E-Publishing

免费时代的内容控制权博弈

Fri, 27 Jun 2008 14:08:17 +0800

原文作者：attributor
原文链接：Who’s Making Money Off Your Content?
译者：屈辰晨

本月初，美联社的一则声明惹上了“大麻烦”。该通讯社称，凡未经允许，各大博客网站引用美联社新闻稿内容皆属侵权行为。此声明一出，立即遭到了迈克尔•阿灵顿(Michael Arrington)、马科斯•穆里塔斯(Markos Moulitas)等知名博客的“口诛笔伐”，称美联社意在扼杀互联网信息自由共享的天性。双方的口水战持续了数天之久，后来以美联社态度软化而告终。

这一争执的真正原因就是媒体公司希望对其内容具有更多控制权，以借此获得更多的网络广告收入。随着内容识别和监管软件变得越来越智能化，内容持有人可以轻松追踪自己的内容和图片正被何人使用，未来此类交锋将更加频繁。

新闻,出版机构如何通过有效的声明、跟踪、通过有效许可来促进内容增值的财务平衡？将永远是一个必须面对和解决的大问题。

尽管现在这个时代，人们以前所未有的规模和速度通过新媒体手段消费着各类信息资源，例如网站、RSS阅读器、搜索引擎、播客、移动平台，但新闻,出版机构却同时面对着前所未有的财政压力。他们生产的内容可以高效率，低成本的扩散到无穷多的读者面前，但是他们生产的内容要想获取足够多的价值却难上加难。

为什么会有如此窘境？消费者习惯经常通过个人博客和聚合器浏览获取信息而不是访问这些机构的网站。这些博客和聚合平台通过转载内容、复制标题、图片、摘录汇编而不许付费。并同时赢了宝贵的广告收入。面对这些新渠道方式，授权战略已经变得越来越复杂并难于管理。还有带给这些内容原创机构最痛苦的就是未经授权的内容重用，他们创造垃圾博客或者病毒式营销博客（splogs），自动复制内容资源，谋取自己的经济利益。

然而，知道你的内容在哪里被消费、复制、改写、汇编……关键是建立一个有效的内容业务管理平台。换言之，保护知识产权，首先要知道从哪里开始，它们是如何被使用了。

媒体咨询公司OutSell的分析师肯多科特(Ken Doctor)解释到：“现在世界已经到了一个新时代，信息免费的时代。读者和消费者可以无论何时何地，无论通过什么媒体设备都可以获得他们需要的内容。而对于新闻、出版机构来说，重要的事情是如何在这个时代谋取利润，最大的方向当然是广告、现在内容已经在整个世界免费流通。”

所以，现在通过网络技术来实现版权监管已经越来越普及。与美联社一样，各大媒体公司正使用加州创业公司Attributor的内容识别软件。利用该产品，各大媒体公司可为自己提供的内容创建一个“数字指纹”(digital fingerprint)，然后再在互联网上搜索与此相同的指纹，从而查找出哪些网站使用了该内容。除美联社外，路透社、加通社、美国出版商CondéNet及其他媒体公司也是Attributor的客户。

特纳广播公司首席信息官(CIO)斯科特·泰思勒(Scott Teissler)也表示：“我们使用内容识别软件，并不仅仅是为了打击内容侵权，而是为了了解媒体公司内容在互联网上的传播途径和方式；在了解这些途径和方式后，无疑将为媒体公司带来巨大商机。”由此看来，各大媒体公司之所以积极引进内容识别软件，其最终目的还是为了提高网络广告收入。

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Everywhere, JPG-杂志的未来

Fri, 30 May 2008 10:21:25 +0800

原文作者：Joe Garofoli
原文链接：Everywhere, JPG - magazines for the future
译者：屈辰晨

在负责管理8020出版公司之前，米切尔·福克斯（Mitchell Fox）曾任Condé Nast Publications出版主管，负责两本图片华丽，印刷厚重的大容量图文杂志。那时FOX花费前雇主数以百万美元资金，付给全世界投稿的摄影师和作者稿酬， 8020出版公司现在拥有两个品牌，旅游杂志《Everywhere》和图片杂志《JPG》，这两个杂志新产品和以前他主管的杂志类似。

