索去寻找对自己有帮助的人，然后直接谈合作；但在中国，&amp;#8220;只有做了朋友才能谈生意&amp;#8221;。所以初期BSNS网站上的搜索功能几乎只有猎头在用，用户甚至不愿意填写自己的真实姓名、现任公司职务等信息，因为怕被领导、HR乃至朋友们看到，&amp;#8220;很难堪&amp;#8221;。&lt;/P&gt;&lt;P&gt;　　在SNS领域，中美之间缺乏传导的原因，熊万里认为是这个行业各自的发展顺序不尽相同。&amp;#8220;中国是从IM开始，逐步发展到Web端；而Facebook的核心战场迄今仍在PC机上&amp;#8221;。Facebook去年8月份的数据显示，其全球8亿用户中移动用户为3.5亿，PC端用户仍是主题。他因此得出的结论是：惟有那些能在手机端交互上实现突破性创新的中国公司，才有可能挑战Facebook。&lt;/P&gt;&lt;P&gt;　　在这一点上，业界或许有共识，&amp;#8220;100%是朝着这个方向发展的&amp;#8221;。去年10月国家工业和信息化部运行监测协调局局长肖春泉就透露，截至当年9月中国3G用户已经达到1.02亿户，3年猛增10倍。&lt;/P&gt;&lt;P&gt;　　据悉，天际网也正酝酿自己手机端的应用，据其内部产品介绍，&amp;#8220;绝不是简单地和WAP关联，还是有很多创新的&amp;#8221;。&lt;/P&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/604845908/IMarcom/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845908/6317024/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Sun, 12 Feb 2012 02:44:00 +0800</pubDate><author>ChinaVenture投资中国网</author><guid isPermaLink="false">http://www.imarcom.cn/news/57593.html</guid><dc:creator>ChinaVenture投资中国网</dc:creator><fs:srclink>http://www.imarcom.cn/news/57593.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.imarcom.cn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/IMarcom/~8213791/604845908/6317024</fs:itemid></item><item><title>盛大推出手机操作系统乐众ROM 欲夺MIUI市场</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845909/6317024/1/item.html</link><description>&lt;P style=&quot;TEXT-ALIGN: center&quot;&gt;&lt;IMG alt=&quot;盛大推出手机操作系统乐众ROM 欲夺MIUI市场&quot; src=&quot;http://img1.gtimg.com/tech/pics/hv1/76/77/971/63158986.jpg&quot;&gt;&lt;/P&gt;&lt;P align=center&gt;&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;&lt;/STRONG&gt;（雷建平）2月11日消息，据内部人士透露，盛大近日正式推出基于Android深度定制的手机操作系统乐众ROM，内置云中书城，麦库记事、盛大网盘等盛大旗下应用。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;根据官方介绍，乐众ROM有易用、娱乐、大众三大特点。其中，对Android核心应用包括锁屏、首屏、电话、短信、联系人、文件管理器、照相机、播放器、日历、闹钟等重新设计与优化，更符合中国人使用习惯。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;乐众ROM对盛大移动互联网应用进行了深度集成，包括云中书城，麦库记事、盛大网盘等应用均涵盖其中，并支持联系人、短信、电话、设置中心、浏览器、应用软件的同步备份。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;乐众ROM覆盖高中低端机型，当前支持ZTE V880、Nexus One、Nexus S、HTC Desire四款机型，其他机型支持在持续增加中。与小米科技旗下MIUI类似，乐众ROM也是每周一次更新。乐众ROM支持OTA差分升级，可在线升级或&lt;a class=&quot;a-tips-Article-QQ&quot; href=&quot;http://download.tech.qq.com/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;下载&lt;/a&gt;升级包进行升级。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;据悉，也是在小米科技、百度、阿里巴巴、点心之后，国内又一企业杀入手机操作系统领域，为Android用户提供除MIUI之外的又一选择。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;在这些企业中做得最成功的当属小米旗下MIUI，目前用户达百万人。小米科技副总裁黎万强&lt;!--keyword--&gt;()&lt;!--/keyword--&gt;对腾讯科技表示，做手机操作系统最重要的有两点，第一是要有好的用户体验，第二是要足够简单，将周边应用做好。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;黎万强说，小米公司本身就做手机，软件服务必须做好，所以MIUI必须做好。很多企业看重手机操作系统这块市场，但必须要想清楚，找到自身优势，否则只能是在这一市场凑热闹。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;不过，盛大过去一两年推出了很多创新产品，多数都以失败告终，有观点认为，盛大体制内做一个ROM，很难再取得较大市场竞争力，把ROM团队分拆独立出去，和硬件终端整合或许是一个机会。&lt;/P&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/604845909/IMarcom/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845909/6317024/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Sun, 12 Feb 2012 01:35:24 +0800</pubDate><author>腾讯科技-互联网</author><guid isPermaLink="false">http://www.imarcom.cn/news/57550.html</guid><dc:creator>腾讯科技-互联网</dc:creator><fs:srclink>http://www.imarcom.cn/news/57550.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.imarcom.cn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/IMarcom/~8213791/604845909/6317024</fs:itemid></item><item><title>周五业绩最好10只中概股点评：高德软件列第1</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845910/6317024/1/item.html</link><description>&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;腾讯科技讯&lt;/STRONG&gt;（马文） 北京时间2月11日消息，致力于研究美国上市中国概念股的美国网站Cnanalyst列出了周五表现最佳10只中概股排名，下面是按照顺序的每只中概股排名具体情况：&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;1、高德软件（纳斯达克证券代码: AMAP）是周五业绩表现最好10只中概股排名位列第一的一只中概股，该公司股价当天在纳斯达克证券交易所上涨2.93%。按照投资银行分析师给予的平均目标股价20.46美元，该公司股价上涨潜力为76.4%。周五该公司收盘股价是其52周来最高价格20.20美元的57.4%，但较其52周来最低价8.87美元高出30.8%。周五，高德软件股价收盘报收于11.60美元。盘后交易中，该股跌至11.11美元。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;2、锐迪科微电子(纳斯达克证券代码: RDA）是周五业绩表现最好10只中概股排名位列第二的一只中概股，该公司股价当天在纳斯达克证券交易所上涨2.52%。按照投资银行分析师给予的平均目标股价15.67美元，该公司股价上涨潜力为13.1%。周五该公司收盘股价是其52周来最高价格15.43美元的89.8%，但较其52周来最低价7.06美元高出96.2%。周五，锐迪科微电子股价收盘报收于13.85美元。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;3、网易（纳斯达克证券代码: NTES）是周五业绩表现最好10只中概股排名位列第三的一只中概股，该公司股价当天在纳斯达克证券交易所上涨1.06%。按照投资银行分析师给予的平均目标股价58.16美元，该公司股价上涨潜力为20.2%。周五该公司收盘股价是其52周来最高价格55.00美元的88.0%，但较其52周来最低价35.74美元高出35.4%。周五，网易股价收盘报收于48.40美元。盘后交易无涨跌。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;4、百度（纳斯达克证券代码: BIDU）是周五业绩表现最好10只中概股排名位列第四的一只中概股，该公司股价当天在纳斯达克证券交易所上涨0.85%。按照投资银行分析师给予的平均目标股价178.45美元，该公司股价上涨潜力为30.6%。周五该公司收盘股价是其52周来最高价格165.96美元的82.3%，但较其52周来最低价100.95美元高出35.3%。周五，百度股价收盘报收于136.59美元。盘后交易中，该股再涨0.15%，每股涨至136.79美元。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;5、携程网（纳斯达克证券代码: CTRP）是周五业绩表现最好10只中概股排名位列第五的一只中概股，该公司股价当天在纳斯达克证券交易所上涨0.85%。按照投资银行分析师给予的平均目标股价38.04美元，该公司股价上涨潜力为52.6%。周五该公司收盘股价是其52周来最高价格50.57美元的49.3%，但较其52周来最低价22.02美元高出13.2%。周五，携程网股价收盘报收于24.93美元。盘后交易无涨跌。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;6、当当网（纽约证交所证券代码：CTRP）是周五业绩表现最好10只中概股排名位列第六的一只中概股，该公司股价当天在纽约证券交易所上涨0.73%。按照投资银行分析师给予的平均目标股价7.91美元，该公司股价上涨潜力为15.1%。周五该公司收盘股价是其52周来最高价格28.29美元的24.3%，但较其52周来最低价4.11美元高出67.2%。周五，当当网股价收盘报收于24.93美元。盘后交易无涨跌。