当人们询问这两类不同运营模式的杂志成本时，福克斯微笑着比较说---8020杂志的成本可以用‘微薄’形容。

这是因为，这本杂志的所有图片和故事都是由读者们提供的。用户在网上发布照片，网站的读者们投票选出最好的，然后一个小型的编辑团队选择最佳图片做成杂志。如果杂志出版，摄影师可以获得100美元的稿酬，同时可以免费订阅一年杂志，尽管我们处于数字时代，千百万自出版人士创建自己的博客，但是他们仍然有很大的渴求在一份正式出版物上出版自己的作品。显然，8020主打的并不是那些已经价格很高的知名作家、摄影师，而是像你我这样喜欢‘做了某一件事情后就拚命写感想的人’。从这边双月刊杂志《JPG》的运营经验来看，虽然稿酬如此低，但现在已经收到50万张投稿图片，这些人，只要拿到100美元，换来自己作品让别人看到的机会，就很高兴了！草根用户的创作热情已经被点燃。

福克斯在弗里蒙特街的房间静静哼唱着，这是一个未来媒体模型，同时，它也将对传统出版商产生恐怖的威胁。这一项目现在有19个人，从编辑到流程管理，出版实体杂志和维护在线版。当其他的传统媒体在争相让印刷出版物适应网络世界的时候，8020反其道而行之，从一无所有到目前创造了一个最好的在线交流社区，而他们的杂志就诞生于此。

8020团队，这家创办才一年多的公司明年即可盈利。现在它正在谋求进入美食和汽车爱好者杂志领域，当然，这取决于在线社区读者的需求。同样，许多出版物均可寻此迹而行。

读者需求什么？新媒体时代的炼金术更像是一门艺术而不是科学。

“任何人的兴趣都可以变成杂志，” Minor Ventures（8020母公司）的负责人哈尔西·米纳（Halsey Minor）的话言犹在耳，似乎这标示着人人都可以出版杂志的新媒体时代到来了。

哈尔西·米纳在1993年因为创办了全球第一IT门户Cnet（现已被哥伦比亚广播公司以18亿美元收购），最早确立了新媒体的发展模式，迄今仍是全球最大的内容网站之一，分站遍布40多个国家和地区。他入选了《新闻周刊》的“互联网上最有份量的人物”之一。《商业周刊》则冠以哈尔西·米纳“在线皇帝”的美誉，并将他评为1998年“最热门的企业家”。由于其富于幻想，勇于冒险，他被称为“互联网上的泰德·特纳(Ted Turner)”这样一个称号(特纳是著名的电视新闻广播网CNN的创办人)。

那么，这位互联网上的泰德·特纳能否开启新媒体时代杂志的艺术之门？

令人兴奋的不仅是这种理念，还包括盈利模式，通过这种UGC的模式，需要销售2万份杂志达到盈利水平。现在的杂志在鲍德斯连锁书店和Barnes & Noble连锁书店销售，每期6美元，全年定价25美元。出版商统计，《JPG》总发行量是35000册，《Everywhere》是50000册。

同时网站和杂志上已经投放了包括HP、Adobe等大公司的在线广告，这当然顺利成章。在这个摄影发烧友聚集的地方，包括摄影设备、在线编辑软件、输出设备，都是再合适不过的产品。

新闻整合

8020出版公司是另外一种用户创作内容(UGC)结合传统媒体的代表。而CNN本月赢得在业界富有声望的Knight Foundation（奈特基金）的创新奖项，这是因为CNN结合新闻出版和传统报道做了一些新的结合。

CNN网站 iReport栏目，目前每月收到1万份材料，来自全球各地的用户通过图片和视频方式投送，一些CNN网络上最尖锐的和首发的报道都诞生于此，比如近期的四川汶川大地震的相关信息是由美国在中国的学生提供的。

尽管CNN可能对这些未经润饰的报告使用保持沉默，但现在网络编辑和制片人却舒服的用这些最好的网上素材制作广播节目。

“我不认为传统媒体或者平民媒体会迅速的走向消亡，”CNN.com负责用户合作的高级制片人Lila King说，“原因就是现在的工作成果都是由双方结合产生的。”

“在一些情况下，用户创造内容对一些读者来说也是有用的，”哥伦比亚大学新闻学院新媒体项目的领导人Sree Sreenivasan说到。

但是Sreenivasan也补充道，要谨慎的面对社会所选择的故事，那些‘创建属于你自己的新闻网站’，如果这些不是经由编辑亲身采访得来的，可能失去一些突发新闻的科学事实。

8020的编辑们认为审查用户的旅行体验比审查新闻报道忧虑少的多。

Todd Lappin在担任《Everywhere》主编之时，就有许多传统媒体的前同事提出这些类似争论，许多人提出这个大致相同的问题，你不担心你所看到的内容的真实性么？

“现在处理用户创作内容的时候，你都会听到诸如此类的话，” Lappin说，他没有为此担心过多。

“文章可能非常短，最多是400-600字，但是质量摆在那里。”Lappin说，当他处理过一段时间以后，“发现专业旅行作者所写的东西并不比普通人做的更好，这些作家去的那些地方而我们数以百计的读者已经到过那里。”

与这些质疑进行争辩显然没有休止。JPG4/5月期刊封面结束语写到：“由16,278位提交者和129,124位投票人制作”。

想看更多，搜索一下

《Everywhere》，不同于其他旅游杂志，其并没有塞满诸如一家旅馆客房费用多少或者在土耳其哪些地方可以品尝到最好的白奶酪之类的内容。比如其2008年3/4期杂志，《Everywhere》特别选出一副充满质感和食欲的传统土耳其早餐图片全页展示，大字标题写到：“土耳其皇帝如何开始一天生活？”

如果读者想了解更多信息，Lappin说：“我相信我们的读者会聪明地搜索相关的信息。”再加上，当印刷版推出以后，相关内容将继续在网上存在和更新，会有越来越多的读者提供照片和抒发感想。

在这个新媒体世界，8020的创始人Paul Cloutier认为，杂志定位为“富有灵感的”，这是杂志的最好状态，当网络成为一个安排旅行，购买车票和预定房间的极佳平台，没有什么能够胜过帮助他们实现旅行目的地梦想的印刷出版物。

“这也意味着这正在创建着一个社群，” 福克斯说到，“这个社群成长在网上。”

在今年夏天，8020将帮助他们的读者实现人人皆可出版杂志的梦想。8020出版公司将发布一个在线工具，可以让读者自己从在线旅游杂志发布的文章中创作迷你图书。这不是一个从导游图书中拼凑出来的页码，也不是一本虚饰的杂志，读者可以从Everywhere的素材中打印自己的迷你书。杂志拥有这些照片的永久非排他性版权，他们将图片保存在网站上，直到创作者主动撤销。

对原来Condé Nast 的行政长官福克斯来说，8020和他的前雇主之间的差异，没有什么比这更鲜明的了。

“Condé Nast所做的事情是由几代人完成的，但是对于8020来说，完全是180度的转向。”

本文综合评论版请关注WWW.WITKEYBOOK.COM

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Web 2.0 时代的95条论纲

十亿消费者－第六章：真相并非绝对（1）

微软数字化图书，一个美丽故事的终结？

Tue, 27 May 2008 02:41:10 +0800

原文作者：Live Search
原文链接：Microsoft Ends Live Book Search
译者：屈辰晨

微软Live Search团队放弃图书搜索项目，本周关闭Live Search Books和Live Search Academic这两个站点，对于它的竞争者们来说，可以幸灾乐祸地笑上几天，然后考虑如何不重蹈覆辙，对于合作出版商来说，也许该让这一段‘美丽’时代的序曲画上分号，重新考虑如何续写数字化图书的未来。