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;7、众品食业（纳斯达克证券代码：HOGS）是周五业绩表现最好10只中概股排名位列第七的一只中概股，该公司股价当天在纳斯达克证券交易所上涨0.55%。按照投资银行分析师给予的平均目标股价15.32美元，该公司股价上涨潜力为39.1%。周五该公司收盘股价是其52周来最高价格19.25美元的57.2%，但较其52周来最低价6.60美元高出67.0%。周五，众品食业股价收盘报收于11.02美元。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;8、泛华保险（纳斯达克证券代码：CISG）是周五业绩表现最好10只中概股排名位列第八的一只中概股，该公司股价当天在纳斯达克证券交易所上涨0.47%。按照投资银行分析师给予的平均目标股价25.04美元，该公司股价上涨潜力为194.6%。周五该公司收盘股价是其52周来最高价格18.37美元的46.3%，但较其52周来最低价5.28美元高出61.0%。周五，泛华保险股价收盘报收于8.50美元。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;9、安博教育（纽约证交所证券代码：AMBO）是周五业绩表现最好10只中概股排名位列第九的一只中概股，该公司股价当天在纽约证券交易所上涨0.1%。按照投资银行分析师给予的平均目标股价10.47美元，该公司股价上涨潜力为37.2%。周五该公司收盘股价是其52周来最高价格9.59美元的79.6%，但较其52周来最低价4.56美元高出67.3%。周五，安博教育股价收盘报收于7.57美元。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;10、学而思（纽约证交所证券代码：XRS）是周五业绩表现最好10只中概股排名位列第十的一只中概股，该公司股价当天在纽约证券交易所上涨0.09%。按照投资银行分析师给予的平均目标股价14.50美元，该公司股价上涨潜力为31.2%。周五该公司收盘股价是其52周来最高价格14.20美元的77.8%，但较其52周来最低价8.41美元高出31.4%。周五，学而思股价收盘报收于11.05美元。&lt;/P&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/604845910/IMarcom/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845910/6317024/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Sun, 12 Feb 2012 01:25:00 +0800</pubDate><author>腾讯科技-互联网</author><guid isPermaLink="false">http://www.imarcom.cn/news/57551.html</guid><dc:creator>腾讯科技-互联网</dc:creator><fs:srclink>http://www.imarcom.cn/news/57551.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.imarcom.cn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/IMarcom/~8213791/604845910/6317024</fs:itemid></item><item><title>SNS微博蓬勃发展挤压校园BBS生存空间</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845911/6317024/1/item.html</link><description>&lt;p style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;
&lt;table border=&quot;0&quot;&gt;
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	&lt;tr&gt;
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&lt;p style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;img alt=&quot;SNS微博蓬勃发展挤压校园BBS生存空间&quot; src=&quot;http://i1.sinaimg.cn/IT/cr/2012/0211/3251427239.jpg&quot; /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　BBS是英文Bulletin Board System的缩写，翻译成中文为“电子布告栏系统”或“电子公告牌系统”。对于几年前的大学生而言，高校BBS在他们的大学生活中，扮演着举足轻重的角色，是他们大学生活的美好回忆。高校BBS不仅为他们提供了生活、学习、娱乐等方方面面的内容，还是一个十分有效的与同学、朋友及师长互动交流、联络感情的平台，可以说，高校BBS曾经是许多大学生网络交流甚至日常生活的重要组成部分。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　然而，时光流逝，伴随着科技的不断进步与发展，网络社会也不可避免的出现了日新月异的改变。从开心网&lt;a onmouseover=&quot;WeiboCard.show(2146190875,'tech',this)&quot; href=&quot;http://weibo.com/u/2146190875?zw=tech&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;(微博)&lt;/a&gt;、人人网&lt;a onmouseover=&quot;WeiboCard.show(1716488301,'tech',this)&quot; href=&quot;http://weibo.com/renren?zw=tech&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;(微博)&lt;/a&gt;等新型SNS(Social Networking Services，即社会性网络服务)社交网络的出现及蓬勃发展，到微博的横空出世并扫荡全社会，校园BBS不管是在用户人数还是发展空间上，都在逐渐地被挤压和侵蚀，其生存状况可以说是日益艰难。