微软的图书数字化项目已经索引了75万本图书和8000万篇学术论文的内容。微软表示，它将向出版商提供已经扫描图书的数字化拷贝。现有图书和学术论文将显示在普通搜索结果中而不是单独的站点上。“我们意识到，这一决定对于我们的合作伙伴、出版界、学术界和Live Search用户来说不是一个好消息。”微软负责搜索、门户和广告业务的高级副总裁萨提亚·纳德拉在博客中写道，“根据我们的经验，我们认为搜索引擎向用户提供图书内容的最佳方式是索引由图书出版商和图书馆创建的内容资源。”

纳德拉表示，“经过我们的投资，商业机构或公共机构可以以较低的成本使用数字化图书的技术。我们将继续跟踪该产业的发展，并评估未来的机会。”

科技的发展，也许会重新塑造人类永不消逝的亚历山大图书馆，但这一目标与现实商业环境之间的矛盾，无法妥协，更不能忽视。

微软的退出，暂时还不意味着失败。数字图书馆这一美妙的故事，也许永远不会结束。（本文只做一个概述编译及思考，声明详情请查看英文）

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100本最有影响力的书

不列颠的亚马逊----Play，能够玩转英国么？

Mon, 05 May 2008 10:06:50 +0800

原文作者：Sarah Butler
原文链接：All to play for
译者：屈辰晨

四年以前，鲜有出版商关注PLAY.COM。这是一家创办于1998年的在线零售网站，主要销售CD和DVD产品，目标客户主要是年轻人，科技发烧友。2004年开始，这家总部位于英国泽西岛的公司开始销售图书，并很快成为英国市场第二大在线图书销售商，未来几年，PLAY还将继续野心勃勃的扩张这一版图。
Play.com的总经理斯图尔特•罗维（Stuart Rowe）说：“我们的目标是在18个月内，令PLAY的图书销量翻两番甚至三番。我们认为图书市场是一个巨大的市场机会，我们将占有两位数的市场份额，现在，有很多事情（图书销售）我们愿意投身其中。”
现在Play在英国在线图书销售中所占的份额在2%-4%之间，领先于华特斯顿（亦称水石）连锁书店（Waterstone），当然远远落后于市场上的巨人---亚马逊，其通过美国和英国网站销售图书，目前预计控制英国85%的在线图书市场份额。
尽管亚马逊占据统治地位，以及最近开通的鲍德斯（Borders）的在线交易网站，还有重新发布的华特斯顿的网站，罗维相信可以发掘一个不同的市场：“在未来的十八个月内，我们将看到图书成我们的重要组成部分，我们认为我们可以把最匹配的图书信息传达给用户，而不必关心是否用户也正准备去华特斯顿和其他各类枯燥乏味的网站，我们可以带来交叉营销的体验，就像图书和电影产品之间，这种交叉营销规划（Cross-merchandising）可以交叉互动不同分类的商品，而不是基于此创造一个地狱。”

零售业分析师们认为，没有其他理由说明为什么PLAY不能严肃的在其图书销售市场上兢兢业业（指其做这些交叉营销），就因为压力来自年轻的网站购买者，他们在网站购买音乐和电影时可以比在公共场所有更多机会购买其图书。尽管如此，一个分析家提到：“他们现在已经成长到这个规模，可以自己负担市场成本和开拓自己的足迹了。”

扩展服务矩阵

由于PLAY核心的DVD和CD市场受到便宜，甚至免费网上下载的压力，业界看到它进入新的服务领域一点也不会觉得惊讶。同时还有另外一个重要因素，政府最终可能强力限制欧盟税务方面的漏洞造成的影响，以前像CD和DVD这样的在18英镑以下的产品，PLAY从它的泽西岛总部输出产品到英国市场，可以获得增值税减免（VAT-free）。
Play最近推出的新类别包括电脑、电子产品和移动手机、同时有迹象显示，在明年及更远的时候，PLAY还会尝试更加多样化的类别，从而摆脱目前的娱乐世界受到的限制。
“我们绝对不会搬入花园家具（类别），” 罗维态度坚决，“DVD和音乐和电子产品密切相关，同时可以很自然的和图书进行契合，因为图书经常和DVD这一类产品放在同样的店铺和运用同样的概念。这是一个非常有吸引力的市场同时现在几乎没有一个链条可以把这些目录融合在一起。（指前面的交叉推销），我们看到整个商业利益取决于有一个强大，不断增长，并且有吸引力的图书商业带动。”
PLAY增加类别，被认为是拓展用户基础，现在网站有700万注册会员，其中男女比例相当。圣诞节期间PLAY网站售卖许多迪斯尼DVD，这促使PLAY顺利进入了家庭市场，网站核心的用户统计数据表明，用户群体主要是18-35岁的人。
网站现在有100万本图书书目销售，在一些热门分类中已经取得了一些有利的市场份额。诸如《黑暗物质》（The His Dark Materials box set）和《波拉特》（Borat: Touristic Guidings to Glorious Nation of Kazakhstan）。PLAY号称要让图书分类占据公司业务23%，英国10%的市场份额。
Play目标是增大服务种类，今年在图书项目上增加两倍到三倍的市场预算，并且与出版商建立更密切的关系。罗维说他希望和作者、出版商一起创造“更具创意的新鲜市场”，发掘更多的创意，诸如为电影预告片制作图书。

Play的长尾市场

75%的网站图书销售额都是其前200销售榜以外的书目贡献的。罗维现在致力于提高网站的浏览体验和市场营销以应对未来。
Play现在打算将它的名人传记图书的核心部分与电视，电影，体育和音乐相关联拓展到新的区域诸如理论学术方向。“我们和学生和学生会组织进行的链接就是一种很好的机会。” 罗维说。
目前，大约16%的图书销售是与学术目录相关的，罗维相信，这是一个没有其他零售商（亚马逊等）参与竞争的领域。
罗维说Play处在一个很好的位置“我们坚信自己是一个长尾零售商，我们的CD和DVD浏览目录结构非常丰富，这个是我们对抗繁华商业街上的竞争对手的真正的力量和与众不同之处，我们拥有无限的空间---就像在商业街区的一个货店，你只要敲一下墙，就可以使之不断扩大。”
今年晚些时候将发布新的网站，PLAY希望可以增加图书销售，这个新点子就是给每个PLAY产品‘量身定做’一个网站，在图书方面，将允许用户试读图书中的一些内容。

网站也将为用户提供社群网络服务功能，罗维说客户在网站上的交互体验将会是非常实际的，比如消费者的评语和建议等等。

电子书市场谋局

Play也意图利用电子书这一潜在市场机会，但要等到这类技术比以往任何时候都要成熟，PLAY网站在2月发布了一个无限制的音乐下载平台，罗维说这一项目超出了预想，公司对这一创意兴奋不已，藉此来为电子书下载提供经验。但像这一举措不会很快来临，PLAY首先要和主要的音乐公司为它的下载平台在合作协议上达成一致。
在这些方面，PLAY所面临的激烈竞争不仅来自鲍德斯和华特斯顿，更大的威胁来自亚马逊和一些超级市场。
罗维说PLAY还没有关注华特斯顿新发布的网站所带来的影响，同时认为在线零售的‘故事’在未来几年还不会形成定论。
“图书市场是非常稳定的，但是我们希望可以看到保持一贯的，中长期的图书在线销售增长。宽带并没有预期中那样拥有完美的速度，也不像其他机构那种未来的走势。”