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;　　用户人数锐减&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　2011年11月20日，拥有15年历史的复旦&lt;a onmouseover=&quot;WeiboCard.show(1729332983,'tech',this)&quot; href=&quot;http://weibo.com/ifudan?zw=tech&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;(微博)&lt;/a&gt;大学BBS“日月光华”站贴出了《以下版面进入关版考察期》的公告，表示准备着手关闭66个人气低迷的版面(“日月光华”共有443个版)。该消息一经传出，迅速引发了大批曾经的BBS狂热粉丝对自己往昔青葱岁月的追忆与感慨。然而值得注意的是，即使是这些追忆与感慨，也都未以BBS为传播平台，反而都是在通过微博进行传递。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　事实上早在此之前，网络上就一直有消息显示，不光复旦大学的“日月光华”BBS，包括清华大学的“水木清华”、南开大学的“我爱南开”、上海交通大学的“饮水思源”、同济大学的“同舟共济”等众多名校BBS站点都面临着用户人数缩减的问题。各大BBS站点早已不复当年日均万人的盛况，一个直观的数据便是：“水木清华”站在最鼎盛时期的日平均上站人数曾超过20000，而近期记者多次登录该站时所显示的上站人数一直都是在3000左右徘徊。领袖级的“水木清华”站尚且如此，其他各高校BBS站点的现状可想而知。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;　　没落而非死去&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　虽然面临着用户人数锐减，被迫停版等一系列问题，目前中国的高校BBS并没有走到一些网友们所宣扬的“微博火了，BBS已死”的地步。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　中国互联网络信息中心(CNNIC)于2012年1月16日发布的《第29次中国互联网络发展状况统计报告》显示，目前BBS在中国网民中的使用率为28.2%。虽然较之前的32.4%有所下降，但报告也显示，BBS仍然是当前中国互联网排名前列的应用之一。“BBS已死”的说法显然与事实不符。严格来说，目前的BBS尤其是校园BBS应该只是低迷与没落，至于最后的结果会是怎样，还不得而知。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　此外，也有一些BBS的资深用户在网上发表了这样的观点：目前BBS的衰落，其实是BBS正在逐步逃离虚假的喧哗，转而沉静下来发展自身真正的主干与精华。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;　　SNS、微博“惹的祸”&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　对于校园BBS低迷衰落的原因，除了公认的BBS在目前的web2.0时代存在有技术及应用上的缺陷，业界普遍认为最主要的原因还是在于SNS、微博迅猛发展所带来的挤压与侵蚀。&lt;/p&gt;&lt;p&gt;　　《第29次中国互联网络发展状况统计报告》显示，2011年中国网民社交网站使用率达47.6%，微博更是后来居上，用户达2.5亿，使用比例达到48.7%。&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;　　对于高校BBS而言，其主要使用群体必然是高校大学生们，而乐于追求时尚、易于接受新鲜事物的大学生们，却也正是受到微博等网络新应用冲击最明显，使用微博及SNS最活跃的人群。正如记者所采访的一位90后的大学生“晴天”(网名)所言：“我们90后上大学时，校内网、开心网等SNS网站都已经开始盛行了，我和我的许多高中同学都是带着自己的校内网账号进入大学的，也就没想过要再去注册使用校园BBS，等到后来微博火了，大家都是微博控了，就更没考虑过BBS了。”(光明网记者 张雪莹)&lt;/p&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/604845911/IMarcom/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845911/6317024/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Sun, 12 Feb 2012 00:34:09 +0800</pubDate><author>新浪科技-互联网</author><guid isPermaLink="false">http://www.imarcom.cn/news/57579.html</guid><dc:creator>新浪科技-互联网</dc:creator><fs:srclink>http://www.imarcom.cn/news/57579.