图书销售比目前网站整体的21%增长率高，但是还没有网站目前的热门目录---电子类产品销售增长高。图书销售比上一年二月增长50%，罗维相信图书销售将在未来持续增长。
PLAY是否借助“刀耕火种”式的折扣来推动销售呢？
“价格固然重要，但是我们不打算打折。” 罗维说，“我们是一个价值零售商，并且我们尝试将其作为我们竞争力的一部分。我们不打算将市场带入一片（价格）泥潭，当然，对我们的图书市场而言，像其他所有的市场一样，价格竞争是十分激烈的。”
图书贸易分析人士认为，PLAY要和出版商建立更紧密的关系，以争取更多的定价的灵活性，减少更多的依赖分销商，就像贝尔特拉姆(Bertrams)和加德纳斯(Gardners)一样。不过，罗维坚持认为，PLAY同时和分销商与出版社合作提升共同的商业增长还有很大的市场空间。

他拿其他的在线零售商举例，ASOS时装店，目前零售人气非常旺，以此证明电子零售是非常刺激的工作之一。“现在是非常兴奋的时刻，从在线市场中盈利和获得快速增长是非常重要的职责。”
Play现在被时代杂志形容为“不列颠的亚马逊”同时认为有希望在英国赶超这个美国巨人，罗维最后说：“亚马逊当然不是无懈可击，没有公司是常青的。（意为其有信心打败亚马逊）”

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你是作者嗎？我也是！

Sat, 03 May 2008 17:31:40 +0800

原文作者：RACHEL DONADIO
原文链接：You’re an Author? Me Too!:
译者：屈辰晨

美国人读的书比过去更少，这是非常确定的事情了，最近国家文化基金会的报告就发现，他们调查的美国人中，有五十三％在过去一年里连一本书都没碰过，这现象，也促使任何爱翻书（或者爱卖书）的人应该好好自问原因安在。尽管越来越多的人选择千变万化的屏幕，而忽视看书沉静的乐趣，但一个伴随发生相伴而来的现象却横扫全国，那就是集体的出书狂热。（trans by oc & 丁丁）

   在二○○七年的美国，被出版或在市面上流通的书籍自二○○六年的三十万种增加至四十万种，对产业非常熟悉的 Bowker 公司认为是因为随选打印及绝版书再版造成这样急速增加。（trans by dinos）

   大学写作课程与作家讨论会的兴起，让积极的作者有机会交流研讨他们的作品，部落格观察家 Technorati 估计每天在全球约有十七万五千个新部落格出现（其中只有很少数的写手得到出版商青睐（，而根据国家文化基金会的成年人投票调查，有大约七％（一千五百万）的投票者写作是为了满足自我。（trans by dinos, 修正 by d&c）

   简而言之，每个人都有自己的故事──（trans by oc）
而每个人都想说它。读书的可能是少数人，而在每个地方，美国人总是放声嘶喊响遍世界。这句话是古老时代的惠特曼说的，而他正巧是个自助出版的作者。（trans by oc）

   墨西哥评论家同时也是「如此多的书：一个什么都多的年代里的阅读与出版」（一本关于书本泛滥年代读书出书生活的沉思录）的作者 Gabriel Zaid 说道「出版费用降低促使更多人公开发表他们自己的心得。」今天，他又加上一句：「谁都可以在沙漠中讲得起道。」（典出施洗约翰）（trans by dinos, 丁丁修正）

    只要看看书评版就不难发现，自费出版的新书数量惊人，诗集、童书、回忆录、自救手册、科幻小说或者是宗教类书籍无一不有。最近顺利过关出版的书籍有《一位嘻哈传说人物的编年史：巫术之路》；讨论拿破仑死因，以图表列出所有可能用来杀害他的含毒药凶器的专书；宗教图文指南《地狱：给那些死后来这里的人》；以及推荐各种迪斯尼乐园游园路线的《迪斯尼通行无阻》等等。市面上也存在许多二战时期大屠杀幸存者或者是厌食症患者的回忆录，或者像《九月秋阳》描述「因为强烈春药的催情，麦可懊悔莫及，原来莫非定律一直都存在。」这样情节的小说。（trans by ANIO）

这种数量意味着新书会不断出现。一九九九年成立的自助出版服务公司，IUniverse，近年来的年成长率达三○％，他们现在每月推出五百种新书，已经印行达三万六千种之多，这是IUniverse的母公司「作者方案」的副总经理 Susan Driscoll 说的。（trans by oc）

   这里有些是「名片」书，用来打入各式研讨会或工作坊之用，但其他则多半是一心想让自己的创作变成印刷品的普通人。作者的年龄层有点倾向两极分布，「年纪越大，我们变得更有钱，更有闲，而且也更有东西可说。」而另一边孙子辈的人多半是为了成名的动机。他们也许不是狂热的读者，但绝对是毫无疑问的作者。 Susan Driscoll 说。当然不是所有的作者都会赢得注意，大部分使用 IUniverse 服务的作者，卖出的数量都不超过二百册。（trans by oc）

    其他自助出版商也报告了同样的成长，经营按需印刷的 Xlibris 公司发言人说，他们已经出版了二万种书，由一万八千个作者出版，他们完全不选书，但会稍微看看有无恶意中伤或欠妥内容。（trans by oc）
    Xlibris 的畅销榜包括一本计算机指南「用展示创造成功」（已售出一万五千六百本，还不含作者自购书），一本归类于宗教、圣经、先知书的「早晨会来，暗夜也会」（售出一万○五百本）。（trans by oc）

    大多数情况下，大书商回避一些自助出版图书，但是他们仍然在找机会进入这一领域。IUniverse 已经和邦诺书店组成战略联盟，邦诺书店将在某些地区分店进货销售 IUniverse 出版的图书。亚马逊网站旗下公司 BookSurge 也是一家 POD 按需印刷出版机构，他们制作和分销图书，每本单价可以低至 $3.50左右。（trans by 屈辰晨）

    最近边界（鲍德斯）也跟Lulu网站合作，开始自助出版项目。作者可以支付 $299 获得编排、印刷和一个 ISBN 号码。或者支付$499获得一个「特别方案」，包括编辑文章结构、策划以及处理一些基本的比如语法、标点符号、拼写等服务。（trans by 屈辰晨）

   边界书店在其网站上表明，自费出版的作者更可以在地区的边界门市安排朗诵，但这样的奇思构想仍然需要好好运作。一位边界的女发言人说：「今日，自费出版者想在书架上取得一席之地或是打书宣传，并不太可能。」（trans by Cecilia）边界书店将它的自费出版项目归类于「边界‧生活方式」之下，一如写作就像打高尔夫球，是一种嗜好，而不是一种职业。不过对于寻求正式写作训练的人，也有上百种的创意写作课程提供证书或艺术硕士学位。（trans by Cecilia）作家与写作课程协会 (AWP) 在1 967 年成立时推出 13 种课程，时至今日，该协会的课程包含 465 种全方位的研究科目，并且在北美提供多达 2,400 间大学英语系「创意写作课程」。（trans by Cecilia）

   作家与写作课程协会的执行长David Fenza说: 自60年代以来，创意写作课程帮助了写作大众化，鼓励不少有才能的人、妇女，或是不同阶层、不同种族的人去说他们的故事以及写他们生命的诗篇。（trans by Janice）

    Fenza也对那些认为过多书籍反而把读者吓跑这样的论点表示不赞同。他说：有些人主张这样的新文学运动正在取代惊世巨作，因此造成了文学和广大的独者的疏离。Fenza强调，也许写作课程有其缺点，但它仍然不失为那些愿意阅读的心灵的拥护者。（trans by Janice）

加州大学洛杉矶分校英语系副教授Mark McGurl, 同时也是「创意写作对美国战后文学的影响」一书的作者，他承认写作课程扩展了文学的范畴。（trans by Janice）

   McGurl在一封电子邮件里面说：美国图书史上从来没有一刻如同现在这么深厚、壮大、百家齐鸣过。但他补充说：如果悲观一点，我们搞不好也可以这么说，我们确实有了多采多姿的现代生活，但结果却只是作家虽多，而读者则缺少读书的时间或意愿。（trans by Janice, 修正 by 丁丁& oc）