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.imarcom.cn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/IMarcom/~8213791/604845911/6317024</fs:itemid></item><item><title>情人节团购平均3.9折 电影美食鲜花最热门</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845912/6317024/1/item.html</link><description>&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;本报讯(记者 贾中山)情人节变成了购物打折节。昨天公布的一份统计数据显示，电影、美食、巧克力、鲜花等各种商品都成为国内团购网站热推的热门产品，平均折扣是3.9折。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;针对北京、上海等10个热门城市最新的抽样调查，国内最大的独立团购导航网站团800昨天公布了调查结论：截至目前团购网站在今年共推出2531期与情人节相关的团购活动，其中以电影、美食、派送玫瑰花等为代表的服务型团购1568期，以巧克力等为代表的实物型团购963期，销售额分别达到3434.4万元、939.8万元。此次情人节相关的团购活动平均折扣在3.9折左右，平均团购价不到50元。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;情人节购买打折商品，对方会认为掉价吗？团800网站进行了调查。在参与调查的近千名网友中，有65%表示愿意通过团购度过情人节，最重要是心意。团800联合创始人胡琛分析认为，城市上班族间已经出现了“躲节族”，除了真实的回家路途远、工作忙等原因外，有很大一部分人群是因为是节日里集中抢购风潮导致商品涨价，自己由于经济能力有限而无力承担，而团购正体现了节约经济的消费理念。&lt;/P&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/604845912/IMarcom/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845912/6317024/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Sun, 12 Feb 2012 00:23:51 +0800</pubDate><author>腾讯科技-互联网</author><guid isPermaLink="false">http://www.imarcom.cn/news/57552.html</guid><dc:creator>腾讯科技-互联网</dc:creator><fs:srclink>http://www.imarcom.cn/news/57552.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.imarcom.cn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/IMarcom/~8213791/604845912/6317024</fs:itemid></item><item><title>360下架门曝刷排名利益链 刷票成打压重手段</title><link>http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845913/6317024/1/item.html</link><description>&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;360公司又一次成为关注的焦点，只不过这次不是因为3Q大战，而是在苹果应用商店（App Store）中的产品下架。虽然在虚惊一场后360产品重新上架，不过值得关注的是，随着各方对此事的跟踪，一个关于苹果应用商店“刷排名”的内幕得以曝光。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;360下架互相泼水&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;“经过与苹果方面的积极沟通，截至北京时间2月8日上午11点，旗下360无线产品已全部重新上架苹果App应用商店。”2月8日下午，《华夏时报》记者收到北京奇虎360公司（NYSE：QIHU，简称360公司）发来的消息。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;就在两天前，业内有消息传出，360公司在苹果应用商店（App Store）中的产品被苹果公司全部下架。据悉，360公司在App Store应用有360手机卫士、360浏览器HD、360团购HD、360团购导航等多款产品。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;“2月4日下午，我公司收到了苹果公司邮件通知，360在苹果App商店的几款无线产品已被下架。对方未给出具体下架原因。因截至目前，苹果美国总部仍处于周末休息状态，我公司的询问尚未收到回复。”2月6日当天，360公司向《华夏时报》记者解释称。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;360同时声称，发现在苹果应用商店里，360已不再推广的口信被刷了大量好评，而360大力推广的手机卫士却被刷了大量恶评，疑似竞争对手所为；并公开指明“请用户不要相信腾讯、金山就此事散布的谣言”。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;众所周知，在2010年的3Q大战中，腾讯、金山曾组团与360公司对抗，后来腾讯投资了金山。因此这次可算是老冤家又碰在了一起，对于360的说法，腾讯与金山同时给出回应。 &lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;“今日，360全线产品被苹果App Store下架的新闻被众多媒体广泛报道，据分析，主要原因是因为360涉嫌自刷好评及偷窃用户隐私，这是苹果历史上最厉害的一次惩罚举动。”金山网络安全公司2月6日给《华夏时报》记者的官方回应称，“360公司在产品下架之后，不仅不尽快自查产品问题给用户明确交待，而且只顾着向竞争对手泼脏水试图转移视线，我们对360公司的行为深表遗憾。”&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;金山同时表示，将对360污蔑金山的行为提起诉讼。腾讯相关人员同天接受《华夏时报》记者采访时表示，“这是苹果全球的决定，请360不要转移话题，如果他们真的是为了用户着想，就请正视自己的问题。”&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;“强烈抗议&lt;a class=&quot;a-tips-Article-QQ&quot; target=&quot;_blank&quot; href=&quot;http://www.qq.com/&quot;&gt;腾讯网&lt;/a&gt;，将起诉金山网络。”2月7日，360给《华夏时报》记者进一步发来的声明称。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;&lt;STRONG&gt;刷排行催生新产业链&lt;/STRONG&gt;&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;“360与苹果方面取得联系，确认下架原因为部分360无线产品遭遇刷票。”360公司在2月8日给《华夏时报》记者的回复中称。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;随着此事的进一步发展，关于苹果应用商店“刷排名”的内幕被曝光。据悉，这种行为通常称为“刷票”，指一些第三方营销公司在应用程序推广过程中帮客户刷应用&lt;a class=&quot;a-tips-Article-QQ&quot; href=&quot;http://download.tech.qq.com/&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;下载&lt;/a&gt;量及排行榜名次作为盈利的主要手段，同时为应用积累大量好评，提升口碑，但有时也会故意给出大量差评，以帮助别人打压具有竞争关系的应用。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;2月9日，《华夏时报》记者以“App Store刷排名”在百度上搜索发现了诸多相关公司，其中一家自称App Store排名优化“鼻祖”的iTunesRank团队在其网站中称，在苹果应用商店“TOP30内，有5个我们的客户；已经为100多位客户提升到过免费总榜TOP100内”。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;iTunesRank网站列明了一批刷量套餐报价，刷1万下载量8000元，2万14600元，3万下载量要价20400元，而且还都是当天完成。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;据悉，iTunesRank团队的前身是做互联网营销，2005年开始做CPA&amp;CAS服务，服务过淘宝、凡客、麦考林等大型客服，积累了大量客户关系。2009年底，受客户需求推动逐步转型成iTunes排名优化服务团队。2010、2011年全部封闭服务，2012年开始面向全国拓展服务。 &lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;“刷排行催生了一个新的产业链环节。对于产业来说，由于刷排行获得更大下载量和关注度破坏了整个生态系统的平衡，一方面会有更多好的应用被恶意刷榜的应用掩埋，另一方面开发者也不得不增加更多成本放在营销环节，增加了开发团队的负荷。”对于“刷排名”行为，易观国际分析师孙培麟2月9日接受《华夏时报》记者采访时认为，“对于用户来说：用户对应用的认知受到恶意刷榜的干扰，甄别应用的成本更高。”&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;据悉，苹果公司已经开始注意到这种现象，并试图予以解决。2月7日，苹果公司发布《遵守有关第三方软件营销服务指南》公告中称，警告应用开发者不要违规操纵App Store的应用排名，否则将可能面临被封杀命运。&lt;/P&gt;&lt;P style=&quot;TEXT-INDENT: 2em&quot;&gt;而对于此次产品下架风波，360对外总结称，“国内市场竞争环境极其复杂，开发者一旦发现自己的产品出现大量评论，无论好评差评,都要提高警惕。”&lt;/P&gt;&lt;img src=&quot;http://www1.feedsky.com/t1/604845913/IMarcom/feedsky/s.gif?r=http://item.feedsky.com/~feedsky/IMarcom/~8213791/604845913/6317024/1/item.html&quot; border=&quot;0&quot; height=&quot;0&quot; width=&quot;0&quot; style=&quot;position:absolute&quot; /&gt;</description><pubDate>Sun, 12 Feb 2012 00:09:04 +0800</pubDate><author>腾讯科技-互联网</author><guid isPermaLink="false">http://www.imarcom.cn/news/57553.html</guid><dc:creator>腾讯科技-互联网</dc:creator><fs:srclink>http://www.imarcom.cn/news/57553.html</fs:srclink><fs:srcfeed>http://www.imarcom.cn/rss.aspx</fs:srcfeed><fs:itemid>feedsky/IMarcom/~8213791/604845913/6317024</fs:itemid></item></channel></rss>