    自费出版公司也许能够以低于美金五元来出版一本书，但是，这样的出版品将要使读者付出多少成本呢？Zaid 开玩笑的指出，对一般大众市场的平装书来说，一本书大约价值美金十元，并且需要花两个小时的时间来阅读完整本书，对于一个仅止于赚取最低工资的人来说，他花在阅读的时间将和这本书等价。（trans by Janice）

    但是对于一个每小时能赚取50至500美金的人们来说，他们花在这本书上的成本将是100至1000美金，这还不包括搜索这本书的讯息以及找到这本书所花的时间。（trans by Janice）

     总而言之，Zaid 不担心书的繁衍，但他也不认为每个人都应该提笔上阵，「关于那些想当作家的人，纪德说过，『别来了，别来了』。那意思是说真正的作家是挡不住的，而其他的则正好省下白费工的时间。当然某些庸才永不气馁，而某些有潜力的作家可能因此而搁笔，不过有才气的人太多了，遗珠之憾我们还承担得起。」（trans by oc, 修正 by 丁丁&译人甲）

    事实上，在这些个人出版中有着大多数的劣质货，与一小部份的好书。（trans by dinos）

    确实，声响充斥的世界里，偶尔你还是会听到一点音乐。（trans by oc）

   By RACHEL DONADIO Rachel Donadio is a writer and editor at the Book Review. 协同翻译：老猫学出版众网友

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Facebook 详解

出版商偏心《哈仔》作家呷醋纷跳槽

Sat, 26 Apr 2008 16:31:28 +0800

原文作者：Anita Singh and Richard Alleyne
原文链接：Bloomsbury authors revolt over Harry Potter
译者：屈辰晨

《哈利波特》（Harry Potter）小说系列在全球卖个满堂红，销量逾4亿本，作者罗琳（J.K. Rowling）知名度大增，出版商Bloomsbury赚到盘满钵满。多名Bloomsbury作者指出版商厚此薄彼，把资源全部投放在《哈利波特》及罗琳身上，变相忽略了他们，部分知名作者如特罗洛普（Joanna Trollope）等已「变节」转投其他出版商。

英国传媒报道，英国小说家特罗洛普最近转投Bloomsbury的竞争对手、畅销小说《达芬奇密码》（The Da Vinci Code）出版商Transworld，因她不满Bloomsbury总裁把资源全部投放在罗琳及《哈利波特》上，而没有尽全力为其他作者宣传。特罗洛普还赞赏Transworld的宣传手法较公平，Transworld在替丹布朗（Dan Brown）宣传《达芬奇密码》之余，亦不会忽略其他作者。

「成功令Bloomsbury迷失」

Bloomsbury旗下还有许多知名作家，如博伊德（William Boyd）、希尔（Susan Hill）等，部分仍「效忠」Bloomsbury，其他则与特罗洛普的看法相同。一名不愿透露姓名、拥有数名知名作家的经理人说：“Bloomsbury有好的地方，但他们似乎有点迷失。当你获得像《哈利波特》的成功时，其他东西脱轨确不足为奇。但《哈》书的成功确令其他作者感到被忽略。”

《哈》赚超972亿人民币

尽管《哈利波特》最后一册已出版，Bloomsbury的《哈利波特》摇钱树大计仍继续。Bloomsbury计划出版第7册平装版《哈利波特——死亡圣徒》。《哈》书自1997年出版第1册后，销量远超Bloomsbury预期，赚逾70亿镑（约972.3亿人民币）。

有作者认为，成功已昏了出版商的头脑，出版商只顾出版名人书籍。一名畅销书作者说：“我不会再为他们写书。他们完全不尊重我们，我知道还有4名作家十分不满。”

对于被指摘偏心，Bloomsbury发言人说：“我们自罗琳出版《哈》书第1册以来已协助她。其他作者我们任何时候都是百分百支持。”The Bookseller副编辑里基特（Joel Rickett）则认为，Bloomsbury不应被指摘，“《哈》书（的成就）是会改变任何出版商的。Bloomsbury本来规模较小，《哈》书绝对改变了它的命运。”

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